公司管理部年 终工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司管理部年终工作总结(精选多篇) 2014 年度个人工作总结 2014 年就快结束，回首 2014 年 的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事 协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折 时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中， 充满希望的 2014 年就伴随着新年伊始 即将临近。2014 年是公司推进公司改制、 拓展市场、持续发展的关键年。现就本 年度重要工作情况总结如下： 一、心系本职工作，认真履行职 责，突出工作重点，落实管理目标责任 制。 1、2014 年度，公司对管理部的 职责及管理范围作出了明确规定，主要 涵盖公司人事、行政后勤、原料仓、成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 品仓。 负责日常行政事务，包括行政 部分管的保安、食堂、住宿、办公用品 和劳保用品、车辆、办公耗材管控及办 公设备维护、保养，公司环境、基建改 造； 负责公司员工招聘，薪资、社 保、员工培训、办理辞职等工作； 负责公司原料仓及成品仓的管 控，公司货运及外发物流、快递物流、 快递的管控。 2、做好公司车辆的协调、安排 工作，监督司机做好车辆日常维护、保 养工作。 完成公司五部车辆的季度、年 度检验以及年度保险续交工作，保证无 拖延。附年度公司车辆年检/保险台账 每天登记司机出车台账，月底 对送货数量、里程、油卡用量等进行统 计、分析。 本年度派车近千次，但车辆状 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 况不佳，尤其货车苏 b5c829，本年度维 修费用已高达 2 万余元，安全状况堪忧， 管理部已向公司董事会申请报废处理。 6 月份新增货车苏 bd2014，稍稍缓解了 原公司用车送货紧张的状态，基本保证 各办事处及客户送货及时。本年度车辆 未发生安全事故。 3、员工的福利申请，各种会议、 活动和比赛的宣传、组织、开展及后续 汇总。 本年度尤其是下半年在公司领 导的指导下，协助召开了公司首届董事 会，年中总结会等公司大小会议，以及 组织办理了公司首届技能竞赛，首届辩 论大赛以及合理化建议等等有意义的活 动。为了美化公司形象，不断完善企业 文化，负责草拟并制作了关于“5s”、质 量、安全等方面的标语。 员工福利方面，管理部在相关 部门的配合下为员工宿舍申请增加了空 调、热水器、木床等设备，为员工食堂 添加了消毒柜、橱柜等设施，同时为了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 丰富员工的业余生活，会同工会为员工 申请购买了麻将桌、台球桌等娱乐设施， 力争为员工提供一个舒适温馨的工作生 活环境。 4、负责公司办公用品、劳保用 品、饭堂用品的盘点、申领及发放，每 月对宿舍用水、用电，员工用餐等进行 扣款统计，每月对员工搬运费用，外请 叉车、酒店、住宿费用等进行汇总、核 算、报账处理，保证及时有效的将这些 数据提交相关部门，同时保证合理顺畅 的开展后勤服务工作。详见行政后勤 费用统计清单 5、厂区垃圾、废弃物、废品、 卫生定期监督处理，对公司日常水、电、 油卡做到维护及 时。本年度未出现因水、电维护 不及时而造成损失的现象。本年度共计 处理废品近十万元。 6、做好固定资产不定期更新、 管理工作，对固定资产的监督、管理、 维修和使用维护。配合审计单位做好公 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 司固定资产的审计工作。截止 2014 年 底我公司固定资产总数量达到 758 件。 7、加强组织领导，切实落实消 防工作责任制，为全面贯彻落实”预防 为主、防消结合” 的方针。 2014 年度公 司消防安全工作在上级领导的指导下， 初步对公司消防设备进行了检查和更替， 本年度公司未发生重大安全事故。但因 行政后勤力量不足等原因，并未全面开 展消防工作。此项工作将于 2014 年度 作为重点工作开展。 8、在 2014 年工程维修主要有： 生产车间搬迁，配电设施引进安装工作， 厂区绿化、环境改造，公司水泥路面、 冷却水池改造，公司电缆沟改造，下水 道改造?另外，对公司通讯及网络设施 进行了改造，成立公司集团网，这不仅 为公司节约了话费开支，也为员工创造 了方便。本年度共处理 2014 元以上申 请 90 余个，还有各类大小维修及零散 工程达几千件。 9、加强保安管理制度，主要包 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 括外来人员、车辆、货物的登记、检查、 放行工作；公司员工及内部车辆的登记、 放行；公司厂区及宿舍的安全监督及维 护；公司报刊、信件及快递的传递。 10、在各级政府部门大力支持下， 组织完成了“ 设立化工监测点的申报 ”工 作，并于当年取得了市政府同意设立化 工监测点企业的批复；协助政府相关部 门制定完成了本公司“ 突发性环境事件 应急预案”审查备案工作等。 11、完成本部门程序文件的修订； 完善了人力资源档案，完成各项规章制 度的修订。 12、公司人员方面，截止至 2014 年底公司总人数达 152 人，本年度离职 总人数为 164 人，员工离职率 32%；本 年度社保征缴总额 630573.4 元。 13、落实公司货运及快递，保证 及时有效的将产品送至客户，2014 年度 共计出货数量 2014 余吨。 二、存在的不足 总体来看，还存在不足的地方， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 还存在一些亟待我们解决的问题，主要 表现在以下几个方面： 1、对公司安全、消防等重视不 够，无专人负责安全消防设施。 2、公司车辆车况不佳，维修较 频繁，除车辆本身存在的问题外，不乏 司机使用不当，维护不及时等情况，对 车辆及司机管理不到位。 3、宿舍卫生“ 脏、乱、差 ”，对 员工宿舍监督不到位。 4、公司通讯及网络设施基础不 良，未能及时改善。 三、2014 年度工作计划 针对 2014 年工作中存在的不足， 为了做好新一年的工作，突出做好以下 几个方面： 1、提高员工们的安全意识，同 时在安全管理方面严格要求自己。 2、针对公司现有车辆、宿舍、 饭堂存在的问题进行分析，以真实有效 的数据作为依据，对行政后勤工作作全 面系统的完善。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 3、公司基建工程计划 环保垃圾站改造工程； 生产楼卫生间及车间办公室的 改造工程； 厂区办公楼清洗、生产楼的粉 刷、厂区南面墙护栏油漆； 富士康车间的改造工程； 新材料仓库及食堂、篮球场的 基建工程； 厂区整体绿化工程； 机加工露天棚、车棚的改造； 宿舍相关设施的配套。 4、做好技改环评工作，力争早 日完成厂区扩建后的环评申报、审核工 作。 5、加强公司全体员工教育培训， 特别是岗位培训。 6、加强绩效考核的公平、公正 性，做到指标的量化。 7、及时完成公司各部门的招聘 任务。 8、保证发货的准确性，及时性、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 完好性。 9、配合上级领导，努力完成交 付的每项工作。 以上是管理部