招商局工作总结及计划

招商局工作总结及计划 20年，在县委、县政府的正确领导，全县各级各部门的密切配 合和大力支持下，我局坚持以科学发展观为指针，全面实施开放带 动战略，坚持内外并举，突出重点，强化责任，狠抓落实，取得了 较好的成效。现将基本情况总结如下： 一、20年工作情况 1、 全县新批利用外资项目_个，合同资金_万美元，增资项目_个，合 同外资_万美元。 2、合同利用外资_万美元；实际利用外资_万 美元，完成年任务的_。 3、内资项目_个，实际到位内资_亿元人民 币，完成年任务的_；新增注册资本金_亿元人民币，完成年任务的 _。 4、外贸进出口总额可达_万美元。 5、境外劳务输出_人，境外 办企业_家。 6、社会消费品零售总额_亿元，同比增长_。 7、县城 城区生猪定点屠宰率_，定点屠宰场出场肉品合格率_。 二、工作措 施 （一）坚持开放带动，实施多层次、全方位、宽领域招商。 1、 突出招商引资机制的创新。一是加强招商引资基础性工作。突出抓 “三库”建设。一抓项目库。充分发挥我县“中国银都”品牌，突 出金银产业、能源、特色农业、旅游产业项目，精心筛选和包装了 近 50 个招商引资项目。二抓客户库。对所有联系或接触过的客商 建立了客户库，开展经常性地联系与交流，在节日寄发贺卡贺信， 加深感情，促进投资。三抓外来投资企业库。为来永投资的外来企 业建立档案，经常了解经营情况，及时协调和解决困难与问题。落 实招商引资责任机制。年初将招商引资指标层层分解，落实到各乡 镇和县直各部门，并且把城关镇、马田镇、湘阴渡镇、塘门口镇、 黄泥乡、柏林镇、樟树乡七个乡镇列入全市重点招商引资乡镇队伍； 年中强化调度，定期通报；年末督查考核，对完成年度任务的乡镇 和县直单位按签定的责任状兑现奖励，对未完成任务的单位一把手 和分管领导实行“黄牌警告”。县直单位招商引资还实行了“三挂 钩”，即与责任单位的风险挂钩，与评先评优挂钩，与干部提拔使 用挂钩。二是建立招商引资项目准入决策机制。建立招商引资项目 准入决策机制，对投资规模在 200 万美元以上，协调难度大、牵涉 在广的招商引资项目实行准入决策，加快项目引进的力度。三是优 化招商引资环境。在降低成本、改善服务、提高效率等方面出台硬 措施，为外商提供便捷、优质、高效服务和个性化的政策服务。大 力加强以政府信用为先导的信用体系建设，实行政策公开和服务承 诺制、 “一 无偿代办制、站式”服务制，大力治理“三乱”，严 厉查处损害投资者利益的案件，努力打造“政策最优、体制最活、 服务最佳”的招商引资环境。今年 9 月份先后召开了_县外来投资 企业洽谈会和_县优化经济工作环境动员大会，开展了“为外来投 资企业排忧解难活动月活动”，取得了显著成效。查处乱收费案件 1 起，对 3 个职 有能部门工作人员工作作风问题在大会上作通报 批评， 1 个部门的负责人到县优化办作了检讨。全县各乡镇、部门 为招商排忧解难 6 件。 2、突出招商引资方式的创新。在招商引资 运作方式上，着力实现三个转变，即由政府招商为主转向与全民招 商并重转变，由参与节会招商为主转向与分散性、经常性招商并重 转变，由直接招商为主转向与发展招商代理并重转变。一是节会和 小分队招商。今年来，全县各级各单位派出的大小招商分队就有 70 余个，参加了由国家、省、市举办的“广州投资说明会”、“红三 角经贸交流会”、“珠洽会”、“郴州生态旅游节”、“厦交会”、 “中博会”、“湘浙经贸交流会”、“湘川经贸交流会”、“东南 亚招商会”等招商洽谈活动。接洽新老客商 200 多人，邀请 100 余人次来我县考察洽谈。签定项目合同协议 16 个，合同协议资金 10.6 亿元，合同引进外资 4.8 亿元。二是代理招商、中介招商取 得突破。县委、县政府聘请了 5 名外商担任发展开放型经济顾问， 并聘请 1 名外商任县政府驻中山招商办主任和 1 名外商任驻番禺 招商办主任，采取政府推动，企业主动的方式，动员县内国企和民 营企业主动对外联络招商，动员已到_投资的外来企业积极联络其 配套厂家和合作伙伴朋友来_投资兴业，开展以商招商、以外引外。 今年，香港德明、华兴铟业、泉林旅游、_元泰、台湾亚光等外企 先后联络香港快美佳、长友银业、泉林山庄、台湾神户电池来_投 资或达成了投资协议。_水电公司成功引进香港、深圳外资兴建了 煤矸石火电厂，太和乡民营企业也成功引进了几家企业到乡工业园 落户。引进外商投资建设了 1 万 m2 的标准厂房，并由外商负责招 商落户，目前厂房已完工，并与 3 家企业正在洽谈进厂问题。推动 这些举措，推动招商引资向社会化、市场化、企业化运作转变。 3、突出抓好平台载体建设。一是狠抓项目建设，着力抓好招商引资 载体。在项目引进过程中，坚持内资外资一起引，大项目小项目一 起上，注重引进战略投资者，成功引进了华兴铟业、荣盛金属、鑫 泰银业等投资规模上千万元的内资项目；引进了长友银业、郴州德 明包装等外资项目。二是抓好工业园区招商，着力打造招商引资的 平台。真正把工业园区作为全县对外开放的样板区、产业发展的集 聚区、招商引资的主要阵地来抓，取得了新成效。今年来，县工业 园新增投资 9000 万元的长友银业公司、投资 8000 万元的德明制 品包装公司 2 家大企业，目前长友公司已竣工投产；太和乡循环经 济项目区成功引进 3 家企业落户，总投资达 3 亿元，其它乡镇工 业项目小区内的企业也不断增加。 （二）实施大经贸战略，突出放 大外贸出口优势 以结构调整为主线，大力实施外贸多元化战略，积 极帮助企业开拓国际市场。一是培育壮大外贸经营主体。鼓励民营 企业开拓国际市场，积极扶持符合条件的企业申办进出口经营权。 目前，我县拥有自营进出口经营权的白银冶炼企业 12 家。同时， 加强出口导向型企业、生产型企业的招商，如香港客商投资的郴州 富恒贵金属有限公司、永昌兴冶炼厂、台湾客商投资的郴州亚光应 用材料有限公司等贵金属精深加工出口企业。二是努力提高企业的 市场开拓能力。先后组织永星、兴光、鑫达、西河等 10 余家企业 参加各类经贸洽谈会，组织富兴、鑫泰等企业赴越南、柬埔寨等海 外市场进行考察，有效巩固了港、澳、日、欧盟等传统出口市场， 积极开拓了中东、南非、美洲等新兴市场。三是调整出口市场结构。 帮助企业提高研发能力，提高产品的科技含量和附加值。对现有优 势品牌商品，支持其做大做强，大力发展区域外向型经济主导产品， 扩大有色金属等传统大宗商品的出口规模。目前，我县产品已成功 打入亚、非、欧、美等 10 个国家和地区。四是加大服务协调力度。 针对期货市场等因素对我县出口工作影响，我们开展了全方位的外 贸出口调研活动，走访了外贸企业并召开了座谈会，分析出口滑坡 原因，采取有效措施，积极组织中行、工行、建行等银行和外贸企 业负责人就银行贷款问题召开了协调会，帮助企业申请银行贷款。 8-11 月份我县出口数较上半年明显上升。 （三）大力实施“走出 去”战略 加大了劳务输出力度，根据境外劳务市场的需求，发挥我 县“华侨之乡”的优势，结合今年新农村建设的热点，在全县范围 内开展了“大力发展劳务输出，推进全县新农村建设”的专题调研， 深入农村、社区、企业大力宣传出国劳务对转移农村剩余劳动力， 实现农民致富的作用，积极组织输出劳务。同时，积极鼓励和扶持 有实力的企业走出国门。今年，我县一老板在香港注册了一家公司： 香港德明包装制品有限公司。 （四）突出抓好肉品和酒类产品等重 要食品流通监管和市场调节工作，认真开展市场体系建设等工作 一 是进一步理顺了定点屠宰治理体制和机制。把原商业行业办定点屠 宰治理职能划归县商务局，进一步规范了生猪屠宰治理。二是进一 步加强对猪肉、酒类产品流通市场的监管。针对我县猪肉价格偏高 的情况，在组织相关部门到周边地区开展调查研究的基础上，出台 实施了调节猪肉市场价格方面的专门文件和工作方案，取得了初步 成效；对酒类产销治理进行了调查研究，正在着手拟订具体监管措 施；走访了全县成品油加油站，就我县成品油网点布局进行了调研； 就万村千乡市场工程工作开展了调研，拟出了初步规划实施方案， 并着手向上申报。 三、20年工作计划 （一）工作思路 坚持以 邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学的发展观统揽 商务工作全局，确立“和谐发展”主旋律，全面落实开放带动首选 战略，坚持外贸与内贸手并举，整合内外两个市场，扩大消费需求， 求真务实，开放创新，打好科学发展的商务基础，逐步建立“大开 放、大发展、大贸易、大流通、大市场”的商务工作新格局。 （二） 工作目标 实际利用外资增长 20，实际利用内资增长 20，对外贸易 总额增长 20，实现社会消费品零总额增长 12；县城区定点屠宰率 100，并在建制镇或中心乡镇推行生猪定点屠宰工作，定点屠宰场肉 品出场合格率 100；外派劳务 110 人次。 （三）工作措施 1、加 大招商引资力度，不断提升引资质量。以加快对接“珠三角”为目 标，主动承接“珠三角”产业梯度转移，努力把我县建成产业梯度 转移承接基地，有色金属深加工基地、出口加工基地，提高_对外 开放水平。一是推进基础产业对接。引进一批先进制造业、高新技 术产业及其协作配套企业，做大做强我县的有色金属、农业等优势 产业。着重引进一批对我县优势产业有较强带动作用的项目。二是 推进基础设施对接。着重完善县工业园区和乡镇工业小区交通、电 力、信息网络等设施。三是夯实对接基础工作。着力抓好项目开发 和包装。为全县工业园区量身包装一批招商项目。四是进一步优化 投资环境。建议县委、县政府每年由县优化办组织考核和民意考评， 对连续两年考评排末三位的单位一把手予以免职。 2、促进外贸出 口，拉动全县经济增长。一是推进企业自主创新。切实把增强自主 创新能力作为调整外贸产业结构，转变经济增长方式的中心环节来 抓，提高核心竞争力，促使一些重要产业和行业尽快把握核心技术， 提高系统集成能力和企业产品的国际竞争力。二是大力培育出口基 地。加大对全县重点外贸进出口企业的扶持、指导、协调力度，确 保外贸出口创汇过 1000 万美元的龙头企业，逐步形成以兴光冶炼、 永星冶炼、西河铅业、鑫达银业、富兴贵金贵等企业为龙头的有色 金属出口基地。三是培植出口经营主体。进一步壮大自营出口队伍， 着力培育加工贸易型外贸出口主体，加速赋予更多的生产企业进出 口经营权，力争全县有进出口经营权的企业达到 18 家。积极做好 中小企业国际市场开拓基金的申报工作。四是注重优化出口结构。 在巩固我县贵金属等传统产品出口的基础上，积极扶植冰糖橙、四 黄鸡等农业产业进入出口行列。 3、强化外经工作，稳妥实施“走 出去”战略。一是建立健全劳务外派和培训机制。以县职中和劳动 技校为平台，进一步加快全县外派劳务基地建设步伐，力争在年内 完成基地建设的申报、审批等工作。二是鼓励县内优势贵金属企业 走出去参加国际竞争，到境办开厂办矿扩大原材料来源，提升技术 水平和产品质量，并把产品直接打入国际市场。 4、创新工作机制， 加快推进现代流通。一方面，加快完善商贸流通体系，全力打造流 通产业集群。另一方面，积极发展连锁经营、物流配送、电子商务 及新的营销方式，提高流通业的整体竞争能力。 5、着力抓好市场 体系建设，推动消费需求扩张。一是激活农村消费市场。积极申报 “万村千乡市场工程”试点县，选好试点企业，以县城和中心城镇 为重点，以乡镇、村为基础，通过示范引导、自愿进入的方式，积 极发展连锁超市、便利店等