养兔创业计划书[1]

养殖创业计划书（兔子） 一、企业概况 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间 )： 本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂 )工作 32 年.在企业中 ,在生产、供应销售、外 经、多种经营等科室工作 2-3 年并在职。后在本厂门市部任经理 5 年。离场后，在民办企 业主营生产销售 5 年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间) ： 本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训 1 年。外经、 外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书) 三、市场评估 目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在 当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增 高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“ 高蛋白、高磷脂、高效化 ;低脂肪、低 热量、低胆固醇” 。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、 预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍 本 草纲目中均有记载。 市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔皮出口为主。自 2002 年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场： 肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采 购。 兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销 市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔 厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。 市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一 是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近 两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。 竞争对手的主要优势：(主要是农村散户) 1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。 2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。 3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。 竞争对手的主要劣势： 1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。 2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。 3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。 4.产品的皮毛达不到优质。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。 2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。 3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。 4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。 5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.劳动力成本高于农村散户。 2.饲料成本高于农村散户。 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 活体獭兔月令五月 体重五斤 2.价格(略) 3.地点 (1)选址细节： 地址面积(平方米)租金或建筑成本 河北省无极县黑程道乡北和庄村 2200 多平米土地大约 4 亩，每平米 0.7 元。建筑 成本 30 万 (2)选择该地址的主要原因： 1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。 2、当地多河道，水资源丰富。 3、与村、乡等政府有良好合作基础。 (3)销售方式(选择一项并打 )： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因： 獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量， 都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。 五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 已经商 有限责任公司 个人独资企业 已在办 其他 合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数 )： 职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500 元 员工 4 人 平均 800 元 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 省一级 执照 50 元 许可证 100 元 六、财务规划(略) 贵妃鸡养殖创业计划书 一、背景分析 随着 WTO 的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的中国 正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提 高二人改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢？可是随着农药化肥的普及，饲 料添加剂的使用，加上不知道健康知识，使原本绿色天然健康的农产品在不知 不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，无形之中吃坏了身体。因此能吃 到真正的绿色食品，吃出健康称为每个国人的美丽梦想，也是他们的殷切期望。 为此我们 XX 生态养殖基地为关注国人食品安全，体贴健康之需在吉安 XXX 大力 发展贵妃鸡生态养殖业。 二、自身条件分析 狼食窝位于汝州市焦村乡槐树村，有大面积荒坡。由于山势险峻，山上植树难 度大，树苗成活率低。但是野草繁茂，极宜散养牛羊。加之交通不便，消息闭 塞，当地居民大量外迁（现仅剩 9 位老人），耕地退耕还林，造成了当地坡广 人稀地少的局面。 自然条件： 水源：当地半山腰有一泉眼，自清光绪年间至今从未干涸。当地居民在毛泽东 时代农村合作社时依泉眼修建一水窖，有五间标准房子那么大（3*3*2.5*5）， 有 120 多立方米水，可供 5000-6000 只羊用水。水源相当充足。依据当地牧坡 面积和水源初步估算，当地养羊承载量在 5000-6000 只。 电力：当地农网已经改造，电力供应稳定。 通讯：中国移动、中国网通均有信号且稳定。 交通：当地目前村村通工程还未涉及，道路以土路为主，雨天泥泞，冬天大雪 封山，交通不便。只能通农用机动三轮车。 三、市场行情分析 自改革开放以来，随着国人的生活水平不断提高，肉奶禽蛋的人均消费量逐年 提高，间隔也在逐年上涨。从市场和价格来看，禽类（如鸡、鸭、鹅）和猪的 价格不太稳定，而牛和羊的价格非常稳定。就今年行情来看，牛羊单只价格价 格赶万超千，是去年的二倍。而业内行情是涨上来就不会再跌下去。以美国为 例，目前牛肉价格大约为每 500 克 60 元人民币，依次看来，中国的物价水平还 有很大的上涨空间。 四、发展思路 发展思路分两种：外向型发展思路和内向型发展思路。 外向型发展思路是指投入大量资金开始发展。1.贷款（诸如大学生创业贷款或 其他贷款，只要能贷出来）。2、吸引投资。现金或投资人购买牲畜，去本分利。 内向型发展思路是指依靠自身力量逐步缓慢稳步发展。然而不管采用哪种发展 模式，只要不发生大规模疫情，只赚不赔是肯定的。下面就以内向型发展思路 阐述。 就发展速度而言，牛一年繁殖一次，一次下一个牛犊。速度很慢。加之目前价 格水平太高，导致成本太高。发展缓慢。如果牛犊生病或出现意外，一年几乎 等于白忙活。风险较高。决定暂时舍去。而羊一年繁殖两次，现在的波尔山羊 每次下羊羔 2-3 个，奶羊每次下羊羔 3-4 个。如果喂的好的话，羊羔不到一年 即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖两次按 5 只羊羔计算的话，有 10-15 只优质 的母羊，以两年期限计算，可下羊羔（105155）2+（105155） /2=125187 只，总价值：算法一：（1015）+（105155）=6090， 其中羔羊 6597 只，成羊价格（6090）800+（6597） 400=（4800072000）+（2600038000）=74000110000 元；算法二：每 只羊按 500 元计算，总价值：（125187）500=6250093500 元（两种算法， 保守估计）。即可初具规模，这是创业的第一步。 第二步：申请绿色食品认证，注册商标。建立具有独立域名的动态网站。同时 在百度空间（），VS 教育网建立静态网站，两者配合宣传。认证 通过后可带动大峪乡，焦村乡两个山村乡镇的农户养羊，由于都是山区，都可 采用放养的方式养羊，所以都是天然的羊只，绿色的食品。加上汝州电视台的 广告宣传，区域做强。然后可办理羊肉屠宰加工，在城镇中心、市区设立办事 处，专卖店，生熟羊肉真空包装后进入超市，即可成立公司。 第三步：购买一批电孵化器，五天一批柴鸡蛋或乌鸡蛋放上，孵出鸡苗。其中 5000-10000 只以荒山放养的方式饲养，其余的免费送人。到年底，公鸡出售， 母鸡留下。所得鸡蛋鸡子仍申请绿色食品认证，申请条形码，然后进入超市。 带动大峪乡，焦村乡两个山村乡镇的农户养鸡，然后在各村，各组设立收购点， 在乡，汝州市设立集散点。所有网点均可收可售。目标：垄断汝州市柴鸡鸡蛋 供应。汝州市有 94.4 万人口，按 10 人一天消耗一个鸡蛋计算，每天需要鸡蛋 近 9 万枚。 那时的狼窝生态养殖基地就会成为焦村乡乃至汝州市的一家集绿色羊肉、鸡肉、 鸡蛋生产，销售为一体的龙头企业，可带动大峪乡，焦村乡等山村乡镇乃至汝 州及周边县市的农户养羊，养牛，养鸡。 五、风险与对策分析 1. 和当地居民关系的处理问题。都是一群年轻人，在荒山上放羊，附近的村民 会怎么说你？在创业之初，村民会说：“一群流光蛋，在外边干啥不成啥，来 到这荒山野地里放羊嘞，看你们能弄成什么样！”；当初具规模时，他们会眼 红，寻衅滋事搞破坏；当你做大做强后他们就只有仰望的份了。 对策：人性的弱点之一就是：当你不如他时，他会嘲笑你；当你比他强一点点 时，他会嫉妒你；当你比他强许多时，他会敬仰你。没办法，98%的人就是这么 贱。面对流言飞语，不要吵闹，那样解决不了问题。时刻提醒自己是来创业的， 不是来吵架说理的。我要用实际行动证明给世人看我不是孬种！面对寻衅滋事 者，要选用当地一两个有威望的人来管事，给他好处。在这个世界上没有永恒 的敌人，也没有永恒的朋友，只有永恒的利益。做大做强后，我还要看谁的脸 色啊。 2. 心理障碍。在创业之初，特别是头两年。无论刮风下雨，寒冬酷暑，都得去 山上放羊。虽然活不累，但是感觉太不爽了。俗语有云：三百六十行，不赶牲 口不放羊。因为那活儿太死把了。都是年轻人，当雨天野草打湿半截裤腿时， 我何苦做这个啊，退缩，消极的思想就会产生。 对策：我要成功的欲望有多强烈？话又说回来了，我有吃的有住的地方吧。还 能做自己喜欢的事情，开创自己的一番事业，这是多么幸福的事呀。在娱乐上， 可以看电视，听收音机，中国移动是一家伟大的公司。手机上网。电脑上网。 过了两年，就可以招聘牧羊人了。不是每天都下雨，在阳光明媚的日子里，在 上青水秀的地方，看着羊群悠闲地吃着草儿，听林涛阵阵，看羊羔撒欢，抵头， 拿着数码相机捕捉精彩的镜头，然后发布到网上供大家欣赏，也是一件蛮快乐 的事。 3. 疫情：如果再遇到非典、禽流感之类的重大疫情，对整个养殖基地的打击无 疑是毁灭性的。人的疫情还好说，兽的疫情就更难缠了。 对策：充分发挥荒山荒无人烟、交通不便的地理优势，设卡，不让外人进入基 地。至于说羊只发烧感冒、断腿溃脓肺炎之类的疾病，请个兽医就 ok 了，有兴 趣的话自己也可学习兽医，这个不比人医，治死拉到。 4. 偷盗投毒。如果遇到犯罪团伙赶走羊群火灾荒山水源喷洒农药，也会对养殖 基地造成致命的打击。 对策：a.处理好与当地居民的关系。b.相信中国政府，相信公安系统。这是在 中国，不是金三角。c.今天是二十一世纪高科技时代，一个电话打过去，在荒 山上插翅也难逃 一个灵魂要求上帝派给他一个最好的“形象” 上帝问他：“你准备做人吧。” “做人有风险吗？”灵魂问。 “有，勾心斗角、残杀、诽谤、夭折、瘟疫”上帝答 “另换一个