医院放射科主 任年终工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 医院放射科主任年终工作总结(精选 多篇) 一.加强科室管理 科室不断完善标准化的操作规程， 全体人员严格按照标准化操作，并有严 格的奖惩制度。 科室各种资料管理有条有序.资料 完整。各项设备仪器均有专人负责保养 并定期检查。 二.努力钻研业务 科室全体员工积极参加院内.外的 业务学习，努力提高自己的业务素质和 业务水平。不断更新知识，提高技术水 平。 坚持每天早读片的制度，着重讨 论疑难片的诊断，不断提高全科人员的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 诊断水平。 三.树立良好的医德医风 树立良好的医德医风，大力弘扬 白求恩精神，加强职业道德和行业作风 建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良 传统。全科人员努力文明礼貌服务，时 刻为病人着想，千方百计为病人解除病 痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽 量提前给病人发诊断报告，满足病人的 需求。全科人员严格执行医院各项规章 制度，不迟到，不早退，工作认真负责， 积极主动，互学互尊，团结协作，全年 无一人收红包。 四.把好质量关，提高经济效益 自 200x 年 1 月 1 日至 200x 年 12 月 31 日，放射科的工作量为摄片检查 39795 人次.特殊检查 369 人次，ct 检查 7178 人次，体检透视 135574 人次。比 xx 年同期比较摄片，特检，ct 检查，体 检人次明显增长。增长率为 5.83，101.64，13.85，4.94。x x 总收入为 532 万，其中 x 线收入为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 305 万,ct227 万人均创收为 38 万比 xx 年增长 18 万增长率为 3.5. 面对繁重的工作量，我们没有丝 毫放松把好质量关，照片质量和诊断报 告达到教学医院标准。这表明，放射科 是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在 医院的大力支持和鼓励下，我们取得了 一个又一个胜利。全年无一例医疗责任 事故发生。 放射科目前的问题 一.书写报告不规范，各写各的， 详简不一，没有统一认可的标准，漏症 率较高，导致临床不信任放射报告。 二.摄片质量不高，许多体位不够 标准，有责任心因素，有技术因素，有 暗房及胶片因素。 三.部分医生服务态度较差，随意 的趋向较多，显示不出“ 以病人为中心 ” 的服务宗旨。 在院长的指导下，放射科党小组 和科主任共同研究制定的改革方案如下： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 一.规范书写报告，减少漏诊率。 1.采取复签报告形式。主班医师 书写报告，报告形式分描写和印象，描 写部分要详细规范，印象部分要准确； 由副班医师复签后才发报告，当两医师 意见不统一时可由主班先发急诊报告， 第二天读片讨论后发正式报告。 2.当发出报告有误，需要修正报 告时，必须经过两签报告医师。 3.中午及晚上值班时由值班医师 单独发报告，第二天早上读片医师审核， 有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值 班医师追回错误报告。 4.复诊拍片对比必须拿到旧片对 比，写出对比意见；旧片未归还，报告 一律不发出。 二.强化执行评片制度，提高拍片 质量。 1.由科主任主任组织和投照组长 负责； 2.每位技术人员摄片后应在申请 单上签名； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 3.当天写片医师在写片时严格按 照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙 丁片者应在登记在申请单上，废片则登 记在专门的废片登记本上。x 片质量评 片标准按科内细则执行。 三.强化执行早晨集体读片制度， 疑难片综合会诊制度及课室内部小课业 务学习制度。 1.由科主任负责组织和诊断组长 负责； 2.读片时间：每天早评片之后。 3.读片内容：1.前日值班的 x 片， 查看有无漏诊.误诊，以及评定 x 片质量； 2.前日写片医师准备的 x 片。3.疑难片。 4.读片形式：由科主任和诊断组 长组织，前日值班医师做主要发言，其 他医师补充发言；疑难片做好登记，并 由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨 论。 5.小课业务学习每半月一次，由 教学秘书负责组织，内容可以是自己心 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 得总结.当前前沿学科知识或是按系统复 习等，可由全体医师轮流，目的是提高 各医师复习看书的积极性，特别是对新 技术的学习。 四.建立新的借还片制度。 五.日常排班 1.由科主任负责合理排班，每天 上班人次按目前排班不变。 2.在 a 班医师回来前 ,d 班或 p 班 医师负责签报告，忙时可由 ct 室医师出 来复签报告，a 班医师出车回来后参与 写报告，和 b 班医师互签报告。 六.科室内责任落实.监督及惩罚 制度 1.成立放射科科室管理会。 2.设定诊断组长和投照组长，指 定工作 职责。 3.设定张继民为教学秘书。 4.设定张安生为质控与安全生产 组长，全面监督各项制度的落实。 5.奖惩制度：准备两本笔记本， 一本为废片登记，由写片医师登记废片 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 号，在早评片分析废片后由主任或投照 组长登记废片责任人。另一本为纪律登 记本，登记每天迟到.离岗等情况，由主 任登记，主任不在时由指定人登记。以 上奖惩制度是是 12 月份本科室内的 实行改革时期实行的奖惩制度，根据实 际情况可适时加以完善，奖惩由科主任 落实，科管会监督。 七.第二阶段设想 1.时间：3 月份电脑及打印机落 实到放射科开始，到新设备安装。 2.根据第一阶段效果，进一步改 进和完善各项制度。 3.ct 室与放射科合并，放射科部 分医师轮入 ct 室操作，报告形式由复签 该为由高级医师审核，ct 报告及 x 光报 告一起书写，统一由高级医师审核后发； 4.由高级医师指导读片，负责全 科室人员的提高。 医院放射科主任竞聘演讲 尊敬的各位领导、同事们、朋友 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 们： 大家好！首先我要感谢医院领导、 感谢各位老师、同事给我这个机会来展 示自己。我此次竞聘的岗位是放射科主 任，之所以竞聘这一职位，主要基于以 下几点考虑： 一、具有扎实的专业知识。通过 x 年的大学学习，我掌握了丰富的专业 理论知识；参加工作以来，我坚持理论 联系实践，积极参加各种培训、学习， 分别于 xx 年及 xx 年在 xx 实习、进修 普放及 ct，不断提高自己的业务水平， 并在 xx 年和 xx 年取得执业医师及放射 主治医师资格。 二、具有较强的组织协调和管理 能力。在大学期间及到我院工作以来， 通过组织参加了多次学生社会实践活动 和支部活动，我积累了一定的组织协调 和管理经验；特别是在去年 xx 月份， 我参加了医院组织的拓展训练，作为小 队长的我，对怎样做好组织协调和管理 工作有了更深刻的认识，组织协调和管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 理能力得到了很大的提高。 三、具有较强的综合素质。我政 治思想过硬，具有良好的医德医风；工 作严谨细致，责任心强；性格开朗，为 人友善；我人年轻，精力充沛；学习能 力强，容易接受新技术、新观念。 如果承蒙领导厚爱和同志们的信 任，让我走上放射科主任的工作岗位， 我将主要做好以下三个方面的工作： 一、团队建设 1.深刻认识“ 木桶理论 ”，弥补“短 板”，提高团队整体水平。深入 了解团队每一个成员的优缺点， 取长补短，用人所长，将合适的人运用 到合适的岗位上。 2.通过“ 团队建设” 培训活动，以 游戏形式让大家更加理解团队沟 通、合作的重要性。 二、努力改变心智模式 在别人否定自己之前，自己先否 定自己，不断自我否定，勇于承担责任， 勇于创新，行有不得，反求诸己。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 三、团队执行力 1.认真贯彻执行四步骤：一一计 划、环环讲细、步步落实、事事到 位。 2.培训系统化：全员、全程、全 方位培训，从观念、思路入手，逐步细 化为工作流程、行为标准，并编制重点、 难点、问题解决示例，层层递进。 3. 创造透明的人际关系，努力做 到“公平、公正、公开 ”；以 “三心”来换 员工的“铁心 ”：解决疾苦要热心、批评 错误要诚心、做思想要知心。 4.努力创造一种机制，不断提高 员工的自觉参与意识和自主管理意识。 在医院领导的指导下，在各位老 师朋友们的关心支持下，我将尽我最大 努力，提高我科综合素质，竭尽所能为 领导分忧、为临床解惑，为广大群众服 好务，为了医院的美好未来而不懈努力。 我有这个决心，也有这个能力。 请大家相信我、支持我！ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 谢谢！谢谢大家！ 医院科主任工作总结 医院科主任工作总结作为外科主 任的两年期间，本人认真履行主任职责， 较好地完成了上级下达的各项指标，现 从三方面述职如下： 一、加强学习，不断提高自己的 政治水平和业务素质。 二、求真务实，不断开创工作新 局面。 三、打造良好团队精神。 神经外科的工作就是“无规律” 、 “不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加 班加点连轴转，没有脚踏实地的作风， 没有无私奉献的精神，真是难以胜任工 作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的 必备人格素质。两年来，本人踏踏实实 地做好上级领导交给的各项任务，不靠 一时的热情和冲动，坚持每天从零开始， 以积极热情地态度投入工作，只要工作 需要，从不计较个人得失，2014 年被评 为“先进个人和行风标兵 ”荣誉称号。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 翻过去的一页已成为历史，成就 只能为将来医院发展奠基。如果说做了 一些工作，能顺利完成各项任务，这主 要与每位院领导的支持和认可分不开的， 与在座的每位同事的关心帮助分不开， 与科室全体人员的团结协作分不开。但 自己深知离各位领导的要求和同事们的 期望还有很大的差距，做好医务科的管 理工作，我决定做到以下几点： 1、服从医院领导，完成医院领 导交给的各项任务。定期在院内组织政 治学习，抓好职工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的发展及加 大业务管理力度，重点抓好专科建设、 科技兴医，以进一步提高我院的品牌效 应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章 制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、 教学管理工作。 4、着重加强提高医务人员的整 体业务水平，加强业务学习，加快医务 人员知识的更新，提高医务人员的竞争 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 意识，以扎实的业务水平和技术优势来 面对当前日益激烈的市场竞争。以创造 良好的社会效益的同时来带动经济效益 的进一步提高。 5、组织新明珠和岗头两个医疗 社区卫生服务站的工作落实，保证上级 相关检查达标。 6、以医疗安全为保障高质量、 高绩效的工作量。医疗安全是前提，没 有医疗安全作保障，提高工作量和增收 节支均将成为无的之矢，医院的发展就 成为一句空话。 影像事业跨越式发展的推动者 1985 年，*于浙江医科大学临 床医学系毕业。那时，医大临床系本科 毕业生是极少愿意去医技科室工作的， 进院分科，老院长们跟他进行了一次长 时间的交谈。认识到放射科极度缺乏高 学历人才及急需发展的状况后，这位共 产党员和曾经的浙医大学生会主席顾全 大局，坚决服从组织安排，来到了普普 通通的辅助科室放射 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 科。之后二十三年来，*就在 这片土地上勤奋耕耘，尤其是主持科室 工作后的近十年来，他始终以科学的管 理信服别人，以崇高的医德塑造自己， 以精湛的医术吸引病人，以丰富的阅历 充实人生，使放射科由从前的“照相馆” 变成影像科，由单纯的影像诊断步入疾 病的治疗，带领科室从辅助走向了临床。 以科学的管理信服人 放射科是医院的大科，由普通放 射、ct、mri 、 dsa 四大块组成，是医疗 战场上的“侦查兵 ”，在医疗活动中承担 着十分繁重的任务，扮演着极其重要的 角色。1999 年 4 月，*被任命为放射 科主任，他团结科室班子成员，始终坚 持以人为本，实行科学管理，努力构建 和谐科室。 在决策之前，*主任总是充分 发扬民主，广泛听取大家意见，调动大 家积极性和创造性。刚刚担任科主任时， 他在征求大家意见后，开始实施岗位人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 员相对固定的大轮转措施，这不仅确保 了大型仪器设备的正常运行，更有利于 全体工作人员业务水平的提升，从而为 科室创造了人和、气顺、劲足的良好工 作气氛。 陈主任也十分重视科室医疗质量 和人才培养，他深知医疗质量是科室发 展的生命，人才是根本。通过内部培养、 外部引进等方式，科室拥有了 7 名硕士 研究生，2 名主任医师，5 名副主任医 师，组成一支强大的专家队伍，为医疗 质量的提高提供了强有力的智力保证。 他致力于建设学习型科室，安排专人负 责教学工作，坚持每天读片制度和每周 三中午全科业务学习制度，营造浓厚的 学习氛围；同时关心低年资医生的业务 成长，鼓励年轻同志积极参加科研工作， 申报多项省市科研课题，让每位同志都 有自己的专长。 加强与临床科室的沟通协调，向 他们介绍放射科的工作特点，在双方共 同配合下，进一步优化流程、减少环节， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 方便病人，尽量将矛盾解决在萌芽阶段。 功夫不负有心人。在 2014 年医 院等级复评和 20142014 年卫生部医疗 质量管理年活动“ 三次大考 ”中，放射科 都得到省部级检查组的一致好评，为医 院争得了荣誉。 以崇高的医德塑造人 陈主任时刻以党员的标准严格要 求自己，认真学习党章，自觉遵守党章， 坚决维护党章，牢记党的宗旨，认真贯 彻执行各级党委的政策和部署。在治理 商业贿赂活动中，他能坚持党性原则， 坚决回绝厂家的送礼，如果实在不能推 脱的，及时向党委办公室汇报。 陈主任始终以维护人民的健康为 己任，以忠实服务为荣，以牟取私利为 耻，立志做一名人民信赖的好医生。他 坚持为患者着想，对待病人满腔热情， 想病人之所想，急病人之所急，解决病 人的困难。 陈主任总是放射科下班最迟的人， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 因为他要了解当天的工作量、有无遗留 问题，并帮助值班人员做好交接班工作， 遇到路途遥远、行走不便的病人，他总 能尽心尽力去帮助他们，对病人提出的 问题，他总能耐心细致地解疑释惑，提 出合理的意见，直到病人满意为止。他 十分重视安全生产，总要检查、锁好科 内的每一扇门、关好每一盏灯，才会安 心地回家。身为省人大代表，有时外出 视察调研，他也要打电话来询问情况。 以精湛的医术吸引人 陈主任一直倡导科技兴科，引进 图像清晰、分辨率极高的德国西门子超 导型磁共振，世界最先进的平板式数字 减影造影机，美国 ge 公司的 16 排螺旋 ct 机和数字化摄影机，组建了 pacs 系统， 目前放射科的硬件设施可谓是省内一流、 国内领先。 利用这些先进设备，参考国内外 大量文献资料，本着求真务实、开拓创 新的精神，在陈主任带领下，放射科开 展了血管栓塞术，用以控制大出血，治 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 疗动静脉畸形，对抢救急性大出血病人 有独特优势；血管内药物灌注术，主要 用于肝、肺等部位恶性实体瘤的治疗， 动脉内新鲜血栓形成的溶栓治疗；血管 成形术，用以治疗动脉硬化、血管狭窄。 近来在糖尿病足的血管治疗方面有所创 新，给糖尿病人带来福音；ct 引导下肺 穿刺活检术，肺部有结节病人不开刀就 可得到病理诊断；经皮肝穿刺胆道造影 及双向引流术，主要应用于阻塞性黄疸 病人。先进技术的临床应用吸引了全国 各地的病人，提高了医院的知名度。 需要特别指出的是，陈主任在神 经介入方面走在全省乃至 全国前列。2014 年 9 月 16 日， 一名 30 来岁、因蛛网膜下腔出血的台 州病人送我院急诊，陈主任接到神经外 科会诊通知后即刻赶到医院，详细了解 病情并进行全脑血管造影。造影提示， 该病人大脑前动脉前交通支处有一动脉 瘤，由于当时病人血压很高，动脉瘤体 近端血管痉挛收缩。为防再次出血，陈 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 主任建议立即在全麻下行动脉瘤栓塞术 ，以摘除这颗“ 炸弹 ”。我们知道， 这样的手术风险很大，手术难度也很高， 稍有不慎就有可能第二次出血，甚至危 及生命。家属心急如焚，恳求陈主任救 命。在麻醉科配合下，陈主任凭借娴熟 的技术、丰富的临床经验，把一根根弹 簧圈通过细如发丝的血管送入动脉瘤时， 全场的空气几乎凝固。最后造影显示动 脉瘤体不见时，全场医务人员才呼出气 来。当病人被安全送出导管室时，在外 等候的家属都连声感谢陈主任。 以丰富的阅历充实人 凭着突出的工作成绩，*主任 担任着许多职务：作为浙江省放射学会 常委，杭州市放射学会主任委员，杭州 市放射质控中心主任，他参于制订了 浙江省放射质量管理与规范 ，协助 组织在杭州召开的华东地区放射年会， 参加了浙江省卫生厅进行省等级医院的 评审工作，每年主持召开杭州市放射学 术大会，主持杭州市放射质量控制工作， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读