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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 听企业文化讲座的学习体会(精选多 篇) 今天公司组织了我们在 xx 西大厅 学习了实效管理启蒙培训专题讲座。 讲座是由来自广州的庞老师主讲。庞老 师主要从企业 管理及企业文化、如何 建设企业文化等方面进行讲解。 庞老师的讲座深入浅出。使我对 企业文化建设有了更深入的认识。 公 司本着实事求是. 不弄需作假。等相关 内容公司提到责任,现就这些问题结合 我们公司的企业文化谈谈自己的心得体 会。 深入理解责任的内涵,责任是与 生俱来的使命,会伴随着你直到生命的 终结。 庞老师在中的讲解中指出 :我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 们 要以身作则,百分百责任 生活在社会中的每一个人都背负着责任。 对自己的责任,对家庭的责任,对企业 的责任,对社会的责任。一份责任在肩 头,生出力量无限。作为企业的员工都 要树立起强烈的事业心和责任感。在各 自的岗位上竭心尽力,踏实工作。为企 业的发展负起我们应负的责任。 就责任而言,说大点极其神圣, 说小点则是每个人做好自己职责范围的 每件事情。对自己做人做事的一种原则。 是发自内心的一种要求,甚至苛求。是 做不好一件事决不罢休的精神;是一种 勇于承担的气概,有无责任心,两者相 差万里,责任心虽然看不见,但结果可 以证明。责任心虽然无法衡量,但时间 可以见证;责任心不分大小,它是一种 精神;一种作风;一种担当;一种约束; 一种动力。也是一种魅力。 工作责任心体现在工作的每一个 细节中,体现在日常小事中。每个人所 做的工作都是一件小事构成的,但也不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 能因此就敷衍应付的。而要养成用心做 事的习惯。一个人有了责任心才能敬业, 自觉把岗位职责分内之事铭记于心,知 道做什么;怎么去做;有无责任心才能 尽责,一心扑在工作上,有了责任心才 能进取。养成我们要认真对待每一件事, 做每一件事都要细心点认真点尽量少出 错。 提高每位员工的责任心,除了制 度约束外,文化的力量也十分重要,他 可以凝聚人心,激发我们每位员工的积 极性和自我驱动力,明确自己的发展目 标,增强自我管理意识和责任意识,形 成员工与企业荣辱共存,共同前进的和 谐氛围。 常言道:细节决定成败。为此我 们要牢固树立对企业负责就是对自己负 责的思想,以企业为家上下一心团结一 致认真的投入到工作当中,为公司的发 展贡献自己的力量。 专家给我们上了一节生动的“沟 通技巧”课,为我们精确、实用、全面、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 有效的讲述了沟通技巧,帮助我们走出 沟通不畅的误区。 管理就是沟通,我信奉这样简单 明了的言语。作为工段长,既要准确理 解领导传达的信息,有效地执行公司的 决策和命令,又要与下属有效沟通,督 促其完成工作。没有一个良好的沟通平 台和沟通方式是不行的,做起事来如同 隔靴挠痒、事倍功半、甚至是南辕北辙。 工段长每天都在和形形色色的人 物不断地沟通协调。每个沟通对象又有 着不同的职位角色、性格特征和工作方 式。沟通对象的不同和工作内容的复杂 微妙,决定了管理者的沟通方式不能拘 泥于单一形式,不可能一招制天下,必 须灵活,做到因人而异,因事而异。因 此,作为工段长需要具备全方位的管理 沟通技巧,既能与不同职位、不同性格 的对象进行沟通,又能以不同的方式、 不同的渠道进行沟通。唯有如此,才能 确保沟通的高效、工作的高效,以及人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 生事业的高效。 管理就是沟通,我践行这样简单 明了的承诺。记得在去年 9 月份,75 号 机组出现了质量问题,后来经过查明原 因,发现这本来是一件完全可以避免的 事情,竟然就是因为机组内部沟通出现 了问题。将来龙去脉了解清楚后,我们 实行了公开张贴的方式,讲清楚问题的 前因后果,讲清楚其中车间、班组之间 与职能人员、班长和员工之间各自的偏 差和误会。这样,化不利的问题为教育 大家的案例。我觉得这本身就是一种有 效沟通,就是一种积极的态度,就是一 种创造和谐氛围的过程。可以借用已经 发生的事情,推动车间、班组、以及全 体操作工的反思和变革。 除了直接的言语对话沟通外,更 有多方面的传递“ 沟通” 的信息形式,例 如倾听。经常有这样的体会,一位因感 到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你 评理,你只需认真地听他倾诉,当他倾 诉完时,心情就会平静许多,甚至不需 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 你做出什么决定来解决此事。这只是倾 听的一大好处,善于倾听还有其他两大 好处:1、让别人感觉你很谦虚;2、你 会了解更多的事情。每个人都认为自己 的声音是最重要的、最动听的,并且每 个人都有迫不及待表达自己的愿望。在 这种情况下,友善的倾听者自然成为最 受欢迎的人。如果管理者能够成为下属 的倾听者,他就能满足每一位下属的需 要。 反思一下,沟通是知识,是学问, 更是技能。如何跨越沟通中的各种障碍, 如何把握沟通的几大要素,如何利用多 种沟通方法和沟通渠道与上司、平级、 下属进行全方位沟通,最终把沟通转化 为生产力,推动企业快速发展,则是要 在实践中才能理解和体会的。 所谓“ 软硬兼施” 不是耍滑头,而 是靠细心的“ 沟通” 去消除误会和偏见。 这一点,在时代变革极快的今日,是十 分重要的。因此,对员工潜移默化式的 输送、灌输信息是首选。即便使员工达 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 不到“工作并快乐着 ”,最起码可以工作 无顾虑、无压抑。 综合起来,这么几点是多么的重 要:宁可做过头事,不可说过头话;薪 酬物资奖励有,精神奖励不可缺;沟通 的价值不仅在于理顺、更在于培训和素 养提升;重视他人的思想,聆听他人的 话语。 学会评估就能更有效的阅读 2014 年 11 月 15 日下午听肖 云博士讲座心德体会 本周四下午,学院邀请了返学专 家肖云博士为我们进行学术讲座,讲 座的主要内容是“ 学术论文阅读与评估 ”, 肖博士儒雅的外表、扎实的学术功底、 温和亲切的嗓音给我留下了非常深刻的 影响。 首先,肖博士为我们诠释了什么 是学术论文,学术论文的特点及分类。 论文是对科学领域中的问题进行探讨、 研究和描述学科研究成果的文章。也就 是说,论文既是科研人员探讨问题,进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 行科学研究的一种手段,又是描述科学 研究成果,进行学术交流的一种工具。 它具有学术性、科学性、创造性、理论 性等特点。从内容形式来看可分为三类: 第一,否定某一学科领域中的某些旧观 点,提出新见解。第二,收集、整理一 些分散的材料,使之系统化,用新观点、 新方法加以论证,得出新结论。第三, 在某一学科领域中,经过自己悉心研究、 观察和实践,有所发现和创造,陈述新 见解。 其次,通过听讲座我学会了,如 何大体上去评估一篇论文的质量。应该 先把握文章的标题、摘要、关键词,这 样我们就能从宏观上去把握整篇文章的 主要贡献,要说明的问题,研究方法特 色,主要内容,于此就能大体上知道这 篇文章价值有多大;接下来,看文章研 究方法中的样本是什么?变量是什么? 测量工具是什么?针对问题设计的测量 方法是否合适?最后所得数据的有效性 和可靠性等去进行评价;还要关注研究 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 结果、附录、参考文献,从研究结果中 我们便知道: 1、什么是主要发现?2、结果是 否回答了研究中提出的问题?3、文章 是否提出了研究未来待解决的问题和新 的研究方法的仔细阐述等,参考文献来 看,1、是否是近十年的文献?2、是否 来自不同的学术刊物?3、文献的可靠 性。总体上还要注意写作的格式、语言 文字功底等进行评估。 最后,肖博士为我们讲述了如何 阅读学术论文,大体可分为四个步骤: 1、一定看懂文章标题,2、快速扫描, 获得文章主要信息和结构,3、阅读摘 要、关键词和概论,4、系统通读,进 行表格记录或文字记录阅读信息。一篇 论文的概论有助于我们了解到:1、研 究问题的背景和起源,2、前人在该领 域的贡献和未来将要解决的问题,3、 在前人研究的基础上,本论文想解决的 问题和它的重要性。 通过听肖云博士的讲座,对学术 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 论文有了更系统的了解,对一篇学术论 文质量的评估有了进一步的提高,这为 我进行学术论文的阅读有了很大的帮助, 作为一年级的学术研究生,我受益匪浅, 学会对学术论文的评估才能更有效的进 行阅读,才能不断提高自己的学术能力。 非常感谢学院给我们搭建了这样一个学 习的平台,更感谢肖云博士诲人不倦的 精神。 听讲座心得体会 星期五,梅总受邀给我们做一个 关于生产管理的专题讲座,讲授她所在 的企业怎样进行生产管理。通过听梅总 的专题讲座,使我受益匪浅,了解到许 多真实企业在生产管理方面的经验,这 个讲座对于我们这些即将步入职场的学 生来说是非常有意义的。现将这次讲座 感受表述如下: 一、生产管理的内容与任务 梅总告诉我们, 生产管理的内 容包括经营、管理、运营。经营是外部 的,其主要的任务是订单的承接、客户 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 的服务、资金的回笼。管理是内部的, 其主要的任务是制造过程的标准作业、 作业流程的管理与优化。运营是基础, 其主要的任务是生产组织的管理。让我 们知道生产管理的内容,明确其主要的 任务是什么。 二、建立一个模拟工厂 梅总在讲座的时候还给我们建立 一个模拟的工厂,让我们参与进来,思 考如果我们是公司的最高管理者会如何 管理公司。梅总用这样的方式让我们知 道公司的运转程序,从销售部门、生产 计划部门、技术设计部门、采购保障部 门到产品制造部门。梅总建立模拟工厂 旨在让我们了解企业的运作流程,为踏 上工作岗位打基础,将来可以很快上手。 三、现场的作用 梅总的讲座让我们充分了解到现 场有如下的作用:1、现场以产品为核 心。2、为弘扬企业文化推波助澜。3、 充当企业形象的主要塑 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 造者。4、构成企业发展的主流。 四、现场人员管理 梅总着重给我们讲解她们企业的 现场管理,她向我们传达一个信号:企 业以人为本。梅总关于现场的讲座包括 一下几个方面:现场管理者的素质、人 员的素养与能力、现场团队的组建、人 员的有效沟通、怎样组织会议。其中还 向我们传达这样的管理思想:用制度规 范人、用文化引导人、用真情留住人。 梅总在向我们讲解她们企业人员管理情 况的同时还让我们知道企业的根本,所 以人员的管理是企业管理的重中之重。 之后梅总还给我们讲解她们企业 的设备机器的管理,告诉我们要对设备 建立台帐,要对设备进行点检,以及设 备故障以预防为主。在讲物料管理的时 候讲道:如果没有使用价值,任何东西 都没有价值。梅总给我们传授她多年的 管理经验以及真实企业的运营情况,可 谓是及时雨,在我们将要踏入职场前给 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 我们传授经验,这对我们是弥足珍贵的, 对我们以后就业意义深远! 2014 年 11 月 9 日下午,在实验 小学二三班的课堂上,我有幸听取了一 堂深刻的教育讲座,从中吸取了精华, 净化了思想,提高了认识。感谢实验小 学组织的这次活动,让我受益非浅。 每个家长都对自己的孩子无限的 爱护,珍视孩子超过自己的生命,都望 子成龙望女成凤,希望她健康快乐的成 长,成为一个在生活中乐观向上态度积 极的孩子,有着健康的体魄,高尚的灵 魂,优异的成绩,完美的一生。作为一 个妈妈,我和每个家长都一样,爱自己 的女儿,希望她做个“ 好”孩子,甚至要 完成我自己没有完成的每个心愿。有时 这样的心态会过于急迫,压制孩子自由 发展,强制她向着我所谓的“好” 去发展。 听完教授的讲座,我首先要批评自己: 自己是不是一个“ 好” 妈妈?自己会教育 孩子吗?自己是否做到了正常、正确的 要求孩子?那些要求对于一个 7、8 岁 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 的女孩合理吗?可行吗? 教授讲到的周弘著的赏识你的 孩子这部书我也看过,朦胧的感觉有 些迷惑,这种新的思路是不是教育的全 部?因为这种提法对传统的教育模式做 出了大胆的否定。作为一个 70 年代的 人,我们接受的是传统的教育,更多的 是应该谦虚的做人、谨慎的做事。教育 孩子也是同样的思路,而新的思维方式 带给我们新的启示,其中有些理论也许 需要一些时间来适应和思考。我觉得教 授说的很好,掌握一个“ 度 ”的概念,要 辨证的看待和运用,从这个角度上来看, 我觉得凡事都有一个“ 度”的掌握,有时 说起来简单做起来困难,这就需要我们 做家长的更加认真的正视“教育” 这个大 事,同时自己也要提高认识,总结得失, 不能一概而论,更不能极左极右。遇到 问题不能回避,更不能对问题全盘否定。 针对教授的侃侃而谈的话语,我 觉得句句都是精华,针对自己的孩子, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 我觉得应该就她的情况,有的放矢的总 结问题,改正问题。教授讲的非常全面, 她在有些事情上有错误,有些事情上做 的还算比较好,对于存在问题的,有很 多可能是由于家长没有认识到其严重性, 所以没有正视;或者本身就对某些问题 有着不正确的认识和理解,这就造成不 能带给孩子正确的指导和榜样作用。比 如说:教授说过“ 养成教育的关键期 ”, 对这一点我原来所拥有的认识不够,对 孩子的年龄和应培养的某种习惯没有联 系起来,这样也许事倍功半,还会埋怨 孩子“不听话 ”;再比如:教授说的 “培 养和教育孩子应该运用许多的方法和技 巧”,而自己在这件事的理解和掌握上 非常不到位:许多事只是批评她:“你 这么做不对” ,却没有告诉她应该怎么 做;有些事强制她必须要按我的要求做, 却没有耐心告诉她为什么要这样做,让 孩子没有愉快的接受我的要求。现在这 样也许她还能听,将来孩子必将和我拉 开距离,不再把我当成自己的朋友,等 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 她再长大了就很难听取我给她的意见, 而这是多么可悲的一件事!等等 听了教授的一堂课,让我首先对 自己有了一个评价:1、在教育孩子这 件事上自己应该先好好学习,多向老师 请教方法,从各方面提高自己,和孩子 共同进步;2、所有的方法必须务实, 一定不能单纯的仅仅是口号

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