对集中开展安 全生产大检查活动的思考

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 对集中开展安全生产大检查活动的 思考 正视安全管理形势 强化责任落实举措 对集中开展安全生产大检查活动 的思考 回顾近两年多来的安全生产管理工作， 我们认为，树立安全正气是灵魂，强化 员工培训是基础，突出现场掌控是关键， 坚持严抓细管是保障。面对当前安全工 作的“高压”态势，我们不得不时刻绷紧 安全之弦，正确面对现实；不得不将 “责任落实”的内涵拓展和延伸，按照 “五落实”原则“倒逼”责任做好隐患整治 工作，切实做到“ 全覆盖”、 “零容忍”。 正视现实，统一认识：近期，国家煤 监系统分别对小宝鼎、李子垭、绿水洞 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 等矿进行检查，作出的对各级管理者的 撤职、降职和高额罚款，让人震惊。震 惊之余，让我们实实在在地感受到前所 未有的压力。如不认真吸取教训，扎实 整改和治理自身存在的各类隐患，同样 会陷入停产、限期整改、高额罚款的境 地，这就要求我们必须严格执行标准、 严格执行制度、严格责任落实，着眼于 长效的安全管理机制，把被动接受上级 检查转变为主动改善安全生产条件，牢 牢把握安全生产的主动权。这是以人为 本的体现，是敬畏生命的体现，更是落 实七条规定的体现。全矿必须要转 变观念、统一认识，查找哪些不适应、 不符合企业安全发展的思想和问题，找 出解决问题的办法，牢固树立“煤矿事 故可防可控、干煤矿可以不死人”的理 念，切实做到隐患排查治理“全覆盖” 、 “零容忍”。把抓标准化、抓隐患整改、 抓规范操作真正落到实处。 提升标准，夯实基础：安全质量标准 化是煤矿实现安全生产的基础和前提。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 创造安全生产条件，保护职工生命安全 是每位管理者最基础、最重要、最神圣 的职责。为此，我们要以学习贯彻煤 矿安全质量标准化 、 公司安全生产违 章处罚标准新规定为契机，认真梳理 煤监系统、上级机关安全检查中发现的 各类隐患，自查自纠，大力整治突出问 题，真正把安全为天、质量为先的理念 内化于心、外化于行，高标准干标准活， 严要求干放心活。当前要以“一通三防” 、 防治水、电气设备防爆为重点，全面整 治工程质量和文明生产，力求工程质量 达到优良品，设备设施合格齐全，管线 及各方面设施全面达到标准化，文明生 产整治达到要求，夯实安全生产基础， 提升安全管理水平和企业整体形象。 落实责任，勇于担当：安全正气的树 立，很大程度上取决于生产技术管理水 平、良好的生产工作秩序，而后者又往 往直接体现在干部履行职责、抓落实方 面。个别管理者在安全生产、经营管理 遇到暂时困难的时候，总是热衷于坐而 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 论道，不是想办法，而是发牢骚；不是 去寻找新的思路，而是一味地喊困难多。 这需要我们有强烈的责任意识和危机意 识，勇于担当。有责任，再危险的工作 也能减少风险；没责任，再安全的岗位 也会出现险情。责任强，再大的困难也 可以克服；责任差，很小的问题也可能 酿成大祸。作为煤矿企业的管理者，要 深刻理解“人命关天，发展决不能以牺 牲人的生命为代价” 、 “严格管理是真爱、 是大爱”的道理；要有过苦日子、紧日 子的思想准备；要不断提高业务指导、 发现和解决现场问题、服务基层的能力。 既要大胆履职，严格管理，切实提高下 井、跟值班质量，严厉查处“三违” ，对 质量不合格、隐患整改不及时不到位的 必须按制度处罚，并及时督促跟踪整改 和复查。 “管理是盯出来的，潜力是逼出来的” 。 严查漏洞， “倒逼 ”责任追究是我们落实 安全大检查的态度和行动。 “倒排工期” 重事前计划， “倒查责任” 重事后问责， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 “倒逼”责任重过程的掌控和督办，逼迫 我们主动去思考管理水平和方法，增强 团结协作意识，彻底扭转不配合、不协 作的习气。一级抓一级，一级对一级负 责；一级带