农业产业化经营情况材料

XXX 养殖有限公司 农业产业化经营情况材料 XXX 有限公司于 2008 年 1 月成立，位于 XXX，总经理 XX，注册资金 48 万元。公司距 XX 公路 7 公里，拥有一个养 殖场，总占地 40 亩，建设温室猪舍 7000 平方米，厂房近 700 平方米，饲料库房 300 平方米，办公用房 500 平方米，及排水、 供水等其他附属工程建设。总投资 1020 多万元，其中固定资产 投资 516 万元，年产生猪 7300 头。经过几年的发展，公司现已 取得承德市种猪生产认证，年可向社会提供种猪 2000 头。2010 年 1 月被河北省畜牧局认定为河北省无公害畜产品产地。 XXX 有限公司采取“专业合作社+产业基地+ 农户”的运作 方式，上连 XXX 有限责任公司，下连产业基地和养殖农户，以 促进生态有机猪养殖产业发展为目标，以为养殖农户提供科技 和营销支撑为己任，实行统一培训，统一供料，统一防病灭病， 统一销售，统一核算分配的“五统一”经营管理模式。为公司 成员和养猪户提供生态有机猪养殖产供销全程服务。公司重大 事务、财务公开透明，实现了民主决策、民主管理、民主监督， 在公司内部形成了“利益共享、风险共担”的利益联结机制， 产权明晰、结构合理。 一、主要工作 1、积极开展科技养殖培训，为养殖农户提供科技支撑 生态有机猪养殖是科技含量相对较高的行业，掌握科学的 养殖技术，是养殖成功、取得良好效益的基础。为把养殖技术 传授到养殖户手上，转化为高效生产力，我公司长期聘请了 5 名经验丰富的中、高级农牧师，举行定期培训，并有专职技术 员 9 名，为 14 个行政村的 650 户养殖户提供常年的养殖管理和 技术支持。公司全年为成员和养殖户提供养殖技术服务，积极 协调解决成员在养殖过程中遇到的疑难技术问题，组织技术人 员联合攻关，避免病害损失。避开了销售淡季出栏猪压圈的困 扰，既降低了养殖成本，又改善了生猪品质。到市场需求旺季 时，公司的批量出栏生猪大受京津唐客户欢迎。 2、建设高效营销机制，为养殖户提供营销支撑 市场营销是生态有机猪产业发展的关键，市场营销组成员 常年奔波于京津唐主要客户之间，在销售的同时搜集需求信息， 专业社根据市场需求制定生产计划，按计划与成员签订购销合 同，全部收购销售本社组织生产的生态有机猪产品，同时积极 解决养殖户技术、资金、运输方面的难题，公司为成员和养殖 户“一个示范带动，两个有效支撑”的全程服务工作深入开展， 在 XXX 生态有机猪养殖产业中发挥了龙头带动作用。 二、效益分析 随着我国经济社会快速发展，人民生活水平大幅度提高， 人们的膳食结构也有温饱型向营养性、健康型、环保型转变。 对生活所需猪肉的质量要求越来越高，食品安全也越来越受到 人们的关注。通过市场考察和食品检验监督部门认定，目前的 猪肉质量确实存在许多问题，甚至危害人身健康。如猪肉颜色 变淡、口味差，肌纤维粗，肉中有毒有害物质的残留超标，如 金属、激素、兴奋剂等达不到安全标准，广大消费者迫切需求 提高猪肉的品质和安全性，生产安全优质猪肉。为此，我们引 进国家高新技术，从而为广大消费者提供健康安全放心肉。围 绕我县“十二五”总体规划，构筑多元发展农业经济发展模式， 抢抓国家及县政府对生态养殖的扶植与机遇，充分发挥自身优 势，依靠科技，提高养猪生产水平，降低成本，提高效率，保 证肉质，不失时机发展养猪产业，既是富民强县的好项目，也 为更新农民传统观念，进一步解放思想，调整农业结构，促进 农业增效，农民增收开辟一条新的致富之路。在县政府“肉鸡、 生态有机