机械与能源工程学院科技创新团队建设管理条例

机械与能源工程学院科技创新团队建设管理条例 一、创新团队建设目标 为了进一步加快提升学院学科建设水平，促进科技创新工作发展，培养和造就在省内 外有影响、有地位的较高水平学术带头人、承接各类省部级以上科技计划项目、培育和产 生标志性科研成果，加快建设教学研究型学院步伐，学院决定设立“科技创新团队建设资 助项目”。 二、创新团队申报条件 1科技创新团队应有稳定的、相对固定的团队成员，团队成员一般不少于 4 人，年 龄、职称等结构合理。团队之间成员原则上不重复，如有重复，考核时成果只能计算一次。 2. 应有一定的研究基础;应有相对集中、稳定的研究方向且与学院主要学科发展方 向吻合。 3科技创新团队负责人应是教授或具有博士学位的副高职称的我院在职人员。科技 创新团队负责人应具备较高的学术造诣和创新性学术思想，并取得了良好的科研业绩。团 队负责人科研业绩必须满足下列（1）、（2）中的一条，或近 3 年内满足（3）、（4）、 （5）条中的 2 项。 （1） 前三年科研到款总和达 100 万元。 （2） 主持项目获得省部级科技进步三等奖以上（含三等奖）成果 1 项并且前三年科 研到款总和达 60 万元； （3） 主持的科研项目 3 项以上（其中至少主持 1 项省部级以上项目）； （4） 获得国家发明专利授权 1 件或国家其它知识产权（实用新型专利、软件著作权） 2 件或省部级鉴定项目（主持人）1 项； （5） 在核心期刊以第 1 作者或通讯作者发表论文达到 5 篇或 SCI、 SCIE、 EI、ISTP 收录达 3 篇。 三、创新团队申报与审批 学院原则上每年组织 1 次创新团队的申报与审批工作。方法如下： 1由申报创新团队的负责人填写科技创新团队建设资助项目申请书并书面上报院 办。 2 2分管院长负责对申报的创新团队名单进行资格初审。对符合申报基本条件的，由 院学术委员会确定拟资助组建的创新团队名单。最终报学院党政联席会审批。 3对批准的科技创新团队进行公示。公示期满无异议的，学院与科技创新团队签订 科技创新团队建设资助项目任务目标协议书。 4. 校级团队的负责人不再申报机械学院创新团队。 5本次申报前三年成果是指 2007 至 2009 年底。 四、创新团队经费资助 1对科技创新团队滚动资助 3 年。资助经费由科研设备经费和团队运作经费 2 部分 组成。 2关于科研设备经费的资助：根据学院当年度资助总额度和确定资助的团队数计算 分配。每年由科技创新团队提出设备购置方案或与科研设备购置相关的建设方案，学院按 有关规定组织计划论证和设备采购等工作，设备费资助总额 15 万元。 3关于运作经费的资助：学院资助每个团队运作经费总额不少于 4.5 万元。分 3 期下 拨，每期 1.5 万元。该经费主要用于支付：参加学术会议各项费用、学术培训费、专著出 版费、论文版面费、项目申报与评审费、成果鉴定相关经费、申报科技奖相关经费、知识 产权申报费、资料及查询费等。该经费不得提取任何劳务酬金。 五、创新团队管理、考核 1科技创新团队资助建设期为 3 年。第 1 年年未进行第 1 期考核。第 2 年年未进行第 2 期考核。第 3 年年未进行终期考核。 2对批准的创新团队，下拨第 1 期运作经费。对第 1 期考核为合格的创新团队，下拨 第 2 期运作经费。对第 2 期考核为合格的创新团队，下拨第 3 期运作经费。对终期考核合 格的创新团队，自动进入下一轮周期继续给予资助，并优先推荐申报校级科技创新团队。 3对本期考核为不合格的创新团队，暂扣下一期运作经费。如团队上期考核不合格， 而本期考核合格，则下拨下一期运作经费，同时，补发被扣发的运作经费。对终期考核为 不合格的创新团队，取消该团队负责人申请新一轮的团队建设资格，并追回运作经费余款。 4创新团队 1 年内达到以下 4 项考核指标中的 3 项，视为第 1 期考核合格。 （1）团队负责人署名：获得市级以上纵向项目 1 项（我校列前 2 位，1 个纵向项目只 能计入 1 个团队，下同），科研到款 20 万元以上，或团队课题到款总额 50 万元。 3 （2）团队负责人署名：获市级以上科技进步 3 等奖 1 项（我校和团队负责人都有证书， 下同），或发明专利申报受理 1 项（我校是第 1 单位，1 个专利只能计入 1 个团队，下同） ，或发表中文核心期刊论文 4 篇或重要期刊论文、SCI、SCIE、EI、ISTP 摘录论文 2 篇 （我校是第 1 单位，1 篇论文只能计入 1 个团队，下同）。 （3）以团队负责人署名的团队科研业绩分值达到 1 万分（苏工200863 号）。 （4）以团队负责人署名：完成省级鉴定 1 项（我校列前 2 位，1 个鉴定只能计入 1 个 团队，下同）或获得国家发明专利授权 1 项。 5创新团队 2 年内达到以下 4 项考核指标要求中的 3 项，视为第 2 期考核合格。 （1）以团队负责人署名：获得市级以上项目 2 项，科研到款 40 万元以上，或课题到 款总额 100 万元。 （2）以团队负责人署名：获市级科技 2 等奖以上 1 项，或省级以上科技三等奖 1 项， 或发表中文核心期刊论文 8 篇，或重要期刊论文、SCI、SCIE、EI、ISTP 摘录论文 3 篇。 （3）以团队负责人署名的团队科研业绩分值达到 2 万分（苏工200863 号） （4）以团队负责人署名：完成省级鉴定 2 项，或授权发明专利 2 项，。 6创新团队 3 年内达到以下（1）和（3）、（4）、（5）中 2 项考核指标要求的，视 为终期考核合格。 （1）团队负责人署名：获得市级以上纵向课题到款总额 80 万元，或课题到款总额 150 万元。 （2）团队负责人署名：获省部级科技 3 等奖 1 项或市级 2 等奖 2 项，或发表中文核 心期刊论文 12 篇或重要期刊论文、SCI、SCIE、EI、ISTP 摘录论文 5 篇，或以上完成率之 和大于等于 1。 （3）团队负责人署名的省级鉴定 3 项，或获得国家发明专利授权 3 项。 （4）以团队负责人署名的团队科研业绩分值达到 3 万分（苏工200863 号）。 7在建设期内，