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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 创业计划书写作步骤 创业计划书写作步骤 创业计划竞赛要求参赛者组成优 势互补的竞赛小组，提出一个具有市场 前景的产品/服务，围绕这一产品/服务， 完成一份完整、具体、深入的创业计划， 以描述公司的创业机会，阐述创立公司、 把握这一机会的进程，说明所需要的资 源，揭示风险和预期回报，并提出行动 建议。创业计划聚焦于特定的策略、目 标、计划和行动，对于一个非技术背景 的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划 可能的读者包括：希望吸纳进入团队的 对象，可能的投资人、合作伙伴、供应 商、顾客、政策机构。 创业计划的组成部分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 创业计划一般包括：摘要、公司 概述、市场调查和分析、公司战略、总 体进度安排、风险因素的分析及应对、 管理团队、财务计划、假定公司能够提 供的利益等九个方面。 1摘要 是创业计划的一到两页的概括。 包括以下方面： 本创业的宗旨及商业模式 我们的产品及服务 目标市场的描述和预测 竞争优势 资金需求、资金筹措方法、 销售总汇、资产负债汇总表 团队概述 2公司概述 公司概述应包括公司简介、详细 的产品/服务描述、专利和相关技术以及 它如何满足关键的顾客需求。 3市场调查和分析 主要是阐释以下问题： 顾客 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 市场容量和趋势 竞争和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4公司战略 阐释公司如何进行竞争，它包括 三个问题 营销计划：定价和分销，广 告和提升 规划和开发计划：开发状态 和目标，困难和风险 制造和生产计划：生产周期， 设备和改进 5总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域 的重要书件 收入 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 6风险因素的分析及应对 评估一下你业务的主要风险，以 及对所预测风险的防范。 7管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注 意介绍各成员与管理公司有关的教育和 工作背景；介绍领导层成员，创业顾问 以及主要的投资人和持股情况。 8财务计划 介绍公司的财务计划；并讨论关 键的财务表现驱动因素。 一定要讨论如下几个杠杆： 毛利和净利 盈利能力和持久性 固定的、可变的和半可变的 成本 达到收支平衡所需的月数 达到正现金流所需的月数 9假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“ 卖点 ”，包括 总体的资金需求 在这一轮融资中需要的是哪 -精选财经经济类资料-
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