电务公司办公 室年终工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电务公司办公室年终工作总结(精选 多篇) 现推出电务公司办公室年终工作总 结，仅供参考。 一、加速融合，加强团结，迅速 营造良好办公环境 公司重组后，融合和团结是摆在 我们面前的重要任务，办公室作为具有 综合协调性能的部门，其作用至关重要。 对此，办公室从小处做起、从点滴做起， 迅速地给机关员工营造一个良好的办公 环境。 第一，做到不搞“ 小团体 ”，多沟 通、多交流， “求同存异” 。在工作中， 摒弃一己私念，对工作中出现的矛盾采 取先迁就、再沟通、后求同的方法；坚 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 持共有的大原则、大方向。在生活上， 多关心、多问候，遇到问题热心帮助。 第二，实行不定期会议进行沟通 和传达。每周例会后，办公室会根据会 议内容和工作情况对本部门员工召开内 部会议，一方面将各方面的政策、精神 传达到员工中；另一方面，对各自工作 进行汇报、总结，对需要协调的事项进 行布置。 第三，利用多种多样的形式开展 此项工作。通过一些培训活动增强彼此 之间的交流和沟通，加强同事之间的团 结。11 月 6 日，办公室组织本部门员工 进行了拓展训练，取得了很好的效果。 二、整章建制，严格执行，确保 各项工作顺利进行 首先，为加强公司机关汽车的管 理，降低费用支出，最大限度地满足生 产、经营和机关公务用车的需要，建立 正常的车辆购置、使用、维修及驾驶员 管理秩序，根据中铁七局集团有限公 司财务管理通则的有关规定，办公室 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 及时制定了中铁七局集团电务工程有 限公司机关车辆管理办法 ，加强车辆 管理调度，强化安全行驶,保证了机关公 务用车，基本实现了安全行驶。 其次，建立健全其他办公制度。 对汽车的使用排放、电脑耗材的领取、 文件的接收传发等等均采取网络形式进 行办公，并制定出相应的一些措施和制 度，并在使用的基础上给予不断的改进 和完善。办公室共起草、制定出相关的 公文处理办法、电子公文管理办法、计 算机及相关外围设备管理办法、印章管 理规定、档案管理办法等几项规章制度。 三、承上启下，互相沟通，促使 信息工作更进一步 公司成立以来，为全面掌握各种 动态，办公室加强对各种信息的收集和 整理，突出信息的广泛性和时效性，充 分发挥了承上启下和互相沟通的作用。 首先，办公室立足领导要求和实 际工作需要，把信息工作的触角延伸到 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 公司安全生产、经营管理、公司稳定等 方方面面，及时准确地反映公司上下左 右的工作情况，成为领导、各部室和各 项目部及时了解掌握情况、推广交流先 进经验、听取务方面意见的重要渠道。 截至目前，共编排公司简报 12 期。 其次，严格把握尺度，对各种会 议进行整理、发放，确保公司各项精神 迅速传达到每个部门和各项目部。公司 自成立以来，共召开行政周例会 16 次、 党政联席会议 11 次、机关全体会议 1 次、多元经营会议 2 次。对每次的会议 内容办公室都做到及时整理，加以编排， 发送到各部门和各项目部，使会议精神 能够迅速传达到基层去。 第三，注重收集，认真筛选，将 公司运营状态反馈到集团公司。 在信息的收集过程中，办公室仔 细认真的进行筛选，将一些典型的情况 和重要的现象反馈到集团公司上级领导 那里。自公司成立以来，七局网站共录 用办公室所写信息 15 条，网络刊登 5 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 条。 对于当好参谋助手，主要是努力 为领导提供高质量的决策服务。面对繁 重艰巨的改革、发展、稳定任务，各级 领导对办公室决策服务质量的要求越来 越高。我们必须充分发挥参谋助手作用， 不断提高决策服务质量，努力做到报信 息有质量，搞调研有功夫，提建议有价 值，拟文稿有创意，使办公室真正成为 领导决策的“ 计算机” 和贯彻领导意图的 “输出变压器 ”。具体上是把握好决策前、 中、后三个环节。决策前主要是围绕公 司领导关心的重大问题进行调查研究， 为领导决策提供真实情况和可靠依据； 决策中主要是为公司领导提供指导性、 针对性、可操作性强的工作预案，也就 是文稿起草工作；决策后主要是抓好督 促检查，促进问题的解决，确保公司领 导决策和工作部署的贯彻落实。 对于综合协调，着重做好工作方 面的协调，对各部门以及对公司领导班 子工作的协调。办公室协助有关领导使 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 各职能部门、各项目之间的工作关系和 谐、匹配、步调一致地开展工作。办公 室努力做到统筹平衡、及时沟通，以避 免公司领导班子成员在部署、开展工作 时的相互撞车和业务交叉、重复等现象 的发生。另外，办公室还要积极协助领 导处理好各种事务，协调来自各方面的 矛盾。建立高效快捷、协调统一的运行 机制，确保办事不拖拉、不推诿，保证 机关的正常运转。 对于信息调研，我们将针对公司 在改革重组新形势下出现的新情况、新 问题进行及时了解、认识、研究和解决， 发掘好的经验，并进行总结、提炼和推 广。在具体工作中，坚持做到“三多、 四加强”，多掌握第一手资料，多总结 典型经验，多抓落实办实事；加强公司 在改革、发展、稳定中出现的新情况、 新问题的信息反馈和调查研究，加强公 司在铁路跨越式大发展中出现的热点、 难点问题的信息反馈和调查研究，加强 全局性、战略性、前瞻性问题的信息反 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 馈和调查研究，加强改革与发展重大问 题的信息反馈和调查研究，以此促进领 导作风和工作作风的转变，促进公司员 工之间的融合。 对于后勤服务，我们将围绕如何 进一步提高后勤服务工作的水平进行展 开，抓好以下三点：一是强化主动服务 的意识，增强后勤工作人员的责任感， 强化为基层、为机关、为领导服务的意 识，提高工作的热情和主动性。二是积 极创造条件，改善员工的办公和生活条 件，尽可能地为员工们创造一个好一点 的工作和生活环境。三是改进接待工作。 下一步要与七局办公室和其他兄弟单位 办公室加强交流，相互学习，取长补短， 倡导勤俭节约之风，把热情、周到、严 密、安全的要求贯彻到接待工作之中， 努力塑造公司的良好形象。 对于办公自动化，我们将在巩固 前一阶段成果的基础上，继续加大投入， 提高装备水平。办公室主任带头做好办 公自动化工作，信息管理人员严格按照 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 文件要求，及时准确地做好各种文件和 会议通知的接收和传阅工作。定期加强 对信息管理员及其他有关人员计算机知 识的培训，不断提高业务素质，推动办 公自动化水平上一个新台阶。同时，在 不断总结完善的基础上，自明年起