社保所精细化 管理经验交流(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 社保所精细化管理经验交流(精选多 篇) 社保所精细化管理经验交流 近日，五七所精细化管理以”三 基”工作为抓手，着力在 ”团结协作、严 谨务实、守纪高效” 上下功夫，队伍精 神面貌得到进一步改观，有效助推了” 三零”服务由面向点纵深发展。 基层建设注重培养凝聚力。精细 管理的重要一环在于引导大家思想上同 心，目标上同向、行动上同步。为此， 该所浓缩编写” 十八大” 和 ”两稳一增”内 容精华，宣讲过程中将形势任务教育与 职工切身利益紧密结合，有的放矢回答 职工关注的问题，并通过 qq 群讨论、 电子显示屏、资料传阅等宣传平台传播 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 油田发展目标，强化全所职工对油田大 家庭的认同感、责任感，树立”一盘棋” 思想，为共建美丽油田发挥好社会保障 功能。 基础工作注重培养执行力。业务 管理方面，业务流程力求”小事做细， 细事做精”。不论是报送报表还是政策 解答，要求职工严细认真，力求做到零 差错。内控管理方面，以制度管人，按 流程办事，形成相互制约的管理格局。 如丧抚费发放流程上，养老岗负责制作 发放表格，发放金额和银行帐号由财务 岗对养老岗复核，有效保证遗属待遇的 准确发放。信息管理方面，实行系统分 级授权操作，专人维护硬件及网络，做 到信息录入准确完整，重要信息不外泄。 宣传管理方面，实行透明服务，通过内 外公告栏张贴最新社保动态等举措，提 高参保群众对社保政策、办事程序的熟 知度。 基本功训练注重培养战斗力。为 确保服务工作高效进行，提高整体技能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 水平， ”五比五看 ”吹响比学赶超号角。 该所积极搭建竞赛平台，引导新老职工” 比学习、看本领；比工作、看业绩；比 服务、看质量；比文明、看素质；比团 结、看和谐” 。通过” 五比五看 ”活动从 中产生先进典型，激发全所职工的工作 热情和干劲，促进各项工作顺利推进。 截止 4 月 22 日，五七所服务小分队已 为行动不便的老人代报药费 8 次，义务 宣讲新政策 3 次，取得较好社会效益。 近年来，市执法局将精细化管理 理念引入城市管理工作，要求每一个步 骤都要精心，每一个环节都要精细，每 一项工作都是精品，以精心的态度，精 细的过程，实现精品的结果，通过全面 深入开展城市环境综合整治，各项工作 取得了令人满意的成绩，也在一定程度 上解决了由传统管理理念和方法指导下 的城市管理管理工作，在达到一定的管 理水平和效果后便处于上下浮动、徘徊 反复状态的局限性，为我市城市管理综 合执法工作实现长效化、可持续性发展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 奠定了坚实基础。就目前而言，笔者认 为精细化管理尚有进一步提升的空间， 具体应从以下几点抓起： 系统化管理。城市管理是一项系 统工程，涉及很多领域，因此，必须深 入研究城市建设发展的整体布局，结合 城市规划、建设的目标，将城市管理涉 及的问题放在全市规划、建设、管理的 整个系统中进行考量，着眼于管理资源 利用的最大化。根据城市各个区域发展 建设不均衡的实际情况，将辖区内的主 干道、繁华区、次干道和背街小巷等区 域进行分级管理，要与辖区发展实际相 吻合，屏弃贪大求全的思想，既要覆盖 全面，也要有所侧重点，按照级别细化 管理标准，合理配置管理资源和执法力 量，使城市管理整体协调，确保管理质 量出精品。目前，市容管理在这方面已 做了尝试和探索并取得了一些经验值得 总结提炼并加以推广。 专业化管理。一方面是人员的合 理配置，可借鉴哈尔滨市精细化管理经 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 验，在辖区设立“ 管理责任区 ”和“执法 勤务区”，将城管执法人员分为“ 管理组” 和“执法组”。 “管理组”人员实行划片、定 岗、定人专职管理，主要负责预防问题 和发现问题并运用管理手段解决问题， “执法组”人员主要负责勤务区内机动巡 查，运用执法权和行政强制权查处违法 案件。 “管理组 ”和“执法组”二者相对分开， 各司其责又紧密配合，可有效解决执法 人员与相对人“ 打游击” 、 “拉锯战”，顾此 失彼的现象，有效控制城市管理反复回 潮，降低管理成本，减轻工作强度。另 一方面是管理水平的专业化，即领导干 部和一般管理人员必须具有专业的管理 知识和专业的执法管理技能，如房产、 市政、绿化执法方面涉及相关行业的概 念、术语、标准等专业知识，就必须有 足够的掌握，才能很好地开展工作。这 就要加大干部特别是一线管理岗位人员 的培训力度，深入开展岗位练兵活动， 使其全面掌握所需的各项业务技能。 信息化管理。要对城市管理信息 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 有一个整体、全面、直观的认识，对现 存的管理问题细化分析，对可能出现的 问题要有精确预见，只靠人的大脑来记 忆、存储、处理这些信息是不行的，而 要运用现代化的计算机技术、通信技术 和网络技术进行管理，通过运用信息化 技术主要解决决策和人员、物资调度的 高效化，沟通与控制的实时性和存储与 检索的条理化。目前，市执法局主要实 行数字化管理，承担着全市 70%以上的 任务，近年来先后为各执法队配备了 10 台电脑，29 部城管通，由专人负责连线 接通网络专线，组建完善了数字化城管 二级平台,夯实了科室、大队、中队各级 数字化城管案件办理责任,实现了高效运 转，使管理技术和管理手段更加现代化、 自动化、科学化，办案总数和办结率均 在市级部门名列前茅。在此基础上，还 可在建立局域网、运行政务通系统等方 面做些尝试和探索，通过网上信息采集 和交换实现资源共享、网上执法管理、 电子文书等电子网络运用，进一步提高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 工作效率。 标准化管理。城市管理点多、面 广，内容庞杂，事务琐碎，与群众切身 利益密切相关，必须坚持一个尺度，依 法办事，确保公平公正。而且随着城市 的发展，城市管理水平的提高，必须依 照严格的规划来建设，必须依照科学、 精细的标准来管理，不能主观臆断，随 心所欲，自设标准。目前而言，必须严 格按照国家颁布的城市容貌标准和 我市制定的城市容貌标准以及法律 法规的具体规定进行管理，对不同区域 的管理标准可以根据实际做适当的细化， 将管理的标准作为“ 硬指标 ”，统一执行。 在各辖区开展达标创建活动，将管理项 目细化，并纳入目标责任考评体系，严 格考核，奖惩兑现，以取得实效。 长效化管理。一是在空间上进行 全方位管理。对沿街店面、路面、桥面、 建筑物立面等进行全方位管理，制止乱 设广告、乱贴乱画、乱停乱放、乱摆摊 点和乱搭乱建等行为的发生。二是在时 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 间上实行全程管理。把握住阶段性、及 时性、经常性三个环节，进行不间断地 管理，避免出现监管空档，尤其是对一 些违法行为多发、易发地段必须在时间 上保持连惯性和持续性。三是重点路段 实行重点管理。根据城市管理动态性较 强的特点，城区的主次干道两侧、窗口 地段和公共场所要实行严格的定人、定 时、定岗、定责、定任务的“五定” 管理， 随时处置违法行为，不让违法人员有可 乘之机。 法治化管理。一是加强法制宣传。 广泛宣传城市管理法律法规，使之家喻 户晓，自觉规范自己的行为；二是强化 执法力度，对一些严重违法行为要依照 有关的法律法规，加大处罚力度，形成 震慑力，使相对人不敢轻易触犯法律法 规；三是规范执法行为，提高执法人员 熟练、准确运用法律法规和实施行政处 罚的能力，做到管有依据、罚有力度、 惩有程序，结果公平公正，主体适格， 实体准确，程序合法，文书规范，言行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 专业，体现依法行政，文明执法，树立 执法队伍良好形象。 多元化管理。一是完善社会参与 机制，牢固树立全社会参与的管理思想， 通过进社区、进校园活动和城市管理志 愿者活动，教育和动员广大市民自觉遵 守城市管理法规，支持和参与城市管理。 二是强化部门协作机制，理顺条条与块 块之间关系，明确界定管理责任，整合 管理资源，形成整体联动、职能互补、 衔接顺畅、运转协调、配合密切的协作 机制，提升管理效能。三是规范市场运 作机制。在城市管理工作中引入招标、 拍卖等市场机制，有利于节约管理成本， 增强操作的透明性，提高工作效率，而 且能够防止权利的滥用和腐败的发生。 对此，在市容管理中便民摊群点、车辆 停放点管理等方面已进行了实践，取得 了很好的效果。在其他管理领域也应结 合实际加以探索和实践。 ，市区继续以贯彻落实科学发展 观为主线，积极应对“ 后危机 ”时代的不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 利影响，认真落实积极的财政政策，更 加注重积极务实的理财方式，突出财政 增收这个中心，牢牢抓住“服务发展、 改革创新、保障民生” 三项重点，采取 “五个进一步 ”，全面加强财政科学化精 细化管理。 一、以服务发展为中心，进一步 夯实财源基础 认真落实财税 优惠政策，支持实施中小企业成 长工程，在企业融资、产品研发、技术 创新等方面给予重点扶持，鼓励中小企 业围绕重点产业配套发展，壮大主导产 业，构筑实力强劲的工业板块。支持实 施龙头企业培优工程，培育一批十亿元 级企业旗舰，为全区财源增长提供后续 支撑。支持实施百亿元产业集群培育工 程，加快白酒、机电、磷化三大产业集 群打造进程。继续大力支持稻花香集团、 长江高科打造百亿强企，壮大骨干财源。 加快发展大道新区和新工业园基础设施 建设，支持“ 一区多园” 竞相发展，把小 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 溪塔综合工业园、龙泉酒类饮品工业园 打造成百亿元级工业园区，带动鸦鹊岭 精细化工集中生产区、黄花建材园及其 他“园中园”加快发展。做好 “以地生财” 的文章，强化经营理念，大胆探索商业 用地开发经营，开展 bot、bt 项目融资 试点，对经营项目委托投融资平台进行 市场化运作，形成政府投融资良性循环 机制。加大政府投入力度，支持平湖担 保公司和城投公司做大做强。 二、以组织收入为基础，进一步 增强财政实力 继续加强收入的组织与协调，坚 持依率计征、依法征收，强化收入分析 与预测，努力弥补和消化减收因素，做 到应收尽收。继续整顿和规范税收秩序， 重点加强磷矿税收的规范管理，堵塞税 收漏洞。全程跟踪重点税源的变动情况， 积极采取措施防止税源向外地转移，避 免税收流失。以“ 金财” 工程为依托，重 点加强对国土收益、 “两权价款 ”、矿补 费等非税收入管理力度。强化国有资本 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 经营收益收缴管理，把政府公共资源有 偿使用招标、拍卖等收入全面纳入预算 管理。准确把握国家投资政策导向，抓 紧项目包装，力争在争取项目和资金上 实现新突破，确保重点项目建设需要。 三、以关注民生为重点，进一步 优化支出结构 一是增加公共服务领域投入，建 立健全保障和改善民生的长效机制。继 续加大对教育的投入力度，改善办学条 件，促进教育均衡发展，建立健全公用 经费最低保障机制，完善家庭经济困难 学生资助政策体系；增加财政投入，加 快覆盖城乡居民的社会保障体系建设， 全面建立和完善最低生活保障制度，推 动新医改各项政策的顺利实施；继续推 进廉租房、经济适用房建设，加快农村 危房改造步伐，逐步落实住房货币化改 革补贴政策；认真落实国家将到期就业 扶持政策再延长一年的政策，促进下岗 失业人员、困难群体实现再就业。 二是加大财政支农力度，支持新 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 农村建设。把支持循环农业发展作为破 解“三农”问题的切入点，推动产业提质 增效，农民持续增收，城乡统筹发展。 用好国家对农业农村大幅度增加投入的 政策机遇，积极探索建立财政支农资金 整合的办法与措施，大力支持现代农业 发展；巩固“ 三园示范” 建设成果，推进 柑桔、茶叶、畜牧三大产业提档升级； 集中投入，加快建设小鸦路“精品柑桔 走廊”、宜大路 “高效茶叶走廊 ”、宜兴 路“林业生态走廊 ”；大力支持实施 “农 村清洁工程” ，推进“ 生态农庄 ”建设， 改善农村人居环境；继续支持实施“阳 光工程”、 “雨露计划”，广泛开展农村劳 动力转移就业培训和农民实用技术培训， 培育新型农民。 三是支持社会事业发展，促进社 会和谐。全力支持做好移民后扶和移民 安置工作，及时足额发放移民后扶资金； 积极筹措资金，切实保障政权建设需要， 推进法制、平安建设；建立健全财政应 急保障机制，增强应对各类突发事件的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 财政保障能力；大力支持科技、文化、 计生、城建等社会事业全面发展，促进 社会和谐进步。 四、以深化改革为动力，进一步 提升精细化管理水平 一是继续深化财政四项改革。逐 步提高公用经费的分档定额标准，完善 项目预算的管理办法，细化预算编制； 继续扩大国库集中支付的范畴，将村级 代管资金纳入集中支付系统，积极推进 公务卡结算方式改革，实现公务卡结算 在乡镇一级全面推开；从执收项目、标 准和票据管理入手，加大政府非税收入 改革的力度；完善会议费管理办法，加 强对车辆购置的管理，逐步理顺涉及政 府采购的各部门职能，规范政府采购程 序。二是继续深化国有资产管理改革。 研究制定全区国有资产管理改革实施办 法，强化对各单位、各部门国有资产监 管，重点研究经营性国有资产监管的办 法与措施，统一经营性国资收入财政集 中管理办法，坚决执行收支两条线的规 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 定。加强对闲置、报废等不用资产管理， 做好国有资产经营预算工作。三是继续 深化农村综合改革。深入研究区乡财政 体制，进一步完善“ 以钱养事 ”工作机制， 加强乡镇改制中心人员的管理，确保乡 镇一级公益事业的顺利开展。继续指导 和督促开展村级债务化解工作，实现逐 年化 全面精细化管理汇报材料精细化 管理是一个系统，也是一个过程，涉及 到企业每项制度，每个环节，每道工序 及每个指令，其中任何一个部分出现问 题都会影响到企业整体的管理质量与效 益。是为电厂发电、供热提供机械加工 服务的生产辅助保障单位，主要是为机 组大、小修及维护保养提供零配件加工 及修复工作，每年加工及修复件 5 万件 左右，每个零件质量的好坏都会在机 组运行中产生影响。实施全过程 精细化管理，就是紧紧围绕保障机组发 电、供热用零配件及修复件这个中心， 从基础、点滴入手，完善管理及生产加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 工过程，以达到工作有标准，过程有追 溯，事事有人管，控制全方位的目标， 结合实际，实施全面精细化管理就是要 达到：一、安全生产精细化管理达到加 工件、修复件及时、优质、高效完成， 安全事故为零。二、材料精细化管理达 到计划准确，质量达到成本降低，库存 配置优化、合理。三、文明生产精细化 管理达到环境清洁、优美，办公室、库 房、车间等定置管理，标识清楚，摆放 规范，工完料净，场地清。全面推进精 细化管理主要从三个方面入手进行细化。 一是培育树立精细化管理理念。始终坚 持以观念更新推动管理创新，在全体员 工中开展学习细节决定成败和精细 化管理相关知识，并举办一期班组长及 管理人员参加的精细化管理培训班，使 员工掌握精细化管理的丰富内涵和精神 实质，树立推行精细化管理的紧迫感， 激发干好本职工作的主动性，使全体员 工都懂得推行精细化管理是提高员工素 质，促进企业发展的必经之路，是企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 生存和发展的需要。每项工作只有得到 全体员工的理解、支持和努力，才能顺 利地开展下去，才能取得预期的效果。 经过积极开展主题教育活动，激发了全 体职工的责任感和工作热情，为全面实 施精细化管理奠定了坚实的基础。二是 细化全过程管理，抓住管理重点。在实 施精细化管理工作中，紧紧围绕安全管 理、生产加工管理、材料成本控制、风 险控制等环节深入开展，将质量保证体 系和一体化管理体系两个体系引入精细 化管理中，规范的各项制度和管理行为， 进而堵塞管理漏洞，提高水平。上半年 以细化车削加工过程中材质与刀具对应 上为点，制订了重点工作推进表，目前 已经按此细则正在执行。上半年与去年 同期相对比加工任务多，提高了工作效 益，刀具使用材料费用降低了 4000 元， 得到了明显的效益。三是注重数据统计 工作，为准确实施精细化管理提供可靠 的数据保证。通过对工作票、图纸、材 料消耗方面的统计，对工时、材料消耗 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 情况进行分类汇总，通过统计可以看出， 机组大、小修各月份加工任务的多少， 各种材质的材料需要多少，进而及早、 及时与各检修单位沟通，做到材料供应 上及时、准确，加工件完成上优质、高 效。加工件统计表序号单位一二三四五 六七八九十十一十二总合计 1115401455360714751008125115612014 9855264570827201482210376617134198 1934977127393317221438318195056613 1222982430544142673878122662014069 5255264220145217888216402137842912 5023433986614050621113345586741632 466417727 其他 4411716112312014335222555044938215 137888 合计 2674192939312153275342753685337522 6220145223155035792 材料消耗统计表 月份一三四五六七八九十十一十二合计 吨位 5.41216.1897.38845.17431.87424.98432.0 3929.38916.26938.80110.35257.869 材质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 消耗统计表序号规格型号吨位 1q235 板 209.889216mn 板 30.6113 低碳钢 4.034 中碳钢 9.85 合金钢 2.16 不锈钢 1.4397 有色金属 0.358 尼龙棒、聚四氟乙稀棒 0.11 合计 258.329 一、生产全过程精细 化管理 1、生产过程的技术管理 图纸微 机化。在上级业务部门的领导下，实现 了全厂图纸微机化管理，提高了绘图的 质量和效率，减少了因人为因素造成的 误差和人为随意更改图纸的现象。相关 加工图纸的更改，必须由使用单位审图 人签字方可更改，不准擅自决定更改图 纸。由专工对加工图纸的工艺性、技术 性进行细化审核，及时发现图纸上存在 的问题，及时和相关用户沟通，把住生 产过程的第一关。在加工材质上，严格 核对，准确无误，并对加工图纸按图号 登记，及时转交调度安排生产。由专工 结合图纸要求对生产过程的工艺性管理 和技术性进行指导，制订较复杂工件的 工艺设计、工装夹具的设计、试制，生 产现场的技术指导和加工措施的制定和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 实施。2、生产过程中的调度管理工时 定 额标准化。严格执行国家机械加 工行业工时定额标准，合理分配各工种 间的工时，充分体现多劳多得的奖金分 配原则，利用工时奖这一杠杆调动广大 工人的工作热情。工作票下达微机化。 在全厂实现图纸微机化管理后，工作票 要实现微机化管理，节省时间，操作准 确，便于查找。工作票下达及时、准确， 无特殊情况严禁无票操作。工作票内容 必须字迹清楚、内容 完整，工时定额准确率达 60%以 上，月工作票更改率低于 5%。准确计 算工件材料，由保管员开用料单，工作 票、材料齐全后由调度下达执行。调度 全面掌握生产进度，有效组织生产，每 月交生产任务完成情况报表，及时掌握 加工件的完成情况。在严格执行国家工 时定额标准的同时，对大件、单件、急 特件的工时定额可适当增加，各岗位人 员必须按调度下达的工时标准，按期完 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 成生产任务，工时下达的准确性、合理 性均要超过 80%。3、生产过程的材料 管理提高材料计划的准确性，按生产所 需进料。收集用料信息，统计图纸和工 作票，以知道全年、每月的材料消耗情 况；回访用户可知各单位加工件的具体 安排；根据生产技术部检修计划可知机 组检修的开始和结束时间，从这些信息 中可得到全年检修工作量及各项检修工 作具体时间，这样就能准确上报各月材 料计划，既能保证生产用料需要，又能 降低材料库存，减少资金积压。材料员 要严把材料购入关，凡计划内购入的材 料，牌号要与计划相符，并要有材质检 验报告单和出厂合格证。物资入库要严 把质量关，要先验收、后入库，做到手 续齐全，杜绝不合格品入库，验收人员 要做到认真细致，数量、规格、品种无 误，质量完好，配套齐全。物资出库要 严格按照材料调拔单、领料单所列的名 称、规格、数量执行，保证数量准确、 质量合格，交接清楚。要坚持发料到现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 场，按图纸要求材质和数量发放，多余 材料及时退库。下料时要指定下料范围， 合理利用边角料，减少不必要的浪费。 及时回收边角料、废料头，标明钢号， 以备再用。4、生产过程中的材料、刀 具消耗管理在生产加工过程中，由于电 厂高温、高压等特殊工作条件的要求， 加工和修复的工件品种多，材质特殊， 每年全 1/3 的费用消耗在刀具上，不同 材质的刀具适合加工的材质各不相同， 如果选择的刀具和所加工的材质不匹配， 就会增加安全上的风险，材料上的浪费 也很难保证质量要求。根据前面的统计 资料，得出相应的统计数据，合理配备 刀具，操作者就能选用合适的刀具加工。 一是能减少岗位风险性；二是能减少加 工工序，减轻工人劳动强度，提高工作 效率；三是能提高工件质量；四是降低 刀具的材料消耗。各种材质消耗情况低 碳钢中碳钢合金钢不锈钢有色金属铸件 特殊大量采用大量采用采用少用少用少 用少用材质和加工件用量对应表加工件 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 种类材料轴类盘类配合类特殊件 a3 板 大量采用 20钢小型螺杆 45钢采用 采用铸铁少量采用有色金属采用合金钢 少量采用大量使用不锈钢采用刀具和材 料对应表加工材料种类刀体材料低碳钢 中碳钢铸铁有色金属非金属材料 yg8 采 用采用采用 yt14、yt15、yt30 采用采用 w18cr4v 采用采用采用采用 w9cr4v2 采 用采用采用采用刀具种类和加工材质对 应表加工材料种类刀体材料合金钢不锈 钢 t8w6yt14yt15 采用 yw1yw2 采用采用 采用 yt726yt610 采用从统计图表可知， 加工件的材质及各种材质相匹配的刀具， 按着不同操作者加工量和适合加工的工 件材质的不同，合理配发刀具，严格管 理，精心选用合理的刀具，减少风险， 提高加工件质量，降低材料消耗，提高 劳动生产率。类别刀体型号刀块规格数 量/100 小时外圆车刀 9090w2531303c2 外圆车刀 90反刀 90w25z31303cz1 外圆 车刀 7575w2541305a2 外圆车刀 75反 刀 75w25z41305az1 外圆车刀 45 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 45w2541305a2 外圆车刀 45反刀 75w25z41305az1 挑扣刀 l25jch25-1201 内孔车刀 9090w30-t3k1331303cz2 内孔 车刀 4545w20-tzk1341305az1 切断刀 4q25j2014 焊接刀体序号类别刀体型号 数量/月 1 内孔焊接刀体 90内孔 22 内 孔焊接刀体挑扣 6023 内孔焊接刀体切 刀 2524 外圆焊接刀体外圆挑扣 2 高速 钢切刀/月：镀做 25257 件 16163 件 5、生产过程中的质量管理建立健全 产品检查及验收的各项质量标准和制度， 严格按要求进行检验，提高产品质量。 坚持质量现场检验、抽检、批量件首检 及各工序转序检验，并做好相应记录。 检验过程中发现不合格品，要根据具体 情况，及时处理，尽量采取补救措施， 避免产生次品。对加工过程中出现的废 品，要及时隔离并填写废品报告单，向 主管领导汇报，坚决杜绝废品出厂。定 期召开质量现场会和质量分析会，总结 加工过程中经验，分析出现次品的原因， 采取相应的措施，并按相关制度进行奖 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 罚。坚持每月的用户质量回访，收集用 户的反馈意见，对用户提出的问题和意 见进行分类整理，并提出整改方案。工 件转序经检验员检验，并做好记录。各 道工序必须按调度指令及时转序，上道 工序为下道工序负责，工序交接时要检 查验收。工件完成后，由最后一序人员 连同工作票、图纸交质检员检查验收， 工件入库并做好记录。工件取走一周后， 质检员将图纸交资料室保存，工作票每 天清理上交调度，并与调度台帐核对， 对未按期返回的工作票要查明原因。生 产工艺要科学、准确。质检员要按规定 检验，因生产工艺影响工期和造成浪费 由专工负责；因生产指令不清影响工期 由调度负责；因漏检出现质量问题，由 质检员负责。质检员每月提交产品质量 情况，并纳入月度考核。二、生产过程 中的安全管理按照厂及厂安委会职能部 门的各项专业会议和安全文件的要求， 结合实际，本着“ 以人为本，安全第一， 预防为主，综合治理” 的方针，抓生产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 必须重安全，切实为电厂机组“安全、 经济、平稳运行” 做为加工服务保障工 作，具体细则如下：1、落实精神，强 化全员安全意识。按照上级要求，及时 对职工进行文件会议精神、领导指示的 传达，重要安全精神召开大会传达到每 名职工，并把如何具体落实文件精神的 安排下发到班组，每周班组安全会传达 学习一次，做好班组安全学习记录，并 由安全员每周检查，主任在班组日志上 签字，以达到强化职工安全意识，我要 安全、我会安全，确保安全目标的实现。 2、每半年完善一次 10 个工种的风险识 别，确保风险识别准而全，削减措施明 确、完善。3、严格执行个人安全防 护用品的使用规定 ，岗位职工的服装 要符合机修设备安全技术操作规程 中服装要求部分 ，每天检查，每月 考核，杜绝习惯性违章。4、加强特种 岗位的安全管理。班组操作人员使用特 种设备要认真检查，每月要按特种设备 使用前的检查项目检查一次做好相应记 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 录，发现隐患，及时制定整改措施。同 时，特种设备还应与厂相应部门沟通， 做好每年一次的安全检验工作，并做好 “设备档案”记录，避免设备及人为事故 上的发生。5、落实好防火、防汛、防 暑、防冻、防爆的安全责任制，并对职 工进行经常性的“ 五防” 安全知识教育， 针对对应的时期进行一次相关知识考试 和全面检查。同时对更夫、特种作业人 员、易燃易爆岗位人员进行每季一次的 安全知识考试，树立“ 五防 ”意识，明确 各种应急情况下的自我防护、救急防护 要求，如：如何逃生、如何报警、如何 使用相应安全用具。6、每年举行一次 应急预案演练，明确抢修人员、通 讯联络人员、物资供应人员的责任，把 应急工作落到实处，确保出现紧急情况， 抢修或抢险人员在最短时间内到位，达 到明确，有条不紊，并由安全员负责每 半年更新一次抢修人员的手机号、家里 电话及家庭住址，确保应急联系畅通。 7、针对的生产加工特点，加强对重点 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 设备、设施的安全操作和安全防范工作， 具体细则：夜间值班人员要在接班时对 库房、油品等易燃易爆场所检查一次， 发现隐患及时处理，并在值班记录上说 明检查时间、地点、内容、安全情况， 主管安全领导每月抽查两次，做好抽查 记录，列入当月考核。规范储存油漆、 汽油、柴油、润滑油的地点，专人专库 管理，明确职责，确保以上易燃易爆危 险品的存储安全。对于气割下料常年用 氧气、乙炔两种易燃气体的实际，安全 注意事项明确如下：使用前检查压力 表、回火装置、气割小车电线等部件， 确保完好。使用过程中要严格保持 5 米以上距离，且垂直放置。搬运过程 中严禁两种气瓶全同时搬运，且护套、 胶圈完整。剪板机和压力机两种设备 操作，严格执行重点设备警示牌操作， 并有专人监护，避免人身伤害事故的发 生。加强安全操作