电力企业文化 (精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力企业文化( 精选多篇) 浅谈电力企业文化的建设 摘要：在长期的计划体制下，我 国的电力企业一直忽视了企业文化的建 设。本文首先介绍了企业文化的相关内 涵及意义，并且针对电力企业文化建设 的现状，提出了以建设市场文化、创新 文化、安全文化、服务文化和人本文化 为概要原则的电力企业文化建设方向， 并应该摒除过去“ 走过场”的态度，切实 从企业各项活动入手、逐步融入电力企 业特色文化的内涵，企求通过部分具体 措施启发和拉阔企业管理者对于建设企 业文化的思维，实现电力企业文化建设 与企业的发展战略目标的和谐统一，公 司发展与员工发展的和谐统一，进而进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一步提高企业的核心竞争力、凝聚力， 最大限度发挥企业软实力的作用。 abstract: under the planning system, our electric power enterprises have been ignored in the construction of enterprise culture for the long term. this paper firstly introduces the connotation and significance of enterprise culture, and aiming at the situation of our electric power enterprises culture construction, this paper proposes the construction of market culture, innovative culture, safety culture, service culture and humanistic culture as the principle of the electric power enterprises culture construction. we should get rid of “being out of the real meaning “ attitude like the past. the connotation of culture should be added into practical activities of enterprises gradually, and we shoule encourage managers think out much more measures -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 for culture construction of enterprises,finallyto achieve the goal of that culture construction and development of enterprise run into harmony. the development of the company and employee are harmonious , for this term,enterprises culture is one of the most forceful soft power for us in the market competition. 关键词：电力企业，企业文化， 市场，创新，安全，服务，人本。 keywords: electric power enterprise, the enterprise culture, market, innovation, safety, services, humanism. 引言：本文认为，目前我国电力 企业缺少正确的有特色的企业 文化的引导和整合，或者更正确 地来说是企业的文化建设成果未如理想、 企业的传统价值观处处制约着电力企业 改革，而且反映到企业管理方面上凸显 出电力企业发展的负面因素。例如企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 市场竞争意识不足、创新管理制度不完 善、服务意识尚未深入员工思想、人本 管理思想有待提升等等。因此，针对以 上几个方面，本文提出电力企业文化建 设的大纲思想，希望对企业文化建设提 供一个总体思路。 在 2014 年以前，我国原有的电 力企业实施的一直是传统型的企业管理 模式，政企不分导致企业所有权和经营 权的混淆，计划体制导致企业氛围和活 力的僵化，垄断性质导致企业经营方式 和人本服务理念的落后，关系化网络结 构导致企业作风的腐败和人力资源结构 的不合理等等。以上一系列的原因，均 导致了电力企业经营管理落后、固步自 封、自我感觉良好、忽视顾客的利益和 投资者的利益，在企业文化上体现在： 缺乏以市场为导向的竞争优化氛围、以 服务为导向的敬业精神、以安全生产为 导向的责任理念等。 企业文化，通俗地说就是企业的 价值观，所谓价值观就是企业的价值取 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 向，是对企业生产经营活动和企业中人 的行为是否有价值以及价值大小的总的 看法和根本观点，企业文化建设的核心 是人本的治理思想，目的是提倡和培养 企业的精神、风尚，充分利用企业软实 力实现企业战略目标，发挥企业员工的 积极性，增强企业的凝聚力，建立良好 的企业形象并得到社会的认同，实现全 企业综合素质的提高。企业文化建设不 同于思想政治工作，它更强调在企业内 部全体员工间建立与企业发展战略目标 相统一的默契和觉悟，要求企业员工包 括管理层和领导层认真研究企业的精髓 并融于日常工作计划中，实现现代企业 当中的文化型管理通过“文化力” 来 协调、引导、约束人的行为，在企业内 部形成全员参加、同步运转、协同发展 的格局，更好更有力地推进企业的发展。 “人本是散落的珍珠，随地乱滚， 文化就是那根柔软而又坚韧的细线，将 珠子串起来连成社会。当公民社会不再 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 依赖皇权和神权来巩固它的底座，文化、 历史是公民社会最重要的黏合剂。 ”“企 业里员工的习惯已经是定型的，而习惯 又造就了惯性思维，所以很多企业不是 没有文化，而是没有好的文化，或者说 没有 ceo 理想状态下的文化。 ”电力企业 也一样，一种优秀的特色企业文化，不 仅可以在全体员工间形成强大的精神向 心力，还敦促电力企业摆脱腐化落后的 传统精神面貌、为社会提供更优质更有 效更可靠的服务，为确保电力企业改革 成功奠定良好基础。 那么，电力企业应当建设何种企 业文化？不同的电力企业之间，由于所 处发展水平、内外环境的差异，所需建 设的企业文化千差万别，既要有自己的 情况和特色，又要符合时代潮流发展的 共性。总的来说，我国现代电力企业所 需的共同文化内涵包括： 一以市场为导向的竞争型企业 文化。九届人大一次会议作出了撤消原 电力工业部、成立国家电力公司的决策， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 从而打破了电力行业的国家垄断格局， 电力行业不得不独立面对社会主义市场 经济大潮的风浪，在这样的背景下，电 力企业倘若继续保持过往“电老虎” 、 “电 老大”的优越感，不仅面临经济效益降 低的威胁，也增加了企业 被市场竞争淘汰的危险。因此， 为了保持我们电力企业的竞争力，除了 进行企业体制改革、积极落实自负盈亏 责任外，更要在企业内部渲染市场竞争 意识，从人员体制结构的优化，到成本 控制模式的完善，再到多种生产经营方 式的进行，统一地都要围绕着“市场竞 争化”这一主题牢牢进行。例如，我国 装机容量在 10 万千瓦以下的小火电机 装机容量约占 20%，随着“竞价上网” 政 策的实施，很大部分的小型火电厂因为 不可控的成本因素如管理者经营能力、 员工素质、能耗等的增多，倘若继续停 留在单一的经营方式下，必然难以生存 下去。对此，我们电力企业不仅可以在 原有企业的基础上划小电力行业内部单 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 元进行独立的经济核算以增强企业专业 化职能管理，还可以从电力主业生产经 营上进行延伸通过多种方式提高企业经 营利润，这是电力企业适应国家政策要 求的必然，也是电力企业全面适应时代 潮流、提高市场竞争力的必然。 二以技术为导向的创新型企业 文化。技术创新，是企业的生存之本。 自从实行厂网分开后，发电和电网两项 业务谋求创新发展的侧重点有所不同， 前者强调节约能源、提高发电的产出与 投入之比，后者强调科学规划、降低损 耗、实现电网的经济运行，但归根到底 都是一个道理唯有先进的技术才能 够保证企业不被社会和市场淘汰。因此， 应该建立合适的激励制度，规范条例， 加强对知识产权的保护和支持，特别要 尊重人才，注重人才的培养，提供更大 的空间让员工充分发挥他们的能干，最 大限度地调动人的积极性和创造性来谋 求企业的发展。例如在企业内部经常开 展各技术工种的技术比武活动并以此营 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 造良好的技术工人学习业务的氛围、提 高技术工人的操作技能；建立各级人才 库，适当引入知识守门型人才，利用这 些人才加强同行或技术文献的密切接触， 利用企业的共享机制实现难题的解答和 知识信息的扩散；建立完善的激励机制， 这并不是意味着只是给出众人才荣誉和 奖金就完事了，而是要求电力企业除了 重点培养员工对象外，还要充分承认企 业个人的独特性和创造价值，建立各个 层次的奖励方式和标准。哈佛大学商学 院的教授 jeresam gmalile 就认为：“ 虽然 不是每个人都能像爱恩斯坦一样创造相 对论，每一个普通的企业员工都具有创 新的能力，他们能够创造出无论是在理 论上还是在实践中都有益于企业的方法? ?”。 三以安全生产为导向的责任型 企业文化。刘振亚总经理曾经强调： “对于安全生产必须保持高度的责任心 和敏感度，要时时刻刻战战兢兢，时时 刻刻如履薄冰，要实现可控与在控。 ”在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 安全生产长周期下，企业员工们很容易 产生麻痹思想，以往就曾出现过很多因 为“两票三制 ”执行不到位、检修走错间 隔、带电合地刀或隔离开关等的安全事 故，造成经济损失外还严重危害值班人 员的人身安全。因此，我们电力企业在 实施市场战略的同时，必须也把安全生 产的责任意识落到实处，居安思危、严 格执行安全管理，提高电力企业运行的 可靠性和安全性。例如，应该仔细查找 麻痹思想的苗头和安全生产工作中的薄 弱环节，研究机制、管理、设备等方面 存在的不足和问题，定期 开展“ 反事故、反违章 ”大讨论； 开展事故追忆、安全知识竞赛、党员值 班岗位、党员身边无违章等各类安全活 动；探索安全生产寓教于乐的形式，在 使大家认识安全的重要性同时，最大限 度地与自己的具体工作结合起来；要求 领导干部对安全生产工作必须全力以赴， 做到“天天讲安全、捉安全” ，坚持每月 的安全生产例会；积极开展安全生产事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 故模拟活动，并建立与之配套的安全评 估体系，将评估结果反馈到企业员工的 绩效评估体系中，努力做到不断地培育 和增强全体职工的安全意识。总而言之， 在电力企业内部必须牢牢抓紧安全生产 这条弦，在企业内部形成严谨、认真的 安全作业风气，把事故情况减至最低。 四以顾客利益为导向的服务型 企业文化。以电力系统为代表的垄断行 业过高收入，已是众人眼中一道高悬的 电门，电力企业由此面对着巨大的社会 压力；而且在过往计划经济的条件下， 电力的长期紧缺使电力职工形成工作上 的优越感，造成服务意识淡薄的现象。 但是，服务也是生产力。要在社会中保 持良好的企业形象、提高人民群众及其 他用电行业对我们电力企业的信任与支 持，搞好服务是无可争议的道路。在企 业内部形成广泛的服务人群、服务社会 的文化价值观，要从硬件和软件两个方 面入手。对于前者来说，是指针对当今 社会对供电部门最迫切的要求是供电可 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 靠性的问题，我们必须更正经常拉闸限 电、忽视用户利益 的做法，通过硬性 措施例如实行分时电价、均衡电力 负荷，或者推广电力负荷控制和管理技 术、实现电力负荷的可控实现电力 企业供电可靠的承诺。对于后者来说， 是指针对当今电力企业内部员工服务意 识淡薄的问题，我们应该更正过往“电 老大”的态度，在企业内部积极开展以 “客户至尊”为主题的学习会、以揭露员 工在工作中的不文明行为为主题的批评 会，或者在企业内部建立完善的客户反 馈部门以使电力员工从根本上摆正权利 和义务、服务于被服务的关系，使员工 由权利意识向责任意识转变，由被动服 务向主动服务转变。只有通过为顾客提 供优质的产品和满意的服务，企业才能 得以长期的生产和发展，建立服务型文 化，是我们电力企业的形象之本。 五以人性为导向的人本型企业 文化。企业不单单是一个仅以盈利为目 的的经济组织和给员工提供温饱的地方， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 而且也是职工们实现自我价值和承担社 会责任的人性组织。自从现代管理理论 的引入，我国的企业也纷纷把企业管理 的中心转移到人本管理上来，只有理解 员工、重视员工、培养员工、激励员工、 信任员工，才能真正塑造一个有利于全 体员工和谐向上、学习创新、坚定信念、 忠诚品质、协作精神与自我管理的氛围， 才能让企业发展过程中谋求源源不断的 生命力和精神力。有一则寓言，讲的是 从前有一只青蛙和一只蝎子要过河，蝎 子不会游泳，请求青蛙能送它一程，但 青蛙说：但是我怕你会咬我。蝎子回答： 不会，如果我咬你，我也会掉进河里死 掉的。青蛙听了后，觉得有道理，于是 让蝎子坐在它的背上，一起过河。当它 们来到河的中间时，突然，蝎子咬了青 蛙一口，之后，它们一起向下沉。青蛙 非常愤怒，问蝎子：你明明讲过，若我 背你，你不会咬我的。蝎子感到歉意， 说：我是不想的，但这是我的本能。然 后，青蛙和蝎子一起沉 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 没在河里。其实，我们都像蝎子 一样本性难移，因为每个人都有自己的 一套价值观和思维方式以及交往风格。 因此，在每一个企业中，基于人性的差 异所带来的管理问题一直是企业管理很 重要的一方面。电力企业的员工是一个 很庞大的群体，虽然并不是每一个员工 都是企业的骨干，但是他们肯定都具有 某一方面的特长，例如一个对电力技术 并不是很熟悉的员工却对演讲很在行， 那么他可以在企业晚会或者活动上担任 主持，总之，每一个员工都需要被信任、 被支持和被重视。电力企业的管理者应 当建立一套完善的考评体系，而且要多 深入基层了解员工的动况，知道属下员 工的特点以及尊重他们的意见，让员工 们获得适当的鼓励，将更多的热情投入 到电力企业的工作当中，长而久之，形 成企业内部热情、向上、信任、奉献的 工作风气，大大地推进了电力企业创一 流活动开展。 电力企业企业文化的建设是一个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 循序渐进的过程，它是一个由“人化” 到 “化人”的过程，即电力企业人格化的过 程，其最终目的是要在公众面前树立一 个个性鲜明、服务社会的良好形象，并 在建设过程中教化约束全体职工，帮助 职工树立起符合本企业发展战略的价值 观并自觉维护本企业的权益。电力企业 由于长期处于计划体制下，要建设符合 现代意义的新型企业文化的任务任重道 远，最主要的还是要通过企业内部的积 极措施来实现，切实将经验加工为信念、 将理念阐释为规范、将规范转化为习惯， 总之，企业文化的建设是企业灵魂的建 设，这是一个值得电力企业深入思考的 问题，我们期待在新一个五年计划的实 施下电力企业在时代的潮流中始终掌握 企业建设的真义。 参考文献： 追求卓越山东电力创一流 启示录 ，山东电力集团 公司编，中国电力出版社； 电力企业管理变革之道电 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 网企业 ，涂方根、章登 庆编著，中国电力出版社； 现代电力管理创新 ，吴大 器著，中国电力出版社； 企业软实力 ，郝鸿毅主编， 中国时代经济出版社； 四川电业2014 年第 02 期 用全新理念打造电 力企业公益品牌形象 ，黄忠明； 电力企业文化浅谈 ，作者 略，摘自百度文库； 建立文化需高瞻远瞩 ，李 楠，摘自百家讲坛； *电力公司企业文化手册 ， *市电力公司政治 部和*大学贸易行政学院企业文 化课题组合编； 浅谈电力企业文化建设 ， 作者略，摘自百度文库； 龙应台的香港笔记 ，作者 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 龙应台； ?电力企业文化建设再思考 ， 作者略，摘自中国论文下载中心； ?论电力企业的企业文化建设 ， 符志平、江淑文， 当代经理人 2014 年 01 期； ?南方电网公司企业文化建设 实施意见 ，摘自南方电网公司网 站； ?加强企业文化建设的再思考 ， 作者贾杰、张慧芳； ?“以人为本”与企业文化在中 国 ，作者王瑞生，摘自百度文库。 我们是太阳底下最平凡的人，我 们用自己的汗水和所有电网人一起劳作， 在田间地头，我们用一样书写生命的过 程，沉甸甸的谷穗、红彤彤的高粱、饱 满的老玉米是我们生命的价值和意义； 在城市，我们用我们的勤劳、勇敢、朴 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 实，诠释着我们独特的热血和激情，电 力企业文化演讲稿。 当一座座现代化变电站宛如一颗 颗闪亮的明珠镶嵌在林州大地 上；当一条条笔直的银线伸向天 际，遍布城镇田间；当一排排整齐的电 杆，构成天地间一道靓丽的风景线；当 您携着家人，漫步在五彩缤纷的夜色中 时。 。 。 。 。 。朋友，你是否想到过：是谁 带来和守护着这一片光明？您是否想到 过：是谁为经济社会的和谐、稳定、快 速发展提供坚强的动力支持？那，我自 豪的告诉您：是我们！千千万万个电力 工作者正用他们的辛勤劳动填写着辉煌 未来的答卷。 我们是国家电网人。面对大千世 界，我们心怀淡泊，像春蚕，像蜡烛， 在平凡的工作岗位上，用青春和生命谱 写我们无怨无悔的人生。虽然平凡，却 用我们的智慧和双手把城市装点的如此 鲜华；虽然辛苦，却把信念铸造成永恒 的奉献，把光明撒向万户千家。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 我们是国家电网人。或许工作的 场所与繁华的闹市无缘，总选择在僻静 的郊区，或是乡间的角落。简单的生活 磨灭不了我们青春的豪情，我们千万次 无差错地执行着每一道命令，与日递增 的安全运行日也印刻下了我流逝的青春 年华。尽管万籁寂静的长夜，我们与监 视屏相伴度过；尽管万家团圆的时刻， 我们依然坚守在控制室，但我无怨无悔， 演讲稿电力企业文化演讲稿 。 既然 选择了这份工作，确保变电站每一天的 安全稳定运行就是天经地义的事，而万 家灯火明是我们每个运行工最大的心愿！ 我们就是一群朴实的电力人，我 们在平凡的岗位上，用一点一滴的汗水 和百分之一百的热情为电力的发展增光 添彩。但，我们庆幸，能站在这样的队 伍中间，和大家一道分享青春和热血。 我们是国家电网人。或许只是一 名朴实的电力外线工人，或许可能称不 上高大伟岸，但我们却用瘦弱的双肩扛 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 起了立塔、架线的重任。哪里有村庄， 哪里有住户，哪里就有我们外线电力职 工的足迹。烈日下、风雨中、严寒里， 我们把身影挺立在天地之间，甘愿在深 山老林里与银线为伴，甘愿在乡间田野 中与烈日对峙，甘愿在铁塔上与风雪搏 斗。如火的骄阳，晒黑了憨厚的脸庞； 刺骨的寒风，冻裂了满是老茧的双手； 风雨的洗礼，铸就了一副钢骨脊梁。不 要抱怨我不懂得享受人生，根根银线， 缕缕情深，我们的幸福就在这无私的奉 献之中。 我们是国家电网人。诚信，是我 们的强企立业之基；责任，是我们发自 内心的,勇挑重担、尽职尽责的允诺；创 新，是我们不断的探索追求企业发展， 事业进步的根本动力；奉献，是我们如 阳光般灿烂，爱国爱企、爱岗敬业的自 觉行动。电网建设时，我们披荆斩棘； 迎峰度夏中，我们全力以赴；冰雪震灾 时，我们心手相连；奥运保电中，我们 战场勇胜；优质服务中，我们付出真 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 情“努力超越，追求卓越” ，建设世 界一流电网、建设国际一流企业，为全 社会提供安全、可靠、经济、洁净的电 能及其优质服务，是我们崇高的使命， 光荣的责任。 祖国建设中，我们紧紧相随，顶 天立地，架线谱曲。冰雪震灾时，我们 心心相印，战场勇胜，付出真情。生活 上，我们互相帮持；工作中，我们相伴 成长；阵地上，我们共同并肩崛起；穿 梭中，铸就一副钢骨脊梁；血液里，是 那绿色能源照亮。送去的，那点亮万家 的灯火；谱写着，一曲生命中最灿烂的 辉煌！ 浅谈电力企业文化的建设 一、电力企业文化建设的意义 1、增强企业的向心力和凝聚力。 电力企业建设企业文化,可以促使电力职 工产生对企业目标、准则及观念的认同 和作为企业职工的使命感。在这种文化 氛围的作用下,职工从对本职工作的使命 感,有机发出对本职工作的自豪感,以及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 对价值的认同和人的主体性的尊重,使企 业成为全体职工利益感情的统一体,自然 地产生对企业的归属感。职工中“认同 感”、 “使命感”、 “自豪感” 及“ 归属感”的树 立,潜意识的产生对企业的向心力,这种 巨大的心理力量,就不断产生着把每个个 体职工凝聚在本企业集体之中的整体效 应。 2、加强信息交流。企业职工在 统一的文化氛围中逐渐形成统一的价值 观念,相互之间就会产生共同的语言和情 感,也就便于交流信息,统一认识。上级 了解并信任下级,而下级也理解上级并领 会上级的意图,上下关系融洽,左右关系 和谐。 3、规范电力企业员工的行为。 这主要表现在两个方面:外在约束,即通 过企业制度、企业风尚、企业道德以及 约定俗成的厂规厂纪等文化熏陶来规范 员工的行为。内在约束,即通过影响企业 员工共同的价值观来进行自我约束。 二、电力企业文化建设的原则 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 1、强化创建意识的原则。电力 企业文化是电力企业两个文明建设的综 合反映。当代的企业管理是文化型的管 理,通过“文化力 ”来协调、引导和约束人 的行为,以弥补企业制度管理的不足,促 进企业技术、经济、精神、物质的深刻 变化,达到人和物的同步发展。电力企业 的领导应当借助当代企业管理新思想来 推动电力企业文化建设。在企业内部形 成全员参加,同步运转、协调发展的格局,不 断增强企业职工的创建意识,努力营造一 个宽松、和谐、民主的文化环境,以促进 电力企业文化建设向纵深发展。 2、育人原则。电力企业具有生 产的严密性、技术的复杂性、产品的公 益性等特点,它集资金密集、技术密集、 人才密集于一体,拥有先进的技术、先进 的设备。这就需要进行系统的职工教育, 以提高电力职工的技术、业务能力和整 体素质,通过培育企业精神的形式,融合 有效的思想政治工作,使广大电力职工树 立起正确的价值观念和高尚的道德观念, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 最大限度地激励电力职工敬业爱岗,发挥 其 积极性、主动性和创造性,从而实 现以人为本的管理格局。 3、服务原则。电力企业公益性 强的特点,决定了它与其他行业之间密不 可分的关系。因此,在电力的生产、建设、 经营管理等实践中,应增强责任感,塑造 服务于社会、服务于用户的行业形象。 4、民主原则。电力企业文化是 电力企业全体职工感情的凝聚和升华,坚 持民主原则是建设电力企业文化的客观 要求,企业的民主管理可以增进职工以及 干群之间的相互了解、信任与宽容,在企 业内部建立起充满民主、和谐、诚挚的 新型人际关系。 三、电力企业文化建设的内容结 构 1、企业价值观。它是指企业在 追求经营成功过程中所推崇的基本信念 和奉行的目标。企业价值观是企业全体 或多数员工一致赞同的关于企业意义的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 终极判断,是一种企业人格化的产物。企 业价值观作为企业人的共同信念,为企业 生存和发展提供了基本的方向和行动指 南。 2、企业精神。它是企业在独立 经营和长期发展过程中,在继承企业优良 传统的基础上,适应时代的要求,由企业 家积极倡导、全体职工自觉实践而形成 的代表企业信念、推动企业生产经营的 规范化和信念化了的群体意识,它包括企 业的个性精神、团体精神、现代意识和 自觉的群体意识,通过厂歌、厂训、厂规、 厂徽等形式形象的表现出来。 3、企业形象。企业形象是反映 企业文化个性的外在表现。电力企业的 形象应体现对国家、对社会的强烈的责 任感、 “人民电业为人民 ”的负责精神 ;体 现优良的电力质量、服务质量;正确处理 国家、集体和个人三者利益关系,收费合 理;作风严谨朴实、内部团结等。 4、企业文化网络。它是指企业 中非建制型的信息传播渠道,常常与非正 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 式组织相互联系在一起。从企业岗位责 任制来看,每个人都只能在一个岗位上扮 演一个角色,但同时,几乎所有的人又都 在扮演着另一个或几个角色,如传播小道 消息、小集团成员等。它独立于企业正 式建制之外,不分地位、工作特点,把企 业中的各种人员联系在一起,影响着企业 各种决策和协调。 5、企业习俗、礼仪。它是企业 有系统、有计划的日常例行事务,其实质 是要培植基于尊重人、关心人、爱护人 的行为准则,追求更深层次的价值观,赋 予企业 内部浓厚的人情味,使企业与职工 之间、企业与公众之间充满友情。它是 企业文化的重要组成部分。 四、电力企业文化建设应注意的 问题及应采取的措施 1、要发挥党组织在电力企业文 化建设中的作用。企业党组织在企业中 处于政治核心地位,其对企业的领导从根 本上说是政治领导。这种政治领导在企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 业文化建设中主要通过政治导向作用、 关系协调作用、榜样示范作用和政工优 势作用来实现。 2、电力企业文化建设中的创新 问题。提高电力企业文化的创新含量,除 了要在建立健全科技创新机制、管理创 新机制等方面努力外,还要借鉴西方发达 国家成熟运行数百年的管理文化,包括他 们的管理方式和方法、管理原则、管理 标准、管理机制等。 3、电力企业的文化建设要与电 力企业的思想政治工作相结合。从企业 文化的角度来看,其核心层及精神层的内 容,如企业目标、企业哲学、企业宗旨、 企业精神、企业道德、企业风气等都属 于思想政治工作的范围;其中间层次及制 度层的形成和贯彻,也离不开思想政治工 作的保证和促进作用。从思想政治工作 的角度来看,其大部分内容直接与企业的 生产经营活动有关,这些内容都可以划入 企业文化的范围。因此,思想政治工作是 培育企业精神、建立企业文化的主要手 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 段,而企业文化则为企业思想政治工作与 管理工作密切结合提供了一个最好的形 式。 4、电力企业文化建设要坚持以 人为本。企业文化建设要突出以人为中 心的管理思想,因为人是企业发展的目的、 是企业存在的核心和发展的动力、是企 业文化发展的源泉。要注重在管理上造 就一种亲密、友善、信任的组织氛围,有 效地避免从政治视角或从经济视角实施 企业管理的负效应,化消极因素为积极因 素,进而极大地调动员工的积极性。 电力企业文化艺术 . 大毛毛虫倾情搜集精品资料 浅谈传统电力企业文化 企业文化是企业在长期的生产经 营活动中培育形成的全体员工共同享有 的一系列规范和价值观，它是一种管理 文化、经济文化和微观组织文化。企业 文化对企业员工的行为、企业决策行为 和管理方式有着很大的影响，进而影响 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 着企业长期的经营业绩。 一、变革电力企业文化是深化企 业改革，实现“ 两个转变”的需要在计划 经济和改革开放初期，电力长期处于紧 缺状况，企业由于不担心产品的销路， 所以根本谈不上市场战略，企业的营销 措施不是为了扩大用电量，而是千方百 计地限制用电量的增长。在这种形势下， 企业的一切工作都以安全生产为中心， 也因此形成了具有强