电厂土建个人 工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电厂土建个人工作总结(精选多篇) 一、经济指标完成情况： xx 年共完成发电量 2.89 亿 kwh，供电量 2.5 亿 kwh，与 xx 年度基 本持平。折合供电标煤耗 635.54g/kwh，锅炉产汽率达 8.75t/t，汽 耗率达 5.03kg/kwh，折合厂用电率达 9.6xxxx，分别比去年下降 0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、- 54.2xxxx，大部分指标好于去年，但厂 用电率明显升高。 二、安全工作 xx 年度安全工作开展较好，没有 发生重伤以上安全事故，职工的安全意 识进一步增强，全年交通事故和轻伤事 故共发生 1xxxx，比 xx 年下降 xxxx。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 全年共发生设备方面事故 1xxxx，比去年同期下降 1xxxx，其中责 任事故 xxxx，非责任事故 1xxxx，分别 比去年下降 xxxx 和 1xxxx，事故发生次 数明显降低。 xx 年度开展的安全工作主要有： 1、层层签订安全目标责任书，并实行 安全风险抵押金制度;2、开展了两次百 日安全无事故活动;3、每月每季度按时 召开安全分析例会;4、每月至少组织一 次全厂性安全卫生大检查活动;5、加强 了对职工的安全培训工作和安全上岗证 培训工作;6、定期进行反事故演习;7、 制定了安全事故应急预案，供热应急预 案等一系列应急措施;8、对旧锅炉、旧 机组拆除工作实行 24 小时现场监督， 保证了拆除期间的设备和人身安全;9、 完成了升压站春季预防性试验和设备改 造工作，确保了变电设备的运行安全; 10、参加了地方电厂安全文明生产评价 工作，评价结果较好。 三、主要开展的工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 1、分管供热期间开展的主要工 作： 坚持到用户家中进行室温测量， 分析供暖温度不达标的原因，为以后的 供热设施的改造提供了依据。在入室测 温的同时，还进行了一次用户满意率调 查，同时了解了公司在供暖工作中存在 的问题。对建有交换站的蒸汽用户，还 对其办公、生活取暖面积进行了测量， 以便合理地与用户进行结算。为降低费 用支出，与自来水公司协调提高了各交 换站的月度用水指标。为大力发展循环 水供暖，与邯郸设计院就循环水供暖进 行了沟通，并形成了初步方案。为了未 雨绸缪，还提前制定了 1#-3#机拆除后 的供热能力匹配方案。 此外，还与市规划设计院制定了 供热专业规划，此工作已基本结束，只 是缺少专家评审。 2、加强对检修质量的管理，提 高设备健康水平。全年共完成了设备大 修 xxxx，大修密度和工作量均是往年所 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 达不到的，大修以后设备性能都有了明 显改善，运行周期明显提高，特别是 7# 炉大修非常成功，已连续安全运行七个 多月，而且现在还在安全运行中，有力 地支持了安全生产。 3、技术改造工作成效显著。全 年共完成技术改造 15 项，大部分改造 都取得了明显效果，如化水浓水回收和 反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗 透高压泵电机改造，都是投资少、见效 快的项目，而升压站设备改造、4#5#机 汽轮机加装事故润滑系统的改造项目， 都是保证设备安全运行所必须的。 4、组织了 3#机、1-3#炉的拆除 工作。拆除过程中，严格执行拆除范围， 及时处理拆除过程中的突发事件，既保 证了拆除的速度，又保证了公司利益。 同时，还加强了拆除现场的安全监督， 没有对设备和人身造成任何伤害。 5、认真组织安全隐患查处和反 违章工作。通过百日安全竞赛活动、安 全卫生大检查、上级有关部门组织的安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 全大检查、车间的安全自查自纠活动， 对出现的安全隐患及时进行整改，并加 大了对违章违纪的查处力度，全年共考 核违章 9xxxx 次，查处无票工作 xxxx。6、重新确定和规范了生产车间 的记录管理工作。有一段时间，各车间 对记录的管理不重视，监管部门监督考 核不力，给生产管理带来了不利影响， 通过下半年的一系列措施，使记录管理 基本走向正轨，十二月份地方电厂安全 文明检查组对我公司的资料准备也给予 了充分肯定。 7、组织对东厂区技改增容工程 进行了全面验收。十二月份组织锅炉、 汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、 土建八个专业分别对相关技改工程范围 内的设备安装和设备性能进行了较为充 分的验收，对工程建设给予了实事求是 的肯定，同时也 找出了存在的设备缺陷和问题， 并且提出了整改建议。 四、存在的问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 1、受煤炭市场的制约和资金的 限制，xx 年度发电量没有大的提高，西 厂区还有所下降。总的来说，虽然各项 经济技术指标好于去年，但由于 xx 年 西厂区发电量的降低，使得西厂区的折 合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率 都不如 xx 年，而东厂区的高效节能优 势因机组竣工时间晚、设备问题多而没 有充分发挥出来，东厂区对全年经济总 量贡献不大。 2、个别改造项目不成功，如 7# 炉液力耦合器的改造，投运后不但节能 效果不明显，还增加了一个事故源;西厂 区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后 通廊内粉尘浓度降低不多，反而还造成 了二次扬尘，污染了通廊以外的环境。 3、设备管理基础工作有所放松。 主要是各种记录配置不全、记录不全、 检查不到位，没有及时发现问题，这在 以前也发现了类似问题，只是管理部门 没有引起足够的重视。近几年机构频繁 调整也对该项工作造成了影响。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 4、现场管理难度加大，不管是 新厂区还是老厂区，都存在煤灰、炉渣 的大量积压，再加上资金紧张而使老厂 区气力输送连年搁浅，很难使现场管理 有大的提高，粉尘的高位也加剧了职工 的职业伤害，因此必须对积灰、积渣和 粉尘进行改造。 五、xx 年工作打算 1、抓好安全生产，保证设备健 康水平，杜绝重伤以上事故。 2、要按照公司 xx 年供电量和供 热量的要求，及时调度各生产要素，确 保全年任务的完成，主要指标如下： 发电量：5.69 亿 kwh;供电量： 4.92 亿 kwh;供热量：6xxxx 吨;综合厂用 电率：13.xxxx;汽耗率：西厂 5.10kg/kwh，东厂 4.55kg/kwh;折合供电 标煤耗率：西厂 635g/kwh，东厂 525g/kwh。 3、配合制定和实施东厂区锅炉 防磨措施，清除锅炉辅机缺陷，提高 130 吨流化床锅炉运行周期。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 4、针对东厂区煤耗偏高的实际， 查找影响各设备效率的因素，扎实开展 节能降耗工作。 5、认真组织各项技改措施，严 格考察、论证，力争使全部技改项目都 能达到满意效果。 6、加强职工业务培训，开展好 师傅带徒弟活动。 7、组织统计 xx 年度生产车间成 本指标，修订 xx 年度成本考核方案。 土建个人年终工作总结 时光荏苒，转眼间，2014 年已经 成为过去式，在挥别 2014 年的同时， 崭新的 2014 已然来到眼前。蓦然间来 到公司已经一年半了，回想起这一年多 的时间，酸甜苦辣尽在其中。说着脑海 中浮现了刚来时侯的自己，以及现在的 自己，想着想着不禁笑了出来，当然这 是一种高兴和开心地笑。这些都应该归 功于公司领导和同事的大力帮助。 记得那是 2014 年的 7 月份，带 着激动和憧憬开始了职业工作生涯。第 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 一个项目是在神火工业园，参与上下水 管道的建设。每天的工作就是放出需要 开挖基坑的线，然后抄标高，下管，处 理管道接口，回填。回想那时，自己本 身存在着很多的不足，包括仪器的使用， 标高的处理，人际关系的协调等各方面 的不足在工作中出现，后来慢慢地在领 导和同事的帮助下渐渐熟练起来，也让 我一个刚毕业的毛头小子对工作有了更 加清晰的定义。 这一年，让我明白很多，要想做 好工作，必须要首先明白这是工作，不 是学校，更不是家里。什么事情只有去 付出了去做，才能有更多的意想不到的 收获。 而后由于工作的需要，在 2014 年的 8 月份工作调动到了*项目部，参 与了河南先进工业金刚石有限公司一期 厂房的建设，从事土建方面的工作。新 环境，新面孔，新的工作方向，一切从 新开始。在最初的一段时间里，可谓是 一种转变，从原来的管道安装到钢筋， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 混凝土的转变。在这里的一段时间，主 要的工作就是放线，标高的抄平，钢筋 的检查，模板的控制。这里所说的放线 跟原来在神火工业园那时的放线又不一 样，不直接拉线放线，而是从下面的轴 线吊上来，反映到现在的楼面上。现在 说着很简单，一开始的时候确实也是个 问题，还有钢筋的检查，看是否与图纸 上设计的一致，以前没接触过，怎么检 查，钢筋的几种类型，布置方式都不知 道谈何检查。没办法，看图集，向同事 请教，这才算入了门。 在这里的时间有三个月，虽说时 间不长，但对我的帮助也是很大的，学 到的东西也很多，这种知识的进步不再 局限于某个专业的长期发展，而是全方 面的发展。也让我明白，在以后的工作 中，我们只有要不断的去学习是新的知 识，掌握必备的技能，多多积累不同的 经验，只有这样才能把工作做得更好， 体现自我价值。 2014 年的 11 月份，接到公司通 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 知，调往*项目部。这是公司现在最大 的一个工程，一种新的管理模式，在这 里我主要负责本项目部 11 栋楼的安装 方面的工作。对于我来说，这是一个挑 战，但是我不怕，因为我知道既然来到 这里，让我们做这个工作，我们没有任 何理由选择逃避，时刻做好准备迎接挑 战。前期的工作开展的并不是很顺利， 虽然领导没过多的说什么，但是我知道 自己在这方面的工作做的还不到位，也 让我越来越感觉自己本身专业知识技能 方面，工作管理经验知识的匮乏。在工 作中也存在不冷静和犯二的时候，事情 处理的时候不能全面的考虑清楚，这方 面以后一定要努力地去改进并克服。 最后，新年新气象，在新的一年 中，我希望下次写年终总结的时候能出 现一个崭新的自己。在不断改善自身不 足的时候也要加强自身的职业道德的修 养。更加严格要求自己在以后对待工作 丝毫不能怠慢，做到把工作中的得失和 每次出现的问题记下来以吸取经验教训， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 遇到疑难问题或者工作中遇到困难就及 时向同事和领导请教，耐心的听取他们 提出的意见、建议，最大程度的改进工 作。也需要在以后的工作中积极迎接挑 战，克服不足与困难，加强自身专业技 能知识和沟通方面的能力，努力成为一 个优秀的技术人员，为公司的发展尽自 己的一份力。 工程项目：*综合保税区合村并 城项目 3#地块 一、xxxx 年工作成果。 狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护 措施，个人安全意识有所增强。 自从去年我工段发生安全事故之 后，对我个人的震动很大，使我认识到 自身工作中还存在的不足，本年度我要 求自己不管任何检修项目，对其安全防 护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监 护，确保检修中的安全，尤其是动火作 业，从票证的办理到置换，各项防护措 施的安排，都要做到心中有数，忙而不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 乱。事实也证明，回顾我工段全年的各 项检修与动火作业，都能够安全高效地 完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早 预警并协调配合消缺。 3、在应急演练方面也有突破， 并得到各级领导的好评。 班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必 备的条件。 本年度，我在分厂领导的指导下， 首先从硬件上完善班组建设必备的一些 条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三 次，与其工段长交流多次，请教关于班 组建设与工段管理的一些好的做法与先 进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好 的效果。如班组考评方面，员工激励机 制方面，各类台帐管理方面都有所提高， 同时我也把我工段周一安全学习活动开 展，应急演练方面，现场文明生产责任 制方面等做的比较优秀的也与他们进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 了一个交流，也引起烧碱工段长们的极 大兴趣，为工段对外树立了一个良好的 形象。 2、工段管理逐步趋于科学化， 制度化。 我一直认为，做为最基层的管理， 尤其是每天做人的工作，涉及到安全、 考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、 经济考核等诸多方面的工段长，其实就 是一个“管家婆 ”，面对如此错综复杂的 关系，管理一定要走制度化的路子，不 能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。 因此，本年度，我工段在执行聚氯乙 烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘 棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事 情，时刻关注每一位员工的思想动态， 如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱 就了事，还要掌握他的心理活动，如果 有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还 要让他高兴，把活干好，在管人的路子 上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言， 努力配合刘段打理好工段和各项事务。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 尤其是班组考核方面，我工段铁面无私， 奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实 行专工管钱，副段长管帐，工段长审核， 工段员工监督，班长评议的全公开化的 管理模式。 3、本着不断发现问题，解决问 题的积极态度开展各项工作，在“利” 与 “弊”的权衡下大胆尝试。 随着事物的发展规律与时间的推 移，在我们的日常管理中会暴露出许多 新问题，新矛盾，因此就要求我们要与 时俱进，不断开拓。因此本年度，我工 段共出台各类工段级文件 37 个，都是 以乙炔 no.2014-x 形式的下发，进一步 深化制度化管人的理念。同时，我工段 在做管理尝试的时候，不固步自封、不 缩手缩脚，而是用“ 利” 与 “弊”的原则进 行权衡，如果是“ 利” 大于 “弊”，我们就 会不折不扣地去执行。如对一、三班主 控的调整，就是一个比较成功的例子， 站在一班的利益上是有“ 弊 ”的，但是站 在工段的利益上有“ 利” 的，显而易见， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 “利”是大于“弊”的。 各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识 里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了“应付检查” 而现在却是为了“ 查找方便 ”，这是一个 思想意识里面的转变，如各类安全台帐、 仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用 品台帐等。在这一块上，也确实付出了 很多的心血，要做到“ 滴水不漏，无可 挑剔”还真不是一件容易的事。但是做 好了还真能起到事半功倍的效果，如消 防器材配置台帐，能够做到帐面与现场 统一就可以心中有数，库房备品备件台 帐，也能够做到一查清楚，心中有数。 2、对于台帐从消极抵触到主动 建立的一个转变。 提到这一条，还真要感谢领导的 英明之举，给工段配了电脑。现在有了 电脑，好多台帐可以做成电子版，既方 便保存，又方便查询。现在我工段会主 动地建立好多台帐，有利于各项工作的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 开展，如无定河渣浆输送管与上清液管 的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速 机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组 考评台帐等等。 经济活动分析会走向正规化。 在经济活动分析会这一块上，我 在老早就请教过专工，应该怎样入手， 同时与烧碱的工段长进行过一个交流， 听取别人的建议，结合自己工段的实际 情况把工段的各项工作进行了一个分类， 然后根据分类的情况，查找每日的工 作日志进行填充具体的内容，有血有 肉，有纲有领，有重点也有概括。另外 当工段一级的经济活动分析会走上渠道 之后，然后在分厂领导的大力扶持与指 导下，又着手开展班组级的经济活动分 析会，让他们要言之有物，言之中的， 并把这一项工作纳入日常例行的工作中 去，已收到了良好的效果。 对岗位员工的培训积极探索。 这个工作主要是前半年，我对岗 位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、 应急处理、事故预想等多个领域，苦口 婆心、言传身教、教学相长。怎样来提 高大家的现场操作水平，增强其安全意 识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、 亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员 工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷 考试，想方设法地让我工段的员工培训 工作能落到实处，能上一个台阶而做出 了许多的努力。 个人学习紧锣密鼓，一腔热血付 诸东流。 关于个人学习，我从来都没有放 弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基 础知识，操作工等资料，尤其是报名工 艺助理以来，对化工原理，化工基础的 学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘 食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付 诸东流，为此我很灰心，付出与回报的 心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的 博客上写下了哀莫大于心死的悲叹， 后来我在众多博友的鼓励下很快调整了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 自己的心态，其实这一切都是“欲望” 惹 的祸，现在我反倒感觉轻松多了。 “无欲 则钢”， “与人无争，与世无争 ”的日子过 的无比的平静与快乐。心境平和的时候 工作起来反倒更有条理，更有章法，效 率反而高了。 二、xxxx 年工作不足。 1、工作的时候过于迂腐。 其实关于这一点我给领导当面也 提过，就是对于任何缺陷得不到及时的 消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善 主义者。比如在电石库为了制止司机的 抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请 求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动 纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电 石灰与物资部人员争执的困境等等，充 分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太 过较真的缺点。 2、工作的时候过于激进。 人无论干任何事件，积极是好事， 但是积极过度了就叫“ 激进 ”。比如身为 副段长的我有时候想把工作做好， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 于是就犯了“ 激进” 的错误。本来是工艺 上的事情，我多虑了;本来是设备上的事 情，我多嘴了;本来是“一把手” 的事情， 我越权了。说明自己在日常的工作中还 缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的 缺点。 3、工作的时候有点浮躁。 人有一个好的心情，工作效率是 最高的，适宜的宽松环境也能激发出人 的聪明才智，提高工作效率，如果有顾 虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在 工作的某些时候还是有一点浮躁，现场 巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个 的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏 气的问题，签工作票与调度时间矛盾的 问题都与我有关，可见我的工作作风还 是有不严谨，不细致的缺点。 三、xxxx 年工作计划。 1、把安全环保工作做为一切工 作的出发点与落脚点。 这不光是一句口号，更重要的是 要贯彻落实到每一项工作，每一个操作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 中去。 “我们乙炔工段再不能出事了” ， 这可能是一句发自肺腑的话。因此，明 年我们要把这一句缜言深入到每一位员 工的心里，这个思想渗透到每一位员工 的每一个操作上。同时我也会亲自去落 实每一项安全防护措施，动火作业的安 保措施，检修作业的安保措施，置换作 业的彻底性，非正常生产时的跟进与监 督，严格遵守公司与分厂的各项安全规 程，确保全年无事故。 2、加强现场巡检，细致入微查 隐患。 要想确保装置与人员的安全，平 稳满负荷生产，对现场的隐患排查与消 缺是关键。因此，2014 年我计划在原有 巡检的基础上，更加细致。对日常生产 中或者操作中遇到的问题要深入探究， 把可能发生的操作失误或者违章操作进 行合理的推演，告诉岗位员工怎样排除 一些生产中遇到的故障，提高员工的应 急处理能力，避免安全事件的发生。 3、加强工艺与质量的管理。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 关于这一点其实在我工段有很深 的潜力可挖，如水环压缩机介质含酸的 问题，水洗塔阻力大的问题，乙炔总管 含酸的问题，乙炔气柜 ph 值显酸性的 问题，次钠配置指标高低的问题，前后 关联都有着千丝万缕的联系，加强操作 与工艺控制管理，监控考核，无不对改 善现状有着莫大的好处。因此 2014 年 加强监控与考核，是可以促进工艺与质 量管理工作的提高。 4、继续做好班组长的培养，尤 其是执行力的培养。 在工段管理过程中，让我头痛的 一件事情就是班组长的责任心太差，眼 里面没活，缺少积极主动的工作态度与 工作热情，你推一下动一下，你不推他 就不动，班组的执行力亟待提高。因此， 2014 年我会着手侧重做这一方面的培养， 尤其是培养班长与班组的执行力。让他 们对工段安排的任务不打折扣地去执行， 并且能够发挥自己主观能动性、发挥自 己聪明才智的去执行，做一个有头脑、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 有思想的人，而不是一个只会单纯地听 众命令的机械的人。 5、努力消除“ 两张皮 ”的现象。 现在在我们身边，或多或少地存 在着这么一种现象，那就是“两张皮” 的 现象。制度与执行是“ 两张皮 ”，工段与 班组是“两张皮 ”，工段与专工是 “两张 皮”等现象屡见不鲜，这样不仅不利于 工作的开展，更有碍于工作的提高。因 此 2014 年我们要想法设法解决这种现 状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交 流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别 人的”萝卜”。 6、充分的放权给班组。 其实要想把工段管理工作提高一 个台阶，就要充分地放权给班组，让班 组长有实在的考评权，这样才可以在班 员中树立一定的威信，工段要帮助班组 长迅速地成长，只有他们的强大才能真 正换来工段的强大。要鼓励班组长以班 组为单位开展一系列的活动，工段不能 老是做“保姆 ”，干什么事情都替他们想 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 的周周到到。要让他们树立一种“工段 长在可以把事情做好，工段长不在可以 把事情做的更好” 的思想，不等不靠， 不依不赖，自强自立，高标准、严要求 地去做事。这样我们的工作才算做扎实 了，做到家了。 同时我还会根据现实工作中随时 暴露出来的问题，想办法解决，努力把 xxxx 年工作做细、做扎实;完成公司与 分厂下达的临时性的任务;安全、高效地 完成公司与分厂下达的各项目标与计划， 为公司的发展做出应有的贡献。 2014 年度个人工作总结 在工作以来，我作为一名电厂运 行人员，在单位领导的精心培育和教导 下，以饱满的工作热情，努力学习专业 技术知识，严格遵守各项运行规程，虚 心求教，团结同事，不断提高工作能力， 干好本职工作。2014 年度是入职的第三 个年头，也是不平凡的一年，在年底调 动至松滋电厂工作。现将一年来的工作 加以总结： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 一、工作认真负责，敬业爱岗， 以公司理念要求自己，诚信待人，踏实 做事，服从领导安排，始终以积极认真 的心态对待工作。特别是在桐城电厂两 台机组大修期间，参与检修，从中获得 了许多宝贵的工作经验，但也能明显感 到工作压力的存在；在业余时间，及时 休息并补充营养，经常户外散步来调节 心情和工作压力；在上班时间，认真监 盘，按时抄表及巡检，注重巡检质量， 保证设备正常运行。 二、技术上用心钻研，理论上熟 记操作规程，自购其他汽轮机学习资料； 实践上严格遵守运行规程，培养独立操 作能力，保证不发生误操作事故，把工 作中遇到的问题和取得的经验、注意的 事项随时记下来，虚心向师傅、专工请 教，虽然已能独立上岗了，但深知要想 把汽轮机专业学透学精，还需要时间的 磨练、知识的积累，循序渐进，一月才 比一月强。 三、不断提高协调能力和处理事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 故能力。在这一年期间，跟着电厂师傅 们学习经验并亲自经历的一些事故处理， 如高压加热器泄露的处理，厂用电失去 的处理，凝汽器真空低的处理等等，同 时还经历了机组的大小修。 四、积累工作经验，发展绿色能 源。在设备正常运行的基础上，精益求 精，安全运行是首要，还要兼顾经济运 行，使绿色能源健康稳固发展壮大。 于 2014 年 11 月 13 日至湖北松 滋电厂报到。先经过安全教育培训，考 试合格后进入现场。在松滋电厂领导、 部门领导及同事的关心帮助下，通过查 找图纸和现场设备比较，进入施工现场 熟悉系统设备，找出薄弱环节，制定计 划，各个击破。由于引进型机组与常规 国产超高压机组有所区别，加之部分设 备参数、特性不详，需要积极探索思考， 寻找最佳的运行方式，努力做好松滋电 厂投产前的生产准备工作。 汽机专业：刘旭峰 2014-12-3 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 在 2014 年度，南屯电厂信访工 作坚持以邓小平理论和“ 三个代表 ”重要 思想为主要指导，在集团公司、科澳铝 业公司的领导和公司信访办的帮助指导 下，围绕 “稳定促进生产、依法治厂” 的战略目标，做了大量细致工作，取得 了一定成效，促进了我厂安全生产，维 护了社会稳定，关于电厂个人工作总结。 一、2014 年主要工作 根据集团公司、科澳公司统一要 求以及上级信访工作领导小组意见， 2014 年我厂信访工作主要做到“五抓， 五落实”，即 “抓领导，落实信访工作责 任机制；抓预警，落实不稳定因素排查 机制；抓化解，落实矛盾基层调处机制； 抓效能，落实处理问题效率机制；抓规 范，落实信访工作长效机制。 ” 抓领导，落实信访工作责任机制。 做好信访工作，责任在领导，机制在长 效，关键在落实。只有不断完善领导干 部下访约访接待群众的制度，才能解决 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 群众疑难信访问题，做好新形势下信访 工作的有益探索，也是倾听群众呼声、 了解民意、转变作风的有力举措。坚持 把信访工作列入重要议事工作日程，作 为“一把手工程 ”来抓，不仅厂党政主要 领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其 他领导配合抓，努力形成厂统一领导， 各部门、车间 齐抓共管的大信访格局。 抓预警，落实不稳定因素排查机 制。全厂基层部门、车间严格按照实 行信访稳定工作责任制的实施意见和 南屯电厂信访工作领导小组工作制度 要求，定期对不稳定因素进行排查，形 成月排月报、随排随报、急排急报的 “三排三报”季度汇总制度。逢重大政治 活动和重要节日期间还要做到应急排查。 对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳 定因素要及时报送厂领导，并依照“谁 主管、谁负责” 的原则，责任到基层， 落实到个人，从而真正杜绝“三访” 事件 发生。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 抓化解，落实矛盾基层调处机制。 按照兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访 工作责任制要求和“ 分级负责，归口 管理”以及“管好自家门，看好自家人 ” 的原则，进一步强化基层基础工作，建 立健全基层信访工作网络，加强基层信 访干部素质，着力提高基层处理问题、 化解矛盾的能力，力争把信访问题解决 在基层、解决在内部、解决在萌芽状态， 真正做到小事不出班组，一般事不出车 间，大事不出厂，确保一方平安。 抓效能，落实处理问题效率机制。 加强效能建设，做好信访工作关键要提 高工作效率，加大对信访问题处理的力 度。尤其 对信访处理交办单、上级领导重 要信访批示严格按省信访条例规定 办，做到能解决的，立即解决；暂时不 能解决的，创造条件逐步解决；不能的， 做好说服教育工作，真正做到有一件， 处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜 绝