设备科个人工 作总结

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 设备科个人工作总结 本文由好范文小编辑收集整理，提 供一篇设备科个人工作总结，为您提供 帮助！ “经验总结辞旧岁，绩效提高是 新春。 ”xxxx 年设备科的工作已经接近尾 声，回顾即将过去的一年，设备科全面 贯彻公司 xxxx 年“ 努力打造 opt品牌、 提高管理、提高知识、提高专业能力” 的方针，以制造部“ 提高生产率、降低 不良率、降低成本” 的年度目标为指导， 认真落实工作部署中提出的设备管理的 各项工作，努力实现“ 最大限度的满足 生产需要，培养一只高效团队”的科室 年度目标。纵观设备科 xxxx 年全年的 工作，在各级领导的支持和其他部门的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 协作下是较好地完成了公司交给的任务。 今年新设备的增加，部门工作的重新分 配，xxxx 专项工程中又有多项涉及到的 面较大，实际工作中遇到了许多困难， 也存在一些问题，但网-设备管理部门 全体员工通过认真的总结，仔细的分析， 从已经出现的问题中吸取教 训，在困难中锻炼能力，在反思中进行 自我提高，大事讲原则，小事讲风格， 最终圆满完成了全年工作。xxxx 年设备 科模具的清洗和安装的效率提高了 36.6，设备的运转率提高 44.4，降低成 本合计 600150.8xxxx。 细则如下： 一、降低成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进 行分解修理，使修理工作细致到元器件， 缩小故障范围，联系外部使用最低的维 修成本修复设备，避免直接更换新的部 品，共节约成本 1580xxxx 2、减少模具外修次数，加大内 部修理力度，今年共送外维修 2xxxx， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 内部修理模具 16xxxx，内部修复占总修 理数量的 89.2，修理工时 527.5h，节约 成本 5275xxxx 3、零部件制作、治具加工，避 免整机购进，今年共制作治具 9xxxx， 制作工时 432.5h，节约成本 4325xxxx， 其中不包括货架、工作台等生产用具的 制作。 二、降低不良率： 1、高模具清洗安装质量，减少 模具返洗返装数量，使模具返洗返装数 量由上半年的 1 块/月下降至下半年的 0 块/月 2、进行保养监控，组织对高故 障设备大修，减少因设备故障停机而造 成生产不良 三、提高生产率： 1、通过使用模具清洗定时自量 标准，减少模具清洗安装时间，提高模 具使用效率，人均清洗模具由 6 月的 97.5 块增加到 11 月的人均 132.7 块，上升幅 度达到 36.1 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2、指定设备保养计划，并安排 落实设备保养工作，通过变更保养频次 保证设备使用性能，使设备停机故障时 间由 5 月的 584.06h 下降到 11 月的 324.54h，下降幅度达到 44.4 四、员工流动率： 本年度设备科 xxxx 因合同工资 原因离职，模具班新员工分入 xxxx，机 修班 xxxx 提升转职为班长，10 月设备 科科内改制，跟班机修由制造各科科内 班组管理，设备科现有员工 2xxxx，其 中模具班 1xxxx，抢修班 xxxx，电工班 xxxx，人员稳定，圆满完成公司给设备 科员工流动率 xxxx 年 xxxx/季度的目标 五、合理化建议： 1、合理利用夏季分时电价的差 价，通过更改生产的作业时间，减少模 具保温时间，合理利用电能，夏季节约 电费 488350.8xxxx 2、2、模具台帐电子化管理，大 大减少了模具清洗安装时的找寻时间， 使原来需要模具清洗工和机修工两个人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 完成的工作现只需模具清洗员工单独完 成，大大的提高了工作效率。 六、队伍建设 我们通过工作中遇到的实际情况， 不断的对员工进行教育，并制定了相应 的对策和处理办法，对新近员工进行系 统的培训，专人授课，同时到工作岗位 进行实际操作演练，让每位员工都认识 到提高技术素质的重要性。同时加强员 工的集体荣誉感培养，提高相互协作能 力，使组织更加团结，更富有战斗力。 1、本年度针对模具班清洗模具 时间集中，铲车使用冲突的实际情况进 行了全面改制，取消员工定点定位工作 制度，实行实时分配、模具定型定时考 核制度，模具清洗按急出货、已停产和 一般三个等级分类依次清洗，安排专人 进行模具的安装和模具放置架的 5s 整 理工作，充分利用其时间安排灵活、机 动性高的特点，保证班内无闲人，人人 有活干，相互补充协作完成现有增加的 模具安装的工作量。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 2、抢修制作班日常负责对通用 设备进行维护保养，定人定时对设备的 使用状况进行确认，保证其他设备日常 生产需要的用水和用气；并负责对特殊 产品加工及尺寸的确认 工作，r/j200ton 温水器的保养以 及治具零部件和货架工作台的制作，在 设备组织大修的时候也机动灵活的作为 维修主力参加设备抢修。 七、工程项目 1、三科机器重新移动、定位 2、新设备增加 3、全公司电气故障排查，线路 规范整改 4、立厂房维修改造 5、无尘室设备添置移动 6、立设备移动安装 八、工作中存在的不足 1、在处理不是我分管的工作时， 表现不够主动，究其原因是头脑中有怕 越权、越位的思想，有时就表现出不主 动提出自己的工作思路，致使工作节奏 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 慢。 2、对新的东西学习不够，工作 上往往凭经验办事，凭以往的工作套路 去处理问题，表现工作上的大胆创新不 够。 3、班组的管理还不够细致、员 工的安全和质量意识仍不够强，导致本 年度的 xxxx 重大安全事故。虽然事后 也对当事人进行了教育和处理，针对性 的作出了相应的对策。但应还是预防为 主，加大平时的教育力度，提高员工的 安全和质量意识，从根本上减少安全事 故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及 在库量确认不够，应加强自身日语学习 多与日方管理人员沟通交流，保障设备 维修有备用部品更换，减少生产耽误的 时间。 以上的缺点我将通过不断的学习， 努力提高自身的工作能力、工作水平的 基础上来克服缺点，完善自我，以饱满 的热情和充实的干劲为公司事业的发展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理 竭尽全力。展望 xx 年，工作重点主要 放在保证 xx 年设备正常运转的好势头 的同时，加强科室管理和建设上，使设 备科的管理上台阶，工作上档次。 以上是我的 xxx 年度，不足之处 恳请领导和同志们批评指正。 设备科工 作总结 “经验总结辞旧岁，绩效提高是 新春”，2014 年度设备动力科的工作已 经结束， 一年来在公司领导的正确领导和 指引下，和各部门的紧密配合下，我科 全体员工发挥了各自的积极性，热情认 真地工作，紧紧抓住“ 保证设备正常运 转，不因设备问题而影响生产进度”这 一中心任务。基本上完成了上级领导交 给的各项任务，为我们公司持续正常生 产、改变公司生产面貌作出了应有的贡 献，现我对设备科全年的工作情况作如 下简要的总结。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 一、对公司两台螺杆空压机进行 了全面检修保养，曲轴车间两台曲轴磨 床及凸一车间两台外圆磨床进行了大修， 铸造车间两台造型机进行了大修，新进 三台 cak4085 沈阳数控车床，两台落砂 机。配合车间和机床厂家工程师对凸六 车间肖特磨床的磨头进行了修复。凸六 车间 cnc8312 数控磨床磨头进行了大修 理，湖大其它设备也多次进行了沟通， 现在设备状况已有很大改观，后续工作 正在进行之中。 二、设备保养方面，各车间在每 个周末对现有设备进行清擦保养，每天 对各个车间设备进行巡查，关键设备数 控磨床每周进行保养检查考核，每周、 月对各车间进行设备维护保养大检查考 核，加强设备维护、保养、消除跑、冒、 滴、漏。完善设备管理台账，维护保养 记录及设备检修记录等，整理存档，做 到有据可循，有资料可查。 三、 在设备的管理工作中，设 备的维护保养是整个工作的重点。因此 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 我们时刻坚持对工作常抓不懈，吸取以 前的经验教训，系统性的认真总结分析， 把设备管理工作提高到一个新的层次， 加强监管，每位职工都必须参加 设备维护保养工作，班前班后都必须巡 回检查，每台设备都有专门对其负责的 巡检人员，并严格按设备维护保养制度 执行奖惩。积极配合相关部门定期的设 备大检查，对设备缺陷、跑、冒、滴、 漏即时采取措施，予以消除，搞文明生 产。 督促车间做好机械设备的日常检 查工作。机械设备的日常检查和维护是 除正常生产外的重点工作，让员工从内 心里爱护机械设备，维护设备，落实考 核机制，切切实实把设备保养工作做好。 设备的好坏关键在于日常的维护，维修 除了正常的不可预测因素外，是对机械 设备各部位失去正常性能的修复，只有 严格落实责任，机械设备的故障率才会 大幅下降，维修成本才会降到最低。 组织控制主要设备、全部设备的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 完好率、有效运行率达到公司下达指标。 严格控制维修成本，控制设备维 修备品备件。 搞好修旧利废工作，搞好修旧利 废工作是节约检修费用，降低生产成本 的关键，在维修管理中多与技术人员及 维修人进行沟通交流加强备品备件管理， 与车间紧密配合，协调好车间生产与设 备维修的关系，对三包内的设备故障， 积极与生产厂家联系沟通，寻求解决。 在此，我再次感谢公司总部及各 位领导各位同事对我工作的支持和帮助， 在以后的工作中，我会一如既往地踏实 做事，勤恳做人，认真履行岗位职责， 为公司发展壮大做出自己的贡献！ 2014-12-22 2014 年度设备科工作总结 2014 年，设备科在院部的领导下， 在临床各科室和机关后勤的配合帮助下， 本着“诚实、务实、踏实 ”的工作态度， 在设备的招标采购、管理和维护、医用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽 职尽责地作了一系列实实在在的工作。 今年总计院内、外招标 16 次，购入医 疗器械设备近 1000 万元，节约资金 80 余万元；维修医疗设备 1100 多次，节 约维修资金 15 多万元；采购卫生材料、 试剂 3300 多万元；现将今年的工作和 明年的工作思路总结如下： 一、认真做好医疗设备购置计划 的论证、预算的汇总编制及招标采购工 作，满足临床业务需要 2014 年由院部重新设立设备科并 划归院部职能科室，体现了医院对医疗 设备管理的重视，也体现了医疗设备管 理的地位在不断提高。设备科负责全院 医疗器械设备的计划预算、购臵论证、 审核审批、招标采购、安装调试、维护 维修、报废处理等整个封闭的管理。在 院部的领导下，设备科能认真履行工作 职责，切实发挥监督管理职能，积极围 绕科室工作重点，在医疗设备管理工作 中取得一定的成绩。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 从 2014 年 12 月中旬，我们就下 发通知到各个临床科室，敦促各科室上 报 2014 年医疗设备购臵计划，截止到 12 月底共上报医疗设备计划 2014 多万 元，设备科根据院部指示，对上报设备 的经济效益、技术先进性、科研情况、 是否为基础设备等方面进行初步论证， 从而为院部决策提供依据，做好设备管 理委员会会议前期的准备工作。最终经 设备管理委员会讨论决定，2014 年医疗 设备购臵预算为 72 台共计 1600 万，其 中 10 万元以上 9 项 13 台共计 1475 万 元；下半年增补计划 58 台次，共计 482 万元；上报医院管理中心及市财政局审 批后执行。 进入采购程序后，我们不但要会 同临床科室人员进行考察，还要对各个 品牌产品进行性能价格的比较，今年对 中高档彩超、ct、胎儿中央监护、宫腔 镜、腹腔镜等 30 万元以上设备组织进 行了 3 次现场演示推广评分活动，共有 16 个厂家 10 个品牌进行了演示，邀请 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 临床专家 15 人次进行现场评分，本着 公开、公正、公平的原则，客观评价每 一个供应商及所推荐的产品，演示结束 后由招标办提交领导办公会讨论，作为 采购的重要依据。 今年通过省招标 2 次，我院自行 招标 16 次，共计 25 个项目，73 台医疗 设备，总成交价近 1000 多万元，中标 公司网上公示后进行合同的审核及会签， 最终督促供应商及时履行合同。通过招 标及分管院领导的几轮谈判，招标设备 价格降了再降，通过招标为医院节约了 大量资金，截止到 目前共计节约资金 80 余万元。 医疗设备到货后我们能严格按照 合同内容会同使用科室进行验收，并做 好验收记录，今年我们初了对 10 万元 以上设备进行归档交档案室管理外，对 于其它设备也同样归档管理，填写验收 报告，发现问题及时提出整改，直至按 合同要求达到验收标准，最大限度地满 足临床工作需求。采购工作的繁琐并不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 是常人所能想象的，在工作中我们经常 被临床人员误解，但我们能够把握原则， 按制度办事，不怕得罪人。 因我院地处市中心，运输车辆白 天难以进入，所有送货的车多在晚上九 点后才能进入市区，我们设备科每一位 员工都能兢兢业业，努力做好自己的本 职工作，服从安排，共有 11 人次放弃 晚上的休息时间，来院指挥卸货、搬运、 安装。 二、建立维修人员及临床使用人 员培训体系，规范使用设备，延长设备 使用寿命 今年是医疗器械临床使用安全管 理规范实施的第一年，按照规范要求， 我们建立了医疗设备操作使用规范，完 善了对维修人员和使用人员的培训，在 新设备安装好后，由厂家工程师对使用 人进行使用培训，设备科人员同样参加， 并会同厂家工程师按照操作说明共同制 定使用操作规程，共编制万元以上医疗 设备操作规程 30 个，规范临床人员的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 使用，并在平时的巡检中进行督促，发 现使用中的不当行为，设备科工程师当 场指正，合理使用，发挥设备最大效能， 降低设备故障率。今年设备科还对超声 刀、大血管闭合系统、呼吸机、生命监 护仪等老设备组织临床人员进行了再次 使用培训，为提高设备使用率、降低故 障率发挥了作用。 今年上半年组织科室全体人员参 加了省医学会医学工程分会的年会学习， 撰写参会论文 3 篇，与会者均有不同程 度的收获。在院领导的支持下，还有 3 人次参加了电刀、计量、医疗设备管理 的专业培训，为设备科业务的开展创造 了条件。 三、认真做好全院医用耗材、试 剂的采购工作 设备科在做好医疗设备采购工作 的同时，也能本着价廉物美、为医院节 约的原则，做好全院卫生材料和试剂的 采购工作，为临床的服务好，今年一到 十月份共计采购医用耗材 1470 万元， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 试剂 1890 万元，由于检验科、病理科 等科室今年购臵了多台新设备以及整个 医院工作量的上涨，所以医用耗材和试 剂均比去年同期上升了 30%和 39%，但 同时这几个科室的收入也比去年同期有 了大幅度的上涨，也带动了医院的总体 业务收入的上升。在采购工作中，科室 同志能严格按照制度执行，严以律己， 廉洁奉公，始终站在医院的立场上考虑， 急临床所急，想临床所想，货比三家， 严格 把好质量关，为医院降低成本的 同时及时采购，严格验收，完成了 10 年的采购任务，支持了临床诊疗和新项 目的开展，为医院赢得了良好的经济效 益和社会效益。 今年下半年还在院领导的支持和 领导下对全院各科室的卫生材料、试剂 进行了大盘点，在财务、审计、后勤的 协助下利用月底下班的时间统一进行每 一个品种的盘点，获得了二级库房的库 存资料，为物资管理软件的上线作了充 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 分准备。每个月我们都下临床对用量大 的、金额高的、可单独收费的卫生材料、 试剂进行库存、使用量、计划量的抽查， 督促合理使用，减少不必要的支出，降 低医院消耗。十月份，在院信息科的努 力下，物资管理系统上线，目前正在试 运行阶段，运行中出现的问题将由信息 科逐一解决，以后的物资管理将会更科 学更完善。 四、认真做好全院设备的管理和 维护保养工作， 有效地承担起全院的医疗设备的 维修及保养工作。设备科年初制定了全 院医疗设备的年度保养计划并落实到每 个人，每月按科室逐次进行设备的保养， 并做好保养记录。设备科工程师能严格 执行各项规章制度，操作常规，完成了 日常的大量维修工作任务，截止到目前 共维修大小医疗仪器设备 1102 件次， 其中万元以上设备占 80%，100 万元以 上设备 5 件次。如：数字胃肠机、彩超、 生化仪、麻醉机、呼吸机、免疫组化染 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 色仪、进口婴儿抢救台、暖箱、染色封 片一体机、消毒柜、清洗机、骨密度仪 及各病区及手术室的多参数监护仪、多 功能治疗仪等，使全院设备的完好率在 90%以上，有效保证临床使用。在维修 的同时，还坚持每天下临床一线科室巡 回检修一次，加强医疗设备安全运行的 宣传与指导，发现问题及时解决，一时 无法完成的也能带回科室及时做好，在 巡检的同时听取临床对我们科室工作的 意见和建议，和临床科室经常沟通，保 持联系。 今年我们设备科还配合院部进行 了生殖中心搬迁、计生日间病房的开设 及搬迁、行政楼及会议室的搬迁、自己 科室的搬迁、钴 60 设备放射源的拆除 回收及建院 60 周年系列活动，只要是 领导交代的,不管有多少难度，每次的行 政任务都能不折不扣地去完成，得到了 一致的好评。 在医疗设备维修工作中，设备科 员工能本着主人翁的态度，及时、快速、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 高效地原则，不管是中午休息还是双休 日、节假日，随叫随到，休息日来院加 班总计达 30 多人次，努力花最少的钱， 用最短的时间修复每一台医疗设备，尽 量为医院节约资金，有很多次因为没有 配件而完全可以外修的、或花巨资购原 厂配件的设备，科室人员发挥每个人的 智慧，集思广益，加班加点，完成了厂 家工程师也认为不可能的维修工作，为 医院节约了近 15 万元的资金。如花小 钱修复了胃肠机、彩超、免疫组化染色 仪等 大型贵重设备。 对于院内无法维修的医疗设备， 工程师尽量找出设备的故障点，故障部 位，不让维修公司乱喊价，控制维修成 本，同时督促维修公司尽早到现场，尽 量缩短维修的时间，让医疗设备早日恢 复工作，产生效益。 今年运用计算机，我们还建立了 每台设备的维修记录，对十万元以上的 设备还建立了维修卡片，对维修情况及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 时记录并进行维修总结，当发生同样故 障时可及时排除。预计明年固定资产管 理软件的上线，将对医疗设备的维修、 保养、计量、报废等管理起到更大帮助。 加强设备计量管理和设备安全运 用宣传和实施，积极配合市技术监督局 及计量所作好设备计量工作。年初就制 定了所有计量设备的周期检定计划，对 照计划及时安排医疗设备的计量，加强 如：b 超、心电、x 线机、监护仪、检 验仪器的计量检测，提高设备报告的准 确性。全年共计量设备 680 多台，送检 率达 100% ，合格率达 98%。圆满完成 了 10 年全年的计量工作。按照重点设 备管理规定，组织人员对容易发生安全 隐患的设备每季度进行检测并做好记录， 如高压消毒设备、麻醉科麻醉机、监护 仪、高频电刀、急诊室的医用急救设备 等，牢固树立安全第一的思维意识。今 年还请厂家对手术室的电刀进行了安全 性能检测和维护，对 6 台电动手术床进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 行了改造，对预防不良事件的发生起到 了积极地作用。 加强协调和联系工作。不论是设 备采购工作，还是设备的维修、计量工 作，都需要与各科室、各相关人员加强 协调和联系，作好上传下达工作，认真 领会和执行领导的工作意图和决议，为 领导对设备工作决策作出积极有益的建 议，积极配合各科室作好设备管理和维 护工作，最大限度为临床服务好。 五、加强科室内部管理，严格执 行采购纪律 今年设备科在做好日常工作的同 时，加强了设备管理的规范化和制度化 建设，做好医疗设备的申请、论证、采 购、安装、调试、验收、交付使用等各 项工作，承担起收集、整理资料、归档 等系列工作。加强设备管理制度建设， 修订健全了制度和职责，制定了医疗设 备操作管理规定，进一步规范操作流程， 完善设备使用登记，完善台帐资料，对 每台设备均进行安装验收记录，十万元 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 以上设备资料由档案室整理归档，其他 设备由设备科专人建立档案，专人管理， 并对其使用情况进行跟踪，加强设备使 用管理，提高使用率。进一步加强设备 管理委员会功能，加强设备从采购到报 废的监管。定期组织科内同志进行业务、 政治和廉政的学习，参加医院管理中心 廉政教育，提高防腐意识，拒绝收受红 包，拒绝暗箱超作，提高设备购臵的透 明度。组织专人负责“ 三甲 ”创建的资料 梳理工作，完善原有 资料，按照三甲要求建立了一些 新的台帐资料，如重点设备的定期检测 和分析制度的记录。工作做在平时的点 点滴滴，随时准备领导的检查，努力做 到三甲检查不失分，为等级医院的创建 作一份贡献。 总之，在院领导的关心支持下， 在各科室的配合下，设备科将进一步按 “三甲”及“医院内涵提升年”在设备工作 方面管理要求，使医院在设备管理和维 护以及医院信息化建设方面迈上规范化、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 制度化的新台阶。我们相信各位院领导 的关心和厚爱下，我们科将进一步加大 设备人力和物力资源投入，加强设备宣 传，加强维护人员、操作人员技术技能 培训，进一步加强设备工作制度化、规 范化建设。利用好设备这快阵地，提供 更好的医疗服务，使医院取得更好的经 济和社会效益。 设备科 2014-12-5 2014 年设备科工作思路 在 2014 年工作的基础上，按照 卫生部下发的医疗器械临床使用管理规 范要求及医院十二五规划思路，在 2014 年设备科拟在以下几个方面开展好工作： 1、 逐步建立健全医疗器械操作 人员资质考评及培训制度，医疗器械操 作人员定期参加相关使用培训，使之能 严格按照操作规范及使用说明合理、正 确、安全使用医疗器械。 2、 对从事医疗器械保障的医学 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 工程技术人员建立培训、考核制度，组 织开展新产品、新技术应用前规范化培 训，开展医疗器械临床使用过程中的质 量控制。 3、 建立维修人员一对一服务体 系。由于设备科人员少，下临床维修保 养后科室内经常没人，因此在原有的维 修分工基础上，对维修工程师所负责的 科室发放维修服务卡，上面有负责维修 人姓名，电话，负责科室，对口进行服 务，每季度由临床工作人员对负责其科 室的工程师进行服务及时性、设备返修 率、服务态度等项目测评，结果与考评 挂钩。 4、 借助物资管理系统，完善一 次性使用无菌器械登记追溯系统，做到 一旦出现问题时可追溯该批次产品。 5、 逐步建立完善医疗设备供应 商资质动态评价与不良记录，激励供应 商提供更好的售后服务，对售后服务不 好、供货不及时、材料递送不及时等供 应商提出警告，相应作出调整。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 6、 定期抽查二级库材料效期、 账物符合等情况，减少浪费，降低消耗。 7、 认真做好大型设备购置论证， 包括经济效益、使用场地、人员配置、 技术领先性等，及时购置设备，满足临 床需求。 8、 做好已购置大型设备的效益 分析，对比购置前的论证，对使用率低， 效益差的设备及时向院部及使用科室反 应，督促设备使用，提供量化分析供今 后购置时参考。 9、 加大对大型设备的保养，由 本院工程师和厂家工程师结合进行，厂 家工程师来院做大保养时，本院工程师 必须全程监督，有效的维护管理可以降 低医疗设备的故障率，提高医患安全， 缩短停机时间，延长医疗设备使用寿命。 设备科 2014 年度工作总结 2014 年度设备科在各部门的支持 下，按照公司生产目标，在保证生产， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 工装、设备改进、设备维修保养及安全 防护管理等各方面做了一定的工作 。 一、工厂搬迁 在 2014 年 1 月初，我们完成了 两台发电机搬迁及各车间零时配电安装， 设备科实行 24 小时不间断发电供各施 工单位施工用电，确保施工的进度。喷 涂流水线在年初三开始拆除，设备科除 了回家过年人员，其余人员全部正常上 班，协助供应商现场跟踪及监护工作， 使得施工期间无意外事故发生，至三月 中旬喷涂流水线顺利安装完成，3 月 14 日工厂 600 多台设备全面搬迁，5 天完 成了安装调试工作，同时开通 35kv 高 配房及 0.4kv 低压配电房，确保工厂生 产正常运行。 二、做好设备维护，检修工作 1、设备保养按照每月制定的设 备保养计划，每月对各车间重要设备进 行检查保养，实行预防为主的检修原则。 2、对各车间设备出现故障能够 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 做出快速的反应，认真分析故障迅速排 除故障，尽量不出现拖修现象。 三、做好技改工作 积极配合生产及各部门的各项技 改任务，落实技改到位，以满足生产需 求，提高生产效率。 四、安全管理 2014 年我科每月不定期进行职业 安全常识培训，使得全体维修人员的安 全意识有很大提高，本年度设备科无一 例安全事故。 五、队伍建设 我们通过工作中遇到实际情况不 断对新进维修工技能传教，以老带新， 同时在维修中，实际操作指导提高相互 协作能力，使组织更加团结。 总结 一份耕耘，一份收获，2014 年通 过部门员工团结协作，尽责尽力，圆满 完成各项任务，在新的一年里我们会以 积极健康的心态投入工作，不断设定新 的目标而努力。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 2014 年设备工作总结 2014 年已经临近尾声，在过去的 一年里，在公司各级领导的正确领导下， 在各部门、各科室的大力支持下，我们 设备科的工作取得了一定的成绩，也得 到了领导及广大员工的认可。成绩固然 可喜，但是我们更应认识到工作中存在 的不足之处，而这些不足之处令我倍感 责任重大。我们从出现的问题中吸取教 训，总结不足，在反思中进行自我提升， 确保设备管理工作的顺利进行。现将 2014 年设备管理工作总结如下： 作为合成氨一公司设备科负责人， 深抓设备基础管理工作，维护和保养设 备，确保设备的长周期稳定运行，为生 产创造有利条件，确保稳产高产，这是 我的主要工作之一。为了完成这一目标， 我主要做好了以下几点工作： 1、完善设备考核制度，细化考 核方案。在往年的设备考核基础之上， 2014 年继续完善设备考核制度。通过对 往年各车间设备事故、备品备件消耗、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 维修费用统计、计划检修执行情况、设 备检查整改反馈、技改进度等进行综合 统计、分析、评估，重新量化考核标准。 通过对考核方案的细化，改变过去设备 管理模式，明确了奖罚标准，提高了大 家工作的积极性，因此也确保了制度能 执行，考核能到位，到位能见效的良好 反馈。 2、强化各车间主机设备的计划 检修工作。2014 年初，根据合成氨一公 司各车间主机设备实际运行情况，制订 了各车间的主机设备大中小修计划，并 督促各车间及时执行计划检修。各车间 按照检修计划，并 结合设备实际运行状况，对所负 责的主机设备进行了有计划的大中小修 工作。这使得主机设备能够长周期稳定 运行，