财务人员试用 期间的总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 财务人员试用期间的总结(精选多篇) 时光荏苒，三个月的试用期很快就 要过去了，回首过去的三个月，内心不 禁感慨万千时间如梭，转眼间将跨 过三个月实习期之坎，回首望，虽没有 轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不 平凡的考验和磨砺。 为了总结经验，发扬成绩，克服 不足，以及集团行政部的要求，现将三 个月的工作做如下简要回顾和总结。 作为建筑公司的财务，财务部应 算是关键部门之一，对内不仅要求迅速 熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操 作，而且还应适应不断提升财务管理水 平的要求，对外要应对税务、审计及财 政等机关的各项检查、掌握税收政策及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 合理应用。在这三个月里在领导的支持， 在同仁的配合下我终于将各项工作都扛 下来了。本人感觉自身综合工作能力相 比以前又迈进了一步。回顾即将过去的 三个月，在部门经理的正确领导下，本 人的工作着重于公司的经营方针、宗旨 和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署，在核算、管理 方面做了应尽的责任。 实习期的工作可以分以下三个方 面： 一、费用成本、客户往来方面的 管理 1. 规范了低值易耗品的核算管理， 全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的 购买、领用全面跟踪，方便企业更全面 的了解这些价值较低物资的分布情况， 加强管理。 2. 在集团财务制度的基础上规范 了华品成本费用的管理，明确了成本费 用的分类，重新整理了科目，为加强了 项目管理，分门别类的计算实际消耗的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 费用项目，真实反映当期的成本。为绩 效管理提供参考依据。 3.规范商业公司财务帐套布局设 置，根据商业公司特点，设置相应帐套， 通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使 博科软件充分发挥出作用，能够及时有 效的反映财务数据，满足未来经营管理 的需要。 二、 会计基础工作 认真执行会计法 ，进一步加 强财务基础工作的指导，规范记账凭证 的编制，严格对原始凭证的合理性进行 审核，强化会计档案的管理等。 根据集团的指示，对华品公司 会计电算化情况进行了备案，使财务工 作符合财政部的需要，更加规范化，为 不断提高财务工作质量而努力。 按规定时间编制本公司及集团 公司需要的各种类型的财务报表，及时 申报各项税金。 三、 财务核算与管理工作 按公司要求对商业公司包租的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 商业地产进行登记、分析，对各项收入 监督、审核，制定相应的财务制度。统 一核算口径，日常工作中，及时沟通、 密切联系并注意对他们的工作提出些指 导性的意见，与各分公司、集团财务管 理部建立了良好的合作关系。 正确计算各项税款及个人所得 税，及时、足额地缴纳税款，积极配合 税务部门新的税收申报要求，及时发现 违背税务法规的问题并予以改正，保持 与税务部门的沟通与联系，取得他们的 支持与指导。 在紧张的工作之余，加强财务 部团队建设,打造一个业务全面，工作热 情高涨的团队。作为一个基层财务工作 管理者，注意充分发挥财无部其他员工 的主观能动性及工作积极性。提高团队 的整体素质，树立起开拓创新、务实高 效的部门新形象。 作为基层管理者，我充分认识 到自己既是一个管理者，更是一个执行 者，是集团财务管理部对外的一个窗口。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 要想做好财务工作，除了熟悉业务外， 还需要负责具体的工作及业务，首先要 以身作则，这样才能保证在目前的情况 下，大家都能够主动承担工作。 新的工作岗位意味着新的起点、 新的机遇、新的挑战，本人决心再接再 厉，更上一层楼。在今后的日子里我们 将向财务精细化管理进军，精细化财务 管理需要“确保营运资金流转顺畅” 、 “确 保投资效益” 、 “优化财务管理手段 ”等， 这样，就足以对公司的财务管理做精做 细。要以“细 ”为起点，做到细致入微， 对每一岗位、部门的每一项具体的业务， 都建立起一套相应的成本归集。并将财 务管理的触角延伸到公司的各个经营领 域，通过行使财务监督职能，拓展财务 管理与服务职能，实现财务管理“零” 死 角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然， 精细化财务管理是件极为复杂的事情， 其实正所谓“ 天下难事始于易，天下大 事始于细”。 关于财务总监兼财务部经理应聘 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 者复函的回答 关于财务总监兼财务部经理应聘 者复函的回答 一、 您在试用财务总监兼财务 部经理期间，您打算如何开展工作？ 1、了解公司的运作，公司的文 化，流程及办事的习惯，管理者的管理 哲学，性格等等， 从书面的制度、文件、规划、企 业刊物研读开始；到抓住任何可能的机 会与公司任何人员交谈沟通；了解公司 的动作、文化等等。 2、和直接领导进行沟通，取得 支持，明确上级期望 能否顺利的开展工作，最重要的 因素是上级的支持。任何人新入企业， 熟悉情况必然要有一个过程，所以最关 键的一件事情就是明确上级领导的期望。 所以我计划首先和直接领导进行 沟通，了解本部门的工作职能以及本人 职位的具体工作职责；从另一角度了解 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 公司的财务运作情况及了解企业的文化， 以便尽快融入该团队中；再次就是要尽 快熟悉业务。 在沟通后应该马上列出为期三个 月的工作计划或思路。在试用期内，每 周写一个总结邮件给直接领导，汇报一 周的工作、学习进展。关于公司重要财 务决策及时向领导请示。 3、了解本部门员工情况，熟悉 本部门工作流程、工作内容 除了上级的支持，就是获得部门 员工的认可最重要了。计划从人和事两 方面入手,“人 ”，既是部门里的同事，和 他们混熟，与他们多交流、询问、请教， 争得下属的理解、配合和支持，不能端 起主管的架子高高在上。 “事” 是了解部 门各岗位职责，自已的职责，在都促、 指点中知道部门的工作流程、工作内容。 对下属了解计划先从每个员工的 简历开始，这样对每个人有一个初步的 了解； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 然后计划开一个内部会议，了解 一下自己部门各个岗位的工作职责、工 作方式以及工作饱和度，理一理工作思 路，听一听他们的意见。 在接下来的时间内，对照领导下 达的财务目标，将目标做个细分，落实 下去，同时在合理的周期里做跟进，并 要求他们对自己的工作做出描述及汇报， 及时协调并解决工作当中出现的问题。 4、接触一下其他部门意见和建 议 其他部门经理的认可也很重要。 计划先接触一下同级的其他部门，听听 其他部门的主管，对财务部门有什么意 见和建议，原来存在的最大的不能解决 的问题是什么。进入工作状态后，以后 每隔一段时间，定期不定期地保持一个 很好的联系。 5、熟悉账务状况 了解财务核算状况、税收政策、 资金状况等相关信息，从而从宏观上了 解公司的财务状况，然后，结合与各层 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 级人员沟通的信息，进一步了解是否账 实相符，是否存在的税务风险，目前公 司财务最大的困难是什么，是否存在的 税务风险等等，根据重要、紧急原则， 列出相关改善与提高的计划与公司高层 领导探讨。 第 1 页 共 3 页 二、 您认为试用多少时间能上 任？ 很难找到一个标准来衡量是否可 以正式上岗！熟悉公司及财务运作情况； 了解并尊重企业的文化，努力融入企业 团队；在工作上形成自己的思路，而且 也是受到上级认可；另外本人的为人处 事方法、职业道德也得到认可的情况下 就能正式上岗。 我认为，这个时间应为三个月。 一般企业行规也是如此。 三、 您上任后，如何规范和改 善财务管理？ 首先要了解公司财务管理存在着 哪些问题？哪些问题是着急又重要的， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 而哪些问题是重要但不着急的，根据此 原则，先将着急又重要的事项一一解决， 然后再整体规范与改善，具体表现在以 下几项： 1、健立健全财务管理制度，规 范财务基础管理 首先,要建立管理型财务的思想和 体制；思考什么样的管理型财务符合企 业业务管理和经营者风格；经过上下级 沟通后健立健全财务标准化工作手册， 内部控制制度。进入培训宣贯体系。特 别注意财务制度和财务流程的建立，要 经过反复沟通，取得最大化的一致，不 是一定要和别的部门斗争，和谐社会具 体化到企业里面就是和谐团队，大家拧 成一股绳，力量才最大！而斗争的结果 只能是两败俱伤！ 建立健全财务标准化工作手册， 手册包括：涉及财务核算与监控的制度 与操作流程，使得任何一个财务问题都 有障可依。 2、实行全面预算管理制度！加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 强资金管理。 以预算为先导；以资金为中心； 以核算为基础；以内控为保障。 以目标利润为依据规划公司总预 算成本，再分解到公司的各个部门，建 立约束各预算单位行为的分预算成本。 通过严格控制预算执行过程，考核预算 执行结果，及时纠正调整偏差，将公司 的经营目标渗透到生产经营的各个环节， 有效推动了“ 大财务” 战略的实施，增强 了企业的竞争能力。 3、过程控制 通过审核凭证，可能的话通过审 核费用发票、付款单据来规范流程。 4、事后的经营分析，财务分析 建立适合企业自己的财务分析体 系和模型。通过提供分析以支持各种决 策，进而参与到事前规划和控制中。财 务分析本身并不能直接带来公司绩效的 改善，能够直接带来成果的唯有“行动” 。 财务分析只能透过其他人才能发挥作用。 因此，发挥财务分析的作用，唯一的途 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 径是促成行动。 对公司运营的深入研究和真切关 心，不断提高沟通和推动能力，始终关 注分析工作对公司最终经营成果的贡献。 5、内部审计 内审是为了协助管理层解决问题， 而不是仅仅为了汇报。通过内审认识到 事物的本质，进而提出合理及有创意的 建议和方案。积极帮助被审计部门。积 极去体谅被审计部门的处境，统一我们 的利益，才能更容易了解实际情况，从 而规范流程。 四、 您认为多少时间能使我公 司的财务管理上一个台阶，达到公司财 务规范管理和降本 增效的基本要求？如达不到要求 怎么办？ 为企业降本增效应是财务人的天 职，一个没有利润的企业不仅不能为股 东创造价值、为员工谋求福利、甚至会 成为国家社会的包袱，所以说企业价值 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 或者股东权益最大化是财务管理终极目 标。人在职场，在职一天就应该全心全 力为企业着想，为财务管理终极目标的 实现而鞠躬尽卒。 但很难定义什么叫财务规范管理， 或者说达到怎么样的程度叫财务规范管 理？降本增效又达到怎么样的一个程度？ 跟什么数据相比较？这些都难以量化！ 就算上述都不是问题，多少时间 才能达到理想状况也要看公司的现在状 况。外来的职业经理人也只能在现在的 管理水平上进行调整、规范。虽说外来 和尚好念经，但期希望外来的和尚一下 子就扭转局面、大幅度提高管理水平是 一个过于理想化的想法。 所以我还是推崇中医的理念，不 是头痛医头，脚痛医脚，一个人的身体 就是一个小宇宙，所有的经脉、穴位都 是相辅相成的，一动牵百身。企业要有 一个系统的思维、战略。财务要在这系 统内发挥自己最大的作用。 总的来说，我认为一个财务经理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 人要从熟悉情况开始，到实施自己的想 法，到见效，没有 1-2 年的时间很难！ 至于“ 达不到又如何？ ”这个问题 这要结合公司的绩效考核制度，一个全 面的绩效考核制度应已包含这个问题的 答案。如果有幸成为公司一员，愿意共 同为本岗位的绩效考核方法探讨。 * tel ：1342929* msn/qq/mail： 2014-3-5 总结 还有三天，就标志着我已经正式 上班四个月了。这段还算是比较长的日 子，让我感慨良多。回首望，虽没有轰 轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平 凡的考验和磨砺。 工作这么久，也写了很多份的总 结，按说，定期对自己进行一番盘点， 也是对自己的一种鞭策吧。 因为自己还在试用期，没有定岗， 因此到目前为止还算实在轮岗。本来按 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 照公司制定的目标书安排，这个月的下 旬开始，我要去配料仓开始学习。但由 于目前面辅料仓正处于一年中最忙的时 候，人手不够，我就只在配料仓待了一 周的时间来大概了解其工作内容和流程。 不过从开始我一直待在面辅料仓，借这 个机会我可以熟悉两个不同仓库它们不 同的操作流程和侧重点。这也算是这个 月我最大的收获。 配料仓其实要分类的话，它跟面 辅料仓一样，应该归于原材料仓。衣服 上除了面料以外的所有东西都属于配料， 这就造成了配料仓所储存的东西量小品 种多，管理起来更复杂。试想一下，九 千多款的物料，要保证在每天都进出的 情况下不出现一点儿错误，该有多难！ 在这一周的时间里，配料仓的同事们给 我最大的感受就是他们工作起来真的很 认真。从他们身上让我看到了很多难以 用语言来表达的东西，也许这就是所谓 的只可意会不可言传吧。 在配料仓的第一天，我主要跟着 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 胡哥学习发料、调料。通过学习，我发 现除了发的东西不一样外，它的操作流 程和工作方法其实跟面料的发放一样。 差不多也就是下单、仓库捡料、系统出 库这几个步骤； 但值得注意的是，配料仓没有预 领料之说，它们都必须是检测合格入库 后才可以发料，这就引出下面我将要写 的配料仓与面辅料仓侧重点最大的不同。 众所周知，面辅料从进入仓库到 出库，大概分为收货、实验室检测、外 观检测、入库、出库这几个步骤；其中 每个步骤都有相应的人来负责。而配料 仓就不一样了，它们负责收货的人同时 也肩负着检测和入库的重任。因此这就 导致后面的组织形式也不一样了。它们 每个品牌的收货负责人跟其发料人为搭 档，这样安排的好处就是两个人可以互 帮互助，同时对本品牌的所有事宜特别 熟悉。当时我发现了这种组织形式后， 特别兴奋，考虑面辅料仓是不是也应该 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 这样做。但静下心来仔细想想之后，发 现不可行；面料跟配料最大的不同就是 体积大，所需要耗费的人力也就多，单 靠一个人就完成多项步骤的形式是不可 能实现的，它必须要多人的通力合作才 可能保质保量的完成。而配料虽然数量 上比较多，但它体积小，多人合作可能 反而影响效率，这就从根本上导致两者 完全不同的工作形式和侧重点。 说实话，在没去配料仓之前，我 自认为通过这几个月的学习，已经大概 掌握了仓库工作的一般流程和组织形式。 但去了之后，我才发现自己以前的想法 是多么的幼稚，同时也为自己坐井观天 的行为而羞愧。所谓天外有天，人外有 人，如果一直活在自己的世界中，不走 出去，迟早会被社会所遗弃。而现在的 我，幸运的跳出井外，看到了更为广阔 的天空，明白了今后努力的方向。 期间我也去条码打印室学了一天。 那里的工作总的来说比较简单， 但要求仔细，不能马虎。贴纸和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 洗水唛有一部分需要自己维护，只要按 着作业指导书上的流程来操作，很快就 可以上手。但怎样在很忙的时候保质保 量的完成工作，这就很考验一个人的工 作能力。 十月份大多数的时间我还是待在 面辅料仓的。现在我开始真正自己负责 一方面的工作了，学了这么久，也是时 候接受考验了。现在胡明教我带的单， 还有到货表的登记，板报也该换新一期 的了现在感觉时间越来越不够用了， 虽然可能下班晚了点儿，但当自己真正 投入了，却反而感觉生活也比之前充实 了很多，每天都忙得很开心。 每月末的这个时候，我很期待， 也很惧怕。期待的是可以静静的坐下来， 好好回忆一下这个月自己所经历的酸甜 苦辣，时而会心一笑，亦或暗暗鼓劲。 而惧怕的则是当自己坐在这儿回想的时 候，却可悲的发现自己压根儿就没有可 回想的东西，那该是多么悲哀的一件事。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 所以，现在我想，十月份对于我 来说，应该还算是值得期待的吧！ 10 月 28 号 试用期间工作总结 尊敬的各位领导： 您好！首先感谢您给我从事这份 工作的机会。山西同昌信息技术实业有 限公司是我第一个为之效劳的公司，从 学校踏入社会，最初的陌生与不安已经 消失，我将自己从一个孜孜以求的学子 变成了兢兢业业地职员。弹指一挥间， 我来山西同昌信息技术实业有限公司已 经两个多月了。两个多月的工作实践， 在各位领导和同事的关怀和指导下，我 慢慢适应了工作环境，完全进入了工作 角色。这段时间，我通过不懈的努力， 各方面均取得一定得进步。 现将我的工作情况汇报如下：来 同昌之前，我的心是忐忑不安的，害怕 自己适应不了陌生的工作环境，更怕自 己胜任不了需要做的工作。工作时，范 工向我详细说明了我的工作内容，并请 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 相关同事带我，这让我心里有了些底。 我进公司第一个项目就是*项目，有 任工带领我们去忻州、朔州等地区巡检， 给我们讲解这个项目的运作，需要做的 工作，及注意的事项。顺带的锻炼我们， 任工给我们示范了两个站，其他就由我 们去做，不会的和做错了，任工解释纠 正。首先，去哪个站就与该站的站长取 得联系，说明来意，到站后和站上工作 人员取得联系，随后开展工作，检测硬 件设备是否正常，如有不正常，找到问 题，处理问题。硬件故障，联系厂家维 修；然后，询问站里工作人员软件有没 有问题，毕竟客户使用软件，那里有问 题，他们最清楚， 有问题我们解决问题，我们工作 的效率就提高了。做完之后，写好巡检 报告，找*签字，工作流程大致工作 就是这样。 作为一个社会的新人，公司的新 人，我还有许多的缺点和不足，还有许 多不懂不会的东西，我应该继续虚心的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 向领导求教，向同事学习，努力做好自 己的本职工作，认真配合领导、同事的 工作。还应该努力提高工作效率，争取 更多的工作时间。在工作中，还应该有 所创新，不该墨守成规，只有这样才能 找出工作中的乐趣，热爱自己的工作， 从而更积极更努力的去做好它。毕业几 个月了，发现自己在校的所学所用并不 能很好的为工作服务，我应该针对自己 的工作，想办法为自己的充充电，多学 点技能性的东西。我相信只有储藏好方 方面面的知识与技能，把握好机遇，掌 握好人生的方向盘，从基础做起，从最 根本做起，刻苦学习，正确竖立人生目 标，做好人生的规划，一步一个脚印的 踏踏实实迈好人生步伐，才能在社会中 有立足之地。 在同昌上班的日子里，我每天都 在快乐的成长，我盼望着做一个真正的 同昌人，为同昌贡献自己的微薄之力。 在此我提出转正申请，恳请领导给我继 续锻炼自己、实现理想的机会。我会用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职 工作，为公司创造价值，同公司一起展 望美好的未来! 申请人：* 2014 年 9 月 21 日 试用期间工作总结 2014 年 8