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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 车间机修工段工作总结(精选多篇) 2014 年即将过去,回顾这一年来, 我们车间机修工段在公司、分厂、车间 领导的正确领导下,认真贯彻执行公司 及分厂、车间下达的各项生产经营目标, 通过全体机修工作的不懈努力,始终做 好服务后勤兵,保障了开松车间生产搬 迁两不误,现将这一年以来的工作总结 如下: 一、强化管理,确保安全文明生 产 “安全第一 ”是企业生产的基础; 我们工段现在维修工 8 名,主要担负着 开松车间机械设备的维护工作和新进设 备的安装工作,安全生产对我们工段尤 为重要。为此、工段逢会必讲安全,广 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和 督促机修工必须重视安全,使安全警钟 长鸣,同时积极参加公司组织的安全知 识培训。鼓励大家通过学习,积极结合 实际情况、仔细查找身边的安全隐患和 危险源,将安全隐患扼杀在萌牙状态, 从而杜绝安全事故的发生,xxxx 年全车 间仅 600 元的工伤费用。 二、克服困难、重视科技进步, 促进生产任务的全面完成 xxxx 年开松车间进行了一次整体 搬迁。引进了一流的设备,多筒式除尘 机组 3 台;自动打包机一台;我们工段 人员都未曾安装和调试过。我们工段在 满足车间日常维修任务的同时硬是克服 重重困难,安装、调试至直一切正常。 而且我们积极响应车间节能降耗的原则, 对设备勤保养,全年设备完好率 93.5%,超计划完成任务,可利用的决 不浪费,可维修的一定修好,这样使得 全年机物料消耗应是 245493 元,实际 消耗 201447 元,实际节约 42456 元, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 修旧利废 xxxx 元为公司节约成本作出 了一定的贡献。 三、以提高机修工的素质为目标, 抓好教育工作 培养一支德才兼备的机修队伍是 机修工段工作的重点。为此、我们工段 积极参加公司的技能培训,理论考试, 操作考试,让培训不走过场。 四、工作中存在的突出问题和不 足 1、随着企业规模发展,设备维 修日益增加,在人员少,任务多的同时, 临时性任务较多,打乱正常的生产安排。 2、工段引进新设备、新技术、 没有经过系统的培训对设备维护和保养 还存在难度,希望公司、分厂在今后职 业培训着重于技术工人的专业培训,使 机修工有机会学习新技术,新知识,提 高他们的整体技术水平,更好地为公司、 为分厂、为车间多做贡献。 3、有的设备已经老化,虽长期 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 保养和维护,在工作中也未能达到最佳 状态,影响产品质量。 4、工资分配方案还需要不断完 善和加强,合理体现多劳多得、按技术 等级分配的原则。 五、xxxx 年的工作安排 1、我们将继续和车间、分厂、 公司一起面对一切,努力做好本职工作。 2、机修工段将继续围绕安全生 产为中心,认真贯彻执行公司及分厂、 车间下达的各项生产经营计划,把安全 生产放在首位,保质保量完成上级下达 的各项任务。 3、合理安排作业场地,现场管 理继续推行“7s”管理,实现清洁生产。 4、维护好工段的所有设备,使 它们随时都能保持一种高效、优质的运 转能力。 5、继续加强员工队伍建设,提 高机修队伍的凝聚力、战斗力;加强培 训,提高机修人员的业务素质和思想素 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 质。 2014 年机修工段年终工作总结及 2014 年工作安排 一、2014 年工作总结 2014 年即将过去,回顾这一年来, 辅修车间机修工段在公司、车间的正确 领导下,认真贯彻执行公司及车间下达 的各项生产经营目标,通过全体职工的 不懈努力,顺利地完成各类加工件累计 16550 件,阳极导杆 修焊 6016 根,其中制作高纯铝 新导杆 585 根。始终做好服务后勤兵,保 障了各车间的正常运行。现将这一年来 的主要工作总结如下: 强化管理,确保安全文明生产 “安全第一 ”是企业生产的基础, 是我们做好各项工作的前提条件,我们 工段现有职工 57 人,主要担负着铝业 公司各类工件制作加工和机械设备的维 护工作,工作作业点多面广,各工种交 叉作业,安全生产对我们工段尤为重要。 为此,工段逢会必讲安全,广泛宣传安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 全生产的重要性,时时提醒和督促班组 必须重视安全,使安全警钟长鸣,并制 定了工段安全责任制。今年 1 月,机修 工段和各班组共同签定了2014 年度机 修工段各班组安全生产责任承包书 。 旨在增强职工的安全感,加强工作责任 心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年 4 月在辅修车间的领导下机修、炉修两个 工段组织了联合消防演习,我工段职工 踊跃报名、积极参加。通过此次演习进 一步加强了工段职工的消防安全责任意 识,同时增强各工段之间面对火灾等突 发事件的联合协作及应变能力。工段还 多次组织职工进行安全知识培训和国内 重大安全事故案例分析讨论和总结活动。 鼓励大家通过学习,积极结合各自工种 的实际情况,仔细查找身边的安全隐患 和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态, 从而杜绝安全事故的发生。同时我们也 积极参加了公司“ 安康杯”活动及“安全 劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落 实到班组,真抓实干地把安全工作放在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 一切工作的首位。 克服困难,重视科技进步,促进 生产任务的全面完成。 2014 年,阳极导杆经过长期使用, 部分导杆钢爪出现变细,不齐,爆炸块 断裂等现象,修复量增加,影响着生产 的周转,且高纯铝车间又整改投产。机 修工段导杆班除满足日常维修的同时, 加紧为高纯铝车间制作新导杆 585 根, 以确保兄弟单位的生产需要。 今年三月份以来,公司实行大辅 修,大维护。为响应公司“降低成本, 节能降耗”的号召,辅修车间主动请缨 在保证正常的计划生产外承担了部分外 协加工任务,如:打壳气缸锤头修复、 气缸调节支架制作、气缸横担维修等加 工件共计 2442 件,此举为公司大大节 省了加工费用,降低了生产成本。 今年 10 月 13 日由于全球经济减 速,国内电解铝供过于求,电解铝生产 经营面临巨大压力。为积极应对复杂的 经营形势,减少亏损,公司研究决定对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 五万吨电解槽停产,要求我工段在 10 月 25 日制作并安装完停槽母线。工段 接到任务立即合理部署,打破工种界限, 成立四个工作小组,安排骨干力量担任 各小组组长。大家分工协作,团结一致, 每天连续工作 10 个小时以上奋战在各 自的工作岗位上。十几天下来,疲惫的 身影总显现在每个职工的身上,但没有 一个人要求一天的休息,大家的努力终 于在 10 月 22 日得到了回报。我们提前 三天圆满完成了停槽母线的制作和安装 任务,减少了公司的损失,得到公司领 导的一致好评。 以提高职工的素质为目标,抓好 职工教育工作。 培养一支德才兼备的职工队伍一 直是机修工段工作的重点之一。为此, 工段始终将职工培训工作放在首位,长 抓不懈。早在年初,工段就制定全年的 职工培训计划,力争将工作做到有条不 紊。 今年三月份,机修工段为了提高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 各工种的技术水平,增强职工们的实际 操作能力,特对机修工段的焊工、钳工 两大工种进行了一次“ 学理论、重实际 ” 的全方位培训。这次培训是根据机修焊 工返岗人员多,青工也较多的特点来组 织此次培训的。工段为了确保培训质量, 不让培训走过场,同时又针对工段生产 繁忙的实际情况将培训每天分为上、下 午两班,即大家轮流培训的方式,让大 家生产学习两不误。通过三个星期的理 论与实际培训,如今大家的业务能力及 专业水平都得到较大提高。 工段职工积极钻研岗位技能,参 与群众性的“ 五小活动” ,今年工段职工 先后向公司提出了“320t 分离式油压千 斤顶导杆校直机改造” 、 “修复 g4250x70 锯床夹紧装置” 、 “多用途弹性减振刀 杆” 、 “高纯铝调节支架改造” 、 “u 型板 高效卷板器” 等多项合理化建议,这些 建议为公司减轻了劳动强度,降低成本, 提高工作效率,缩短生产周期都做出了 积极贡献。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 加强职工思想政治工作,充分调 动职工积极性。 在日常的生产活动中,我们始终 把思想政治工作的立足点放在围绕生产 建设,极大调动职工积极性,今年上半 年,工段制定了以工时为考核办法的效 益工资二次分配方案,此方案体现多劳 多得的分配方式,合理分配员 机修工段六月份工作总结 生产计划完成情况:本月压缩空 气生产正常,质量及参数满足了工艺需 要。 生产组织与运行情况:6 月份以 2 号、4 号、5 号、6 号四台 20mmin 空压机为主,以一台 10mmin 空压机 作为调节的运行方式运行;运行人员能 够加密排水频次,及时排放冷干机、储 气罐内积水,基本保证了压缩空气供应 及质量。在 6 月份,空压站每天用水 12.2 m, 月份累计用水量 367m,日用 水量比 5 月份增加 4.8m。增加原因是气 温增高挥发量增大加之树、花浇水。加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 密了冷干机、储气罐的排水频次,由以 往的每班 2 次改为每班 4 次。解决了压 缩空气带水问题。循环冷却水定期加药 调节,以缓解管道及机体内部结垢。 检修工作完成情况:车工班组充 分利用有效工时 6 月份共加工修复 1206 件。保质保量的完成了备件加工及备件 修复任务。钳工班组,在完成空压站、 循环水站设备正常维护的同时,还圆满 的完成了 4 号空压机大修工作。为储运 部焊补集装箱 9 个。外水 7 号、14 号井 的提泵维修工作等。 3 3 3 3 3 安全生产情况:6 月份召开一次 例会,及时传达了公司及车间精神与具 体要求,总结了 5 月份设备运行保养情 况,安全生产情况,公司、车间检查、 工段自查及整改情况。同时也对工段人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 员的思想动态,行为规范等进行了分析, 讲解相关案例,从中吸取经验教训,丰 富安全知识,规范自己言行,举一反三, 延用到实际工作中,杜绝了机械人身事 故的发生,保证了生产及检修工作的安 全。在 6 月,工段加强了隐患、工艺、 “5s”自查,发现问题及时进行了整改。 对本工段员工,加强了安全教育与培训, 在本月组织员工,进一步学习了安全 操作规程 ,加强了人员行为管理与特 种作业票证管理,做到了安全警钟长鸣, 6 月份无安全生产事故及人身伤害事故 发生。 5s 现场管理:在 6 月份,本工段 主要是在工作过程中规范纠正员工着装, 保护用品佩戴、员工行为,从细微入手, 从小事抓起,取得了一定实效。 人员管理情况:6 月份,本工段 人员思想稳定,工作态度端正、工作积 极,没有违章违纪现象发生。但也存在 一些习惯性的不良习惯,需要进一步纠 正督导。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 7 月份主要工作:1.在人员管理 与设备管理上狠下功夫,确保运行设备 正常,备用设备完好。2.时刻关注压缩 空气工艺参数,密切监视压缩空气含湿 量的变化,及时排水,保证压缩空气质 量。密切关注空压机循环冷却水温变化, 及时补 充新鲜水,及时疏通二级冷却器, 确保空压机正常运行。确保中速过滤器 运行正常,加大通过水量,确保过滤效 果及水量。3.保证备件加工数量、质量。 4.加强车辆的保养与维护,确保车辆完 好。做好安全隐患排查和整改工作。 加强特种票证的管理,加强工段员工的 安全教育与培训,努力提高员工素养及 主动参与工作的积极性。纠正、督导、 检查工段员工不良行为与习惯,确保生 产安全稳定。做好新增空压机相关工 作。 机修工段 2014 年 6 月 30 日 机修工段一年工作总结 一、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 2014 年工作总结 2014 年即将过去,回顾这一年来, 辅修车间机修工段在公司、车间的正确 领导下,认真贯彻执行公司及车间下达 的各项生产经营目标,通过全体职工的 不懈努力,顺利地完成各类加工件累计 16550 件,阳极导杆修焊 6016 根,其 中制作高纯铝新导杆 585 根。始终做好 服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。 现将这一年来的主要工作总结如下: 强化管理,确保安全文明生产 “安全第一 ”是企业生产的基础, 是我们做好各项工作的前提条件,我们 工段现有职工 57 人,主要担负着铝业 公司各类工件制作加工和机械设备的维 护工作,工作作业点多面广,各工种交 叉作业,安全生产对我们工段尤为重要。 为此,工段逢会必讲安全,广泛宣传安 全生产的重要性,时时提醒和督促班组 必须重视安全,使安全警钟长鸣,并制 定了工段安全责任制。今年 1 月,机修 工段和各班组共同签定了2014 年度机 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 修工段各班组安全生产责任承包书 。 旨在增强职工的安全感,加强工作责任 心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年 4 月在辅修车间的领导下机修、炉修两个 工段组织了联合消防演习,我工段职工 踊跃报名、积极参加。通过此次演习进 一步加强了工段职工的消防安全责任意 识,同时增强各工段之间面对火灾等突 发事件的联合协作及应变能力。工段还 多次组织职工进行安全知识培训和国内 重大安全事故案例分析讨论和总结活动。 鼓励大家通过学习,积极结合各自工种 的实际情况,仔细查找身边的安全隐患 和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态, 从而杜绝安全事故的发生。同时我们也 积极参加了公司“ 安康杯”活动及“安全 劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落 实到班组,真抓实干地把安全工作放在 一切工作的首位。 克服困难,重视科技进步,促进 生产任务的全面完成。 2014 年,阳极导杆经过长期使用, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 部分导杆钢爪出现变细,不齐,爆炸块 断裂等现象,修复量增加,影响着生产 的周转,且高纯铝车间又整改投产。机 修工段导杆班除满足日常维修的同时, 加紧为高纯铝车间制作新导杆 585 根, 以确保兄弟单位的生产需要。 今年三月份以来,公司实行大辅 修,大维护。为响应公司“降低成本, 节能降耗”的号召,辅修车间主动请缨 在保证正常的计划生产外承担了部分外 协加工任务,如: 打壳气缸锤头修复、气缸调节支 架制作、气缸横担维修等加工件共计 2442 件,此举为公司大大节省了加工费 用,降低了生产成本。 今年 10 月 13 日由于全球经济减 速,国内电解铝供过于求,电解铝生产 经营面临巨大压力。为积极应对复杂的 经营形势,减少亏损,公司研究决定对 五万吨电解槽停产,要求我工段在 10 月 25 日制作并安装完停槽母线。工段 接到任务立即合理部署,打破工种界限, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 成立四个工作小组,安排骨干力量担任 各小组组长。大家分工协作,团结一致, 每天连续工作 10 个小时以上奋战在各 自的工作岗位上。十几天下来,疲惫的 身影总显现在每个职工的身上,但没有 一个人要求一天的休息,大家的努力终 于在 10 月 22 日得到了回报。我们提前 三天圆满完成了停槽母线的制作和安装 任务,减少了公司的损失,得到公司领 导的一致好评。 以提高职工的素质为目标,抓好 职工教育工作。 培养一支德才兼备的职工队伍一 直是机修工段工作的重点之一。为此, 工段始终将职工培训工作放在首位,长 抓不懈。早在年初,工段就制定全年的 职工培训计划,力争将工作做到有条不 紊。 今年三月份,机修工段为了提高 各工种的技术水平,增强职工们的实际 操作能力,特对机修工段的焊工、钳工 两大工种进行了一次“ 学理论、重实际 ” -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 的全方位培训。这次培训是根据机修焊 工返岗人员多,青工也较多的特点来组 织此次培训的。工段为了确保培训质量, 不让培训走过场,同时又针对工段生产 繁忙的实际情况将培训每天分为上、下 午两班,即大家轮流培训的方式,让大 家生产学习两不误。通过三个星期的理 论与实际培训,如今大家的业务能力及 专业水平都得到较大提高。 工段职工 积极钻研岗位技能,参与群众性的“五 小活动”,今年工段职工先后向公司提 出了“320t 分离式油压千斤顶导杆校直 机改造”、 “修复 g4250x70 锯床夹紧装置” 、 “多用途弹性减振刀杆” 、 “高纯铝调 节支架改造” 、 “u 型板高效卷板器” 等多 项合理化建议,这些建议为公司减轻了 劳动强度,降低成本,提高工作效率, 缩短生产周期都做出了积极贡献。 加强职工思想政治工作,充分调 动职工积极性。 在日常的生产活动中,我们始终 把思想政治工作的立足点放在围绕生产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 建设,极大调动职工积极性,今年上半 年,工段制定了以工时为考核办法的效 益工资二次分配方案,此方案体现多劳 多得的分配方式,合理分配员工的收入, 充分调动职工工作的积极性,收到了一 定的效果。 在精神文明创建活动中,充分发 挥职工的基本道德素质。工段利用报纸、 黑板报等多种形式向职工进行思想教育。 积极组织工段职工响应公司及车间组织 的各类集体 活动:庆“ 元旦” 长跑、 “三八”跳绳 赛及男女混合排球等比赛活动,这些有 益职工身心健康的活动,能够增强职工 们的集体主义观念和集体荣誉感,充分 调动职工的积极性和创造性。 二、工作中存在的突出问题和不 足 1、随着企业规模发展,各类加 工件制作和设备维修日益增加,在人员 少,任务多的同时,急件加工、临时性 任务较多,打乱正常的生产安排。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 2、工段引进新设备,新技术, 职工没有经过系统培训,对设备维护和 保养还存在难度,希望公司在今后职业 培训方面着重于技术工人专业培训,使 技术工人有机会学习新技术,新知识, 提高他们整体技术水平,更好地为铝业 公司多做贡献。 3、设备多年运行已出现老化, 虽长期保养和维护,在工作中精度不能 达到,影响工件质量。 4、二次分配方案还需要不断的 完善和加强,合理体现多劳多得的分配 形式。 三、2014 年工作安排 1、 2014 年铝业公司面对的市场 形势将更加严峻,我们将继续和公司一 起共同面对难关,抓好职工的思想教育, 努力做好自己的本职工作。 2、 机修工段将继续围绕安全生 产为中心,认真贯彻执行公司、车间下 达的各项生产经营计划,把安全生产放 在首位,保质保量完成上级下达的生产 计划。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 3、 合理安排作业场地,现场管 理继续推行“5s”管理,实现清洁生产。 加强美化车间内部工作环境,使职工能 在一个干净清洁的环境里舒心的工作。 4、 维护好工段的所有设备,使 它们随时都能保持一种高效的运转能力。 5、 继续加强职工队伍建设,提 高职工队伍战斗力,使管理水平再上一 个新台阶。加强员工培训,鉴于目前员 工业务素质和思想素质有待提高,我们 在明年将继续采取理论培训、现场培训、 技能考核等方式进行培训。 6、 继续深化二次分配制度的改 革,并在实施过程中根据情况进行调整。 回顾一年来,机修工段在公司、 分厂的正确领导下,认真贯彻执行公司 及分厂下达的各项工作,全体员工以高 度的责任感和紧迫感,克服了种种困难, 完成了公司、分厂交给的各项工作,静 静地坐下来,梳理着零乱的思绪,感慨 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 万千。有成就有失败。现将这一年来的 主要工作总结如下: 一、上一年工作总结: 1、现场文明作业逐步规范: 在过去的一年中,工段对现场文 明作业方面制定了一系列的制度,召开 了班组长会议,把现场作业的规范与否 与班组长直接挂钩,通过几次集中检查, 对违反人员连同班组长一同考核,增强 了班组长现场作业规范意识,在过去的 2014 年工段各班组在现场作业普遍存在 现场清场不彻底,通过一年的努力,现 场作业得到了明显的改善,各班组有专 人负责现场文明作业,对存在不良现象 的直接考核。同时也利用早会对员工进 行宣传、引导正确的作业观。 2、修旧利废降本增效: 根据公司分厂节约成本管理的要 求。从 2014 年开始,为完成分厂下发 的 2014 年修旧利废目标,工段积极组 织将检修后具备修复利用价值的备件进 行梳理,上报所需维修备件的材料进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 自我修复,据不完全统计上一年修旧利 废总价值达 2664900 元,分厂几次立磨 因窑尾分格轮减速机损坏停机,因工段 有维修好的备件及时得到更换,减少了 停磨时间。例如回转窑液压挡轮维修做 好了事故备件的库存,减少了不必要的 停机时间。 3、积极参加外委修理,提高维 修资源优势互补: 工段在完成自身工作的前提下, 积极配合兄弟单位的检修,上一年累计 共支援外委工时 300 个,为分厂节约了 近 2.4 万元的外委工时费用。同时在分 厂的检修时各单位为偿还工时积极参与 分厂检修,保证了检修进度。 4、员工劳动纪律有所提高。 上一年工段改变管理思路,进一 步加大对劳动纪律的检查,尤其是夜间 劳动纪律的检查,发现一起严肃处理一 起,实行连带考核制,调动班组人员的 互相监督的积极性。为此上班年工段面 对频繁检修人员较疲劳但未发生一起员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 工睡岗、脱岗。 5、工段对班组实行量化考核, 为下一步的班组建设与精细化管理奠定 了一个基础。 工段本着客观公正的的原则

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