银行上半年工 作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 银行上半年工作总结(精选多篇) 银行上半年工作总结 x 年上半 年,我行在省行领导的正确带领和指导下,坚 持以科学发展观为导向,我行各项工作取 得了明显的成效，主要做了如下几个方 面的工作： 一、党建深入学习实践科学发展 观取得实效 在上半年工作中，我行党群部在 省行党支部的直接领导下，按照党总支 部关于深入学习实践科学发展观活动， 提出的强化党性树形象，投身企业争先 进，与时俱进强素质，开拓创新谋发展 的工作要求，紧紧围绕向改革要动力， 向创新要活力，向管理要效益的企业工 作要求，以抓好党建，促进党建精神文 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 明建设为工作主线，在发挥党支部的战 斗堡垒作用、增强员工的意识主题教育、 创新企业的思想政治工作、弘扬公司的 企业文化，深化文明行业的活动创建， 不断提高员工的思想政治素质等方面， 为企业的持续、健康、快速发展提供了 强大的精神动力和思想保障，银行上半 年工作总结。 二、上半年工作总结 我行在上半年的工作中，各个部 门加强协作，紧密配合，共同打造良好 的发展环境，全面落实完成各项任务： 、上半年财务完成情况 1-5 月份全区累计完成金融业务 总收入 6863.73 万元，完成计划的 42.74，完成率在全省排 名；其中： 银行收入 2392.36 万元，完成计划的 39.15，比序时进度差 2.52，完成率 在全省排 名；邮政代理收入 4471.38 万 元，完成计划的 44.94，完成率在全 省排 名。 1-5 月份全区累计发生营业支出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 万元，其中：业务及管理费 万元，营 业税金及附加 万元，资产减值准备 万 元。 1-5 月份全区累计完成利润 万元， 目前还未结算邮银双方的关联交易费用， 一类网点中非骨干网点改造费用也未入 账，预计改造费用约 210 万元。 、我行业务状况良好 上半年，全市实现利差和中间业 务收入万元，完成年计划的 %，其中 利差收入万元，中间业务收入万元，中 间业务收入占比为 %。新增储蓄存款 万元，完成年计划的 %，公司存款达 到万元，完成年计划的 %；代理保险 业务量达到万元，完成年计划的 %； 发放绿卡张，完成年计划的 %；商易 通布放台，完成年计划的 %；代理基 金、国债、理财产品万元，完成年计划 的 %。 、以“ 合规管理年”为契机，相关 活动方案得到落实 二月初我行按照总行及省行要求 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 制定了“合规管理年 ”活动方案并上报省 分行风险合规部，于 2 月 27 日我行正 式下文成立了“ 合规管理年 ”活动领导小 组，并将活动的内容及具体要求传达至 各单位，同时要求各县支行成立相应的 活动领导小组。保证了小额贷款业务合 规风险评估、法律事务管理、反洗钱、 机构合规评价等活动方案的落实。 、以提升网络支撑服务能力为目 标，着力加强渠道的建设和管理，渠道 与科技工作有序开展 在上半年工作中，我行以加快加 快网点改造工作为重点，完成了对洪泽 湖路支行的选址、设计、施工等，已于 5 月 29 日正式开业，4 月份，我们完成 了对王官集镇支行营业用房的租赁和设 计，目前正在施工，拟于 6 月 10 日可 完工，王官集镇支行新网点设立了自助 区、vip 服务区、开放区，配备了客户 等待椅，其全新的邮储银行形象必将促 进各项金融业务的快速发展。6 月份， 我们将对大兴镇支行、耿车镇支行、龙 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 河镇支行进行改造，不断提升邮储银行 的整体形象。 、以科学发展观为统领，人力资 源工作较好的完成了目标任务 人力资源工作坚持以科学发展观 为导向，坚持以人来本的原则，加强人 事管理工作，加强工资管理，合理使用 工资总额。每月逐一统计本行人员的收 入发放情况并作完整的收入统计，以便 省分行下达工资总额或劳务费费用计划 时合理的分配和管理。并且依法规范劳 务工使用和管理，认真做好劳动保险、 劳动保护工作和教育培训、合规管理工 作。 、以案件防控为中心，以现场与 非现场检查为抓手，审计工作积极开展 以常规稽查、审计为抓手， 监督检查内控制度在全辖的执行情况， 保证各项内控制度的有效贯彻落实，半 年工作总结银行上半年工作总结 。 上半年我部克服人少，工作量大，责任 大的压力，共对储汇网点开展常规检查 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 86 次，对重点岗位检查 16 次，查出问 题项，努力完成了规定的检查频次要求， 有效地保证各项内控制度的有效贯彻落 实。 加强以电子稽查为主要手段 的非现场管理措施，延伸稽查工作效用， 提高检查有效性。我部继续加强电子稽 查、远程监控系统在实际工作中的应用， 分工负责，每人每天对辖内网点的操作 现场进行远程检查，及时纠正违规操作， 对稽查系统预警及时进行核对，上半年 共排查电子稽查预警信息条，稽查工作 的有效性显著提高。 推进积分管理办法和质量考 核办法的应用，提高问题整改力度。积 分管理和质量考核双措并举，对问题整 改促进作用显而易见，今年以来，我们 对于检查出的问题逐一分析和归类，建 立专项资料把问题检查、分析、整改、 考核、后续检查等全面反映出来。同时 对发现的问题一一对照质量考核办法和 积分管理办法进行经济考核和积分，由 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 于积分措施相对威慑性更大，给相关责 任人的提示作用更明显，上半年，共对 人次累计积分。 开展专项审计活动，对重要 风险环节、部位和经营管理活动进行合 规性审计，及时发现风险，规范管理。 上半年，我部围绕“ 深化案件治理、风 险排查、整改考核” 的中心开展了多项 专项审计活动，如年初开展了公司业务 和信贷业务专项审计；“ 春节、五一 ”期 间资金安全突击检查；开展全区性集中 稽查活动和“ 邮政金融资金安全管理回 头看”活动等，通过活动的开展，提高 了全行内控管理水平、案件防控水平。 做好与邮政局的工作协调， 推动二类网点内控工作的制度执行力建 设，共同做好案件防控工作。通过与邮 政按月召开联席会议，相互通报上月检 查存在问题，分析、解决问题。每月将 稽查检查发现二、三类网点存在问题书 面提交邮政局，进行落实责任、考核， 并将考核结果反馈到审计部。通过我部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 的推动，全市各县支行也规范和统一了 做法，保证了全辖工作的整体效果。 加强审计队伍建设，提升审 计人员业务素质，尽快适应新体制下的 审计工作，将审计工作对象由负债类业 务经营管理逐渐向全业务，全岗位的转 型。今年以来，我部不断加大对公司、 信贷等新业务的介入程度，及时了解流 程、风险点、操作要点及岗位设置等情 况，为做好相关业务的审计工作，安排 了全市审计人员系统性学习公司、信贷 业务，不断深入了解，为新业务的快速 发展保驾护航。 、信贷业务稳步提高 在做好原有存单质押贷款、小额 贷款业务的基础上，顺利开办商务贷款 业务，积极筹备开办二手房抵押贷款业 务，今年以来，我行大力发展小额贷款、 商务贷款业务，1-5 月份，我行累计发 放各类贷款笔，金额亿元，截至 5 月 30 日，贷款结余笔，金额亿元，比年初增 加亿元，增幅为 %。各项贷款业务详 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 细情况如下：小额贷款结余笔，金额万 元，比年初增加万元；商务贷款结余笔， 金额万元，比年初增加万元；存单质押 贷款结余笔，金额万元，比年初减少万 元。共有各类逾期贷款 2 万元，逾期率 为 %，不良贷款万元，不良率 %。积 极办理同业存款业务。为大力支持地方 经济建设，今年以来，我行积极发展同 业存款业务。通过主动和各兄弟银行联 系，了解他们的资金需求情况，互相加 强沟通，及时通报最新价格，到目前为 止，已和市农发行成功办理 1 亿元同业 存款业务，和市农行成功办理 3 亿元同 业存款业务，实现我行同业存款业务零 的突破。积极筹备开办二手房贷款业务。 二手房贷款是客户在购买二手房时以房 产作抵押向我行申请的贷款，贷款利率 低于国家基准利率。此项业务正在申报 中。 三、上半年工作存在问题 公司业务客户经理队伍不强， 公司业务发展缓慢 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 目前公司业务客户经理队伍存在 人员较少的困难，在县支行基本未设专 职的客户经理队伍，公司业务过分倚重 财政等大客户，业务流失的风险较大， 公司业务发展缓慢。 高端客户分层管理仍处于起 步阶段 上半年，对高端客户管理分层管 理仍处于起步阶段，对 vip 客户差异化 服务还未付诸实施，对高端客户的分析、 营销工作还需进一步加强。 产品经理的策划经营能力还 需进一步提高 市县行的营销体系建设，产品经 理是一个很重要的环节，但目前产品经 理的经营能力还比较薄弱，在县行大多 未设专职的产品经理。 存在计算机网络安全问题 四、下半年工作计划 以客户经理队伍为抓手，发 展公司业务 以能力建设为抓手，推进二 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 级支行能力建设 以提升产品经理能力为抓手， 提升综合业务部的支撑能力 进一步增设小额贷款营业网 点，加快小额贷款业务发展 1-5 月份，市行已增设 4 个小额 贷款营业部。下半年，计划在全辖所有 农村一类支行和部份二类支行增设小额 贷款营业部 8-12 个，使小额贷款营业 部的辐射半径从现在的 30 公里减小到 10 公里，加强对农村市场的开发深度， 促使我行小额贷款业务快速发展，尽早 形成规模。 大力发展商务贷款业务。我 行商务贷款业务自 1 月份开办以来，总 体取得了较快的发展，但市县行之间发 展情况不均衡，县行速度相对较慢。下 半年，要进一步加大商务贷款的宣传力 度、时限管理，做大做强这项业务。 积极开办二手房贷款业务。 向省行争取早日试点开办，在初步试点 成功的基础上，尽快在全区范围内全面 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 开办。 加强信贷业务风险控制 为切实控制信贷业务的风险，将 进一步健全业务制度、规范操作流程， 要求每一名信贷人员都能按规定办理业 务，提高全体信贷人员的风险意识。一 旦有违规行为，严肃处理，用严格、明 确的制度来管理每一名员工。 创新思维，大胆探索干部选 拔新机制 进一步加大人事制度改革的力度， 针对我分行实际，不断探索适合我行长 远发展的新的用人机制，突破选人用人 模式，按照建立现代企业制度要求，把 人才作为一种战略资源，进一步激发企 业发展活力。坚持实事求是，不断探索 和实践符合现代金融业制度要求的干部 考核新方法，建立更加系统、科学民主 的考核体系，打破身份、单位界限选拔 人才，将综合能力突出，熟悉银行业市 场，善于经营的管理人才不断充实到基 层领导岗位上来，切实加强了基层领导 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 班子队伍的能力。 上半年，我行认真贯彻市分行 2014 年工作会议精神，牢固树立科学发 展观，进一步深化改革，加强员工队伍 建设，强化内控和风险管理，齐心协力 抓好工作落实，确保了我行 2014 年上 半年各项指标的稳健运行，为完成年度 目标任务奠定了坚实的基础。一、各项 指标完成情况 今年上半年受市场和授信政策等 因素影响，贷款业务有所收缩，但其他 经营指 标保持了良好的发展态势。 1、存款业务指标增势明显。6 月 末，各项人民币存款余额为万元，较 年初新增万元,完成市分行人民币存 款计划的。其中人民币对私存款余额 达到万元，余额新增万元，完成市 分行计划的。 ；对公存款余额达到万 元，余额新增万元，完成市分行计划 的；金融机构存款余额万元，新增 万元，完成市分行计划的。外币存 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 款受人民币升值压力影响，较年初负增 长万美元。 2、授信业务总量略有回落，不 良贷款比重大幅下降。6 月 30 日，人民 币贷款余额为万元，较年初减少万 元，其中零售贷款减少万元；公司贷 款较年初减少万元；票据贴现余额减 少万元。通过大力催收，收回有限 公司逾期贷款万元、零售不良贷款 万元，我行不良贷款率由年初的降至 。 3、票据贴现业务指标再创新高。 截至 6 月末，支行累计办理票据贴现 万元，较去年同期增加，超市分行全 年任务万元，完成年度计划的，同业 市场份额占比高达，实现贴现收入 万元。当期办理转贴现万元，超市分 行全年任务万元，完成计划的。 4、中间业务指标超额完成进度 计划。代理中间业务交易额万元，实 现各项中间业务收入万元，比去年同 期增加万元，完成市分行计划的。信 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 用卡比年初增加张，实现银行卡直销 额万元，收益 万元，完成市分行计 划的。 5、财务指标完成了预期。上半 年各货币折人民币实现收入万元，支 出万元，实现帐面利润万元，若剔 除上半年减少计提贷款损失准备万元， 增加计提所得税万元，当期经营利润 为万元，超额完成年初财务预算利润 计划进度。同口径比较，比去年同期增 加利润万元。 二、上半年主要工作回顾。 坚持以人为本，狠抓员工队伍建 设，充分调动员工工作积极性,增强员工 组织归属感，努力打造团结、和谐、高 效的战斗集体。 今年来，支行把队伍建设作为第 一要务来抓，自始至终坚持以人为本， 实实在在谋发展，真心诚意办实事，理 顺了人气，凝聚了人心。 1、改革工资分配办法，调整月 度绩效工资和年度绩效工资的分配权重， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 解决了年度绩效工资激励滞后的问题。 同时改革对网点和机关科室的激励政策， 妥善解决了原有分配激励政策中显失公 平的矛盾和问题，平衡了柜员与分理处 主任、一线与二线之间的关系，有效地 鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务 的指标的攀升。 2、因人因地制宜，把合适的人 安排在合适的岗位，用人所长，使全行 上下各个部门、各个岗位、每位员工都 在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的 作用，是支行今年工作的一个着力点。 面对支行特殊的人力资源结构， 今年初，支行就如何利用现有人力资源， 发挥每一个员工的特长，充分调动每一 个员工的积极性，支行班子动了很多脑 筋。中层干部的竞聘也好，员工的双向 选择也好，自始至终都坚持了一个根本 原则，那就是竞聘上岗、双向选择不脱 离现有的人力资源实际，以现有的人力 资源为依托，仔细分析每一个员工的优 势和不足，每一个岗位的要求和特点， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 竭尽全力地在每一个员工和每一个职位 之间寻求一个相得益彰的平衡点，扬长 避短，把每一个员工安排在最能发挥他 能量的位置，全面调动了每一个员工的 工作积极性。今年初竞聘上任的分理 处主任同志，虽然年纪偏大，但她在 分理处主任的工作岗位上充分发挥了她 “老大姐”的表率作用，带领全处员工兢 兢业业跑营销，抓服务，上半年新增储 蓄存款万元，超额完成全年任务，并 创造了该网点建所 20 年来新增存款历 史最好记录。头寸员岗位的两位同志， 虽然年纪偏大，工龄较长，但他悄芄环 畔录茏樱 朔 鞣矫娴睦 眩 鹪缣昂冢 褚豢怕菟慷卫蔚囟诟髯缘母谖唬 玫搅巳 性惫钠毡槿贤 挡?0 位同志在主任的带领下，精诚团结， 外抓营销，内抓标准化服务和管理，今 年上半年净增对私存款万元，创历史 最好水平。所员积极发动家属上门揽 存，一次揽入单位干部职工奖金存款 上百万元。个人营销代理保险 xx 多 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 万元，成为代理保险营销的“女状元” 。 坚持以市场为导向，以产品营销 和个性化服务为手段，进一步扩大客户 群体，确保支行各项业务的快速发展。 1、改革业务发展科的业务流程 和营销模式，加大了对私存款营销和对 网点管理的工作力度。 年初，支行班子经过认真的分析 和审慎的考虑，把业务发展科细分为零 售业务科和公司业务科。零售业务科负 责对私存款、零售贷款、代收代付等中 间业务的营销和网点的管理。公 司业务科负责对公存款、公司贷款、票 据贴现及中间业务的营销和管理。这一 改革，将原来业务科大而全的职责进一 步明细化，有效强化了部门负责人的工 作责任，为对私、对公业务的良性发展 奠定了基础。今年上半年对私、对公存 款如此好的来势，业务流程整合功不可 没。 2、改革营销模式，变一线网点 人员单打独斗、散兵游勇式的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 营销为全员整体联动、铺天盖地、 轰炸式的全员营销。原来员工的思维定 势是：存款是一线网点人员的事情，贷 款、票据贴现等中间业务是业务科的事 情，二线员工完成揽存任务后就万事大 吉。对外营销信息零碎，缺乏沟通，以 网点和个人为单元走出去营销，势单力 薄，缺乏集中火力。对业务科的流程和 营销模式整合后，支行从全行各个层面 收集信息，最后反馈到零售业务科和公 司业务科汇总筛选，确定重点，以支行 整体的经济实力为后盾，以零售业务科、 公司业务科和网点组成联合营销阵线， 多层次、全方位营销，一个个堡垒不断 地被攻克。今年我们各项存款节节攀升， 与我们全行员工的艰苦努力和营销模式 的改革是分不开的。 3、抓客户群体的建设，通过各 种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵 吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群 体正在逐步扩大。 去年，由于授信政策和费用政策 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 的限制，我们一度失去了和中心等 一些核心老客户,一度也使我们各项工作 都处于非常不利的境地。但是，我们没 有被暂时的困难吓倒，通过半年来踏踏 实实、辛勤努力的营销，深度开发了 、公司、 等一批优质目标客户， 同时还新拓展了房产、 等一 帮新客户，不仅弥补了核心老客户流失 带来的存款损失，也为我行 2014 年对 私、对公业务超常发展储备了深厚的客 户资源。 4、加大对票据业务的营销力度， 广辟票据渠道，初步形成了一定规模的 客户群，票据业务步入了良性发展的轨 道。 今年我们将票据业务摆在与资产 负债业务同等重要的位置，制定专项奖 励办法，强力营销，有效地调动了业务 人员拓展票据业务的积极性和主动性。 同时，为了调动全行员工拓展票据业务 的积极性，支行又推出了票据业务专项 激励措施。这一系列激励政策的出台， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 充分调动了全行员工营销票据业务的积 极性，认真及时的考核兑现，将激励政 策转换成了实实在在的效益，比较好地 解决了激励政策和实际效果的良性循环 问题。零售科同志从纸厂一次揽入 票据多万元。通过上门营销，公司科 将公司所有承兑汇票业务争揽到我行 办理。在与公司的交往中了解到其供 货的客户所在的商业银行暂停办理承 兑汇票质押分解业务的信息后，主管行 长立即率公司业务科客户经理奔赴 等地。通过与等公司的多次交流和接 洽，开辟了票据业务的市场。至今年 六月末，、 等公司在我行办理贴现 万元，质押拆零银行承兑汇票万元， 吸收 6 个月定期保证金存款万元。 5、因势利导，多策并举抓清收， 确保了资产质量的不断提高。截至 6 月 末，我行不良贷款余额万元，比年初 减少万元，贷款不良率由年初的降 至，降幅达。 首先是明确重点清收目标，实事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 求是地制定一户一策的催收计划，并明 确专人专责抓催收。 其次因势利导，采取得力措施抓 催收落实。对于恶意赖帐的钉子户，通 过法律手段“ 虎口拔牙” ， 局职工， 每月有固定的工资收入，恶意拖欠住房 按揭贷款本息达五期以上，我们在多次 上门催收无果的情况下，将之诉诸法律， 法院约谈该客户后，该客户重新认识了 恶意拖欠银行贷款的严重后果，一次性 归还了以前所欠贷款本息，以后每月均 按期归还本息，再没有出现一次逾期。 对于有保险担保的逾期零售贷款，在积 极催收的同时，积极主动地与保险公司 协调沟通，争取保险公司的“垫款” 支持， 消化不良，降低不良比重。对于有限 公司因资金周转困难，导致贷款逾期， 我行又不能继续给予支持的现实，一方 面积极帮助企业想方设法盘活，同时积 极协助该厂与行联系，促成行给予 该厂万元贷款，置换了我行万元不 良贷款，有效化解了我行授信资产风险。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 坚持依法合规经营，进一步强化 内部管理，确保安全无事故。 今年是银行业务发展关键年， 员工思想曾一度出现较大波动，为迅速 扭转该局面，支行一方面通过耐心细致 的思想政治工作，积极主动地宣传股改， 及时引导员工走出思想认识上的误区， 另一方面始终不渝地坚持从严治行，不 断强化内部管理，加大对风险点的检查 督导，确保了各项业务的健康平稳运行。 三、下半年的工作意见 今年上半年，我行各项业务工作 都取得了较快的发展，经营效益也得到 了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在 享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认 识到我们下半年面临的巨大的困难和挑 战：今年下半年，我们要消化撤销分 理处带来的存款流失，要妥善处理好股 份制改革过程中人力资源改革的突出问 题，工作的难度非常大，任务非常艰巨， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 稍有懈怠，上半年取得的成绩就会化为 乌有。 下半年我们的工作重点： 1、积极稳妥地推进人力资源的 改革，初步建立一个符合股份制银行内 在运作机制的人力资源管理机制和绩效 考核机制。抓好队伍建设，进一步增强 全体员工的组织归属感和职业使命感。 2、进一步加大营销客户、服务 客户的工作力度，进一步巩固和发展上 半年已经取得的成果，尽最大努力全面 完成全年的目标任务。 3、积极主动地解决好费用资源 和费用需求之间的突出矛盾，在业务和 效益发展的同时，实现员工收入的同步 稳定增长。 4、进一步强化内部管理，落实 安全制度，抓好反腐防案工作，保障各 项工作的健康运行。 今年是全辖工作固本强基、突破 创新、实现新的一流目标的关键一年。 我支行以十六届四中全会为指针，以总 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 行和分行工作要求为指导，围绕中心支 行年度工作部署，以突出一个目标：以 人为本，凝聚人心，激发潜能，打造一 流队伍，实施亮点工程，提升工作水平； 深化两个创建：文明单位创建，学习型 支行创建；突出三项教育：保持共产党 员先进性教育、岗位任职资格培训教育、 马克思主义发展史教育；创新四个机制： 货币信贷指导机制、对金融机构的检查 评价机制、绩效考核评价机制、争先创 优激励机制；实现六个突破：货币政策 执行绩效上有新突破、金融生态环境建 设上有新突破、金融服务工作全新全优 上有新突破、调研信息、宣传报道质量 和层次上有新突破、优化干事创业环境 上有新突破、素质适应，履职能力提高 上有新突破为整体工作思路。以继续执 行稳健的货币政策为己任，面向金融服 务经济，切实加强窗口指导，加大合理 运用货币政策工具的力度，积极开展调 研监测，反映货币政策效应，引导辖区 金融机构优化信贷结构，增加有效投入， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 促进我县经济、金融、社会全面、协调、 可持续发展。现将上半年工作总结 一、统一思想、提高认识、认真 学习、全面贯彻落实中心支行工作会议 精神.中支工作会议结束后，为了及时有 效地把中支工作会议精神传达好、学习 好、贯彻好、落实好。支行党组按照会 议要求，先后召开了党组会、行务会和 职工大会，认真传达了中支 2014 年工 作会议精神，学习了绩效工资考核分 配暂行办法 、 行员思想行为管理办法 和调研信息工作管理办法等会议材 料。在统一组织学习的基础上，采取以 股室为单位，分管领导深入到各股室， 集中进行研究讨论，各股室和岗位都提 出了今年的工作目标。在 3 月 25 日的 职工大会上，支行党组就全行职工如何 认真学习贯彻工作会主旨报告精神，全 面掀起二次创业进行了安排部署。各分 管行长和各股股长就全年工作思路和目 标进行了表态发言，随后行长与分管领 导、分管领导与各股负责人进行签约定 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 责，把目标责任靠实到各业务岗位、各 管理层次，形成了人人身上有压力、个 个肩上挑重担、任务明确、职责分明的 责任管理机制。 为了做好 2014 年的各项工作， 支行党组对全行干部职工中提出了要把 中支工作会议精神做为全年工作总的指 导思想，认真加以贯彻和落实，继续采 取多种形式认真加以理解和掌握，同时 紧密联系实际，立足自身工作岗位，认 真查找工作中的薄弱环节和不到位的地 方，取长补短，理清今年的各项工作思 路，明确全年工作重点和任务，采取有 效措施，全面掀起二次创业高潮，确保 全年各项工作任务切切实实落到实处的 工作要求。与此同时，支行及时向县委、 政府等部门领导汇报了中支工作会议精 神和支行今年的工作和打算，就金融支 持地方经济发展，维护金融稳定，征信 体系建设等问题进行了商讨，取得了地 方党政部门的理解和支持。 二、突出信贷引导，做金融机构 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 的“引路人”，促进地方经济、金融稳健 快速发展。2014 年上半年，支行紧密结 合辖区实际，增强“ 窗口指导 ”的前瞻性 和针对性。我们在调查研究的基础上， 在符合宏观调控方向的前提下，把引导 方向与商业银行的逐利方向最大限度地 达成一致，广泛征求和吸纳商业银行的 意见，提高决策的科学性和针对性。在 “窗口指导”的方向上，把握一个关键方 向，就是坚定不移把握支持地方经济发 展的“大势”，确定辖区产业优势和支持 重点，破解经济发展难点， “冷却” 盲目 膨胀热点，引导辖内金融机构合理增加 信贷投放，优化资金配置，支持辖区经 济平稳较快发展。截止 5 月末,全县金融 机构各项存款余额为 8321xxxx 元，较 年初增加 8490.xxxx 元，增长 11.3xxxx。贷款投量显著增加，结构更 趋合理。金融机构各项贷款余额为 75897.xxxx 元，较年初增加 3676.xxxx 元，增长 5.xxxx。实现了时间过半任务 过半的要求，达到了货币政策目标与地 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 方经济发展目标的融洽统一。同时，我 们运用经济、法律和行政手段，增强窗 口指导的有效性。根据法律赋予中央银 行的职责和检查监督权力，倾力支持 “三农”经济，积极推进农业产业结构调 整，探索提高支农再贷款使用功效的有 效途径。今年支行集中部分支农再贷款 与农村信用社共同论证选择一个有特色、 有市场、有比较效益的农业化项目，运 用再贷款支持农业产业化及相关链条的 发展，增加农民收入，以提高支农再贷 款的使用效益，制定下发了中国人民 银行*县支行关于支农再贷款扶持农业 产业化的指导意见 ，充分发挥“窗口指 导”的作用，积极引导对 “三农”的金融 支持，累计投放支农再贷款 860xxxx 元， 重点发展优质出口创汇果品产业，商品 型、专用型洋芋产业，圈养畜禽产业， 无公害、反季节瓜菜产业，尽快形成县 有主导、乡有特色、村有重点、户有主 业的产业开发格局和市场牵龙头、龙头 带基地、基地连农户的产业化经营模式， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 加快农村经济持续、快速、协调发展， 达到农民增收、农信社增效的“双赢” 效 果。实施“工业强县 ”战略，加大对县域 工业经济战略调整和企业深化改革的信 贷支持力度，着力提高工业占 gdp 的比 重