项目检查汇报 材料(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 项目检查汇报材料(精选多篇) 四月份项目检查汇报材料 公司领导及各位科长，大家下午 好！ 首先,我代表项目部全体施工管理 人员感谢各位对我项目部工作的支持和 帮助。 我项目部除李晓滨和高汉德之外 一线施工员全为去年分配来的学生，施 工经验少，施工中有很多做的不是很到 位。因此，恳请公司领导及老科长在以 后的工作中给予更多的指导和帮助，以 便我和施工员们在今后的工作中不断的 提高自身的业务水平。下面我将项目部 生产的具体情况汇报如下： 一、施工进度方面： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 本项目 2014 年 10 月 1 日中标， 我项目部于 9 月 16 日进场，由于甲方 图纸原因，2014 年 12 月 14 日才接到正 式施工蓝图，导致此期间施工进度缓慢， 接到图纸后，我项目部发现施工蓝图井 桩进入持力层深度为 8.6 米，人工成孔 难度较大，经与甲方协商，我项目部挖 探井取样，送地勘重新核定承载力，期 间影响了工程进度，在开挖过程中，地 质条件极为复杂，又存在地下水，克服 了许多困难，最终冬季施工于腊月 27 日井桩施工完成。 今年复工以来，劳动力组织正常 到 3 月 10 日，基坑平整由于土方尚未 解冻，平整夯实工作进展缓慢，垫层做 完为 3 月 26 日，筏板钢筋绑扎，地下 室模板配置中，由于现场狭小，钢筋又 大，模板配模地方有限，二次转运相对 困难，又影响了工程进度。但是，总体 的施工进度能按计划完成。 二、质量方面： 本项目为公司今年指定创精品主 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 体观感项目，我项目部结合公司下发的 创精品主体观感的要求，制定了相关的 措施，对木工、钢筋工、砼工都做了详 细的 技术交底，并且项目部管理人员 跟班作业加强过程控制，将隐患消除在 过程中，杜绝死后验尸，钢筋主要从绑 扎入手，要求箍筋绑扎到箍口，间距均 匀，板面钢筋做好成品保护，板筋绑扎 完毕，重新对竖向钢筋放线复核，如有 位移偏差，及时整改。模板方面：从满 堂架开始就核定标高，检查梁底模吊线 的准确性，特别对大梁、剪力墙做加密 支撑，外墙、楼梯间接差部位，采用预 埋螺杆、加胶带的方法，防止漏浆。楼 梯踏步，标准层做定型钢模，梁柱节点 部位加强过程检查，拼缝不符合技术交 底要求的，立即返工。砼方面：要求搅 拌站严格按配合比搅拌，塌落度严禁忽 大忽小，和易性良好，浇筑过程中，项 目管理人员跟班作业，做好技术指导， 板面拉通线复核平整度。尽管如此，还 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 是有许多不尽意和需要改善的地方，我 项目部将在以后的施工中以科学的管理， 务实的工作精神，狠抓落实，加大工作 力度，力争将工作做的更细、更周全， 确保质量和观感达到公司创精品主体观 感的要求。 三、安全、文明施工方面： 对安全方面：我项目部始终以谁 主管，谁负责安全，安全无小事，安全 人人抓，专职安全员巡回检查的原则， 责任到人，目标分解，对新入场工人做 好切合实际的安全技术交底和入场教育， 让每个作业人员理解我项目部的要求， 必须服从项目管理，个人和他人的安全 高于一切。到目前为止，无任何安全事 故发生，但随着主体工程的施工，结合 周边的实际情况，今后的安全防护有很 多困难和难关，我项目部将加大投入， 听取多方的意见和建议，拿出切实可行 的防护方案，并组织实施，确保本项目 无安全事故的发生。 文明施工方面：由于现场实际原 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 因的影响，离公司和省级文明工地的要 求还有很大的差距，我项目部将在地下 室土方回填之后，重新进行二次平面布 置，希望分公司能给予指导，集思广益。 力争达到相关标准的要求。 四、劳动力和材料： 现场现有劳动力基本能保证现场 的施工进度，木工现有 24 人、砼和普 工 10 人、钢筋工 36 人、架子工 4 人， 其他少数工种 4 人。 材料方面由于现场原因，材料只 能按进度分批进场，材料进场之后，由 材料员和技术负责共同验收，验收合格 后，三方签字认可。钢筋进场的时间上 有点滞后，希望分公司协调解决。 五、成本方面： 目前工程进度 截止 2014 年 4 月 20 日本工程完 成形象进度为筏板完，负一层竖向钢筋 完。 产值、利润及上交情况 到目前完成工作量为 6583947 元， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 本月项目部实现利润 15945.26 元，本月 上交费用 727954 元，本月制造成本降 低额 27945.26 元，降低率 0.45%，自开 工累计完成工作量为 6583947 元，累计 制造成本降低额 27945.26 元，降低率 0.45%。项目累计实现利润 15945.26 元， 累计上交费用 727954 元。 成本分析情况： 人工预算收入：965911 元，实际 费用 1133719.22 元。超支额 167808.22 元，超支率:17.37%，具体原因分析如 下： 1、由于本工程自 2014 年 10 月 开工以来，进行三通一平，平整场地， 发生人工费较大，产生签证甲方未返还， 未报工作量。 2、井桩开挖预算量 1680 m3，单 价为 132.67 元/，金额 222886 元，实 际结算量 1654m，单价为 160 元/m，金 额 264640 元，超支额 41754 元。 3、本月钢筋预算量 426.531t,预 算单价为 545.34 元/t,金额为 232604 元； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 实际结算量 388.502t,单价为 584 元/t， 金额为 252526 元，量差为 38.029t， 价差为-38.16 元/t，超支额 5719 元 4、商砼预算量为 3767.68m3，前 台振捣单价为 27.43 元/m3，金额为 100337 元；实际结算量 3455m3，结算 价为 20 元/m3，金额为 69100 元，量差 为 312.68m3，价差为 7.43 元/m3，金额 差为 34247 元。 材料费预算收入 4258291 元，实 际费用为 3863377.96 元，降低额 394913.04 元，降低率 9.27%，具体原 因如下: 1、商品砼预算用量 3767.8808m3，单价 520.01 元/ m3，金 额 1959347.85 元，商品砼实际用量 3455m3，单价 522.48 元/ m3，金额 1805179 元，盈余额：154168.85 元，其 中量盈余为 312.8808 m3，金额为 163473.96 元，价亏损为 2.47 元/ m3， 金额为-9305.11 元。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 2、钢筋预算用量 426.53178 t,预 算单价 4106.03 元/ t，金额 1751350.5 元，实际用量 388.502t，单价 3974.89 元/t，金额 1544254.28 元，盈余额为： 201496.22 元，其中量盈余为 38.02978t，金额为 151164.19 元，价差 为 131.14 元，金额为 55932.03 元。 综上所述，本工程材料费盈余的 主要原因是项目部以工完料净现场清为 控制原则，严格控制材料的浪费，对进 出场材料实行门卫、材料员及施工员三 方签字制度，保证材料进出场数量及质 量，对劳务队严格执行领料小票及限额 领料制度。 机械费预算收入 426625 元，实 际费用为 288566.89 元，降低额 138058.11 元，降低率 32.36%。实际费 用 288566.89 元，其中：电费 34227 元， 塔吊租费及进出场费 75727 元，井桩开 挖及基坑边坡支护费用 167431 元，外 包工机械用工 11181.89 元。机械费盈余 的原因是：项目部与各施工队伍签订了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 工程进度奖罚制度，调动了工人积极性， 提高了机械使用率,减少了机械的维修与 零件更换 产生的费用。 其他直接费预算收入 201466 元， 实际费用为 95534.15 元，降低额 109631.85 元，降低率 53.44%。本月安 全文明费 5583.15 元，临时设施 89951 元。 间接费预算收入 373573 元，实 际费用为 820142.52 元，超支额 446849.52 元，超支率 11962%。上交 间接费 373573 元，管理人员工资 337059.76 元，管理人员奖金 63781.06 元，办公费 21446.7 元，差旅费 6400 元， 其他费用 18162 元。因此间接费亏损比 较严重。 综上所述，本工程项目产值利润 较低，我项目部将根据目前状况，加大 施工进度管理、质量管理、安全管理、 文明施工管理。从源头抓起，减少材料 浪费，降低人工费，科学管理，缩短工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 期，降低成本，以抓细部控制，过程控 制，等方面为重点，减少二次用工，在 确保质量、安全、进度达到要求的前提 下，赢得一定的利润。 汇报人：裴宏宏安宁粮油经济适 用房住宅楼项目部 2014 年 5 月 6 日 “小金库 ”专项治理汇报 根据中纪委关于印发的通知 、 国资委关于开展中央企业“小金库” 专 项治理工作的通知和中国中铁股份有 限公司关于印发的通知要求，我项 目部于 2014 年 8 月 10 日至 2014 年 8 月 31 日认真开展了“ 小金库 ”专项清理 工作，未发现存在私设“ 小金库 ”现象。 现就自查自纠情况汇报如下： 动员部署 1、我项目部按照集团公司及公 司的要求，周密部署。将五部委联合发 布的国有及国有控股企业“小金库” 专 项治理实施办法文件专门召开全体职 工会议进行传达，通过思想发动、政策 宣传、舆论引导，让每一个干部职工都 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 了解了中央治理“ 小金库”的政策和决心， 职工均表示将积极主动参与“小金库” 专 项治理工作。 2、为加强项目部“小金库” 专项 治理工作，项目部成立“ 小金库 ”专项治 理领导小组。 组长： 副组长：、 成员：、 、 、 、 。 专项治理领导小 组组织在一起认真学习了中国中铁股份 有限公司关于印发的通知 ，根据文 件要 求，领会精神实质，把握工作重 点，增强治理工作的主动性，确保治理 工作取得成效，并分解落实具体措施， 确保“小金库 ”治理工作深入有效开展。 自查自纠开展情况 1、项目部在企务公开栏设立了 “小金库”专项治理专区，将举报方式进 行公示，将有关“ 小金库”专项治理工作 的文件、通知等张贴在公示栏内。通过 多形式、多层次、多角度地宣传治理工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 作的重要意义、深入做好思想发动、政 策宣传工作内容和政策规定，促进工作 深入开展。 2、设立了举报箱，项目部书记 每天关注、查看。 3、项目部部门主管以上职工共 同签订了“小金库 ”承诺书。 4、财务、物资、劳资等业务部 门针对治理实施方案，对各自部门进行 了认真的自查自纠，对工程开工以来的 经济业务所有收入及帐户、帐据进行了 认真细致的清查，各部门全力配合为自 查工作的顺利完成奠定了坚实的基础。 自查自纠结果 按照有关文件的要求，通过深入 自查自纠，项目部财务管理均按照国家 有关财经法规执行，牢固树立自律意识， 未侵占、截留国家和单位收入，没有单 独帐户，从无设置帐外帐和小金库以及 以个人名义私存公款等违反财经纪律的 行为。使用的票据由财务室统一管理， 按照有关的票据登记制度设置票据登记 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 薄；设立专职人员负责票据保管、领用 和核销工作。按照财政集中支付要求， 现金管理采取备用金制度，按照现金管 理有关规定。财务报销严格按照财务制 度执行，杜绝坐支行为。严格控制财政 资金支出，没有以任何形式进行私存私 放,无通过虚列材料、劳务结算成本套取 现金情况，无以虚假应收坏账核销、以 虚假资产盘亏、损毁、报废方式转移资 产情况。废旧材料、周转料处置收入、 出租收入均全额入账。 经过自查自纠，本项目部不存在 私设“小金库 ”现象,项目部撰写了自查自 纠情况报告，并按附表说明和要求认真 填报国有及国有控股企业“小金库” 自 查自纠情况报告表 ，一并上报到了公 司领导小组办公室。 通过 “小金库” 的专项治理工作， 进一步严肃了财经纪律，加强了法制教 育，强化了财务管理，确保了各项收入 应收尽收，确保了资金合理使用。同时 各部门建立起了分工明确、运转顺畅、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 配合有力的治理工作机制，形成各司其 职、各尽其责、相互配合、齐抓共管的 工作局面。 项目部将在前期自查自纠的基础 上，下一步重点完善项目部的管理和控 制制度，加强源头上杜绝“小金库” 问题 的发生，建立起企业防治“小金库” 的长 效机制，确保企业效益不流失。 中交一公局沈丹客专 tj-1 标 火工品专项检查汇报材料 2014 年 5 月 21 日，京沈铁路客 运专线辽宁有限责任公司安质部下发的 安质通知 15 号关于确保沈丹客专火 工品管理绝对安全的紧急通知 ，项目 部收到该文件后，领导高度重视，立即 批示安质部学习文件精神并落实文件相 关要求。隧道火工品安全管理是一项长 期、责任重的工程，我项目部以此次检 查为契机，并组织工区对 tj-1 标全线隧 道火工品管理和使用情况进行了专项检 查，并对项目部全员进行了培训考核。 通过以上措施以实现加强现场施工管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 人员安全责任意识的目的，杜绝事故发 生。 主要做法： 一、成立专项检查小组 为彻底落实文件要求，强化火工 品管理，杜绝此类事故发生，项目经理 部成立了隧道火工品专项检查小组，具 体成员如下： 组长：xxx 副组长：xxx 组员：xxxx 二、加强安全教育 事故宣贯 我标段根据上级单位要求及 xx 市公安局治安管理大队对火工品的管理 制度，结合我标实际情况，于 2014 年 5 月 25 日26 日对标段内大柳峪隧道 进出口，西山城子隧道，响山子 1、2 号隧道，本溪 隧道出口，1#、2#斜井爆破作业 人员、现场技术人员和管理人员，以及 项目经理部、项目部全员进行了有针对 性的专项安全培训。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 培训重点以各隧道现场施工管理 人员为主，项目部人员为辅，做到全员 覆盖。培训会议认真宣读了上级单位以 及本溪市公安局治安管理大队对火工品 管理制度的要求，明确了火工品管理制 度的重要性。同时，按照爆破安全规 程 对隧道爆破人员进行安全教育， 加强对火工品的管理、取用、装填、起 爆、爆后检查等相关工序的安全操作的 教育培训，加强对火工品的管理，加强 对爆破作业环境的监管，以保证在火工 品的取用、装填、起爆、爆后的安全， 杜绝安全隐患。 三、加强火工品现场临时存放点 管理 5 月 23 日项目经理部和监理站联 合对我标段所有隧道口火工品管理进行 了排查，重点落实在爆破公司资质，爆 破相关人员资质，火工品进出库及爆破 现场记录台账，爆破临时存放点的管理。 发现三工区所有临时存放点需登记进出 临时存放点人员台账，四工区大柳峪隧 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 道出口停放的炸药车需进行警戒，以上 问题已经得到落实。 收到文件后，检查小组又对全线 临时存放点进行了细致的检查。各临时 存放点安全监督管理人员都能持证上岗， 落实了双人 24 小时值岗制度，未发现 单人请领火工品现象。临时存放点保护 区内，未发现易燃、易爆物品及各种杂 物。火工品管理严格执行了出入库登记 制度，做到了帐帐相符，帐物相符，但 是台账存在涂改现象，并对登记 人员进行了现场教育。 四、对火工品的取用、装填、起 爆和爆后检查 经现场检查发现，我标段各隧道 进出口火工品的搬运过程中有专职安全 员进行全程监管、火工品搬运中未使用 装载机械，炸药、雷管分开存放；火工 品搬运前，洞内已停止施工作业，炮区 内其他作业班组人员已全部退到洞外； 未发现火工品搬运工携带手机等电子产 品，以及火柴、打火机等。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 五、对爆破作业安全规程执 行情况检查 检查小组对隧道爆破工作业证件 进行了检查，全部合格;作业区域内爆破 员佩戴了安全帽以及防静电工作服;装药 和堵塞使用木、竹制做的炮棍。对爆破 作业安全规定以及爆破警戒及排险工作 的落实情况进行了专项检查，未发现违 章指挥和违章作业。 六、全面落实爆破警戒及排险工 作 为彻底贯彻落实“ 安全生产、预 防为主”生产原则，我标段加大对隧道 安全管理的投入，并对管段内在建隧道 统一安装了声光报警器制定了声光报警 器使用制度。当装药、连线、检查工作 全部完成后，洞内所有作业人员必须全 部撤离危险区，并在规定位置设置进洞 警戒线；警戒人员全部按指定地点就位 后，检查危险区确认无人后，方可发出 起爆信号；起爆 5 分钟后，由两名爆破 工进入爆破现场进行检查，确认无拒爆、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 盲炮情况后，解除警戒，转入下道工序； 检查发现或怀疑存在拒爆，必须经过 15 分钟后方准进入现场实施进一步检查； 对拒、盲炮区应插上红旗警示，并报告 有关领导组织人员进行处理。 对存在安全隐患的爆破作业点， 要求立即整改，不能立即整改的，下发 调度通知，按照“ 三定” 原则限期整改。 工区自检及整改情况详见附件。 通过此次检查，在看到成绩的同 时，我们也发现了一些现场安全隐患及 管理制度上的漏洞。我们将通过后期的 检查，加强隧道施工现场安全质量管控 和对管理制度的不断完善。通过此次检 查和对全员的培训，隧道负责人和管理 人员能充分认识到爆破物品使用、管理 的安全重要性，并严格遵守爆破安全 操作规程和民用爆破物品安全管理 条例 ，做好爆破物品的管理工作，提 高爆破作业人员的安全责任和安全意识， 避免事故的发生，实现双赢。 中交一公局沈丹客专 tj-1 标 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 二一四年五月二十七日 全县上半年重点项目观摩检查情 况汇报材料 为全面了解和准确掌握今年全县 项目建设进展情况，寻找工作落实中的 差距和不足，进一步查缺补漏，推动工 作上台阶，上水平，根据县委、县政府 的统一安排，7 月 4 日8 日，县委、 县政府领导带领乡镇党委书记，县农牧、 财政、发改等部门负责人，围绕全县重 点项目及农牧业生产情况，采取实地查 看，听取项目责任单位的情况汇报、现 场点评等形式，对今年上半年重点项目 建设进展情况进行了全面督查。下面， 我就全县重点项目建设观摩检查有关情 况简要汇报如下： 一、总体情况 通过为期四天的观摩检查，观摩 组认为，由于今年部署早、行动快，工 作方式科学有序，工作措施扎实有效， 全县项目工作取得了较好成绩，尤其是 种植业结构调整、生态畜牧业示范村建 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 设、保障性住房建设、教育、卫生等工 作力度大、进展快，项目建设效果明显， 工作亮点突出。 一是重视程度高，项目推进有力。 各乡镇、各部门高度重视项目工作，各 级领导干部能够把心思和精力用在项目 建设上，做了大量卓有成效的工作。特 别是各乡镇、各部门根据县委、县政府 关于实行县级领导干部联系重点项目工 作的通知精神，进一步细化任务，责任 到人，严格实行乡镇、部门领导干部包 抓项目责任制，主要领导坚持靠前指挥， 经常深入一线督促检查，分管副职领导 或一名干部蹲点具体负责，确保项目建 设有序推进，全县处处呈现领导重视项 目、狠抓项目建设的良好氛围。 二是项目开工好，大多数项目进 展顺利。在今年的项目建设中，各乡镇、 各部门紧紧抓住项目建设的有利时节， 坚 1 持早开工、早建设，始终把项目 建设紧紧抓在手中，落实在行动中，项 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 目建设保持快速推进的势头。特别是， ，工程等项目进度快，质量高。 三是重点项目质量高，带动作用 明显增强。各乡镇、各部门始终紧紧围 绕县委、县政府确定的重点工程，全力 争取实施各类重点项目，种植业结构调 整方面，如。等等，而且都实现了订单 种植，结构调整力度大，实行集中连片 种植，目前农作物长势良好。生态畜牧 业方面，生态畜牧业牛羊入股、合作社 组建、农机具发放、畜棚建设等各项工 作稳步推进，生态畜牧业建设取得实质 性进展。学前教育方面，改扩建的幼儿 园已全部竣工，并投入运行。新建的各 类设施设备基本配齐配全。 。这些项目 的实施为今后全县农牧业生产、学前教 育等各项工作进一步加快发展步伐奠定 了坚实的基础。 四是协调服务到位，保证了项目 的稳步实施。各乡镇、各部门从全县大 局出发，在自身业务工作繁重、资金短 缺的情况下，在道路、供排水、绿化、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 用地等方面做了大量的工作，都能做到 分工协作，通力配合，为全县重点项目 建设提供了有力的支持和配合。如生态 畜牧业示范村建设项目中，县扶贫局积 极协调配合县农牧局，及时配套到位各 类农机具，有效解决了示范村合作社群 众的后顾之忧。保障性住房建设项目过 程中，县城建、水利、电力、国土等部 门相互协调，及时解决项目建设中的水、 电、土地等方面的问题，确保了项目的 顺利实施。 在肯定成绩的同时，全县项目工 作中还存在一些问题和不足：一是部分 建设项目进展缓慢。如县社会福利中心 及敬老院等部分项目虽已开工，但受上 级部门批复下达迟以及雨天影响等多种 因素制约，进展较为缓慢。游牧民定居 工程建设中由于群众自筹款到位率比较 低，严重影响项目建设进 度。二是县保障性住房建设等部 分项目建设资金缺口大，导致拖欠农民 工工资的问题时有发生，存在不稳定隐 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 患。三是部门之间工作衔接不够的问题。 一些项目在实施过程中，乡镇、相关部 门的职责尚不很明晰，容易造成工作上 的脱节；另外，部分乡镇、部门在推进 项目建设过程中积极性、主动性不够， 大局意识和全局观不强，作风不够踏实， 造成工作被动，进展不快。四是部分项 目建设中有些亟待解决的问题。 二、工作要求 总体来看，对照年度计划，今年 的项目工作进展顺利，但由于受今年阴 雨天较多、征地拆迁难度大等因素的影 响，要在下半年完成县委、县政府年初 确定的项目投资目标，时间紧迫，任务 艰巨，各乡镇、各部门必须抢时间争速 度，想方设法、集中力量打好重点项目 工作攻坚战，通过重点工作的突破，带 动全局工作的有效开展，确保全年工作 任务的全面落实。 一是抢时间，抓进度，争取今年 重点建设计划任务的全面完成。各项目 实施单位要坚持“ 一切围着项目转，一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 切围绕项目干” 的要求，对已开工的项 目进一步细化、量化工作进度，确定好 每一步的工作目标和完成时限，倒排时 间，推进工作进程，尽可能往前抢进度， 确保如期完成工作任务。已落实的项目 要按照规定的程序和要求，抓紧做好招 投标等工作，尽快开工实施，迅速在全 县掀起项目建设大会战的一股高潮。 二是进一步加强配合协调，落实 工作责任，形成项目工作的合力。各乡 镇、各部门、各单位要切实负起责任， 强化服务意识，提高办事效率，加强工 作协调，及时解决好项目建设中土地征 收、环评等方面的突出矛盾和问题，特 别是要变被动