销售部对于目 前存在的问题提出几点建议(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 销售部对于目前存在的问题提出几 点建议( 精选多篇) 1、项目的整体定位直接影响着销 售，针对目前马上临近开业的商业项目， 空洞的说辞说服不了客户。 2、长时间的不动工、不装修对 已购买客户及周边人群的影响力及其不 好，直接影响着想购买的外地客户，望 工程的进度有些新的起色。 3、项目已进行到现在，对客户 应该能十分清晰地说明我们的整体运营 情况，现在描述未来的前景固然重要， 但最关键的是现在开始我们的措施如何， 我们如何来运营项目，才能真正达到客 户的信任并成交。 4、针对目前广告少的状况，希 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 望能及时做一些针对销售的宣传资料， 及时出去发放，做到更好的宣传。 5、建议将以前的排号政策改为 买卡消费，以往的规则是按排号顺序依 次选房，导致后排客户怕因买不到好的 位置而放弃参加，而买卡方式，选房当 天持卡的客户谁先来谁先选房必然能调 动大家的积极性，效果也可想而知。 6、威海现在有些商业项目的不 成功直接影响着本地客户投资的信心， 针对我们项目的独特性对外地客户的吸 引力还是比较强，希望能尽快打开大庆、 江苏等地市场，可以参考电视台播出的 “东北一家亲 ”旅游团，宣传荣丰品牌。 7、我个人认为，相对市里我们 的位置不算优越，如果以零售为主，那 吸引客户的除外部景观外，重要的是我 们的产品要有特色，服装物美价廉，小 吃独特实惠，娱乐韩国风情，使客户来 过一次，马上就介绍朋友过来，客户口 碑的宣传要比我们投入大量的广告效果 好的多。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 销售部业务员管理建议 针对公司现状和市场形势，为更 好的开展业务工作，就销售部工作及人 员现状，特作如下建议： 将业务员分为三类 一、 以开发经销商为主： 这类业务员主要以开发经销商为 主，按照公司此前相关要求以城市为单 位进行经销商的开发； 在全国大多数中小城市开发经销 商一直是公司的重大销售策略，并且从 08 年初开始但是从建立了专门的团队， 但至今工作进度缓慢甚至停滞，主要有 以下几点原因： 1、公司此前招收的业务员虽说 是以经销商开发为主，但是由于后期工 作的偏移，基本上都转为网络销 售为主或以办事处方式开发终端客户， 所以，在经销上开发上的力度远远没有 达到最先的目标。 2、另外由于经验的缺乏，经销 商开发的数量虽然跟上去了，但质量不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 高，不符合公司开发经销商的要 求，绝大部分经销商仅仅同公司签订了 一个合同，并没有在切割机市场上投入 精力。 3、再就是公司在经销商维护上 做得不够，一个经销商开发出来后，并 没有给经销商足够的商务及技术 支持，同时后期的维护也做得乏力，显 得对经销商不够重视，致使经销商在不 知不觉之间对数控切割机或者蓝讯公司 越来越疏远，合同也基本上变成废纸一 张。 4、对于已有业绩的经销商，产 品质量成为经销商同公司进一步合作的 阻碍。 针对以上几点原因，建议解决方 法如下： 1、 招收以开发经销商为主的市 场专员，其工作内容就是为公司找销售 渠 道，以省为单位负责某个区域中 小型城市开发、维护经销商，原则上 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 不做终端。 招收标准：1 年以上渠道销售经 验； 工作方式： a、 前期利用网络等资源寻找符 合公司经销商开发标准的对象，利用电 话进行前期沟通； b、 对联系好的公司出差洽谈， 促成合作，同事给予经销商商务和技术 上的培训，在公司规定范围内帮 助经销商做市场开发； c、 保证最低每月同所开发经销 商联系 1 次，对经销商在数控切割机方 面的销售做好实时跟踪，及时协 助经销商做好市场，每月定期向公 司递交一份经销商情况报告； d、 其它参考公司以经销商开 发为主业务员管理规定 。 2、提高公司经销商开发对象的 要求，严格按照公司原有规定执行，宁 缺毋滥。通过公司原有业绩比较 好的经销商以及同行业的经销商来分析 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 更合适的开发对象； 3、 重视经销商后期维护 a、 在维护经销商上作严格要求， 同时公司制定出明确的规定条文，并 且要求市场专员必须按照条文执 行； b、 完善给经销商提供的商务支 持，公司产品价格的更新与经销商保持 同步； c、 市场专员要花一定的精力做 好经销商的培训，在经销商初期可协助 经销商做终端； 4、 生产和技术上保证经销商的 利益； 销售一台设备，经销商虽然有眼 前的利润，但是由于质量问题对 a、 其造成声誉上的影响，往往让经 销商感觉得不偿失，所以对于经销商销 售的设备，质量是重中之重，应以出口 标准作为生产的要求 b、对于经销商销售的设备，售 后服务必须及时，经销商是公司的销 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 售伙伴，不应当让其承受客户给 予的售后压力。 其它： 从经销商培训和后期维护考虑， 建议厂销部不做经销商，对于主动打电 话到公司要求销售公司产品的单 位，厂销部应转交给对应地区的区域专 员。 二、 以开发终端客户为主以终 端客户为辅长期据外的业务员： 这类业务员在国内重工业比较发 达的地区进行长久据点式的销售，参考 此前公司的试点办事处； 在公司查找资料，然后出差的销 售模式往往工作效率低，事倍功半；个 人建议终端开发应进行长期据点销售， 专心把某一个市场做好做透。 这一类业务员主要以跑终端为主， 辅以经销商销售的模式，按照公司试点 办事处来要求管理； 招收标准：1 年以上销售经验， 能长期据外； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 培训要求：在公司此先要求 1 星 期的培训基础上将培训延长 1 星期，其 中商 务培训 1 周，车间实训 1 周。 实训：在正式外出做业务前，先 在武汉地区实训 1 周，也就是说在部门 负责人的安排下在武汉开发客户， 其一起到锻炼的作用，其二作为业务员 是否给予试用的参考。 三、 以网络营销为主： 目前*，*方式，不对出差做 业务作要求，主要在公司利用网络进行 宣传和挖掘客户； 这类业务员不再增加，具体管理 及建议另述。 、 销售部业务制度建议 1、营销组织运作建议 由 销售经理根据公司要求和项 目进展程度制定每月、每季度的销售指 标和客户难题的处理，协助成交的最后 达成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 销售经理不在现场时，由案场主 管负责现场的管理和问题处理 营销经理与公司领导制定销售指 标和每组目标的完成计划 每周召开由销售经理的营销会， 及时掌握市场及客户反馈，解决协调销 售中遇到的各种问题，并制定对应的销 售策略 按揭业务主管负责按揭工作，保 证及时回款。 小组长负责该小组每人目标的实 施完成 业务制度 1、客户登记制度 每位销售人员在接待完客户或接 听完热线后，应及时将客户的联系方式 进行登记，以便作为日后进行客户跟踪， 积累客户资料。 2、工作日记制度 工作日记是用来记录销售人员一 天工作情况的表格，也是各组的组长用 来衡量组内销售人员工作态度及工作效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 率的标准，还可以帮助领导找出销售人 员业绩不佳的原因。在发现与其他业务 员撞单时，销售经理可根据工作日记判 别客户的归属。故要求每个业务员在每 天工作结束前做工作日记，销售部经理 将不定期进行检查。工作日记的内容包 括：接待来电来访记录、各户追踪记录、 客户信息反馈、业务员在工作中遇到的 问题等。工作日报表于每天工作结束时 案场主管处。未交、迟交工作日报表的 置业顾问将予以处罚。 3、客户追踪制度 销售代表在初次接待客户后应为 该客户建立客户档案，并根据具体情况， 采取适当的方法对可户进行追踪，实现 销售业绩。 4、周报、月报统计制度 案场主管应在每周五下午 17:00 前将本周工作情况进行总结，填写工作 周报表。工作周报表包括接待统计、业 绩统计、分析等。 5、成交登记制度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 销售人员在客户签认购书并付足 5 万元定金后，案场主观必须及时进行 登记。在客户签署正式购房合同付清首 付款后，确认登记，发放相应部分佣金。 待客户按揭款到帐或付清房款，由财务 部发放剩余部分佣金。 成交确认应于每月 15 日前上缴。 当月因迟交确认单而未发放佣金者，计 算为下月业绩。 6、例会、培训及考核制度 销售部每周六固定为例会日，由 销售经理向销售全体人员传递公司的最 新决议及思想及本周销售任务的跟进， 同时销售人员可将在销售过程中出现的 一些情况，需要哪些部门给予配合向销 售经理反映，由销售经理整理集中处理。 销售部人员必须按时出席例会、不得缺 勤。如遇特殊情况，须经销售经理批准 方可缺席。 每天早晨召开晨会，销售代表汇 报本日工作计划及建议；每天下班前召 开会议，对本日工作进行总结。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 除了开盘前公司组织封闭式统一 训练外，应针对每个销售阶段及项目进 展情况随时依据需要对销售人员进行临 时短期培训、使得公司对产品、市场的 一些想法及理念能及时传达给每一位销 售人员，以便传递给客户。各组销售组 长亦可根据实际需要对组内人员进行全 面或个别的培训。 销售经理或公司高层领导可随时 考核业务员的业务知识、销售技能。对 于不符合要求的业务员有权停止其接待 客户。待再次考核合格后方可上岗。 销售人员薪酬计算及发放办法见 销售人员薪酬方案 7、客户合同更名原则 为了杜绝人为的炒作行为，原则 上不允许客户签完合同之后更名。只有 客户的直系亲属才可更名。更名时必须 出示与新业主的关系证明，填写客户更 名申请表，按照公司规定办理手续。 业绩归属 1、严禁销售人员协助客户炒房， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 不得做私单，违者案场主管有权报经销 售经理批准予以开除，未提佣金不予发 放。 2、销售人员登记的客户记录表 和日报表为判定业绩归属的重要依据， 客户确认的有效期为 10 天，过期可续 登。发生撞单有以下两种情况： a、在有效期内有已被登记的客 户有别的业务员处成交，则登记该客户 的销售人员将分得此单业绩和佣金的 1/3，而成交的销售人员分得此单业绩和 佣金的 2/3。 b、若该客户成交时已过 最初登记的有效期，则此单业绩和佣金 完全归成交的销售人员所有。若成交的 销售人员也未做客户登记，则此单根据 工作日报中记录的工作情况，由销售经 理进行分配。 3、销售人员不得用自己掌握的 类似房源来争抢其他销售人员的客户， 类似房源即指在户型中面积上类似的房 源。若销售人员推荐客户购买的户型与 其最初认购的户型、面积、朝向上有本 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 质的区别，则可视为该销售人员是重新 做了工作，不视为争抢客户。业绩分配 比例为：该业务员 2/3，最初成交的业 务员 1/3。若发生上述争抢客户的情况， 则销售经理有权对抢客户的施以处罚。 上述针对的客户若未交纳过定金，则业 绩制定依照第 b 条款执行。 竞争机制 为了有效地促进销售，销售部采 用竞争机制。 1、销售小组和销售代表的考核 销售经理将每月、每季的销售量， 根据销售部所设组平均划分，设置业绩 底线。小组销售业绩在此底线下，则该 组的销售组长降职为销售代表。若每组 业绩均在底线之上，最末一组组长视情 况由销售经理请示总经理决定是否继续 担任销售组长。 2、销售代表考核 销售经理将每月销售任务根据销 售代表的数量平均划分。月底未完成此 平均数或排名末位的销售代表将被淘汰。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 销售部奖惩条例 为了更好地激励销售人员，更快 的实现公司销售目标，制定奖惩制度， 具体办法见销售部薪酬制度 ；同时， 若业务人员在销售过程中出现损害公司 利益的情况，或业务人员违反销售纪律， 销售经理有权酌情对违纪人员做出经济 上的处罚，见行政管理制度 。 离职人员管理： 1、销售人员辞职离开，须有 15 日的工作交接时间，经销售经理和公司 相关领导批准后方可办理离职手续； 2、离职人员辞职须填写销售部 离职申请表，交还公司发放的办公用品， 由案场主管核实确 认。由财务部核实离职人员的工 资、佣金、欠款及扣款情况并签字确认； 3、离职销售人员须将已签认购 的客户名单移交给本组的组长，组长可 根据离职人员的建议将客户分配给本组 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 在职业务员。由案场主管填写离职人员 客户移交单，交接双方签字确认，报销 售经理批准生效。 4、离职人员按实际完成情况计 提相应佣金。剩余部分的工作由被移交 人完成并计提该部分佣金。若离职人员 在离职后由于客户原因发生退房，则已 发佣金将从被移交人员处扣除。 5、公司将暂扣离职人员应提而 未提的佣金，如在该人员离职半年内未 发现其有损害本公司利益的行为，公司 按规定发放佣金。 6、销售组长辞职须提前 1 个月 递交书面申请，经总监上报总经理批准 方可办理。离职组长应将所负责的本组 成交客户全部移交给销售经理，由经理 负责将该部分客户转交给新任组长。离 职组长计提离职前完成工作部分的相应 佣金。其相关手续及佣金的发放同离职 业务员。若在离职 后，由于客户原因发生退房，则 已发佣金将从被移交组长处扣除。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 家长会老师提出的要点和建议 班主任李老师 一、学校期中考试张贴前 165 名， 本班占 30 人；前 80 名占 13 人，一般 入择零班要在前 30 名；本次考试总体 情况全年级四班第一，我们班第二。 二、政治、历史、地理、生物在 上课时，学生说话的较多，不认真听讲。 一定强调都是主课，课上要认真听讲、 弄懂，并认真完成作业，多看多记。 三、语文、数学、英语的学习： 积累的过程！ 语文期中试卷较容易，都是课堂 听课内容；平时报纸上偏难一点。 1、语文学习就是要勤奋：背、 记，要花时间，课后的作业要强调质量 完成，特别是“ 字” 一定要写好写清楚； 语文初中基础打扎实了，高中就可以少 花一点时间。 2、英语：听力要加强，上课要 做笔记，认真听讲，背、记、听写单词 和句型，要有良好的学习习惯，作业要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 按质量完成。 3、数学：有很多同学作业不做， 要培养学习的自觉性，要多问，问问老 师自己不懂得东西，付出就有收获。 4、作业较多，要习惯充分利用 时间做作业，不能积到一起在晚上做。 5、座位不管在哪，都要认真听 讲，关键在于自己。 6、作息时间：上午 7:2011:30 下午 1:504:35 按时上学、回家，有 些同学在课余时间到网吧上网，周末在 家上网不超过一个小时。 7、不要多给学生零花钱，经常 买东西会被高年级学生盯上，钱也不要 外露，安全第一；早餐要吃。 8、学校有风疹，要注意！ 9、建议家长多与孩子沟通，尊 重孩子，青春期多为叛逆期，孩子挫折 感少优越感重，要把她当成朋友。 10、培养学生其他能力，如沟通 能力、动手做事能力。 11、家长与老师多沟通，相互了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 解学生在校在家的情况。 12、言情小说对小孩影响特别严 重，腐蚀