公务员职位考核计划.docx

公务员职位考核计划 为加强公务员日常管理和监督，全面客观公正评价公 务员日常工作，逐步建立平时考核激励机制，为年度考核 积累资料、提供依据，根据市委组织部、人力资源社会保 障局关于印发的通知精神，结合我局实际，制定本方 案。 以党的“十八大”精神为指导，坚持以人为本，紧紧 围绕科学发展安全发展和促进全市安全生产状况持续稳定 好转为主线，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用， 更好地调动公务员在推进全市安全生产工作建设中的积极 性、主动性和创造性，努力建设一支信念坚定、为民服务、 勤政务实、敢于担当、清正廉洁的公务员队伍。 坚持以德为先、注重实绩，客观公正、简便易行的原 则，按照规定的权限、标准和程序进行。 成立平时考核领导小组，组长刘勤升兼任，成员由办 公室监察室相关人员组成。领导小组下设办公室在局办公 室，负责平时考核日常工作，具体履行以下职责： 1.制定平时考核实施方案; 2.组织、指导、监督平时考核工作; 3.审核被考核人对考核结果不服的复核申请; 4.负责平时考核工作总结，提出改进建议。 局机关科级及以下公务员。监察支队和应急中心工作 人员平时考核，参照本方案执行。 考核内容：从德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考 察日常履行职责、完成工作目标和重点任务以及出勤情况。 1.考德(15 分)。主要考核思想政治素质、个人品德及 遵守职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及 品行。 (1)思想政治素质(4 分)：主要指贯彻执行党的路线、 方针、政策的信念，政治方向和政治鉴别力，宗旨意识、 政治立场是否坚定。 (2)个人品德(4 分)：主要指能否牢固树立正确的世界 观、人生观、价值观，诚实守信，襟怀坦荡，光明磊落， 谦虚谨慎，团结民主，具有良好的生活作风和个人素养。 (3)职业道德(3 分)：主要指是否具有正确的职业观念 和良好的职业态度、职业纪律和职业作风，忠于职守，服 从命令，严守国家和工作秘密，坚持依法行政。 (4)社会公德(2 分)：主要指在社会交往和公共生活中 是否模范遵守社会行为规范，负有社会责任感和正义感， 同不良现象作斗争。 (5)家庭美德(2 分)：主要指在尊老爱幼、男女平等、 夫妻和睦、邻里团结等方面的行为准则。 2.考能(15 分)。主要考核业务素质、履行本职工作、 学习及协调办事等方面的能力。 (1)业务素质(3 分)：主要指政策理论水平、专业知识 水平及业务技能等。 (2)工作能力(9 分)：主要指熟练运用政策、组织开展 工作、协调解决问题、正确处理公务、创新开拓事业及语 言文字表达等方面的能力。 (3)学习能力(3 分)：主要指学习态度是否端正，是否 善于汲取新知识、深入思考新问题;是否按时完成学习任务;参 加各类培训、学习态度是否端正，是否学有所获。 3.考勤(15 分)。主要考核责任心、工作态度、工作作 风等方面的表现。 (1)责任心(5 分)：主要指是否敬重和热爱本职工作， 勤勤恳恳、尽职尽责、甘于奉献。 (2)工作态度(5 分)：主要指工作是否积极主动、认真 负责、严谨细致;工作纪律和出勤情况是否严格遵守落实。 (3)工作作风(5 分)：主要指是否深入实际，调查研究， 联系群众，帮带基层，实事求是，精益求精，任劳任怨。 4.考绩(40 分)。主要考核工作思路与措施、数量与质 量、效率与效果，包括重大任务、日常工作、阶段工作、 创新工作完成情况、疑难问题处理情况以及能否按时完成 领导交办的临时性工作任务。 (1)思路与措施(10 分)：主要指在完成目标任务和履行 岗位职责过程中，是否坚持科学发展观和正确的政绩观， 提出的工作思路与措施是否符合规律、科学有效。 (2)数量与质量(15 分)：主要指在规定时间内是否按质、 按量完成工作或超额完成任务。 (3)效率与效果(15 分)：主要指办事效率如何，工作效 果是否明显，解决疑难问题是否科学合理，有没有突出贡 献。 5.考廉(15 分)。主要考核遵纪守法、依法行政、廉洁 自律等情况。 (1)遵纪守法(5 分)：主要指是否严格遵守党和国家廉 洁从政有关规定，有无违纪违规违法现象。 (2)廉洁自律(5 分)：主要指廉洁奉公、忠于职守、艰 苦奋斗、严于律己、以身作则、自身修养等情况，爱好是 否健康向上，有无不正之风或不健康行为。 (3)依法行政(5 分)：主要指能否依法依规办事，在依 法行政过程中是否公正文明、公道正派、清正廉洁，基层 是否认同，群众是否满意。 扣分不保底，扣至零分为止，其量化分值为： (1)集中学习经常旷课。年累计 3 次及以上扣 1 分，5 -7 次扣 2 分; (2)不能坚持经常性自学。读书笔记年累计少于 2 万字 的扣 1 分，少于万字的扣 2 分; (3)上班经常迟到、早退。年累计 3 次及以上扣 1 分， 5 -7 次扣 2 分，无故不上班的 1 次扣 1 分;上班期间上网网 购、玩游戏、看小说(电视剧)等，发现 1 次扣 1 分; (4)作风不严谨，工作有差错的 1 次扣 1 分，影响工作 的 1 次扣 3 分，情况严重的 1 次扣 5 分; (5)工作推诿扯皮，误事的 1 次扣 2 分，协调(局)级以 上事项被耽误的 1 次扣 5 分; (6)服务态度生硬，被投诉的 1 次扣 3 分，被上一级部 门转来投诉，经查属实的 1 次扣 6 分; (7)不按规定、程序办事被举报的 1 次扣 4 分;已造成 不良后果，经查证属未按规定、程序办理的 1 次扣 8 分; (8)值班期间存在漏岗漏情的 1 次扣 2 分;值班记录不 全的 1 次扣 4 分;重要情况迟报的 1 次扣 6 分;被相关部门 纠察通报的 1 次扣 10 分; (9)不服从管理，政令不通，影响工作开展的 1 次扣 5 分，重点工作误事的 1 次扣 10 分; (10)有吃、拿、卡、要等不廉洁行为被投诉的 1 次扣 10 分;被上级转来举报不廉洁行为，经查证属实的 1 次扣 30 分。 平时考核满分为 100 分，根据得分确定考核等次。考 核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四等，考核分 值在 85 分以上为“优秀”;7084 分为“称职”;6069 分为“基本称职”;59 分以下为“不称职” 。 平时考核以工作实绩和平时表现为重点，实行个人自 评与民主考评相结合，统一组织与分级负责相结合，定性 与定量考核相结合。 局主要领导对平时考核工作负总责;局分管领导按照任 务分工，负责对口科室负责人的考核;机关各科室负责人负 责本科室公务员的考核，报局分管领导提出评鉴意见;事业 单位采取单独考核，由单位负责人对其工作人员直接考核。 各科室根据被考核人岗位职责，将工作目标任务分解 到每个人，把履行职责、完成工作任务的时限、标准、数 量、质量作为考核的基本依据，由被考核人填写平时考 核登记手册 。在此基础上，按以下程序考核： 1.周记实。每周末，被考核人以工作周记的形式，把 当周履行岗位职责、完成工作目标任务的数量、重点工作 进展情况如实记录在周工作记实表中。个人工作周记要真 实客观，重点突出，记大事、记功过、记结果，结合“考 核内容及标准”量化分值，自我评价考评等次，作为个人 周考评资料。 2.月小结。每月末，科室负责人组织一次工作小结， 对被考核人当月履行岗位职责、完成工作目标任务和重点 工作、出勤等情况进行总结，对未完成的工作说明理由， 对自我评价考评等次提出意见，作为科室月考核资料。 3.季考评。每季末，科室负责人组织被考核人进行民 主测评，依据被考核人的月小结、现实工作表现和民主测 评结果，分别写出评鉴意见，提出本季度考评等次建议。 机关科室报相应分管局领导审核后，报考核办公室备案封 存(期限 1 年);事业单位直接报考核办公室备案封存(限期 1 年)。科室负责人的季度考评等次，由分管局领导依据其 周记实、月小结和日常掌握的情况以及个人现实工作表现 确定，分别填写评鉴意见，内容包括：肯定成绩，指出问 题，提出努力方向，一并报考核办公室备案封存(期限 1 年)。 年末，平时考核办公室将季度考评结果汇总作为年度 考核依据。 (一)平时考核结果是确定年度考核等次的基础，其分 值占年度考核总分值的 60%。按照年度考核优秀等次比例不 得超过参加年度考核的公务员总人数的 15%计算，科室季度 考评优秀等次的比例不得超过本科室参评总人数的 7%，且 避免轮流评定优秀等次。监察室参加机关考核。年度考核 优秀等次人选，一般从季度考评中被确定为优秀等次的人 员中产生。 (二)被考核人在季度考评有 1 次被确定为基本称职的， 年度考核不能确定为优秀等次;有 2 次及以上被确定为基本 称职或 1 次及以上被确定为不称职的，年度考核视情确定 为基本称职或不称职等次。 (三)在平时考核中被确定为基本称职等次的，由科室 负责人对其诫勉谈话;被确定为不称职等次的，由分管局领 导对其诫勉谈话。 (四)平时考核结果作为公务员转正定级、提拔使用、 派出学习、奖励惩戒和解除处分的参考依据。 (一)经批准享受国家规定假期的，按正常出勤对待。 单位派出学习、培训的，根据学习、培训所在单位提供的 评语鉴定进行考核。挂职锻炼的公务员，由挂职单位进行 考核。新进公务员不足半年的，不参加季优秀考评等次评 鉴。在季考评周期内因病、因事请假累计超过考核天数一 半的，不进行考核。 (二)对不按规定进行平时考核的，不得参与任何评先 选优活动。对无正当理由不按时或不按规定填写公务员平 时考核材料的，由科室负责人进行批评教育，限期改正;经 批评教育后仍拒不参加平时考核的公务员，当年不得参加 年度考核，不得给予其它形式的表彰奖励。 (三)公务员对平时考核结果不服的，可在平时考核结 果后 15 日内，向平时考核办公室提出复核。提出复核的， 需提供