公司新年年会演讲稿.docx

公司新年年会演讲稿 演讲稿是我们在演讲时必备的内容。下面就是小编整 理的公司新年年会演讲稿，一起来看一下吧。 篇一：公司新年年会演讲稿 各位来宾、各位同仁： 大家晚上好！ 非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与 大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告 别了成绩斐然的 20xx 年，迎来了充满希望的 20xx 年。过 去的一年，是新能源集团成立的第一年，是令人振奋的一 年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全 体同仁的共同努力下，新能源板块各公司在业务渠道拓展、 终端推广、产品整合、生产研发、电子商务、仓储物流、 售后服务、团队建设等方面取得了一系列可观的业绩，所 有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全 体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我 要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 大家一起举杯，让我们“携手共赢，共创美好的未来” 。 我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、 不断创新的团队精神，必将开启国轩新能源公司新的发展 篇章，使新能源板块取得更加辉煌的业绩，相信我们在座 的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最后，值此新春 佳节来临之际，我也代表新能源集团向全体员工拜个早年， 祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢 谢各位，干杯。 篇二：公司新年年会演讲稿 尊敬的各位领导、同 事们：大家上午好! 20xx 即将过去，在这个辞旧迎新的日子，金玉普惠公 司所有员工团聚在一起，总结 20xx，展望 20xx。今天能站 在这里发言，我的心情很激动，感到十分的荣幸。 在繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注 意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我， 新的春天确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结 过去望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作 中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什 么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因 为，这是我们所有人都感到快乐的年终大会。 很感谢金玉普惠公司，给我这样的平台与发言机会， 让我作为员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与 思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我 的想法。 我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的 理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万 千感慨。不同于几年前，今天金玉普惠公司已经成长为一 个较大的公司，公司的规模与实力都在快速增长。我的心 情如大家一样，深感心潮澎 湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业 充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。 回望刚刚过去的一年，我们的业绩，得到快速发展， 尽管这过程中有很多的磨砺与曲折。 我深深感谢公司的成长，让我在公司发展的大潮中得 到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的一年，由于经济的 下滑，我们承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不 所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千 年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运 地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长 总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误项目的 进展。摸爬滚打、踉跄前行?这一年的辛苦与劳累、挫败 与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这 是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。 当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难， 比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售 能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情， 交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有 达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组 织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力， 我们金玉普惠公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿， 无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩， 感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无 私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未 来，放飞理想。 对于即将到来的 20xx 年我们充满了希望和憧憬，鉴于 我们公司战略规划的连续性，我们今天把 20xx 年设定为公 司的“目标管理年“。 这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定 公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部 门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要 注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要 做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签 定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实， 有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质 的飞跃。 最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极 端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全 体员工的共同努力奋斗下，我们金玉普惠公司的明天会更 好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。 在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情 甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意! 谢谢大家! 篇三：公司新年年会演讲稿 尊敬的各位来宾、同 仁们： 大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值 此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在 座各位羊年吉祥、万事如意！ 公司自创业至今，已经走过 10 来个年头。首先感谢李 总对我的信任，委我以重任。10 年来，公司在李总的领导 下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产 值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取 的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着 企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的 目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作 感到充实和自豪！同时，在企业发展过程中，我们得到了 各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、 信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关心、支持企业发展 的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！ 今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司 20xx 年迎新春 晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最 诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我 们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互 相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对 20xx 年公司评选的优秀员工进行表彰。 20xx 年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可 喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。 公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加 明晰、细化；公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均 有较大提升。20xx 年公司已签订合同 240 个；完成产值近 10 亿元，总建筑面积超 80 万平方米，比去年增长 xx 个百 分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四， 为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。 在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、 前期策划，成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析 指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度， 落实安全管理职责，按照质量体系和公司工程管理实施细 则，对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行 监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格 执行，各项目质量安全防范意识都有了很大的提高，实现 了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质， 树立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各项目标。 在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加 强了对项目结算工作的跟踪，督促与指导，有效的改善了 公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效 益回归的长效机制，成绩效益显著。 同志们，20xx 年已经成为历史，面对全新的 20xx 年， 我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们的事业将进 入一个全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、 诚信”的企业精神为指导，坚持以科学发展观统领工作全 局，我们要在加快企业建设步伐的同时，全面推进公司和 谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展， “加快发展，做 大做强，集聚效益”是我们的主要目标。20xx 年，我们要 关注全球经济的发展趋势，掌握和执行国家政策、面对金 融危机给我们带来的挑战，一心一意谋发展，聚精会神抓 效益，注重安全文明施工建设，保证工程质量加快工程速 度。我们要构建和谐企业，向更高的目标迈进。 新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希 望，谋求新发展，这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高 新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局 正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们 面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公 司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营 为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变 幻的市场环境，从而步入可持续发展的康庄大道。 回顾过去，我们豪情万丈；展望未来，我们信心百倍。 面对新的形势和任务，公司提出 “筑百年精品，创千秋伟 业”的宏伟目标，规划新世纪发展的宏伟蓝图，相信有在 坐的各位领导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共 同努力， 我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发展中不 断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的 服务、一流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来， 与时俱进，快速发展，走向辉煌，创造出更加灿烂的明天！ 再次恭祝在座的各位新年快乐，羊年大吉，阖家幸福， 万事如意。 谢谢大家！ 篇四：公司新年年会演讲稿 首先，感谢公司领导 以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定，在 此，请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关心和支持 我们的各级领导表示衷心的感谢！ 今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公 司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始， 立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的 年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此 我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年， 祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心， 健康和睦，平平安安发大财。 在过去的五年里，立奇峰公司经历了很多波折起伏， 中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上 去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬 迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一 次公司的高成长，在开始的几年里高速成长曾经是我们引 以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确 确实实的给企业发展奠定了今天的基础，使公司能够迅速 的成长起来，这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果，在此 我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们 的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的 客户，使我们得以发展，感谢我们的供应商, 使我们的发 展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发 展在背后默默的支持。 在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的很 多的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不 尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平 晋升的机会，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系 统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高， 没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊 端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到 XX 年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆 发出来，在 XX 年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损， 在 XX 年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返 工消耗掉我们的所有利润，以至于我们的销售额未降低的 情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方 案，一时间束手无策。 感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出，力挽狂 澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个 月时间里使企业扭亏为盈. 痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构治理，出台 结构治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待 遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的给予实施，在人 员管理和调整上,更换一部分管理人员，使整个公司的管理 团队增加部分新鲜血液，使企业得以重生，管理结构上由 阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理结构上以制度化 管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公平的内 部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围， 使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对 魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工 的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报 酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大 事，展望未来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据 化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在未来发展的 必不可少的管理要义。 过去的五年我们的发展是以所谓的 人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替 代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企 业高速发展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不 能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上， 往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮 结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间， 违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围， 使很多能给企业创造价值，体现自我价值的员工没有得到 企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和 管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度