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文档简介
北京市社团办武二生处长在大会上讲话。他说,北京江西企业商会自 2009 年成立至今,由小到大,由弱变强,由几百个会员已经发展到现 在的 2600 多家会员,在这四年当中做了许多实实在在的事情,付出 了很大努力投资北京,为北京的建设做出了贡献;与此同时,也付出 很大努力回馈家乡,返乡投资创业,参与家乡公益事业。应当说北京 江西企业商会为京赣两地的经济发展和繁荣都做出了特殊的贡献。武 处长还结合自身在首都从事多年的社会组织管理的角度和党的十大报 告中提出的“政社分开,权责明确,依法自治”的精神,讲述了他对 未来社团工作的一些体会。他说,未来社会组织的创新、管理和发展 要迎来或者说不可避免的四个趋势:严监管,硬规范;社会团体法人 结构的实体化;政府职能和社会职能会加快向社会团体转移;社会组 织的发展必须要反映出我们本身社会组织的属性特征。 江西省商务厅刘文华副厅长致贺词 江西省商务厅副厅长刘文华在大会上致贺词。他说,北京江西企业 商会成立四年来,在郑跃文会长带领下,为在京投资兴业的广大赣籍 企业积极整合各方资源,搭建商务平台,强化了商会服务功能;实现 赣京互动,参与江西发展,凸显了商会桥梁作用;承担社会责任,投 身公益慈善,树立了商会公德意识;注重宣传引导,培育学习氛围, 提炼了商会特色文化;使得北京市江西企业商会真正成为了“赣商之 家”,成为全国各地江西商会发展的楷模,受到了社会各界的广泛赞 誉,为促进赣商事业健康发展作出了积极贡献。这次换届大会的举行, 标志着北京江西企业商会进入了一个新的发展时期,迈上了一个更加 令人期待的新台阶,真诚地希望第二届商会在新当选的刘经纶会长的 带领下牢固树立团结意识、创新意识、发展意识,传承“江右商帮” 优良传统,锐意进取,奋力打拼,团结互助,精诚携手,继续做大做 强企业,积极返乡创业,回报桑梓,为赣商的崛起、为促进赣京两省 市社会经济又好又快发展做出新的更大的贡献。 义乌市民政局副局长楼永勤讲话: 尊敬的韦将军、朱主任、各位领导、各位会员、各位老乡,大家下午好! 义乌市上海义乌商会第二届理事会圆满完成了各项会议议程,选举产生了第二届商会的领导班子, 应该说在过去的三年,在陈会长和商会领导班子的带领之下,上海义乌商会在服务会员,发展会员、提高 会员素质、塑造商会形象等方面做了大量卓有成效的工作。在促进上海义乌两地的交流,促进会员与政府 的沟通等方面发挥了积极的作用。 借此机会我提以下四点希望和建议: 一要把握好形式、发挥好优势,最近中央包括我们市政府对社会组织发展非常重视,党的十八大和 十八届三中全会中都对今后一个时期社会组织工作做了全面部署和要求,我们义乌市委市政府刚刚出台了 相关政策对我们义乌市的社会组织发展提出了许多举措,我们上海义乌商会处在全国经济中心,有着许多 其他商会无法比的社会资源和人脉优势,商会应该抓住这些有利的形式,充分发挥自我调节、自我约束、 自我发展、自我繁荣的作用,积极开展工作,不断提升自身竞争能力,推动商会发展。 二要发挥商会的桥梁和纽带作用,商会要积极向会员宣传党的方针政策,向政府反应会员要求,做 好沟通工作,要充分发挥商会的辐射作用,利用好上海位于长三角经济圈的核心优势,为会员企业做大做 强做好服务,积极创造条件,动员会员通过多种形式,为义乌经济的转型升级和发展做出新的贡献。 三要进一步增强商会的凝聚力,商会是广大会员的家,新一届领导班子要继续发扬团结协作的精神, 不断团结会员、凝聚人气,增强商会组织的认同感和归属感,真正把商会办成会员之家。 四要做好服务这篇文章,商会是广大会员共同的家庭,要吸引广大会员共同来关心商会、经营商会, 商会要不断强化服务功能,提高服务质量和服务水平,以良好的服务来开辟渠道,为会员提供经济信息、 法律咨询、对外联络等方面的服务,不断提高会员企业的竞争能力,要加强与其他社会组织间的合作和交 流,吸取丰富的办会经验,不断开创商会工作的新局面。 最后在新年到来之际,祝各位领导、各位会员新年快乐、身体健康、万事如意!谢谢大家! 义乌市工商联主席楼瑞清讲话: 尊敬的朱主任、韦将军、各位会员,大家下午好! 新年伊始,万象更新,今天大家欢聚一堂,共同见证上海义乌商会第二届第一次会员大会。在此我 仅代表义乌市工商联对会员大会的召开和荣任商会第二届理事会、监事会的成员表示热烈的祝贺。 我们上海义乌商会在陈萍会长的带领下,在广大理事、监事的共同努力下,紧紧依靠广大会员,做 了大量卓有成效的工作。我们工商联作为商会的业务主管单位,对上海义乌商会所作的工作表示充分的肯 定。今天的换届大会选举产生了新一届的理事会和监事会,标志着我们上海义乌商会又翻开了崭新的一页, 在这里我提三点希望,与大家共勉。 第一希望商会要进一步加强与会员的联系,把服务会员作为商会一切工作的出发点和落脚点,搭建 服务平台,拓展服务领域,同时商会要加强与两地政府和党委的联系,发挥好桥梁纽带作用,而且我们商 会也要加强与兄弟商会的联系,取长补短,加强商会的规范化建设。 第二点希望广大会员树立会员意识,我们商会是个自收会费、自我教育、自我管理、自我服务的民 间组织,我们会员要积极参加商会组织的活动,只有大家共同参与了,我们商会工作才有很好的基础,商 会发展靠大家,商会繁荣为大家。 第三点希望广大会员要进一步提升信心,当前由于受到国内外宏观形势经济的影响,企业发展面临 着一些困难,在座的企业家也都或多或少有感受,越是在困难的情况下,越是要有信心。信心来自哪里, 我认为至少来自这几个方面:第一信心在中国,不久前召开党的十八届三中全会明确了要毫不动摇地鼓励、 支持、引导非公有制经济发展,我们在座的基本上都是民营经济人士,这对大家都是极大的利好,也预示 着民营经济发展的又一个春天到来;第二信心在上海,去年上海设立了自贸区,中央是下了决心,大家都 在上海,应该也有所感受;第三信心在义乌,2011 年 3 月 4 号国务院下了批复,开展国际贸易综合改革 试点,现在义乌搞了金融专项改革,还搞了国土专项改革,使我们义乌以后能够在国土建设用地方面更加 有保障,金融方面我们搞贸易金融、互联网金融,应该说在政策方面,义乌是先走了一步,另外义乌经过 这三十多年的改革开放、市场的发展,我们义乌的人流、物流、资金流、信息流,都是一般城市难以比拟 的,义乌现在也是在快速发展,也有很多机会,大家有空可以多去看一下,义乌现在也在搞招商引资,大 力招商、真招商、真引资,进一步促进义乌发展,特别是李一飞书记来了以后,我们商会的几个骨干也去 参加了座谈会,李书记讲到我们在上海得到了发展以后,也有积极反哺家乡,这就是我们说的衣锦还乡, 要做好上海和义乌两地的嫁接,我们也会把一些最新的招商的政策提供给大家,希望在座的企业家能把好 的项目带回来,资金回笼、乡情回归、建立发展信心,力争在激烈的市场竞争中主动赢得优势、赢得未来。 最后,向大家拜个早年,祝大家身体健康、工作顺利、发展发财!谢谢大家! 商会名誉会长、浙江省驻沪办主任朱绍平讲话: 尊敬的陈萍会长、各位领导、各位义商,大家好! 今天是我第四次来到东银中心,每次来到这里都会有种澎湃的心情,包括今天我们一走进东银大厅 就感到热血沸腾,所以参加这个会议我有两点感受,想跟大家分享一下。第一点感受就是今天大会开得好, 可以用八个字来概括:庄重、大气、红火、热烈;第二点感受是我们的会长选得好,陈会长我也是今年来 上海任职后才认识的,每次跟陈会长接触都让我学到很多东西,在他身上我总结出三点:第一他是德高望 重,当选第二届商会会长是众望所归,名致实归;第二他是务实求新的儒商,虽然是一名商人,但是非常 儒雅、温文尔雅,包括东银这个大厅和大学;第三我感觉陈会长是人才。所以今天大会选了个好会长,借 此机会我要代表浙江省人民政府驻上海办事处,对第二届商会的成立、大会圆满的召开表示衷心的祝贺。 在此我也想对义乌商会提四点希望,概括起来就是四句话八个字:聚贤、诚信、富商、兴邦。什么 叫聚贤,就是我们商会要把在上海的乡情,包括我们义商聚起来;诚信,义乌有个十二字精神叫“勤耕好 学、刚正勇为、诚信包容”,所谓诚信是我们商会最本质的东西,作为一个商人,作为我们义商,应该像 我们陈会长一样要有学问,要做一个儒商,通情达理,所以我们要诚信、要守信;富商,义乌人“义” 字当 先,我们商会有责任把在上海的每一个义商团结起来,有福同享,有难同担,一方有难,八方支援,有好 处和机会一起上,所以这也是我对各位会长、副会长的希望;兴邦,按高的说就是实现祖国梦,按低的说 就是振兴义乌帮。 最后我想借此机会祝各位义商、各位领导、各位在座的生意兴隆、身体健康、新年快乐、阖家幸福! 谢谢! 在 2013 湖 南 异 地 商 会 会 长 年 会 暨 湖 南 异 地 商 会 联 谊 会 一 届 二 次 会 员 代 表 大 会 上 的 讲 话 湖南省人民政府副省长 盛茂林 (2013 年 11 月 26 日) 尊敬的各位领导,各位会长、各位嘉宾、同志们: 大家上午好! 今天是个好日子,全国湘商精英相会在古都南京紫金 山下,谋发展、叙乡情,湘音入耳,湘情入心。首先,转 达守盛书记、家毫省长对各位老乡的问好!代表湖南省人 民政府,代表来参会的王主席、许书记、杨主任、陈主任 对年会的召开表示祝贺,对各位湘商企业家表示崇高敬意! 刚才,华松会长通报了联谊会的有关事项,七星同志 对今年湖南异地商会的各项工作进行了很好的总结回顾, 并提出了一些要求,希望大家抓好落实。几位会长和嘉宾 的发言,听了深受启发。进一步感受到了湘商这支队伍, 充满活力、势头非常好、品牌的影响力越来越大;今天的 会议,让我感受到了会长年会这个机制非常好,不仅给同 志们搭建了一个谋商论道、畅叙乡情的机会,也给大家搭 建了一个相互合作、共谋发展的平台。大家刚才提出了一 些很好的建议和意见,请省经协办等相关部门梳理,能采 纳的要采纳。还有很多同志,因为时间关系来不及交流, 可以书面的形式或者其他途径把想法表达出来。下面,我 讲四点意见: 一、要充分肯定成绩 刚才,听了七星同志的介绍,总的感受是湖南异地商 会的成绩不小,应予以充分肯定。这些成绩主要体现在几 个方面:一是发展快。短短几年时间,湖南异地商会就从 无到有,并发展到今天的 201 家,覆盖 30 个省会城市,延 伸 140 多个地级市,拥有会员企业 6 万多家,资产总额超 过万亿元,吸纳社会就业 600 多万人。这样的发展速度, 这样的网络建设,实在不容易,应该给予充分肯定。二是 贡献大。湖南异地商会既深入参与了商会所在地的经济社 会发展,也为湖南招商引资、开展区域经济合作、为湖南 产品拓展市场等诸多方面搭了平台,做了贡献。同时,在 服务、协调、联络等方面,为会员企业做了很多工作,有 力提升了商会的影响力;不少商会和企业家,心系家乡, 不遗余力地关心、支持、参与家乡建设,等等,这些都充 分说明了,异地商会的贡献是很大的。三是平台大。湖南 异地商会这个平台,凝聚了国内外数以万计的湘商,很多 朋友感觉找到了组织,找到了娘家,找到了合作交流的平 台。过去很多人是单打独斗,现在很多商会、企业家依靠 这个平台,抱团发展,取得了不错的成绩。可以说,这个 平台是个很好的平台。 二、要铸造湘商品牌 湘商,从无到有,从弱到强,一步一个脚印,作为一 支商业力量逐渐崛起于中国的经济版图,在政府和民间的 通力合作下,在全体湖南人的共同努力下,为经济发展作 出了重大贡献。特别是各位湘商企业家的积极推动下,湘 商这张品牌应该说是越来越靓丽了。有一批湘商企业已跃 居为行业的龙头,进入了国内 500 强、民营 200 强,湘商 这个品牌正在逐步形成,并步入全国十大商帮之一,湖南 没有大商人、大企业家已成为历史。这些成绩,可喜可贺、 引以自豪。但怎么把这张品牌擦得更靓丽一些,叫得更响 一起,比如,如何挖掘提升湘商在与徽商、晋商、苏商、 粤商、浙商等多极逐鹿、竞合共存中的区域优势;如何提 高湘商国际化程度,更好更快地让湘商走出省门、跨出国 门、迈向世界,等等,这都是我们以后工作中值得认真思 考和积极作为的课题,解决好这个课题,需要我们在座的 每一位共同努力。借此机会,我与大家交流三点体会。 1、要放眼长远。心理学上有一个理论,叫做跳起来摘 的桃子更好吃,这个理论用到做企业上,同样适用,我希 望大家把目光看得更远一点,把战略定位摆得更高一点, 把胸怀放得更宽广一点。特别是目前成长得比较好、且又 有一定发展前景的企业,一定要想办法上市,要想办法从 自己的一亩三分地里跳出来,站在更宽的平台、更大的区 域和空间寻找资源、配置资源、利用资源、聚集资源。我 们在一开始做企业的时候,就要立足做行业一流,做百年 老店,只有拥有这样的长远目光,企业才能不断做大。另 外,民营企业与国有企业不同,民营企业最终的发展高度 在一定意义讲是由企业家本身所决定的,你这个企业如果 老板自己是目光短浅、小富即安的,你就不可能做大。或 许你今天的企业还很小,还不够强大,这不要紧,但你一 定要有瞄准一流、向一流学习、争取做成一流的勇气。如 果不能不断地加强学习和进步,那么制约企业发展的最大 障碍既不是政策、也不是市场变化,而是我们企业家本身。 “你跑的很快,但你的灵魂还在后面”,企业的发展必然 受到限制。 2、要勇于担当。企业大不大、强不强,不仅仅体现在 拥有多少员工、多少厂房,也不仅仅是指有多少资产,还 有一项非常重要的指标,就是企业文化,企业的向心力、 凝聚力,企业的社会责任感。我们做企业,要讲感情、讲 诚信、讲责任。因此,大家一定要始终牢记一份社会责任, 与国家同命运、共发展。企业家和“老板”是有区别的, 你即使腰缠万贯或许就是一个“有钱人”,要真正得到社 会的认可,得到社会的尊重,你才是一位企业家,因为企 业家是社会人,只有得到社会的认可,你才有资格称得上 企业家。我们经常讲,致富思源、富而思进,反哺家乡、 回报社会,做一个有担当、有责任、有益于社会的人,这 是一个企业家成熟的标志,也是一个优秀企业家必备的素 质。商圣陶朱公范蠡对于财富有一个“三聚三散”的典故, 这个故事就启发我们:财富源自于民,终需回报于民。所 以,我希望各位企业家朋友一方面要赢利,不赢利的企业 是不优秀的企业,但另外一方面,又不能唯利,唯利是图 也是不能长久的。 3、要抱团发展。“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩” 。要弘扬湖湘文化敢为人先、吃得苦、霸得蛮、耐得烦的 优秀品质,也要积极学习江浙文化中“和为贵”的共赢思 想。湖湘文化里有明显的斗争文化属性。“为有牺牲多壮 志,敢叫日月换新天”。近代湘人敢为人先、敢于担当、 敢于变革和革命,成为变殖民地半封建社会的革命先锋。 湖南人杨度曾讲:“若要中华国果亡,除非湖南人尽死。 ”湖湘文化革命、拼搏、斗争讲得多,合作、妥协、共赢 讲得少,强调策略、经验、方法和手段,缺少程序、规则、 制度和法治思维,要与时俱进。这种文化在革命时期、战 争年代,对于推翻一个旧世界、建立一个新社会,是非常 有益的,没有这种文化,中国可能还要在黑暗中摸索。但 今天是和平时年代、建设时期,更需要“和”文化,经济 发展不再是你死我活、你亏我赢的“零和”博弈,而是和 气生财、合作互利的“共赢”之道。抱团发展不是说大家 要搞团团伙伙,搞帮派主义,而是希望大家共同为湘商这 张品牌打造添砖加瓦,更好地发挥好湖南异地商会应有的 作用,为会员企业排忧解难。比如,我们每一个商会都有 自己的特色,全国 201 个商会,哪怕每年每个商会只创造 一条经验,加起来就是 201 条经验,如果我们把 201 条经 验互相交流,互相学习,那么我想湖南异地商会的发展就 会更好更快。我看,由湖南异地商会联谊会发起成立的湘 商投资发展基金就很好,不仅可以更好地推动银企、校企、 会(商会)园(园区)专题合作,也可以推进商会会员企 业之间的横向合作,实现资源优势互补、强强联合,助力 湖南经济转型发展、跨越发展。 三、要加快商会建设 百年湘商、十年商会。湘商嘹亮的号角已然在全国经 济圈内吹响,十八届三中全会通过的中共中央关于全面 深化改革若干重大问题的决定提出了“激发社会组织活 力,限期实现行业协会商会与行政机关真正脱钩,重点培 育和优先发展行业协会商会、城乡社区服务类社会组织” 等内容,对于湘商转型具有重要的指导作用,对于加强商 会建设是个难得的重要契机,我们一定要用改革创新的精 神,抢抓机遇,把商会进一步建设好。 第一,商会内部要加强管理。这是由商会的人员构成 和工作特点决定的。我认为,加强商会规范管理,总体目 标就是要建设成体制完善、结构合理、行为规范,与国际 接轨的现代民间组织。具体来讲,有那么几个层次可以供 参考。一是领导班子建设,火车跑的快,全靠车头带。要 坚持“企业家办会”的原则,商会会长要有强烈的责任感 和使命感,要有满腔的热情和清晰的工作思路,要善于团 结副会长、秘书长一道工作。二是会员队伍建设,要建立 规范的会员管理服务制度,要有完善的激励和约束机制, 要定期开展会员活动,提高会员的素质,增强商会的亲和 力和凝聚力。三是商会宗旨要明确,就是全心全意为会员 企业服务,积极为会员提供信息、管理、融资、培训等各 项服务,帮助会员解决经营活动中遇到的各种困难和问题。 同时,积极向政府机关及相关部门反映会员的意见、建议 和要求,营造公平公正的发展环境,切实维护会员的合法 权益,使商会真正成为会员之家。四是商会运作要规范。 要按照现代商会的要求,健全各项规章制度,实现商会工 作的制度化、规范化和专业化。要有规范的议事决策规则、 完善的会议规定、财务管理制度、印章管理规定和党务工 作制度。总之商会要做到“七是七要”:会员是基础 要夯实;会长是旗帜要高举;秘书长是灵魂要坚 守;秘书处是推手要有力;会馆是家庭要温馨; 湘商是品牌要维护;联系部门是导向要依靠不依 赖。 第二,社会各界应给予支持。商会的发展壮大离不开广 大会员企业自身的努力,离不开自身内部的规范管理,但 更需要社会各界的大力支持。当前,中央和省市各级政府 对商会建设和发展都非常重视,明确支持发展商会、协会 等社会中介组织。十八届三中全会后,改革的步子会越迈 越大,也越迈越稳,随着简政放权和政府职能转变,市场 在资源配置中将起到决定性作用,也意味着作为市场化产 物的商会、协会等社会组织的作用会越来越突出。那么, 在这种宏观背景下,商协会发展面临的机遇将会越来越多。 从湖南来讲,省委、省政府对湖南异地商会的建设一直都 是高度重视的,这几年,出台了一系列政策文件、表彰了 一大批有作为、有贡献的商会组织。下一步,应该继续发 扬好这个优良的传统,给予商会发展壮大应有的、必要的 支持帮助。比如,针对大家普遍关心的湘商回乡创业的问 题,我们就可以在项目审批、土地使用、税费征收、融资 贷款等方面进一步完善政策,全力打造高效、便捷、优质 的投资创业环境,鼓励和支持大家回归投资创业。条件成 熟的情况下,我们还可以筛选出一批行业的龙头企业和能 够代表湖南的重点企业,把全国湘商资源整合起来抱团发 展,并给予重点支持。 第三,会员企业要加强自身建设。加入了商会,大家 既代表湖南人的形象,也代表了商会的形象。所以,一方 面商会要始终坚持“为会员服务、为政府服务、为社会服 务”的宗旨,积极发挥“地缘”、“业缘”、“人缘”优 势和“娘家人”作用,把商会真正打造成“团结湘商、宣 传湘商、服务湘商、发展湘商”的湘企之家,打造成为会 员企业的娘家。另外一方面,会员企业也要尊重和维护这 个娘家,要注重维护商会的形象,维护商会班子的权威, 为商会发展多做贡献。 四、要助推湖南发展 “喜看稻菽千重浪,芙蓉国里尽朝晖”。湖南是一个 充满生机和活力的地方,省委省政府明确提出以“四化两 型”为总战略、以“三量齐升”为总要求,以“五个发展” (转型发展、创新发展、统筹发展、可持续发展、和谐安 全发展)为实现途径,分类指导加快推进全面建成小康社 会。一万年太久,只争朝夕。湖南的又好又快发展,需要 在湖南工作的同志努力,也需要在外地湖南老乡的参与支 持,需要所有关心湖南发展的朋友们的帮助。这几年,广 大湘商企业家和各湖南异地商会积极参与家乡建设,努力 为家乡发展牵线搭桥,为推动家乡经济社会发展做出了许 多贡献。“湘商爱故乡,回湘建家乡”已成为广大湘商的 共识和行动。守盛书记、家毫省长多次给予了高度肯定。 我希望大家继续发扬优良传统,为家乡发展多尽一份心, 多出一份力。也希望大家通过积极参与家乡建设,实现互 利共赢。当前,无论哪个市州、无论哪个行业,都有广阔 的投资合作空间和发展机遇。希望大家多回家看一看,走 一走,多宣传、推介、参与家乡的建设。 一是积极宣传推介湖南。分布在全国各地的湘商和湖 南异地商会,是湖南走向全国、走进世界的重要桥梁。大 家在外面的形象很大程度上就代表了湖南人的形象。一方 面,希望大家把自己的企业做好,把自己的形象维护好。 另外,也希望大家能积极向所在地宣传湖湘文化,宣传湖 南改革开放和“四化两型”、“四个湖南”建设所取得的 新成就,宣传湖南各地的产业、资源、市场、环境等多方 面的优势。 二是积极参与湖南的各项建设。
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