勇于承担责任的人是最容易成功的人.体会心得doc

“勇于承担责任的人是最容易成功的人”的体会心得 全国餐饮招商中心副总经理兼省级运营总监-孙全超 时间：2010 年 8 月 30 日 参加人员：全体员工 地点：公司大会议室 通过袁总这次讲话我体会到，勇于承担责任=成长=成功。 看到责任两个字，我不禁想到小时候，每当做错事的时候就会 听到一句话“他毕竟是个孩子” ，当时不需要承担任何责任.这种思 想一直伴随我到大学毕业。当我走出大学的校门时，就有一种责任 感，以后要对自己负责，因为自己已经走向社会，我觉得一个人的 成熟的标准就是是否能敢于承担责任和勇于承担责任。对于一个没 有责任感的人始终不会有所作为，因为他做事情没有什么动力，没 有什么压力，没有压力就没有动力。所以我不能在像一个小孩子一 样，对于做过的事情可以说有家长承担。我已经走向社会，已经成 年，更远的是将来要组建设自己的家庭，所以做一个有责任感的男 人是一切的基础，不但有责任感，更应该勇于去承担责任。 人成长的过程中都是会犯错误的，事情也不一定总是成功。这 是非常普通的现象，但一些人会这样做：习惯性地把失败归咎到外 部环境和他人身上，以至于给公司或团队带来了相互不信任和失望。 我觉得：放弃承担责任，或蔑视自身的责任，等同于在前进的路上 设置路障，摔跤绊倒的也只能是自己。 只有正视自己，勇于承担责任，正视在你身上或者周围发生了 什么，以及是你对此做出了什么样的反应，以及你从中学到了什么。 在面对负面反馈的时候，大多数人首先的反应就是将它归咎于 外因。只有那些有自信和自律的人，才能采取必要的行动从内因上 解决问题。将内心的想法变成行动，需要勇气铸造信任。将内心脆 弱的一面暴露出来，也会有助于关系的协调，并对双方都有好处。 停止批评并开始理解别人， “必须去看镜子而不是窗外，为不良的 后果承担责任，而不是归咎于他人、外界和坏运气。 ” 对于企业，特别是现阶段公司项目成长的初期，大家更应该负 起责任、勇于承担责任，把自己的工作做好，把团队建设好。作为 团队的队员，要担负起监督、提醒团队的责任，不能有“团队建设 是领导的事，做的好坏与我无关”这种思想，要敢于提出不同意见， 要敢于指出别人的错误。帮助团队队员进步就是帮助团队进步，我 们大家每个人都前进一小步，整个团队就会前进一大步。 分工是为了更好的合作，要避免个人主义，杜绝“个人自扫门 前雪，莫管他人瓦上霜”这种思想。我认为合作的前提是互相信任， 大家应该敞开胸襟，互相坦诚对待，集思广义，共同来做这件事情。 合作共赢与承担责任是相辅相成的，只有承担责任，才能促进 成长，才能进步。你有一个苹果，我有一个苹果，我们交换一下， 一人还是一个苹果；你有一个思想，我有一个思想，我们交换一下， 一人就有两个思想。在项目讨论阶段是允许不同声音出现的，集思 广义，但是一旦项目敲定或者大多数人已经统一意见时，大家就必 须步伐一致、同心同德。 团队合作是一个队伍发展的趋势，只有合作，团队才能得到更 好的发展，强强联合，以及互补等。是可以对整个团队进行优化的 一些方式。大海之所以那么气势雄伟，是因为它包涵了许许多多的 水滴，我们不能忽略每一滴水滴的作用，但我们更应该看到有许多 水滴组成以后的大海比水滴更具有的魅力。 当然合作的同时我应从小事做起，改变自己，提高自己，挑战自己。 总结袁总讲话的精髓，我在以后的日常工作要尽量做到以下几点： 1、审视自己工作和生活的每个步骤，注意细节，从小事做起； 2、检讨是成功之母，在空闲时间反思自己，每天做