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文档简介

公司元旦发言稿 亲爱的各位来宾、朋友们: 新年好! 鞭炮声声辞旧岁,梅花点点迎新春。今天离新年还有 短短十几天,在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的 名义向大家拜年,向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员 工拜年,并通过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福! 刚刚过去的 XX 年,是樱花屋近十年来遇到最为平稳的 一年,也是取得非凡业绩的一年,虽然我们一路克服艰难 险阻,坚强地走了过来,但是也有着太多的经验和教训值 得我们认真总结和反思。 今天,我们在此召开新春团拜会,既是弘扬和传承礼 仪之邦的文明传统,共贺新春佳节,也是想借新春团拜之 机,能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中,总结过去,感 悟樱花屋文化;展望未来,再创樱花屋辉煌。 理清发展思路,增强发展信心 发展是硬道理。十多年来,樱花屋之所以能一年一个 台阶,实现跨越发展,主要得益于樱花屋决策层运筹超前 的发展眼光,制定了科学的发展策略,把握了正确的发展 方向,选择了适合樱花屋的发展道路。然而,任何一个企 业的发展都不可能一帆风顺,必然会遇到这样的挫折和那 样的困难,关键在于这个企业是否有超前意识,是否有睿 智准备和支撑。 去年随着全球经济下滑、汶川地震,以及周边国家的 影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一 样遇到困难,而且市场变化之大、变化之快,使我们不少 单位和部门显得措手不及,也反映出我们对突发性事件的 应急处理能力还不够强,思路转变还不够快,办法措施还 不够多,使我们痛失机遇,这方面需要我们好好总结。但 是,樱花屋是一个众志成城的企业,是一个历久弥坚的企 业,我们有着先进的经营理念,有着深厚的文化根基,有 着不畏艰险的传统美德,有着诚信经营的品牌声誉,在广 大员工及在座朋友们的共同努力帮助下,樱花屋不仅度过 了困境,而且实现了对外扩张的历史性突破,开创了樱花 屋新的纪元。 从今天开始,樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的 一页。XX 年仍将是樱花屋充满挑战和曲折、承载光荣与梦 想的一年,每一个员工尤其是各部门的主要负责人一定要 有清醒的认识。 因此,我们一定要遵循樱花屋 XX 年工作会议确定的发 展思路,用发展的雄心、发展的观点、发展的思路、发展 的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有 我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则,加快樱花屋的 发展步伐;要通过持之以恒、具有前瞻性的主观努力,在行 业和区域经济中占领市场竞争制高点,确保樱花屋持续、 快速发展。 推行文化管理,打造行业旗舰 樱花屋企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华,已 经形成了较为完善的结构体系和运行模式,尤其是去年, 我们隆重推出了樱花屋语录并编制了一本以丽江酒吧 文化为主题的娱乐图书,为樱花屋今年实施文化管理奠定 了雄厚基础。 今年是樱花屋“企业品牌文化管理年” 。我们首先必须 理解文化管理的深刻内涵,掌握开拓性地实施文化管理的 途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理,樱花 屋实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文 化和企业经营管理深度融合,打造樱花屋企业管理的个性 特质,使樱花屋管理更富有整体性、集成性和人情味,在 企业管理领域打造文化创新力,发展文化生产力,促进文 化增值力,最终达到“无为而治”的管理境界。 推行企业文化管理,我们可以说是又走在了同行前列, 我们引以为豪。不过,我们实施文化管理,践行文化主题, 还有很长的路要走。今年樱花屋文化管理的目标和任务, 就是要促进文化与管理的深度融合,促进文化落地生根, 使文化管理成为广大员工的自觉行为。 亲爱的朋友们,只要我们本着精诚团结、诚实守信, 互惠互利为立足点、认真抓好落实,就一定能实共赢的目 标,实现打造行业旗舰的梦想。 亲爱的朋友们,几多期盼,酝酿在新年伊始;几多希望, 收获在不远将来。早在去年下半年我就预料,XX 年樱花屋 将迎来新一轮发展的春天,这既是我们前进的动力,也是 樱花屋发展的机遇。 “前途是光明的,道路是曲折的” ,关 键在于我们如何去奋斗、去争取、去创造。我相信,只要 大家按照今年樱花屋制定的思路和举措,努力践行樱花屋 文化,开拓奋进,创新创造,那么,我们不仅能如期迎来 樱花屋及朋友们新一轮发展的春天,而且把樱花屋打造成 丽江酒吧街特色和行业旗舰也将指日可待! 最后,再祝大家春节愉快,身体健康,合家幸福! 谢谢大家! 各位同事下午好! XX 年度的景阳物业在宋总和冯总的正确领导下以及全 体员工的辛勤工作中取得了质的飞跃,甚至来不及等我们 回首一眸,便已身在这未知的 XX 年,我是 08 年来到景阳 这个大家庭中的,作为一名老员工我还是第一次在会上发 言,同大家交流思想,两年来我伴随着景阳的发展壮大走 到今天,看到了一批批的兄弟姐妹在这里茁壮成长, ,我有 很多的感触,下面我将自己在景阳工作以来的亲身感受讲 给大家听。 回首景阳的发展历程,真的是步步艰辛,前进的每一 个脚步都是实实在在的。七年前,我们的宋董事长怀着远 大的理想与抱负,注册了我们的公司,从那天起景阳便开 始在哈尔滨的物业界暂露头角。发展中的道路总是坎坷的, 但我们的前辈们却从未逃避过,退缩过,项目一个个的增 加了,公司也在一天天的壮大,09 年初我们迎来了一个新 同事,这就是我们的冯总经理,这是一个在物业界很有名 气的女人,她有着其独特的思维方式、工作方法、以及丰 富的工作经验,重要的是他有着与宋董事长一样的抱负, 那就是将我们的景阳做好、做大。她带领和她一样对工作 充满热情,对员工充满爱心的管理人员度过了艰难的 09 年, 迎来了成功的 10 年,10 年我们注册了国家一级资质,又增 加了几个项目,使我们成为一个已经拥有 11 个项目近 600 员工的大公司。提高了知名度,为公司能够更加强大,奠 定了坚实的基础。 在行内景阳已经是一个很具规模的物业公司。随着物 业市场的日益饱和化,作为一个想要长足发展的物业公司, 我们就必须要走专业化、市场化、社会化的道路,从而满 足业主的多层次要求,为业主提供一个质价比最为优越的 满意服务,逐渐的实现专业化服务同顾问式服务想结合的 经营模式,全力打造行内的优秀品牌,只有具备了这种开 放的物业管理经营思想,并不断的付诸实践,稳扎稳打, 在探索中积累经验并提高效益,才是可持续发展的物业管 理经营之道。 然而,如果一个企业没有一支素质高,作风过硬的团 队。那么,任何先进的管理都将成为纸上谈兵,而我们作 为公司的最前线,就应该迎合公司的发展方向,为自己日 后的工作做一个全新的预算。工作中,我们必须以一个物 业新兵的姿态去努力、去学习,理清工作思路,总结工作 经验,虚心求教释解,按公司的部署;追求:仆人管家 朋友三境界的服务文化和学习创新伙伴 执行的团队文化, ,做好各项工作。年少的心总有些轻狂, 我们不能因为工作的平凡琐碎而失去追求梦想的信心, “小 事磨砺大志人” ,前进的道路总是充满荆棘的,但既然我们 是勇士,我们就应该无所畏惧,扫除一切障碍,始终保持 昂扬的精神状态,从而实现自己的追求与梦,体现自我价 值。 景阳是每位有志之士施展才华的大舞台,这里有形形 色色的之人善用伯乐,就说我们国办的王经理吧!她为人嫌 和,始终给每个员工以慈母般的关爱,对工作认真负责。 从不含糊,有了这样的承上启下的好领导,景阳怎会不强 大呢?要想人生价值在这里得到充分体现。那我们就要努力 做到:“不干则罢,干则最好” 。严格自律,敢打敢拼,树 立良好形象,找到工作切入点,把握工作重点和难点,不 断提高更新自己的知识结构,将自己学到的知识用于指导 自己的实际工作,并以最合适的服务质量去满足业主。 同事们,兄弟姐妹们。从现在开始我们就为给予我们 家一样温暖的景阳以及这个拥有你梦想与挑战的 XX,努力 拼搏吧。 最后,预祝我们的景阳在前进的路途上乘风破浪,胜 利的福音洒遍中华大地。 尊敬的领导,嘉宾,家人们: 大家晚上好!(鼓掌) 时光流逝,岁月如梭,转眼间 XX 年即将结束,又要迎 来崭新的一年,很高兴能通过感恩节我们团聚在这里,相 信以后每一年的今天我们都会记住这么热闹,意义深远的 团聚,看到在座的家人我的心情非常激动和开心。回想一 下,我们已经有几个月甚至几年没有见面了,虽然阔别以 久,但是感觉仍是那样亲切,仿佛就像昨天,感谢家人们 在百忙之中来参加这次团聚会,对你们的到来表示衷心的 感谢和诚挚问候。 记得我刚来云华修脚的时候,什么也不会,什么也不 懂,以前根本没有接触过这样的行业,不知道这个行业是 什么样的环境,而且一提到足疗很多人都不会往好的方面 想,我也有同感,于是抱着怀疑,试试看的态度来到云华 考察,经过几次的了解,我认识到足疗修脚是一个正当的 行业,凭力气和手艺挣钱,最终决定留下。可能是天生好 强的性格支撑着我,告诉我自己一定要坚强,不要被困难 吓倒,就这样我 09 年正式加入云华修脚,由于资金,经验 的不足,可以想象当时经营好一家店,对于经验不足的我 们是那样不容易,陈总当时遇到许多困难和挫折,但是陈 总的执着精神和在我们的信任和支持下,坚信有一天会有 大的进步和发展,果不其然,在陈总英明领导下,云华修 脚经过短短几年的时间发生着日新月异的变化,从当初几 个人到现在几十人,从一家店到现在的几家店,从顾客不 熟悉,不认可到现在充分认可和信赖,在通州区云华修脚 已逐渐实现修脚行业第一品牌。由于长期义务为敬老院献 爱心,得到了社会和相关部门认同和好评,云华修脚被评 为“北京市敬老爱老文明单位”称号;正式成为修脚协会会 员单位。 还有另外一个收获,前几天我被新生活邀约,做了采 访,在新生活前面整版报道了我人生经历,通过这篇报道 让更多的人认识胡小琴,认识我们云华修脚,以及我们这 个行业,我们不在被人歧视。我们的职业是受人尊敬的并 且报道后就有不少陌名的电话打来咨询。其中,有应聘的, 学习的和要来修脚的顾客等等,取得这样成绩真是可喜可 贺,我为陈总感到高兴,我也为自己的选择和成为云华修 脚的管理人员而感到高兴和自豪,然而,有这些骄人成绩 绝不是一个人的功劳,要最最感谢的是在云华修脚奋斗过 的团队。团队凝聚力是成功的保障,相传佛教创始人释迦 牟尼曾问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面 面相觑,无法回答,释迦牟尼说:“把它放到大海里去。 ” 个人再完美,也就是一滴水,一个团队,一个优秀的团就 是大海。所以在这里我代表云华修脚陈总对曾经在这干过 的家人和现有家人们,大声说一声“谢谢你们”因为你们 才有云华今天,我深深向大家鞠上一躬。 无论是企业还是公司,要想有一个好发展,跟老总的 眼光是否长远息息相关,这一点我们陈总早已认识到并且 绘制好了一份宏伟蓝图。以后的云华修脚不仅要在通州区 有名望,站得住脚,而且要在其它区乃至整个北京。俗话 说:“吃水不忘挖井人”陈总为了答谢,感恩曾经帮助过 他的人,和跟他一起奋斗的精英们,在现在公司效益稳步 上升的情况下,提出一个大胆的想法和决策,对那些对云 华有过贡献的人,公司提供了一个让员工锻炼,发展的平台。 如果你有赚钱的欲望,可以采取入股方式共同发展,只要 你有胆量敢于付出和挑战,随着云华进一步发展,我们的 机会会越来越多。 人类因有了梦想而伟

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