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关于上半年工作汇报参考 XX 年上半年，炭黑行业整体运行环境依然不容乐观， 原材料价格持续居高不下并呈逐月上扬之势，轮胎橡胶市 场采购需求严重不足，公司生产经营压力空前。面对困难 形势，在董事会及经营班子的坚强领导下，公司坚持“对 外开拓市场，对内严抓管理” ，积极采取应对措施，化解不 利因素，全力做好客户开发、技术创新、抢建三线等各项 工作，生产经营在极为复杂的市场条件下缓慢前进，现将 上半年工作汇报如下： 国际金融危机对全球经济的强势摧残已渐渐离去，世 界经济悄然回暖，但“特保案”在本年度真正发酵，美国 政府公开提出支持对我国出口美国轮胎增收 35%-55%的反倾 销税。在当前内需拉动不足，国际市场尚未完全恢复且贸 易壁垒重重的形势下，我国各大轮胎橡胶企业摒弃“见机 就收” ，盲目扩大产能，致使遭遇了巨大的库存压力，产能 急剧过剩，轮胎生产商纷纷削减产量，降低亏损。轮胎行 业属炭黑行业的下游行业，其保产限产的严峻形势必然导 致炭黑需求受阻。 面对严峻的内外形势，董事会及经营班子以科学发展 观统领工作全局，坚持公司发展基本思路，大刀阔斧改革 创新，带领全厂员工努力奋斗，化解处地偏、订单少、价 格低等不利因素，大力开发新市场，生产经营形势稳中现 涨。半年来，共生产炭黑吨，完成全年计划的%；生产工业 萘吨，完成全年计划的%；生产粗酚吨。销售炭黑吨，销售 工业萘吨，销售粗酚吨，实现全部销售收入 10129 万元， 实现利润万元，入库税金万元。 XX 年，中央对我国能源结构进行大调整，努力打造一 批新型环保产业，响应全球发展低碳经济，实现到 2020 年 二氧化碳排放减少 15%-20%的目标，对全国煤炭企业实行兼 并重组。在此政策影响下，煤炭市场供应总体略显偏紧的 趋势将进一步深化，为实现节本增效的目的，各大煤矿企 业纷纷抬高煤价，煤价高位运行持续上扬，全年呈现稳中 上涨态势。 由于金融危机逐渐衰退，经济发展迅速回升，世界原 油需求持续增长，国际能源价格也持续攀升。 在煤炭资源紧缺，钢铁行业不景气，焦油企业为减少 亏损，实行保炉限量生产，导致原油产量减少，供应严重 不足，价格持续攀升的不利形势下，公司物资供应处深入 贯彻每次生产经营调度会各项精神，在思想上自我施压， 行动上自我驱赶，为保证生产用油供应，他们不畏艰辛， 深入原料供地，同供应商面对面洽谈，一为保证原油供应； 二为最大限度压低价格，降低公司成本。在他们半年来的 共同努力下，切实保证了公司生产经营、洗油深加工等对 用油的需求，实现了每月煤焦油库存 XX 吨的目标。 本年度我国汽车市场迅速膨胀，汽车市场的扩大首先 带动了轮胎需求的增长，轮胎需求的增长也就必然导致了 汽车厂商对高性能橡胶的巨大需求。在需求空前强大的情 况下，炭黑生产规模也快速膨胀，产品结构发生重大变化， 市场竞争日趋激烈。 在此种局面下，一方面，国家决定逐步淘汰总产能 5 万吨/年以下的炭黑生产企业和单套装置产能 2 万吨/年以 下的生产线。对炭黑行业实施压缩，优胜劣汰，扶持大企 业；另一方面，产品技术含量不断提高，新产品辈出，加 之原油价格飙升，产品利润挤压，企业收入直线下降。 由于我公司今年用自动包装机包装的产品袋重波动较 大，受定量包装商品净含量计量检验不合格的影响，计量 结果不准确，产品质量有所下滑，时有客户反馈质量问题 的现象发生。质监处及时完善质量管理制度，通过多种方 法加强产品质量检验，控制了产品质量不合格给公司造成 的不良影响。 为集合优化公司炭黑生产核心技术，进一步壮大公司 总量与综合竞争实力，公司充分利用现有全部基础设施、 公共设施及管理平台，于去年果断投资建设的“年产四万 吨新工艺硬质炭黑”技改项目各种设备现场制作安装全部 完成，各项专业设计全部完成，并成功投入正常生产。 该项目使用了行业最新技术，比同类装置投资节省 50%，它的建成，助推了公司相关技术研究的进一步提高， 并把技术创新和循环经济的发展同步推向了新的高度。 炭黑三线是在公司生产总量不高，经营成本上涨，严 重受制于国际金融危机影响的前提下。董事会及经营班子 为扩大生产经营规模，壮大公司总量，提高竞争实力，经 深思熟虑后做出的英明决策，在全体员工的共同努力下， 经长期的艰苦奋战，做好了设备安装、资金筹措、原料采 购、人才招募等相关工作。在行业的萎靡期里，星博公司 实现了“众人皆醉我独醒”的发展势头，在困难面前不放 弃，不退缩，全体上下齐心协力，一起面对困难，一起殚 精竭虑，高唱“艰苦奋斗、和谐共进”的主旋律，打好了 翻身攻坚战，为企业效益的逆势增长作出了重要贡献。 1、投资新建的 1500kw 发电装置，利用三线生产炭黑 的过程热作热源发电，反哺三线炭黑生产所需电力，实现 了资源的可持续循环利用。 2、自主创新设计工艺管线，成功制作完成洗油深加工 技改项目，对洗油进行深加工，提炼工业芴，预计 8 月份 进行调试。 3、总投资 7737 万元的年产 4 万吨新工艺硬质炭黑项 目投产，和原有 2 套装置的尾气进行热电联产，提高了二 次能源的综合利用率，降低了系统本身能耗，不仅解决了 尾气污染，更有效地实现了资源的综合利用，发展了循环 经济，具有规模效益优势。 此项目还采用了先进的富氧技术和空气高温预热技术， 能耗低，成本少，排废少，效益好,具有深远的社会意义和 经济意义。 今年，国家发改委落实鼓励和引导民间投资健康发展 的政策措施，进一步消除制约民间投资的制度性障碍。推 动国有资本从一般竞争性领域退出，切实把国有资本投资 重点放在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键 领域，拓宽非公有制经济发展的市场空间。继续完善对中 小企业的支持政策，健全中小企业信用担保体系，开展支 持中小企业融资的创新试点。 公司深入贯彻中央各项融资精神，努力争取融资额度， 及时与各银行衔接并报送融资材料，上半年完成重庆银行 1900 万元贷款置换并争取到重庆银行新增贷款 1600 万元。 完成 XX 年财务年终决算，并聘请中介机构对 XX 年全 年账务进行了审计。加强与税务部门业务联系，及时更新 税收法规知识，不断争取相关税收优惠政策。 财务处组织财务人员学习财务审签制度 ，分业务类 别将责任落实到人，实行岗位责任制，把好审签关。 今年是国家安全生产重要年，公司积极部署安全生产 各项工作计划，成立了安全文化示范企业创建活动专项工 作组和领导小组，设立领导小组办公室，并对领导小组各 成员作了明确的职责划分，安全生产的组织、协调、指导 和监督检查工作全面稳定的运转起来。 进一步制定完善安全生产规章制度、安全操作规程及 各项考核奖惩办法；坚持宣传安全生产、劳动防护、治安 消防法律法规，不断提高员工的劳动保护和安全防范意识； 全面落实企业安全生产主体责任制，确立主要负责人职责、 安全分管领导职责、安全专项工作负责人职责；坚决制止 违章指挥和违章作业；坚决执行安全奖惩制度。 进一步落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产 方针，制定公司“安全为了生产，生产必须安全；控制风 险，持续发展。 ”的安全生产方针和“追求最大限度的不发 生事故，开创同行一流的业绩。 ”的安全生产目标。充分落 实部门负责人为安全生产第一责任人的安全生产制度，通 过各种形式广泛宣传交流，切实保障了公司各项生产经营 的正常进行，全上半年无一例重大安全事故发生。 环保工作是公司今年的一项重要任务。 一是环保部今年加大了对化工企业的监察整改力度， 强化二氧化硫排放总量控制制度，推进工业锅炉脱硫工作， 提高脱硫效率；建立氮氧化物污染防治机制；加大颗粒物 及易挥发性污染防治力度，对不合格企业责令停业整顿， 并几次派人到公司检查，公司领导高度重视，多次组织召 开环保工作会，部署公司各个环节整改措施及迎检方案。 二是三线新上脱硫设施和工业锅炉要求更高生产工艺 和环保强度，对环保设施的要求更高，环保工作任务进一 步加大。 环保处严格按照公司生产经营计划，做好了 XX 年度污 染物排放申报工作和 XX 年环保统计数据工作。在公司领导 的积极争取下，取得了环保部关于三峡库区重点水污染防 治检查对我司检查工作的圆满成功，并取得了重庆市环保 局关于炭黑三线的环评批复。 上半年环保工作最大的亮点就是制