卓越绩效现场会主持词

平顶山市市长质量奖评审研究暨推行 卓越绩效管理现场会主持词 各位领导、同志们： 春回大地，万物复苏。今天，我们在这里召开平顶山市市长 质量奖评审研究暨推行卓越绩效管理现场会，是经市政府和省质 监局研究同意的。出席今天会议的省、市有关领导有：省质监局 副局长姜慧忠，平顶山市人民政府副市长黄祥利，平顶山市人民 政府副秘书长、目标办主任杨英锋等。让我们以热烈的掌声向在 百忙之中莅临今天会议的姜局长、黄市长和杨秘书长表示诚挚的 欢迎！参加这次会议的还有：平顶山市质量兴市领导小组成员单 位有关负责人，各县（市）区政府主管质量工作的县（市）区长，省、 市、县政府质量奖重点培育单位的领导和质量工作者，各县（市） 区质量技术监督局局长、主管质量的副局长和质量股（科）长。舞 钢公司为开好这次会议给予了大力支持，我代表与会全体人员对 他们的周密安排和热情服务表示衷心的感谢！ 这次会议分两天进行：今天是全体与会人员参加，主要是听 取省、市有关领导关于积极推行卓越绩效管理、不断提升企业竞 争优势的专题报告和重要指示；明天是省、市、县政府质量奖重 点培育单位领导和质量工作者及各县（市）区质监部门与会人员 参加，主要是请舞钢公司介绍推行卓越绩效管理的先进经验，与 会人员现场观摩学习。 今天上午的议程共有四项：一是舞钢公司领导致欢迎词；二 是省质监局姜局长作重要讲话；三是平顶山市人民政府副市长黄 2 祥利作重要指示；四是请省质量管理专家讲解卓越绩效评价准 则国家标准。 下面，会议进行第一项，请舞钢公司 致欢迎词， 大家欢迎！ 舞钢公司这几年实施卓越绩效管理，取得了可喜的成果，舞 钢公司的特厚钢板广泛应用于国家重点工程和相关重大科研项 目，已成为平顶山市的名片。明天，舞钢公司还要向大家详细介 绍推行卓越绩效管理的先进经验，希望与会各单位尤其是相关企 业能够虚心学习，取到真“经” ，为加强 本单位质量管理、提升产 品知名度和竞争力提供重要借鉴，发挥积极作用。 会议进行第二项，请河南省质量技术监督局姜局长做重要讲 话，大家欢迎！ 姜局长的讲话高屋建瓴，使我们对卓越绩效管理有了全新的 认识和了解，明白了设立政府质量奖、推行卓越绩效管理的目的 意义及两者之间的内在联系，进一步增强了我们深入推行卓越绩 效管理、加快提升质量总体水平的决心和信心。 会议进行第三项，请平顶山市政府黄市长做重要指示，大家 欢迎！ 刚才，黄市长从适应国际经济形势新变化、积极推行卓越绩 效管理以应对新的挑战给我们提出了明确要求，我们要按照黄市 长的指示，高度重视，认真谋划，扎实推进，真正使卓越绩效管理 3 在我市更多行业、更宽领域和更深层面生根、开花、结果，为率先 实现崛起做出积极贡献。 会议进行第四项，请质量专家李强同志为我们讲课。 李强是国家质量奖评审委员会评委，我省第一批（94年）质量管理 体系审核员，现为：国家注册管理体系审核员、教师，国家注册质 量管理体系高级验证审核员，国家注册环境管理体系高级、验证 审核员，国家注册职业健康安全管理体系高级验证审核员，河南 省质量认证研究中心主任，河南省质量技术监督局标准化处副处 长，中州远景(北京）企业管理顾问公司首席专家。曾任省内多家 大中型企业的常年管理顾问。多年来，他参与了如万科集团、五 粮液集团、成都飞机制造公司、杭州移动公司、中天建设集团、涟 源钢铁集团、青岛建设集团、万丰奥威集团、深圳清溢高科公司、 宝石集团、德力西电器公司、人民电器集团、中建八局、南钢公司、 三花电器股份公司、解放军5720和5719工厂等多家企业的质量奖 评审工作。曾先后在相关报刊杂志发表论文和文章，如抓好质 量工作走向21世纪、实习审核员审核应注意的内容、企业发 展战略名牌战略、行政机关实施ISO9000标准中相关概念的 理解、行政机关在实施ISO9000标准中应删减的条款、企业 的发展战略-名牌战略等等。 下面，让我们以热烈的掌声欢迎李强处长为我们讲课！ 刚才，李强处长从战略的高度，为我们上了一堂生动的品牌 经营课，讲解透彻，论述精辟，内涵丰富，希望大家下午继续认真 4 听、认真记，由于时间关系，上午的课就到这里。在此，提醒大家 一个重要事情，就是会议期间，要抽时间对平顶山市市长质量 奖评审程序、 评审工作指南、 评审项及评分标准3 个征求意见 稿进行认真讨论、修改，提出合理化意见和建议，并于明天上午 8：00 前交 505 房间会务组。 按照会议的总体安排，今天我们接着开会，主要内容是：请 舞钢公司做经验介绍，然后进行现场参观。舞钢公司积极引入先 进的管理模式，是我市唯一一家实施卓越绩效管理的企业，2009 年荣获全国质量鼓励奖，也是我省唯一获得此项殊荣的企业，一 会儿大家就可以身临其境，亲身感受到舞钢公司引入卓越绩效管 理给舞钢公司带来的巨大变化。 首先，请舞钢公司规划部副部长赵保国为我们介绍先进经验， 大家欢迎！ 会议进行最后一项议程，现场参观。 参观之前，我对贯彻这次会议精神提几点要求： 一要充分认识“市长质量奖”和卓越绩效质量管理模式的导 向作用。市长质量奖制度与卓越绩效质量管理模式，是相辅相成， 实施市长质量奖制度和卓越绩效管理模式，有助于促进我市经济 平稳较快发展。 5 二要深刻理解卓越绩效管理模式内涵，积极创新质量管理理 念和方法。牢固树立“ 大质量” 意识、“以顾客为中心”意识、“ 可持 续发展”意 识、“ 文化 ”意识和“社会责任 ”意识，保证卓越绩效评价 准则的贯彻落实。 三要加强协作配合，推动市长质量奖制度和卓越绩效质量管 理模式的深入实施。在实施过程中，要明确政府、企业和社会的 角色定位，加强协作配合，确保落实到位。要把思想统一到姜局 长、黄市长的讲话要求上来，定了干，立即干，不干则已、干就干 好，上下同心、步调一致，形成合力、共同推进。 四要以扎