危桥改造工程监理总结

杨赤路（新荻黄路至孙村街道段）改建工 程 监 理 工 作 报 告 杨赤路（新荻黄路至孙村街道段）改建工程 驻地监理组 二 0 一四年四月十日 杨赤路（新荻黄路至孙村街道段）改建工程 杨赤路（新荻黄路至孙村街道段）改建工程自 2013 年 6 月 16 日 开工，至 2014 年 4 月 10 日完工,历时 10 个月。在该项目建设办的 正确领导下，我驻地监理组圆满完成了监理任务。现将监理工作汇 报如下： 一、监理工作概况 杨赤路（新荻黄路至孙村街道段）改建工程实行一级监理模式， 驻地监理组主要承担杨赤路（新荻黄路至孙村街道段）改建工程监 理任务。根据监理服务合同，监理组投入驻地监理工程师（总监） 1 名、道路工程师 1 名、监理员 1 名。驻地监理组实行驻地监理工 程师全面负责制，与各监理人员签订岗位责任制，负责落实到人， 分工明确，并加强协作，圆满完成所辖工程质量、进度、费用的监 理工作。 二、工作质量管理 驻地监理组在质量控制方面以专业监理工程师及现场监理旁站监 理为主，驻地监理工程师每天进行巡视，对主体工程的每道工序实 行全方位、全过程的旁站监理，发现问题及时处理，不留任何隐患。 监理过程中出现主要的质量问题是施工中管理混乱，质量意识 差，施工自检频率远远不够，及时发现进行纠正。 本合同段工程于 2013 年 6 月 16 日开工，至 2014 年 4 月 10 日 完工。我驻地监理组按照公路工程质量检验评定标准及相关规 定的要求对工程质量进行了评定，共划分为 3 个单位工程，15 个分 部工程，58 个分项工程。在对每个分项工程、分部工程、单位工程 进行检查、评定后，汇总得出该建设项目评定分为 87.19 分且所属 单位、分部、分项工程质量等级均合格，故本建设项目工程质量等 级为合格。 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 驻地监理组在计量方面严格把关，特别是对工程数量，由专业 工程师及合同管理工程师逐一审核，最后由监理组长认真把关。计 量没有出现超计、漏计现象，执行了合同文件及其他相关文件要求。 在工程进度方面，由于行车干扰、料源紧张、 ，在施工中进展缓 慢。 在合同管理方面，驻地监理组严格按照监理合同及承包合同履 行职责。作为一手托两家单位，驻地监理组既要维护业主的利益， 又要维护施工单位的利益，这就要求必须严格合同管理，用合同来 进行管理。 四、设计变更 本工程无大的设计变更。 五、交工验收中存在问题及处理情况（该部分内容在竣工验收前进 行补充） 交工验收时发现：1、局部路肩施工不完整。2、三处路口施工 不完整。3、局部路面出现损坏。4、局部水沟待清理 5、K4+000 处 顺风山磅站及起点处磅站侵占半幅道路无警示标志。要求项目部组 织人员对上述问题在 4 月底进行处理完成。 六、对设计、施工、建设单位的评价 杨赤路（新荻黄路至孙村街道段）改建工程，由安徽国顺交通 咨询设计有限公司设计。设计部门认真负责，为施工单位完成工程 提供了有利的保障。 安徽万里路桥建设有限公司承担施工，该施工单位把工程质量 视为企业生命，对施工中出现的任何质量问题坚决予以处理，给我 们留下了深刻的印象。 本工程建设单位是繁昌县县乡公路管理所。该建设办领导开明、 果断。建设办对工程的管理渗透于方方面面，每一处工程无不凝聚 着他们的心血和汗水。他们的敬业精神赢得了所有参建人员的尊敬。 七、监理体会 杨赤路（新荻黄路至孙村街道段）改建工程历时 10 个月，在这 10 个月的监理工作中，安徽交院监理公司杨赤路（新荻黄路至孙村 街道段）改建工程驻地监理组取得了成绩，也存在着不足。回顾这 10 个月，体会最深的是：要做好，就必须严格认真，并具有较高的 监理业务素质。不管多么复杂的工程，只要监理人员能够严格认真 地按照规范、程序履行职责，就能很好地掌握整个工程；同时监理 人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序、每一环节做到事前 监理、事前提示，将可能出现的问题消灭