QC--135MWCFB机组密封系统改进.doc_第1页
QC--135MWCFB机组密封系统改进.doc_第2页
QC--135MWCFB机组密封系统改进.doc_第3页
QC--135MWCFB机组密封系统改进.doc_第4页
QC--135MWCFB机组密封系统改进.doc_第5页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

*公司锅炉队135mw循环流化床安装qc小组活动报告 第 8 页 共8页 0、前言*电厂四期技改工程锅炉是哈尔滨锅炉厂有限公司生产的hg-440/13.7-l.pm4型固态排渣超高压循环流化床锅炉(cfb)。锅炉炉膛区烟气为正压,在锅炉满负荷运行时最大压力为17.5kpa,烟气流在炉膛出口和旋风分离器入口相接地方设计压力为0mpa,其后为负压区,炉膛的人孔门、回料腿与炉膛的接口、二次风喷口、出渣口、冷渣器回风管与炉膛接口以及监测床温和床压的测点等均在炉膛下部标高12.9m以下的正压区。它们与水冷壁接口处均用密封盒进行密封,密封盒内浇注有保温料,炉膛内部12.9m以下均布置有约300mm厚的耐火耐磨料。一、 小组概况本小组成立于2002年9月,是一个具有较强qc理论基础的小组,小组成员都是队里的主要骨干,都接受过48小时以上的tqc教育,本小组成果减少循环流化床锅炉给煤系统不正常运行次数获得2003年度公司qc成果一等奖。小组概况表小组名称135mw循环流化床锅炉安装qc小组注册日期2002.9.10课题名称减少循环流化床锅炉床料外漏次数注册登号活动日期2003.032003.07小组类型现场型序号姓 名年龄文化程度职务或职称小组分工接受tqc教育时间1本科队长组 长6天2大专专工数据统计10天3中技副队长副 组 长6天4中技班长调查实施6天5高中质检员调查实施10天 制表:* 时间:2003年3月10日二、 工程简介*电厂技改工程安装2台440t/h高温、超高压、循环流化床锅炉和2台135mw汽轮发电机组,本期工程由西北电力设计院设计,土建施工单位为*公司和*公司,工程安装单位为*公司。三、 选题理由公司方针创*精品工程工程公司方针提高设备安装质量,减少锅炉运行故障本部门问题*炉运行期间,床料经常自炉膛仙向外漏,现场环境污染利害,严重时造成锅炉停炉减少循环流化床料外漏次数选定课题四、 现状调查本小组针对7锅炉试运过程中床料外漏次数和种类做了调查,调查结果如下:锅炉床料外漏问题统计表调 查 者:* 审 查 人:*调查日期:2003.3.112003.3.15 调查方式:查阅7炉试运值班记录、现场验证序号项 目频数累计累计a自炉墙附件密封盒处漏131344.8b自旋风分离器筒体、回料阀和回料斜腿处漏112482.7c自人孔门、冷渣器和冷渣器回风管道上法兰处漏22689.7d热工仪表密封处漏12793.1e其它229100 制表:* 时间:2003年3月10日结论:从排列图看出, “自炉墙附件密封盒处漏” 和“自旋风分离器筒体、回料阀和回料斜腿处漏”占锅炉向外漏床料问题的82.7,是主要因素。五、 活动目标1、 目标制定确定目标在8炉运行过程中,锅炉床料外漏控制在2次以下29次2次项目频率现状目标制图:* 时间:2003年3月20日2、目标实现的可行性分析 减少床料外漏是保证机组正常运行的前题,必须实现; 只要我们对锅炉外漏床料原因分析清楚,从问题源头进行处理,实现目标是可行的; 小组合成员由技术、管理和施工经验丰富的人员组成,从理论和实际操作上完成这个目标是可以实现的。六、 原因分析 针对7机组在试运期间出现的锅炉向外漏床料问题,我们采用关联图来查找原因。 制图:* 时间:2003.3.17自旋风分离器筒体及回料阀和回料斜腿处漏自炉墙附件密封盒处漏设计强度不够密封盒角焊缝裂开多焊接缝高度不够密封盒顶部密封钢板漏装锅炉床料外漏人员对正压锅炉人识不够烘炉时用排汽孔封堵处焊缝漏烘炉时用排汽孔未封堵人员质量意识低安装后检查不到位水冷壁保温过早上下工序间未进行交接密封盒内浇注保温料不足热工施工人员在筒壁上安装设备开孔未封堵好设备制造问题炉膛内保温出现间题 七、确定要因 2003年3月20日,本小组召开qc小组会议,对关联图中各未端因素分析如下:序号项 目要因确认分析确认方法负责人确认1人员对正压锅炉人识不够由于大部分施工人员未施工过正循环流化床锅炉,在对正压锅炉密封件安装上认识不足,以至明知密封盒上一块钢板未装,却误认为:炉膛下方内壁有约300mm厚耐火耐磨料,且密封盒内浇注有保温料,因工期原因不封堵留作浇注保温的开孔应该不会有问题,但恰是开孔不封堵处均有床料外漏;同时由于这种想法也造成施工人员对密封焊缝焊接高度不够,运行时焊缝开裂,这是主要原因。调查分析*要因2人员质量意识低施工人员为了抢工期忽视了安装质量,施工时未严格按图纸要求进行施工,是要因。*要因3设计强度不够在7中对于由于密封盒焊缝高度不够而造成焊缝裂开的问题按图纸要求处理完毕后,在运行中,又出现受力较大的回料斜腿处密封盒角焊缝连续2次裂开。*要因4上下工序间未进行交接由于外保温施工队伍直属甲方管理,他们未经我我单位同意,就对水冷壁进行保温,以至我方对炉墙附件安装未及时验收而造成密封板漏装而未被发现。*要因5密封盒内浇注保温料不足在经过高温后,密封盒内保温与密封板脱开,密封盒内保温料的多与少与漏床料影响不大。*非要因6设备制造问题对出现漏点的设备和图纸对照,未发现与图不符现象。*非要因7炉膛内保温出现问题当停炉检修时,进入炉膛观察,未发现异常现象*非要因 制表:* 时间:2003.3.20经论证:最终确认导致“锅炉床料外漏”的要因为1、2、3、4条,即:1、 人员对正压锅炉人识不够;2、 人员质量意识低;3、 设计强度不够;4、 上下工序间未进行交接。八、制定对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1人员对正压锅炉人识不够对施工负责人进行技术培训让施工负责人了解循环流化床锅炉原理、密封安装注意事项组织所有施工队伍的负责人,对他们进行满足安装要求的技术培训队会议室2003.03.10*2人员质量意识低加强质量学习和进行质量培训明确质量目标,严格执行质量标准组织学习锅炉安装规程和标准,进一步处理好质量与进度关系队会议室2003.03.10*3设计强度不够对有问题部分进行改进运行时角密封强度满足使用要求与锅炉厂联系,对密封盒焊缝进行加固炉本体2003.03.5*4上下工序间未进行交接制定工序接交单制度上道安装工序不合格,不得进入下道工序安装与工程公司有关部门协商各单位施工间的工序交接,并制定工序安按制度,严格执行工程公司会议室2002.03.5*制表:* 时间:2003.3.21九、实施对策实 施 一组织所有施工队伍的负责人,对他们进行技术培训人员对正压锅炉人识不够组织所有施工队伍的施工负责人(包括班组长、质检人员),由我队专工王金秀负责对他们进行技术培训,培训内容为:a、 135mw循环流化床的工作原理,锅炉运行中各种介质的流程;b、 135mw循环流化床运行中烟气流不同部分的压力;c、 正压锅炉密封性的重要性和正压锅炉密封件的安装要求;组织学习锅炉安装规程和标准,进一步处理好质量与进度关系,实 施 二人员质量意识低a、由队长负责召开质量大会,进一步加强质量管理,严格执行锅炉队二级检查制度。我队所有施工项目施工完毕后必须经班组和队质检员验收。锅炉密封件安装完毕后,必须经施工人员、班组施工负责人、队质检人员琢条验收,并有记录。b、在每周质量例会,由质检员带领施工人员琢条学习锅炉安装规程和标准,进一步提高施工人员的质量水平;由副队长梁峰详述质量与进度的关系,当质量与进度发生矛盾时,不能忽视质量。考检:对于上两条措施执行完后,由副队长负责出一期针对循环流化床运行原理、安装质量要求及有关安装规程方面试卷,我队45人进行了答题。经检验,得分在90分以上的职工为43人,占总答题人数的96 。设计强度不够与锅炉厂联系,对密封盒焊缝进行加固实施三 由负责密封盒安装的李奕武同锅炉厂工代联系,对出现受力较大的密封盒焊缝裂开部分进行分析,并拿出处理方案如下图所示:即对受力较大角焊缝用505角钢加固。 上下工序间未进行交接与工程公司有关部门协商各单位施工间的工序交接实施四由我队副队长梁峰和工程公司联系,制定施工项目的工序交接制度(包括不属我单位管理的施工队伍),严格执行“上道工序不合格,不得进入下道工序”的制度;对于所有设备及管道在保温前必须经我队班、队质检人员、公司质检人员验收后方可进行。十、效果检查(一) 活动效果检查2003年7月5日, *锅炉试运行已结束,我们对*炉锅炉床料外漏问题进行了统计如下:*锅炉床料外漏问题统计表调 查 者:* 审 查 人:*调查日期:2003.7.6 调查方式:查阅*炉试运值班记录、现场验证序号项 目频数累计累计a自炉墙附件密封盒处漏000b自旋风分离器筒体、回料阀和回料斜腿处漏000c自人孔门、法兰处漏11100d热工仪表密封处漏01100e其它01100 *、*炉外试运期间漏床料次数比较13次11次2次1次2次0次qw 0次qw 1次qw 0次qw 0次qw 序1序2序3序4序5#*炉出现频数#*炉出现频数 制表:* 时间:2003.7.6(二) 目标值检查目标20次2次项目频率活动前制图:* 时间:2003年7月6日1次活动后通过此次qc活动,在*锅炉运行中,仅出现1次由于法兰螺栓松造成床料外漏情况,但也在锅炉运行不受影响的情况下进行了处理。我们对影响锅炉密封性能不好的因素进行了改进,循环流化床锅炉向外漏床料问题基本上得到解决,圆满地完成了活动目标。(三) 效益分析(1)*炉试运行期间由于床料外漏严重造成停炉3次(每次点炉结束约耗油约10t); *炉共节约0轻柴油约30t, 0轻柴油价格为:3450元/t 所以,*炉节约用油费用为60t3450元/t103500元(2)*炉由于处理漏点和清理漏出的床料,所耗人工为:保温工约40个工日;铁工约30个工日;焊工约15个工日;清扫临时工约200个工日,*炉节约人工费约(40+30+15)80元/工+200*20元/工10800元(3) 由于*炉床料不外漏,比7炉试运缩短了试运行时间约28天;(4) 锅炉床料的不外漏,使锅炉更加清洁,为运行人员提供了良好的运行环境;(5)经过这次活动,小组成员在质量意识、个人能力、参与意识上都有所提高,尤其是在解决问题的能力上大大的提高。经过我们评价,做出好如下图表:qc小组活动前后自我评价表 自我评价活动前活动后质量意识68问题意识58改进意识57参与意识68制表:* 时间:2003年7月10日制表:* 时间:2003年7月10日qc小组活动前后自我评价雷达图十一、巩固措施类别内容负责人完成时间纳入制度程序中将成果写入循环流化床密封件安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论