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文档简介
油田油田环环境保境保护护站站 2009 年上半年工作年上半年工作总结总结 2009 年上半年,环境保护站在中心党委的正确领导下,在机关 各科室的大力支持下,紧紧围绕中石化、西北油田分公司和中心工 作部署、工作思路及任务目标。结合我站实际,以实践科学发展观为 指导,狠抓工作落实,立足本职,积极为增储上产提供优质服务保障。 以中石化“安全生产十大禁令”和制度建设为规范,强化危险化学品 作业管理,以“四个增效”和油田环保为己任,积极开展泥浆回收再 利用工作,出色地完成酸液配制、泥浆配送、回收和固废液接收处理 等工作,为我站上半年各项任务完成划上圆满的句号。现将 2009 年 上半年工作总结如下: 一、上半年完成工作任一、上半年完成工作任务务情况情况 截止6月14日为止,我站积极响应分公司建设千万吨级大油田的 号召,立足本职工作岗位,团结一心,圆满的完成了各项生产任务。 累计完成酸液配制70井次:19626方(胶凝酸11641方、变粘酸 7520方、转向酸225方、冻胶酸240方),共使用盐酸12454.67吨。 泥浆回收累计218井次:23200.93方;发送泥浆244井次:29970.48 方。并先后完成了TK1248CH、TK241CH 、TH12411 、TH12402、AD17、TH12105CH、TH12207、YQ5-1 、TH10410CH、T7- 615CH、TH10327、TH12127、TH12133、TK1001CH、TH10314X、TH 12324等井次的应急发浆任务。 2 累计接收废液:61419方,处理废液:35631方,接收废泥浆: 1195.9方,固体垃圾:12493方,污油泥:1975.94吨。另外利用生产间 隙组织清理了一、二号站接收池、干化池沉淀物,保证一体化处理设 备正常运行,对固体垃圾池进行清理、填埋,加强了污油泥回收作业 现场安全管理,确保了油田环境不受污染。 3月14日接收上级部门移交21个岩屑池书面资料,经现场普查确 认实际为19个(其中KD2井、XH3井路程较远外,在清理岩屑池过程 中新发现一个岩屑池,编号为(18号)。根据生产需要,在5月1031 日期间的20个工作日内清理12个岩屑池。在清理过程中,进行工作 量预计、现场监督,资料采集及时建档,为油田的危险废弃物处理提 供保障。 二、加二、加强隐强隐患整改患整改 实现实现安全生安全生产产 上半年我站进行了多处安全隐患治理改造施工,新建、扩建和 改建的项目较多,多次组织进行论证立项,制定整改措施,并逐一协 调、解决困难,提高和改善了安全作业环境。 由于配酸液系统设备陈旧、腐蚀、老化,存在应急、设施安全隐 患,影响正常的安全生产。从 6 月份开始,经站领导周密安排和部署, 在不影响正常生产的情况下,对不符合安全规范的设施进行彻底整 改。厂区部分路面硬化,配液罐顶棚加高、更换玻璃钢瓦,酸泵房内 外墙面粉刷,由齿轮直接传动的搅拌器取代过去皮带传动搅拌器等 工作正在施工当中。配酸系统罐内防腐、酸雾吸收塔维修保温、酸泵 启动开关移位等项目的改造也相继开工。改造项目完毕后,将大大 3 增强配酸系统的安全系数。 三号 500 方盐酸储罐从建造以来由于内层防腐处理不过关一直 未能投入正常使用。环境保护站积极与施工方配合,力争加快维修 进度,做好现场监护,使其能尽早投入使用,提高盐酸储存能力。通 过对生产厂区存在的各项安全隐患进行全面的治理和技术改造,为 今后的安全生产奠定坚实的基础。 三、加三、加强强技技术术改造改造 实现实现科技科技创创新新 继续加大生产工艺与设备改造力度,进一步改善不适应生产 力发展的要求,提高工作效率,增强企业可持续发展的能力。 1、今年二月份我们对泥浆一车间的泥浆罐进行了整改,在每个 泥浆罐内焊接安装了两只泥浆枪,使泥浆一车间的沉淀量减少,大 大提高了泥浆维护、保养的效果。 2、由于泥浆二车间泥浆罐顶部的钢板长时间腐蚀严重,存在一 定的安全隐患,我们自己动手,对其进行了更换和加固,确保收发浆 操作的安全。 3、对泥浆三车间的泥浆罐进行除锈、刷漆、防腐工作。 4、对泥浆四车间各设备运行试车,配合厂家对泥浆四车间的多 台搅拌器进行维修、更换、改造。通过维修改造后,经上级主管部门 验收,目前已基本上达到运行要求。 5、泥浆三车间增加了一套自动下灰装置,此系统做到了清洁生 产,减轻了员工工作强度,延长了设备的使用寿命,满足了生产应急 4 需要,极大的提高了配制重浆的效率。 6、由我站设计整改的泥浆四车间发浆管线及泥浆回收池的改造 目前正在施工,预计在七月中旬即可投入使用。 7、一号固废液处理站目前天地人公司新进了三套设备为提高废 液处理质量。目前设备安装完毕,投产运行效果良好。 8、五月底对二号站一体化设备里的沉降罐斜板进行了维修更换, 目前设备运行良好。 四、四、强强化安全教育、筑牢安全防化安全教育、筑牢安全防线线 2009 年是特管中心安全生产关键的一年,也是我环保站非常重 要的一年。为贯彻中石化安全会议提出的“安全第一、预防为主、全 员动手、综合治理”的安全生产方针,进一步落实安全环保责任制, “强三基、反三违”,根据实际情况,全面开展“我要安全”这一主题活 动,推动班组的安全建设,建立标准化作业,坚持在预防上下功夫, 夯实安全基础,增强超前意识,保证了上半年各项任务目标的完成。 宣传贯彻“我要安全”主题活动,利用站内宣传栏、板报、安全标 语等多种宣传手段,大力弘扬“安全第一 预防为主”的安全氛围, 将“要我安全”的思想转变为“我要安全”。同时,结合日生产例会、专 题讨论会、月度安全总结会,把精神传达到各班组、厂站,形成全员 参与的氛围。 目前,在我站造施工现场管理中,坚持严格管理、严格监督。针 对关键生产装置、重大危险源、可能发生的事故或易发生的事故都 5 制定了相应的应急处理预案,并定期组织全体员工进行学习,进一 步规范职工操作规程,提高职工超前预防危害及处理突发事故的能 力。 我站还定期开展盐酸泄漏应急预案、触电应急预案和岗位练兵 活动,不断提高职工的自我保护、自我救助能力,从而最终达到消除 隐患,保障职工健康,保障安全生产的目的。配酸班在配酸作业班前 会,员工自己对现场作业安全风险进行分析、评价,自行检查防护服、 护目镜、防酸手套安全可靠性,自行产述对突发性危险的应急措施, 这样把过去的“要我安全”主动变为“我要安全”的行为,调动人对安 全生产的主观能动性,从而把安全工作真正落到了实处。 有针对性地进行安全隐患自检自查工作,共查出隐患 10 项,并 以自检隐患反馈的形式上报中心,整改率达 100%。并把安全专项整 治的重点,分解任务,责任到人,集中力量,重点整治,并在整改后 进行了复检,确保了安全生产。今年我站共进行临时用电 16 次、进 入受限空间作业 5 次,高空作业 3 次,现场监护率 100%。 在开展全国“安全生产月”活动中,大力宣传“关爱生命,安全发 展”的主题思想,完善各类规章制度,加大现场检查和监督力度和车 辆安全管理,坚持有公司安全部门颁发的内部准驾证制度,驾驶员 必须根据油田路况控制在安全车速内行驶,同时不定期检查动态的 车辆运行情况。2009 年上半年全站无发生交通事故发生。 五、挖潜降本五、挖潜降本 实现实现“四个增效四个增效” 环境保护站在深入学习实践科学发展观中,以节能降耗、降低 6 成本为中心,控制好生产节奏,保持生产整体运行平稳、健康发展的 良好势头。按照中心年初下达的节能指标,开展全员、全流程、全系 统降本增效工作,先后召开 4 次专题会议,确定了 2009 年降本增效 的目标,将降本增效任务进行了细化、节能目标分解到班组,建立了 节能措施考核标准,明确了工作重点。广大干部职工集思广益,细化 措施,深入挖掘降本增效工作潜力,不断增强资源忧患意识、节约意 识和环保意识,从而提高企业生产效率,达到降本增效之目的。 在全站范围内开展“节能降耗,从我做起”活动。以“从我做起, 节约一滴水、节约一张纸、节约一度电”为主题,要求广大员工从实 际出发,无论是在生产或生活中,都要注意节能降耗,从每个人做起, 从身边做起,从点滴做起,从举手之劳做起。 自动下灰装置投入使用,将大大减轻工人的劳动强度,减少职 工吸入粉尘的困扰,提高了井控应急能力。也大大降低了人工成本 之出,过去加重 120 吨重晶石粉 10 个人需要一天时间,现在三个人 只需要一个半小时就能完成,从而节约了劳功力,由于密闭性填料 作业也减少了材料的浪费。也体现领导干部对基层员工的关爱和以 人为本的管理理念。 很挖泥浆车间电能消耗潜力,通过对泥浆粘度、密度、切力、性 能反复试验和观察,掌握了泥浆静止状态的变化规律,提出了延时 维护周期的理论根据,由原来一天一次,改为二天一次搅拌维护,通 过试验在泥浆性能没变化的基础上,又大大减少了电耗。上半年在 收、发泥浆工作量比去年同期增长了 80.6%情况下,仍然把用电耗 7 降到最低点,四个泥浆车间节电 73161.5KW,产生了 34.385.90 元经 济效益。 他们在取得显著成绩的基础上。进一步实践科学发展观,深挖 掘节能降耗的潜力,细化降本增效措施,将节能目标分解到班组,建 立节能措施考核标准,明确了工作重点,激发广大职工降本增效的 行动热情,实现全员参与、全员降本的目的,为建设资源节约型、环 境友好型企业,实现油田资源的循环利用降本增效新的跨越,为企 业科学发展提供坚实保证。 六、存在的六、存在的问题问题和不足和不足 1、 各项规章制度、各类档案还需要进一步完善整理。 2、上半年本站隐患治理、技术改造的施工项目多,人员复杂, 现场监督存在一定的不足,在以后的工作中加强监管,杜绝违章作 业,确保安全生产。 3、 部分员工的安全观念和意识、工作方法还需要进一步转变, 主动性要加强。同时抓好应急演练,提高处理突发事件的能力。 七、下半年工作七、下半年工作计计划划 为了保证 2009 年安全生产、经营目标的顺利完成,环保站决定 严格的按照今年的计划大表,全面推进各项工作。在上级的领导和 关心下,在下半年的工作中做好以下工作。 1、按照中心的生产指令,保质保量地完成各项生产任务。 2、认真贯彻石化十大安全生产禁令,定期进行安全生产周检、 月检,及时排除安全隐患,保障各项安全工作顺利开展、实施,加强 8 站内工程施工的监督指导工作,保证施工能够顺利进行。 3、及时上报各类需求计划,各类生产报表,反馈各类安全生产 信息。 4、配酸系统隐患整改阶段,这样或多或少对我们的工作有所 影响。这样我们必须在工作安排,要有计划性、预见性,从而保证“两 不误”既整改按进度推进、酸液配制按时效完成。 5、根据往年酸压井的规律,9-10 月将会有大批配压井任务,配 制酸液任务将会有所增加,2009 年可能突破 4 万方大关
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