合肥市2010年超级稻示范推广实施方案

合肥市 2010 年超级稻示范推广实施方案 为贯彻落实中央 1 号文件精神，深入推进农业战略性结构调 整，大力发展高效规模农业，建立健全稳定粮食生产的长效机制， 现就我市超级稻的示范推广工作提出以下实施方案： 一、工作思路 紧紧围绕保障粮食安全和提升水稻综合生产能力的战略目 标，以推广高产优质超级稻为核心，以项目为载体，以推广主导 品种、主推技术，开展主体培训为关键措施，构建由首席专家、专 家组、技术指导员、科技示范户、辐射带动农户的技术推广服务 网络，实行“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直 接到人”的快速示范推广新机制，促进超级稻生产技术进村入户。 二、目标任务 全市计划推广超级稻 130 万亩，实现亩增产 100 斤、节本增 效 100 元（简称“双增一百”）目标的实现。肥东县和肥西县推广面 积均为 44 万亩，长丰县为 42 万亩。建立百亩核心区 6 个，三县 各 2 个，总面积 730 亩；千亩示范片 5 个，肥东县和肥西县各 2 个，长丰县 1 个，总面积 5450 亩；万亩示范带 3 个，三县各 1 个， 总面积 3 万亩。 三、工作重点 1、整合、整合资资源，源，着力建着力建设设高高产产“三区一田三区一田” 积极争取各地党委、政府和上级业务主管部门在政策、资金 和相关项目方面的支持，统筹水稻产业提升行动、国家粮食丰产 科技工程、基层农技推广体系科技示范县、农业部病虫害统防统 治创建县、测土配方施肥等多个项目的力量，充分发挥各项目的 综合优势和叠加效应，大力做好高产“三区一田” 建设（即百亩核 心区、千亩示范区、万亩辐射区和超高产公关田）。）。做到组织领导、 技术服务和资金物资“三落实”，实行挂牌亮相。确定专人驻点负 责，开展全程技术服务，全面推行统一技术培训、统一品种供应、 统一栽插规格、统一测土配方施肥、统一合理水肥管理、统一病 虫害防治等“六统一”技术服务模式，努力提高示范区建设质量。 确保“三区一田”的单产分别达到 700 公斤、650 公斤、600 公斤 和 720 公斤的既定目标。同时，对参与实施百亩核心区的农户登 记造册，内容包括农户姓名、住址、面积、技术联系人等。 2、 、结结合合实际实际，推广，推广高高产优质产优质高效技高效技术术体系体系 根据近年来我市超级稻发展现状，将旱育稀植技术、无盘旱 育抛植技术、机械化插秧技术、免耕直播技术、好气灌溉技术、平 衡施肥技术、超级稻强化栽培本土化技术和重大病虫害综合防治 技术等多项技术，组装配套成高产优质高效技术体系，予以推广 应用。同时，围绕超级稻生产进行试验研究，成立超级稻配套栽 培技术攻关小组，安排品种、密度、肥料等试验，为今后的推广做 好技术储备。 3、因、因时时因地制宜，开展全方位、多因地制宜，开展全方位、多层层次的培次的培训训 按照“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直 接到人”的思路，对广大干部群众开展多形式、多渠道、多层次的 技术培训。包括三个层次，一是对各县的技术指导员、重点乡镇 技术指导负责人和示范大户；二是开展对重点联系户、示范户的 培训及辐射区的技术培训；三是组织市、县（区）的技术骨干参加 省农委举办的培训。 将农户培训作为重点。要抓住育秧期、栽插期、分蘖期、抽穗 扬花期和收获前等关键时期，重点培训苗床培肥技术、旱育秧技 术、看苗烤田、病虫害综合防治、穗肥和叶面喷肥等技术，采取田 间和室内相结合的方式，培训核心农户 550 户、示范农户 5500 户以上，做到每户一张技术明白纸和一位技术明白人，使农户真 正掌握超级稻栽培技术要点，确保技术到位率 95以上。 四、保障措施 1、 、强强化化领导领导，明确，明确职责职责 以市、县联动方式成立项目实施领导组和专家组，负责项目 组织协调和行政实施。建立“行政单位+推广部门+核心农户”的超 级稻示范推广机制，实行行政领导负责制和技术工作专家负责制。 通过政府推动、部门组织、专家负责、技术员包户指导的形式，组 织实施。 （1）成立合肥市超级稻示范推广领导组和专家指导组 合肥市超级稻示范推广领导组： 组长：张厚伦 合肥市农业委员会副主任 成员：李 俊 合肥市农业委员会农业局副局长 程红山 合肥市农业委员会农机局副局长 王 红 合肥市农业委员会科教信息处处长 张 成 合肥市农技推广培训中心主任 合肥市超级稻示范推广专家指导组： 首席专家：杨惠成 安徽省农技推广总站研究员 成员：张 成 合肥市农技推广培训中心主任、研究员 董双庆 合肥市种子管理站站长、高级农艺师 王 丽 合肥市土肥站站长、高级农艺师 戚传勇 合肥市植保植检站副站长、高级农艺师 孟志伟 肥东县农技推广中心主任、高级农艺师 杨世安 肥西县农技推广中心主任、研究员 冯宗友 长丰县农技推广中心主任、高级农艺师 肥东县、肥西县和长丰县都成立各自辖区超级稻示范推广领 导组和专家指导组，将项目所在乡镇负责人和驻点技术人员纳入 领导组和技术组。 （2）建立健全技术队伍，明确各层次职责 专家指导组：负责拟订超级稻示范推广实施方案，协助筛选 核心农户，组织技术人员蹲点，落实各项技术管理措施，指导、检 查、督促技术指导员开展工作，组织实施人员，并做好技术培训； 落实示范推广地点、规模和核心农户；联络、组织并保障生产资 料及时到位；组织技术观摩和对外宣传，增强辐射能力。办好技 术咨询热线，及时解决大面积生产中出现的技术难题。 技术指导员：记载技术实施情况，反馈生产技术问题；组织核 心农户按照技术规程进行生产操作，确保技术到位；为核心农户 提供全程技术服务和产前、产后信息服务。 核心农户：在技术指导员的指导下，做好示范样板，展示科 技成果应用效果，带动辐射农户积极采用新技术等。 2、广泛宣、广泛宣传传， ，营营造氛造氛围围 加快超级稻示范推广，是提高水稻单产水平和提高粮食综合 生产能力的需要，是促进农民收入持续增长的需要，也是推动农 业科技创新和促进科技成果转化的需要。超级稻示范推广是国家 和省确定的重点农业项目，要通过网络、广播、电视、报刊等新闻 媒体，加大宣传力度，采取动员会、培训会、现场会、送科技下乡 等多种形式，大力宣传超级稻示范推广的政策措施、成功经验、 先进典型和实施效果，努力扩大超级稻的影响，真正让基层干群 认识了解超级稻示范推广的重要性和紧迫性，充分调动广大农民 示范推广超级稻的积极性和主动性，为加快超级稻示范推广营造 良好的舆论氛围。 3、加、加强强督督查查， ，严严格考核格考核 项目领导组将根据超级稻生产上的关键环节，有计划分阶段 对项目实施情况开展专项检查 3-4 次，及时通报检查结果。设立 先进集体、高产示范区和高产农户等奖项，并依照