生产制度表格-某公司安全生产标准化工作体系课件(doc 114页)

XXXXXXXX 有限公司有限公司 安全生产标准化工作体系安全生产标准化工作体系 法律法规与安全管理制度法律法规与安全管理制度 二二一五年度一五年度 法律法规与安全管理制度法律法规与安全管理制度 安全管理制度安全管理制度 编编 制：制： 审审 核：核： 批批 准：准： 二二一五年五月公司安全委员会成员传阅通过一五年五月公司安全委员会成员传阅通过 二二一五年六月一日起执行一五年六月一日起执行 - 3 - 目目 录录 1、安全生产责任制度-4 2、安全生产例会制度- 14 3、领导带班制度-15 4、安全管理制度的修订制度-16 5、安全生产教育制度-16 6、外承包责任人、外协施工责任人安全管理制度- 17 7、外协施工人员安全管理制度-18 8、公司全员安全风险抵押金制度-18 9、安全生产责任追究制度-19 10、安全生产奖惩制度 -20 11、安全生产责任考核制度-22 12、隐患整改排查制度-23 13、出入库区人员管理制度-24 14、管理部门、班组安全活动管理制度-24 15、现场管理规定- 25 16、工伤事故调查处理管理规定-31 17、职业病危害防治责任管理制度-37 18、职业病危害检查与诊疗制度-41 19、职业病危害警示与告知制度-43 20、职业病危害监测及评价管理制度-44 - 4 - 21、职业病危害申报制度-45 22、职业病防治宣传教育培训制度- 46 23、职业病危害防护用品管理制度- 49 24、职业病危害应急救援与管理制度-51 25、职业病防护设施维护检修制度-53 26、建设项目职业卫生“三同时”管理制度-54 27、劳动者职业健康监护及其档案管理制度-55 28、职业病危害事故处置与报告制度-57 29、粉尘作业防护管理制度-59 30、噪声作业防护管理制度- 59 31、高温作业防护管理制度- 60 32、安全防火管理制度- 61 33、易燃易爆危险化学用品管理制度-62 34、安全吊运管理制度-64 35、事故隐患危险源监控管理制度- 65 36、重大事故隐患申报制度-66 37、禁火区域动火动焊管理制度-67 38、安全标志管理制度-67 39、防雷、防静电安全管理制度-68 - 5 - 40、承包商和供应商安全管理制度-69 41、文件档案管理制度-70 42、吊索具安全管理制度 - 72 43、环境保护管理制度 -77 44、消防安全管理制度 -80 45、登高作业安全管理制度 -82 46、生产设备、设施安全管理制度-84 47、建设项目安全设施“三同时”管理制度-85 48、设施、设备检修安全管理制度-87 49、生产设施安全拆除和报废管理制度-89 50、安全生产投入保障制度-90 51、设备设施变更管理制度-91 52、安全生产法律法规识别和获取管理制度-93 53、安全生产标准化绩效评定管理制度-94 54、安全生产责任制的制定沟通培训评审与考核管理- 98 - 6 - 安全生产责任制度安全生产责任制度 一、一、安全生产是企业本身的头等大事，各级领导必须牢固树立 “安全第一，预防为主、综合治理”的原则，坚决贯彻“管生产必须 管安全，抓效益必须抓安全”的原则，切实保障职工在生产过程中的 安全与健康。 二、二、各级领导必须把安全生产摆在重要议事日程上，要有专人分 管这项工作，切实做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候， 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作(即:五同时） 。并实行 现场第一责任人安全管理，以行政职务高低、工龄长短、安全技术的 熟练程度具体划分。 三、三、本企业发生重大事故要逐级追查到有关失职人员，视情节轻 重，责任大小，对事故的认识，检查态度，按“四不放过”的原则， - 7 - 予以严肃处理。(即:事故原因未查清不放过，事故责任者未受到处理 及群众未受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过)。 四、本企业新建、扩建、改建时，严格执行安全卫生措施与主体 工程同时设计审批、同时施工、同时验收投产的规定(即：三同时） 。 五、凡新工人、外包工、临时工、实习人员等其它所有来公司作 业人员，在进公司作业前，必须由负责使用管理的部门报公司安全管 理部门进行登记入册，由安全员负责指导监督，进行三级安全教育； 教育内容必须包括劳动纪律教育、劳动保护方针、政策教育、安全技 术知识教育、典型经验和事故教训的教育，以及政治思想教育等内容。 经教育考核合格方可上岗操作。 六、所有职能部门及每个职工都必须履行各自的安全职责，认真 搞好安全生产、文明生产，使公司的安全工作逐步走上现代化安全管 理的轨道。 七、1公司级安全机构的设立： 根据“安全第一、预防为主”的方针，结合本公司实际情况，特 设立公司安全管理委员会、公司安全生产劳动保护监督委员会、治保 委员会、义务消防队；业务上治保委员会、义务消防队直接受安全管 理委员会领导。做到各负其责，各尽其责。 2车间级安全机构的设立： （1）成立车间安全领导小组，车间主任为组长，业务上直接接受 公司级安全委员会的领导，负责本车间的安全工作。 （2）车间必须有一名主任或副主任具体负责车间安全生产工作， 并领导车间各班组的安全生产工作。 （3）各车间可根据具体情况拟定各班组的安全生产细则。小组必 须有一名兼职安全员负责安全工作，业务上接受车间安全领导小组的 - 8 - 领导。 （4）凡有三人以上的作业点，如设备检修、高空作业，以及临时 突击性任务等，车间必须指定一名具有管理能力的同志负责安全生产 工作，负有现场安全责任人的职责。 八、职责： 企业法人代表安全生产职责： 1、企业法人代表为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产， 劳动保护负总责。 2、负责与企业主管部门安全生产“责任状”的签订；负责企业 内部安全组织机构的设立，年度安全工作计划、安全承包方案的审定、 签订。 3、对建设项目（工程）劳动安全卫生，坚持“三同时”规定。 （即：同时设计、同时施工、同时投入生产和使用） 4、每季度召开一次公司安委会，由公司主管生产安全副总经理 及安全职能部门经理汇报上季度安全生产工作，法人代表根据公司的 安全管理现状进行总结，对下季度安全重点作具体要求。 5、对安全事故的防范、对发生安全事故直接负责的主管人员和 其他直接责任人员，依照有关法律、法规和规章的规定执行责任追究。 总经理安全生产职责： 1、总经理对公司的安全生产、劳动保护工作负主要领导责任。 协助企业法人对安全事故的防范、对发生安全事故直接负责的主管人 员和其它直接责任人员，依照有关法律、法规和规章的规定执行责任 追究。 2、负责贯彻国家有关安全生产劳动保护工作方针，政策，把安 - 9 - 全生产纳入重要的工作议事日程。 3、负责审批隐患整改项目计划及安全奖惩兑现的执行。 4、听取公司主管生产安全副总经理及安全职能部门汇报上季度 安全生产工作，法人代表根据公司的安全管理现状进行总结，对下季 度安全重点作具体要求。 5、负责对各类工伤事故报告提出处理意见。重大安全问题应向 企业法人代表及上级有关部门报告。 工会主席安全生产职责： 1、依照有关法律、法规和规章的规定，采取行政措施，对本企 业实施安全监督管理。 2、负责宣传党的安全生产方针和国家劳动保护政策，对特殊工 种、新招职工其身体、生理健康严格监督，必须符合安全生产、劳动 保护的要求，对不符合录用条件的及时向行政领导提出改正。 3、督促安全主管部门对新工人进厂、临时工、外包工、实习人 员等入厂的安全教育。 4、组织开展安全劳动竞赛活动，教育职工遵守劳动纪律和安全 生产规章制度，爱护安全设施；提高职工的安全意识和生产技术素质。 5、参加安全、卫生检查，及时反映职工对安全生产方面的意见 和要求。 6、监督劳动保护法规的执行和劳动保护经费的使用，对改善劳 动条件、环境污染治理提出合理化建议。 7、检查各级领导是否把安全生产提到重要的议事日程；对违章 指挥，强迫工人冒险作业的人和事，责令停止作业。 副总经理（分管安全生产）安全职责： - 10 - 1、安全生产副总对公司安全生产工作负直接领导责任。协助总 经理对安全生产工作防范、处理及责任追究。 2、负责执行国家安全生产、劳动保护政策；接受上级主管部门 和行业领导部门的监督管理。 3、负责宣传、贯彻落实公司各项安全生产决议，指导安全主管 部门和具体负责同志加强季节、阶段性安全重点工作，监督执行各项 安全规章制度。 4、坚持管生产必须管安全的原则，布置生产任务时坚持安全生 产“五同时”制度（即：计划、布置、检查、总结、评比生产同时要 计划、布置、检查、总结、评比安全工作） 。 5、及时传达上级主管部门有关安全会议精神，总结推广安全生 产方面的先进经验，研究解决公司存在的安全隐患和解决措施。 6、组织公司月度安全例检，指导、制订审批安全隐患整改计划， 督促有关部门限期实施，并做好协调工作。 7、对违章指挥，违反安全操作规程的人和事，及时采取强有力 的措施予以制止。 8、发生重大设备、人身事故亲临现场，组织处理和抢救工作， 减少事故损失；严格执行“三不放过”的事故处理原则。 副总经理（分管工程技术质量）安全职责： 1、严格执行国家安全生产、劳动保护政策；接受上级主管部门 和行业领导部门的监督管理。 2、宣传、贯彻落实公司各项安全生产决议，指导分管部门安全 工作，加强季节、阶段性安全重点工作，监督执行各项安全规章制度。 3、技术质量副总对公司产品设计和工艺技术安全负总责。 - 11 - 4、负责审批工艺图纸时，首先考虑是否符合安全操作规程，并 交待相关部门。 5、组织召开新产品试制，对安全进行评价鉴定，强调安全注意 事项。 6、执行国家有关安全管理规定，协助其它公司级领导做好公司 安全生产工作。 副总经理（分管经营、采购、财务）安全职责： 1、严格执行国家安全生产、劳动保护政策；接受上级主管部门 和行业领导部门的监督管理。 2、宣传、贯彻落实公司各项安全生产决议，指导分管部门安全 工作，加强季节、阶段性安全重点工作，监督执行各项安全规章制度。 3、组织供应、销售、财务系统安全检查，落实分管部门的重大 事故隐患整改。 4、负责分管部门的安全教育和考核工作，定期召开安全工作会 议，分析企业安全生产的动态，及时解决安全生产中存在的问题。 生产安全部经理安全生产职责： 1、生产安全部是公司安委会职能工作机构，部门经理必须贯彻 “管生产必须管安全”的原则，落实“五同时”制度，负责对日常安 全生产的指导和监督管理，并组织起草安全规章制度和修订工作。 2、掌握特重设备，精大稀设备的使用情况，督促本部门安全员、 设备管理员的加强安全监督以及设备的检查和管理。 3、参加本部门对各种事故的调查处理，按程序报批。 4、下达新产品试制任务和技改设备投入运行时，必须及时提出 安全防范措施。 - 12 - 5、定期组织安全生产检查，按照“三不放过”的原则处理各种 违章行为。 办公室主任安全生产职责： 1、对中层干部考察、考核中必须把安全工作作为考察、考核的 内容之一。 2、招聘职员，审定劳动定员首先考虑其身体、生理健康状况； 坚持年度职业病检查，检查结果，提出相关合理化劳动保护建议。 3、负责外单位来公司劳动（实习）人员合同签订，内容应包括 安全治安工作；及时做好上级下达的有关劳动保护、安全生产的政策、 法令、法律等文件的报批、阅办工作。 4、加强对交通车辆驾驶员安全行车、交通法规教育，注重日常 的车辆保养，确保行车安全。对公司班车的交通安全负总责。 5、负责饮食安全卫生，炊工个人卫生管理，防止食物中毒事故； 搞好防暑降温工作。 6、协助安全主管部门搞好劳动保护、安全法规等宣传工作。 经营部经理安全生产职责： 1、负责对仓储管理人员的防盗、防火教育，督促易燃、易爆和 有害物资的分类储存，发现隐患及时整改。 2、指导落实危险品采购、运输的安全措施，教育货车驾驶员遵 章守纪、安全行车；指定专人对装、卸货物的安全监督。 3、根据计划，保障安全器、安全改造物资的及时供应。 4、教育外勤人员，遵纪守法、注意自身安全。 工程技术、质量管理部经理安全生产职责： 1、负责审核新产品研制的有关安全技术、工艺。 2、负责工艺流程安全跟踪，一旦发现有不安全因素及时改进。 - 13 - 3、教育质检人员，遵守本岗位的安全操作规程，防止质检员在 工作中烫伤、登高跌伤、工装、起吊碰伤等事故的发生，提高安全自 我保护意识。 4、加强对废钢收购、危险化学品的入库验收工作，杜绝易燃、 易爆物和不合格的危险化学品混入，以免发生人身、设备事故。 5、负责工装、夹具材料的选用和技术处理，以防材质错用、技 术处理不当而发生安全事故。 财务部经理安全生产职责： 1、负责抓好本部门的安全工作。 2、执行国家有关安全管理规定，按比例提留安全经费、劳动防 护费用，做到专款专用，监督合理使用。 3、执行国家有关财务管理规定，监督现金及有价证券的安全管 理，滞留过夜现金不得超过公安机关或银行核定的库存限额。 4、各类票证和印鉴必须分开存放，严禁乱丢、混放，保险柜钥 匙由财会人员专人保管。 专职安全员安全生产职责： 1、安全员必须牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的 思想，对公司的特种设备、精大稀设备运转情况做到心中有数；逐日 深入生产现场巡查，发现重大安全隐患令其停产整改，不安全因素及 时整改，对“三违”行为的予以制止，严格执行安全一票否决制。对 公司安全生产负直接管理及安全职能责任。 2、负责对事故隐患整改出具书面通知，限期整改，跟踪检查落 实，并汇报项目副总落实整改情况。 3、负责新工人上岗教育，在岗职工换岗教育，待岗教育，不仅 使他们懂得安全生产知识，还要学会正确使用和维护安全设施，爱护 - 14 - 劳动保护用品。 4、坚持安全月检制和逐日巡检制，每月至少一次向公司主要领 导或分管领导汇报当月安全生产工作，并提出工作建议；遇有特殊情 况及时请示汇报。 5、不折不扣地完成上级主管部门和公司领导临时交办的各项工 作任务和年初公司的安全指标。 6、积极调查和处理各类安全事故和违规行为；加强节假日前后 的安全检查，切实做好防火、防盗工作；注重收集和整理各种安全生 产资料，按主管部门要求建立好安全记录台帐，妥为保管，年终如实 地总结本单位安全工作实绩和教训。 7、结合本公司安全生产实际，有突破性的开展安全工作。 车间主任安全生产职责： 1、车间主任对本车间安全生产负全面领导责任。 2、认真执行公司的各项安全规章制度及安委会决议；根据生产 特点和生产任务轻重缓急程度，及时研究本车间安全、劳动保护工作。 3、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，摆正 安全与生产的关系，撑握好本车间人、机、物、环境等情况，布置生 产任务时，坚持“五同时”原则。 4、对危及职工人身安全和设备安全的险情，采取有力措施，消 除各种隐患，杜绝事故的发生。 5、负责车间新进员工（包括外来代培人员、实习人员）的安全 教育，新进员工在实习期间车间不得安排独立上岗操作、加班、上夜 班，要指派专人（师傅）跟踪安全监护。 6、指导车间副主任，兼职安全员科学性开展安全工作。 - 15 - 兼职安全员安全生产职责： 1、负责对职工经常性的安全教育和新工人进厂、内部换岗、待 岗安全教育、对本车间安全生产负直接领导责任。 2、负责深入作业现场，监督执行各种安全制度，坚决制止“三 违”行为，虚心听取职工的合理化建议，及时整改安全隐患。 3、加强本车间特种设备和特殊工种作业人员的管理，采取有效 措施，改善作业环境，促进文明生产。 4、建立安全教育、隐患整改、重大设备维修、更换附件等安全 记录台帐。 班组长安全生产职责： 1、对本班组安全生产工作负总责 2、认真贯彻执行公司各项安全管理规定，结合本班组生产作业 的特点，对新老职工进行安全教育，充分发挥班组安全生产第一责任 人的作用，遇有两个以上作业点，应指定专人充当现场安全责任人， 并交待安全注意事项。 3、在分配任务时，坚持执行“五同时”原则，把生产过程中可 能出现的安全事项交待清楚，落实措施，监督执行。 4、监督本班组成员严格穿戴劳动保护用品，加强生产劳动纪律 和现场管理检查，坚决反对和制止各种违章行为。 5、组织、开展班组安全活动，规范填写班组安全建设台帐。 6、加强班组使用的设备、电器等辅助工具管理；督促机电维修， 操作人员了解设备性能和维护保养知识，确保设备使用安全。 7、不允许在劳动现场会客，严禁将小孩带入生产现场。 8、坚决杜绝酒后上班等违纪行为，一经发现严肃处理，生产中 如发生人身、设备事故，应立即报告，采取妥善的救援措施，保护现 - 16 - 场，协助对事故调查处理。 9、对临时性或突击性的生产任务，要指定专人负责安全工作， 落实安全现场第一责任人制度。 10、定期检查特种设备的运行情况，各种仪表、安全阀、电器盖、 压力表、指示信号、警示信号、防护装置、限位装置、起吊链条、钢 丝绳等必须安全可靠。 现场安全生产第一责任人安全生产职责： 1、负责配合行政部门加强劳动保护工作，搞好安全文明生产， 保护职工在生产过程中的安全和健康，做到以预防为主，防止并杜绝 伤亡事故的发生。 2、指导现场安全生产工作，不断提高生产工人的安全生产技术 水平和安全自我保护意识。 3、保持高度的责任心，决不可闻而不理、视而回避。 4、有针对性的组织有关人员参加临时安全检查，清除各类设备 和环境中的不安全因素。当生产现场出现危及人身安全时，有权采取 果断措施，并立即报告上级领导和安全员。 5、发生事故及时正确地抢救受伤者，保护现场，立即向上级报 告，参与事故调查分析，实行事故“三不放过”处理。 职工安全生产职责： 1、每个职工必须树立“安全第一，预防为主”的思想，把“安 全生产，人人有责”作为在生产劳动中的行为准则，时时注意不可一 时疏忽。 2、自觉遵守劳动纪律、安全操作规程、工艺规程，克服任何麻 痹思想和侥幸心理，接受生产任务时，必须了解安全注意事项和自我 防护保护意识。 - 17 - 3、积极参加各项安全活动，服从各级安全管理，协助班组、车 间工作，及时提出安全合理化建议和整改意见，发现安全隐患及时处 理、汇报。 4、发扬互相关心、互相帮助精神，认真落实“三不伤害”防范 措施，把制止违章作业行为视同对他人生命负责的精神。 5、对危及生命的重大险情，有权停止作业，按级或越级上报。 6、主动办理登高作业申请单和临时用电、用水项目审批单，严 禁冒险作业。 7、坚守工作岗位，注重设备保养和维护，确保设备正常运转。 8、上班“八不准”即： 不准酒后上班； 不准私自操作他人设备； 不准在禁火区域动火； 不准将小孩和公司以外的人带入生产作业场所； 不准在他人维修设备时，开启设备及提闸送电； 不准拆除、损坏设备上的安全防护、警示装置； 不准穿二头空凉鞋、背心、裙装或赤膊赤脚上班； 不准在工作时间打闹、追逐、开玩笑。 九、工作场所： 1车间内行人通道要保持畅通，上班时间车间大门严禁上锁； 室内外堆放物件必须整齐、清洁、安全。 21.5 米以上高空平台必须有栏杆，高度应大于 1 米。原材料、 成品和半成品及其它物件堆放，不得超过规定的高度，废品、废物、 钢渣及垃圾应及时清除出场。 3高温金属液体及渣子严禁遇水。容器要保持干燥，防止爆炸。 - 18 - 非工作人员未经许可不得进入易燃易爆等危险要害部位。任何化学物 品和其盛装容器，禁止用感观的方法尝试。 十、工作时间： 1工作时不得擅自离开工作岗位或到其他岗位聊天，禁止争吵、 打架、嬉戏、打瞌睡等违纪违规行为。 2操作时思想高度集中，严格执行安全技术操作规程和设备安 全操作规程；保护自己、关心他人，互相督促；制止违章冒险作业， 坚持安全第一。 3工作时间不得干私活，不看与工作无关的书刊，不得私自外 出，服从分工，听从指挥。 4进入生产现场，严禁从行车起吊物下通过或停留，通过时应 一慢、二看、三通过。 5严禁在钢锭或铸、锻件处取暖、休息、烤衣服、打瞌睡等。 6检查、修理各类电器设备时必须先停电、停机、挂上“有人 检修、严禁合闸”警告牌，方可操作。 7厂内各种安全标志、消防器材，不得随意拆除、挪用、借出。 安全生产例会制度安全生产例会制度 1、每月召开一次安全生产计划综合工作例会，总结上月安全生 产工作，研究部署当月安全、生产、经营工作。 2、每季召开一次公司安委会会议，分析当季度的安全生产工作 情况，总结好的做法和成效，寻找存在的问题和薄弱环节，通报各部 门和人员落实安全管理责任制情况，研究部署下一阶段安全工作重点 和任务。 - 19 - 3、根据需要，召开临时安全专题会议，传达贯彻上级有关安全 工作的指示精神，落实上级有关部门安全检查意见，研究处理有关安 全工作的突发性问题和事件。 4、每年年终召开一次安全生产经营工作总结表彰会议，表彰奖 励安全生产经营中的先进人物和事迹。 5、做好会议记录，以备督办检查。 领导带班制度领导带班制度 为进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级 要求和公司生产需要，经公司研究决定，施行领导干部现场带班管理 制度。 一、现场带班工作内容： 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌 握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关部门立即落实整改，现场无法整改的隐 患问题，必须下达整改通知单，同时协助相关部门制定防控和整改措 施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报公司 领导研究处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为， 在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。 4、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。 二、相关要求： 1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场靠 前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产安 - 20 - 全部安排人员替班。 3、现场带班人员必须严格劳保穿戴。 4、现场带班人员要认真记录检查出的问题，未能及时解决的问 题在交接班记录本注明由白班负责处理。 5、现场带班人员在巡查中所发现的人员违章行为，要追究领导 责任和当事人责任。 6、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，因防控措施或整 改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于 100 元的处 罚。 安全管理制度的修订制度安全管理制度的修订制度 为确保安全管理制度和岗位安全操作规程的有效性和适用性，保 证所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。 1、常规情况下，安全生产部每年对管理制度进行一次评审，评 审后发现制度中存在缺陷，应修订管理制度。 2、非常规情况下，制度与有关要求不符合时，应及时修订。 3、工艺、技术、材料、设备等发生变更时。 4、安全生产的法律法规修订或新颁布，导致管理制度不符合时。 5、风险分析后，制度中没有相关的规定时。 6、制度修订后，应将原制度回收作废，并将新修订的管理制度 及时发放到相关岗位和人员，各单位要组织员工进行学习培训，让员 工熟知，并严格遵守新制度。 安全生产教育制度安全生产教育制度 1.公司新进厂人员（包括外来代培人员、实习人员）在上岗前必 - 21 - 须 进行三级(公司、车间、班组)安全教育；外承包责任人、外包工 定期进行安全教育培训。 2、公司级教育：办公室具体负责安全教育内容是：国家有关安 全生产法律法规，公司各项管理制度；生产安全部负责安全教育内容： 安全职责、安全生产基本知识；安全生产规章制度；从业人员的权利 和义务；职业卫生知识学习及防范措施。 3、部门、车间安全教育：由部门、车间负责人组织实施，内容 是：工作环境及危险因素；职业危害防范措施；安全生产职责、操作 技能及安全操作规程；安全设备设施使用和维护；防护用品的相关规 章制度。部门、车间要指派专人（师傅）跟踪安全监护。 4、班组安全教育：由班组长负责，内容：熟悉工作环境、岗位 操作技能及安全操作规程；安全设备设施使用和维护；急救和紧急情 况处理。生产操作中的事故案例及预防灾害事故措施，安全生产装置， 劳动防护用品使用及相关规章制度等。 5、因工作需要人员变动更换工种由办公室或各部门负责安排到 生产安全部进行厂级安全教育；并办理有关手续。 6、特殊工种（电工、行车工、配电工、焊割工、锅炉工、空压 机工等）必须经过专业安全知识教育及技术训练，经培训期满，考试 合格发证后，方能独立操作。 7、各部门、车间要定期组织职工安全知识学习教育及技术培训， 班组必须坚持班前布置安全，班中检查安全，班后讲评安全。 外承包责任人、外协施工责任人安全管理制度外承包责任人、外协施工责任人安全管理制度 1、外承包责任人、外协施工责任人必须遵守国家的法律法规。 2、外承包责任人、外协施工责任人必须严格遵守公司签订的承 - 22 - 包合同和安全协议中的安全要求。 3、外承包责任人、外协施工责任人及聘用的人员必须严格遵守 公司的安全管理制度和厂纪厂规。 4、外承包责任人、外协施工责任人负责对其聘用人员进行安全 教育。 5、外承包责任人、外协施工责任人以及聘用人员，在工作期间 因违章指挥、违章操作而导致发生的不安全因素造成后果由外承包责 任人、外协施工责任人负责。 6、外承包责任人、外协施工责任人以及聘用人员，在工作期间 因违章指挥、违章操作而导致发生的不安全因素，造成我公司人员安 全事故由外承包责任人、外协施工责任人负责。 外协施工人员安全管理制度外协施工人员安全管理制度 1、外协施工人员必须遵守国家的法律法规。 2、外协施工人员必须严格遵守公司签订的承包合同和安全协议 中的安全要求。 3、外协施工人员必须严格遵守公司的安全管理制度和厂纪厂规， 服从公司安全管理人员管理，正确穿戴劳动保护用品，对现场操作人 员因违反公司安全管理制度，公司安全管理人员有权对相关人员进行 罚款，罚款金额 100-1000 元。 4、外协施工人员在项目施工前人员必须进行安全教育，特种工 种操作人员必须经过有资质的部门培训合格后持证上岗。 5、外协施工人员，在工作期间因违章指挥、违章操作而导致发 生的不安全因素造成后果由外承包责任人、外协施工责任人负责。 6、外协施工人员在工作期间因违章指挥、违章操作而导致发生 - 23 - 的不安全因素，造成我公司人员安全事故由外承包责任人、外协施工 人员负责。 安全风险抵押金制度安全风险抵押金制度 1按岗位安全责任大小、岗位安全生产复杂系数，缴纳 200-500 元不等的安全风险抵押金。 2风险抵押金作长期抵押，直至离开公司时退还，因违反安全 管理规定受到惩罚，风险抵押金被扣除的，及时补交不足部分。 3新招入公司人员，定岗后即按上述标准执行。 4全年安全无事故者，年终按缴纳的风险抵押金的比例给予奖 励（具体内容详见公司每年全员安全风险抵押金奖励方案） 。 5、因违反安全管理制度、违章等行为被考核或造成责任事故的 责任人，被考核相关责任人风险抵押金必须即时进行补缴。 安全生产责任追究制度安全生产责任追究制度 1凡因设备长期失修，造成缺陷或由于设备安全保护装置拆除 造成事故的，由相关部门责任人、设备操作人员、维修人员以及拆除 安全保护装置的人员按现场情节追究相关人员责任。 2因安全操作规程不健全，使职工无章可循，以致造成事故的， 由职能部门、责任部门、班组长负责。 3新职工、外包工、临时工、外来实习生等新进厂人员，报办 公室备案、由生产安全部、办公室及相关部门、班组进行安全教育， 外包工、临时工人员有企管部签订安全协议并进行安全教育，对未经 过安全培训就分配工作的，造成安全事故的，由指派部门责任人负责。 4因防火管理制度不健全，重点要害部位未配备消防器材，造 - 24 - 成事故的由职能部门、责任部门负责。 5、对消防器材管理不严，消防器材作它用，占用消防通道，消 防人员知识缺乏等造成事故的，由职能部门、责任部门负责人、班组 长、责任人负责。 6因消防器材采购质量不合格、不及时，造成事故的，由采购 部门、质检部门当事人负责。 7对驾驶员教育不严，车辆维修不及时或胁迫驾驶员违章造成 事故的，由所属车辆管理部门负责人和胁迫者负责。 8技术工艺操作规程不健全、设计不符合国家技术规定和安全 设计本身有缺陷造成事故的，由设计、审批者负责。 9规程不学习、不掌握、纪律不遵守、不执行，工作期间思想 不集中对设备不检查、不负责，图方便造成事故的，由责任者本人负 责。 10因官僚主义，对情况不了解，意见不听取，规程不执行，强 迫命令，违章指挥，超负荷蛮干，冒险作业指挥造成事故的，由错误 指挥者负责。 11上级精神不贯彻，实际情况不了解，发现违章现象不在乎， 周围职工意见听不进，出了问题不解决造成事故的，由责任者本人负 责。 12因施工、制造、安装和检修上的错误或缺陷而发生的事故， 由施工、制造、安装和检修者负责。 13因工艺条件或技术操作规定上的错误或缺陷发生的事故，由 工艺条件或技术操作的确定者负责。 14对于已发现的事故隐患，车间能解决的但未能及时按整改要 求解决而造成事故的，由车间主任负责。车间无力解决的，且已呈报 - 25 - 有关部门，未及时解决而造成事故的，由耽误部门负责。 15未按规定执行安全生产“五同时” ，导致职工盲目生产；班 前情况不了解；工作场地安全情况不清楚，设备运转是否安全可靠不 掌握；因此而造成事故的，由现场第一责任人负责。 16.对事故熟视无睹，不及时处理，不认真采取措施，重复发生 同类事故的。 安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度 一、目的： 建立奖励、惩罚方法。 二、范围： 公司全体员工。 三、奖励程序： 1、安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料并审后 上报安全生产部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。 2、先进车间、部室由生产安全部提出意见，交公司安全委员会 讨论、审核通过，报公司领导批准。 四、奖励： 对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制 度，防止事故发生和职业病危害做出贡献的车间、部门、个人，有下 列情况之一的，给予适当奖励： 1、对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。 2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。 3、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。 - 26 - 4、对抢险救灾有功者。 5、积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为 先进车间、部门、班组、个人。 6、被评为省、市、局、公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。 7、对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。 五、惩罚： 有下列情形之一者应予惩罚： 1、事故责任者： 2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。 3、违章违纪，情节严重，性质恶劣者。 4、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。 5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。 6、对坚持原则，认真维护各项安全生产制度人员打击报复者。 7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。 8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。 9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。 六、惩罚类型： 1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款 100 元以上、降低工资、扣除奖金、风险抵押金考核。 2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞 退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。 3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。 安全生产责任考核制度安全生产责任考核制度 - 27 - 安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、 劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经 理（法人代表）到岗位人员以及各部室、车间的安全责任制度。为确 保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各负其责，形成安全生 产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全 生产责任落实情况进行严格考核。 一、考核职责： 1、公司层领导的安全责任制考核工作由集团公司安全委员会办 公室负责考核。 2、各部室负责人、车间负责人的安全责任制考核由公司生产安 全部负责，考核结果报公司安全委员会。 3、岗位人员的安全责任制考核由各车间负责，考核结果报公司 生产安全部。 4、部室人员的安全责任制考核由各部室负责，考核结果报公司 生产安全部。 二、考核形式： 安全生产责任制按分工职责考核，实行月考核、年终总评的办法。 三、考核标准： 各级领导、部室、车间要牢固树立“安全第一”的思想，严格按 照公司年初制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作，把 安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事 故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款 所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核，按照安全职责的履行 情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分， 对照公司年初制定的 - 28 - 安全生产责任制考核细则进行评比，95 分以上的为优秀，8594 分为合格，85 分以下为不合格。 四、奖惩： 1、各级安全管理人员、部室、车间责任人严格按照公司年初制 定的安全目标责任奖安全生产责任制考核细则奖励标准进行考核 奖励，同时全员实行安全风险抵押金考核制度。 2、对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的 根据承担责任大小，由生产安全部调查、核实情况、将处理意见报公 司安全委员会批准，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。 隐患整改排查制度隐患整改排查制度 一、安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序，做好 安全工作的重要手段之一，要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专 业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。 二、开展安全检查，必须有明确的目的，要求有具体计划，建立 由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。 三、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、 工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事 故隐患。 四、 安全检查采取日常、定期、专业、不定期等多种检查方式， 具体方式如下进行： 1天天查：安全员深入现场，查违章违纪，查劳动保护用品的 使用、安全通道等。 2互相查：各车间主任每月组织自查，并书面材料报安全主管 部门。 - 29 - 3巡回查：机修钳工、维修电工、行车工、锅炉工、空压机工 等每天到包管区域专业查，并记录。 4预先查：各班组及个人班前对专管的设备、工具、劳保用品 等进行检查。 5带头查：车间主要领导、分管领导定期与不定期的抽查。 6专业查：由安全生产副总、工会主席、生产安全部经理、办 公室主任、安全设备管理员及车间负责人组成每月 20 日前后的安全 例检小组，对各车间事故隐患、危险控制点、电气设备、现场安全、 环境卫生进行全面检查，查出的安全隐患能及时整改的立即整改，需 时间整改的下发整改通知单限期整改。 7随时查：公司、车间、班组根据不同情况、节假日、季节变 化组织检查。 8. 定期查：定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。 9配合查：随时配合上级主管部门、监管部门来公司检查。 六、各种形式的安全检查都应认真填写检查记录，按要求上报， 并抄送生产安全部。 七、各级检查组织，对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案， 做好防护措施、定整改措施、定整改负责人、定整改完成期限。 八、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入 技改措施、或检修计划，限期整改。 九、对隐患整改通知书提出的整改要求，整改责任人要认真 按要求按期整改到位，否则造成事故，按情节轻重追究责任。 出入库区人员管理制度出入库区人员管理制度 1、库区管理人员必须保持高度安全防范意识，严防无关人员进 - 30 - 入库区。 2、进入库区的人员必须遵守库区各项规章制度，服从库区管理 人员的指挥，不得到无关场所随意走动。 3、进入库区的人员和车辆，严禁将火种、火具、易燃易火爆等 危险品带入库区。严禁在库区内从事对库区构成安全威胁的一切活动。 4、发现可疑人员靠近或强行进入库区，应劝阻、劝离，严格监 控并及时报告上级主管部门和公安机关。 管理部门、班组安全活动管理制度管理部门、班组安全活动管理制度 为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工的 自我教育、自我管理的目的，使安全活动日制度化，特制定本制度。 一、必须开展以班组、车间、部室为单位的安全日活动。车间、 班组每月两次，每次不少于一小时；部室每月一次，每次不少于两小 时。安全日活动时间不得挪作它用。 二、活动内容： 1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技 术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策 和要求。 2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防 措施，举一反三。 3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处 理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防止中毒和自我保护能 力的训练。 4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。 - 31 - 5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建 议等。 三、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活 动记录） ，部室负责人和公司安全员要对记录进行检查和签字，并写 出评语。 四、部室、车间领导必须参加班组安全日活动，公司职能部门安 全管理人员要不定期参加基层班组的安全日活动。 五、要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全 职责，提高活动效果。 现场管理规定现场管理规定 企业的现场管理是企业管理工作的一面“镜子” ，是企业通向市 场的“窗口” ，反映了企业的管理水平和精神面貌，为全面提升公司 现场管理、安全生产、文明建设管理水平，保障生产人员的安全与健 康，面向社会树立公司安全文明的良好形象，结合本公司实际情况， 制定本标准。 1 1、主题内容和适用范围：、主题内容和适用范围： 1.1、本标准规定了本公司现场管理的职能部门、职责以及现场 管理的要求、考核制度。 1.2、本标准适用于生产车间、安全生产、设备、定置、目视、 办公室、仓库（室外料场）的现场管理。 2 2、职能部门及职责：、职能部门及职责： 2.1、现场管理的职能部门是生产安全部。 - 32 - 2.2 职责： 2.2.1、负责对日常安全生产的指导和现场管理工作，并组织起草 现场管理规章制度和修订工作。 2.2.2、认真组织各部门学习现场管理理论，提高优化现场管理的 意识，不断转变行管人员的工作作风，培养“三现主义”作风，即到 现场、看现物、出现策。 2.2.3、 加强管理基础工作，优化劳动组织，搞好班组建设和民 主管理，不断提高现场人员的思想水平与技术业务素质。 2.2.4、 治理现场环境，改变生产现场“脏、乱、差”的状况， 实现安全生产和文明生产。 2.2.5、坚持安全生产现场管理逐日巡查制度 。 2.2.6、坚持生产现场管理月查制度（结合安全生产检查） ，每月 二十日前后，由生产安全部牵头，公司安全生产项目分管领导、办公 室、各车间主任组成检查组，按照本规定内容认真检查，针对存在的 问题由职能部门填制“ 整改通知卡”对存在的问题限期整改，跟踪 检查落实。 3 3、生产车间管理：、生产车间管理： 3.1、严格现场管理，要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管 理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 3.2、安全通道禁止摆放物品，保证道路畅通。安全通道标色线 以及物品摆放区域划分线，要定期补画，保证安全通道线、区域划分 - 33 - 线分得清、看得见。 3.3、原材料、成品和半成品及其它物件堆放，要按定置管理图 划分的区域规定要求摆放，不得超过规定的高度，废品、废物、钢渣 以及垃圾应及时清理出场。 （定置管理图见附件） 3.4、 要充分利用班前班后时间按定置管理图划分的区域卫生包 干区打扫干净。 （定置管理卫生包干图见附件） 3.5、室内外经常保持清洁，地面不得有积水、积油。不得堆放 垃圾。 3.6、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。 3.7、认真考核，须秉持公平、公正之原则。 3.8、 、坚持现场管理文明生产、文明操作、根治磕碰、划伤等现 象，督促职工每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定 放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地 不打扫干净不走。 3.9、建立健全车间、班组生产现场管