物料管理-物料搬运系统设计课件(ppt 41页)

第5章 1 第五章第五章 物料搬运系统设计物料搬运系统设计 物料搬运物料搬运 物料搬运系统及分析方法物料搬运系统及分析方法 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 系统布置设计与搬运系统分析的结合系统布置设计与搬运系统分析的结合 第5章 2 意义5.1 5.1 物料搬运物料搬运 中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅占生产时间的5%，而 消耗在原材料、工具、零件的搬运、等待上的时间达到了95%。 据统计，搬运费用占总生产费用的30%40%。 第5章 3 物料搬运方程5.1 5.1 物料搬运物料搬运 WHYWHY 为何搬运为何搬运 WHATWHAT 搬运什么搬运什么 WHEREWHERE 何地何地 WHENWHEN 何时何时 HOWHOW 怎么做怎么做 WHOWHO 何人做何人做 + + + + + + 物料物料 + + 方法方法搬运搬运 分析物料搬运问题时需要考虑的因素分析物料搬运问题时需要考虑的因素 （1 1） 物理特征物理特征 （2 2） 数量数量 （3 3） 区域区域 （4 4） 起点与起点与 终点终点 （5 5） 路线与路线与 距离距离 （7 7） 速度速度 （6 6） 次数次数 （1010） 人工人工 （9 9） 搬运搬运 设备设备 （8 8） 搬运搬运 单位单位 否定否定 第5章 4 物料搬运是一个系统工程，必须抓住重点： 重点5.1 5.1 物料搬运物料搬运 理解掌握物料搬运系统的设计原则 物料搬运路线的选择与设计 物料搬运设备分类与选择 系统搬运分析设计 其他物料搬运分析技术 第5章 5 概念5.1 5.1 物料搬运物料搬运 对物品进行（装卸）搬上、卸下、移动的活动； 搬上、卸下 改变物料的存放状态； 移动（搬运） 改变物料的空间位置。 物理改变只增加成本！ 第5章 6 搬运活动的特点5.1 5.1 物料搬运物料搬运 附属性、伴生性的活动 支持、保障性的活动 增加物流成本的活动 对象复杂，作业量大 均衡性与稳定性 安全性要求高 第5章 7 搬运活动的特征要素5.1 5.1 物料搬运物料搬运 数量：总的搬运量与每次搬运的数量； 移动：物料的移动和设备的移动； 时间：搬运的速度、频率； 空间：取决于设备、搬运方式、物料特性、存储方式等； 控制：严格管理和控制每个环节，以保证搬运质量。 第5章 8 搬运方式5.1 5.1 物料搬运物料搬运 按搬运对象：单件作业，集装作业，散装作业； 按作业场所：车间搬运，站台搬运，仓库搬运； 按作业手段和组织水平：人工作业，机械化作业，综合机械化 作业； 按装卸设备作业特点：间歇作业（重程+空程），连续作业。 集装箱作业法 托盘作业法 其他集装件作业法 重力作业法 倾翻作业法 机械作业法 第5章 9 搬运活性5.1 5.1 物料搬运物料搬运 一次物料搬运一般要完成装货、移动、卸货三个作业环节，最重要的 是提高搬运的活性，使装卸变得简单。 活性随物料存放状态不同，物料状态使其越容易进行搬运，则搬运活 性越高，反之则越低。 物料在不同状态下的活性，搬运活性的量化衡量指标； 活性指数： 共0、1、2、3、4五个等级； 对应于散放、装箱、支垫、装车、移动等五个环节，此状 态每增加一次操作，物料的活性加1；具体见表5-1。 第5章 10 搬运活性5.1 5.1 物料搬运物料搬运 保持物料高搬运活性，必须考虑的一些因素： 劳动力：掌握科学方法，熟练使用自动搬运设备； 物料：改善物料的结构、体积、重量及分类和存放形式； 设备设施：搬运机械、集装用具、附属工具合理配置； 工艺：采用合理的搬运方式、方法； 信息管理：及时准确的信息，以利JIT，少搬、适时； 保障体系：借助电脑、通信、管理理论方法等。 第5章 11 搬运活性5.1 5.1 物料搬运物料搬运 搬运方法 最合适的才是最好的；其选择主要考虑两类条件： 内部条件：外部条件：货物状态 作业动作 装卸机械 作业人员 货物 搬运作业种类 数量 运输设备 运输、保管设施 第5章 12 搬运活性5.1 5.1 物料搬运物料搬运 提高搬运活性指数：活性指数为0的散放，通过放入容器中（活性 指数1）或码放在托盘上（活性系数2），来提 升搬运活性，提高工作效率； 平均活性指数： = 活性系数总和 / 作业工序数 算例： 搬运作业活性分析图 第5章 13 搬运活性5.1 5.1 物料搬运物料搬运 第5章 14 搬运活性5.1 5.1 物料搬运物料搬运 分析： 根据平均活性指数的大小，可以采用不同的改进方法： 低于0.5：有效利用集装器具、手推车； 0.5 1.3：有效利用动力搬运车、叉车、卡车； 1.3 2.3：有效利用传送带、自动导引车； 2.3以上：从设备、方法方面进一步减少搬运工序数。 第5章 15 搬运目标5.1 5.1 物料搬运物料搬运 首要目标是降低生产单位成本，其他目标以此为中心： 增加可使用空间 建立良好的工作环境 增加运营效率 降低成本 改善物流的服务水平 第5章 16 搬运目标5.1 5.1 物料搬运物料搬运 为达成这些目标，一般有以下措施： 改进产品质量，防止物料损坏； 提高安全性，改善工作条件； 提高生产率，同时搬运更多物料； 避免物料移动路线过长； 物料搬运距离尽可能短； 尽量使用重力； 第5章 17 搬运目标5.1 5.1 物料搬运物料搬运 为达成这些目标，一般有以下措施： 采用自动化、机械化搬运设施； 采用标准化的物料搬运设备； 避免人力搬运，提高设备利用率； 提高设备及建筑主体空间的使用率； 控制库存； 持续不断地优化搬运系统； 第5章 18 概念5.2 5.2 物料搬运系统及分析方法物料搬运系统及分析方法 将一系列的相关设备或装置，用于一个过程或系统中，协 调合理地 将物料进行移动、储存和控制。 物料搬运 系统： 该系统的设计取决于物料特性和搬运的种类。 缪瑟提出的一种系统分析方法，适用一切物料搬运项目；系统搬运 分析： System Handling Analysis，SHA； 包含三个基本内容：阶段构成 + 程序模式 + 图例符号 第5章 19 SHA5.2 5.2 物料搬运系统及分析方法物料搬运系统及分析方法 SHA的阶段体系结构，图5-2 阶段一：外部衔接弄清所分析区域的物料进出情况； 阶段二：总体搬运方案确定各主要区域搬运方法，对搬运 路线、设备类型作初步决策； 阶段三：详细搬运方案各主要区域内部各工作地间的搬运 方法； 阶段四：方案实施订购设备、人员培训、安装计划调试、 验收。 第5章 20 SHA5.2 5.2 物料搬运系统及分析方法物料搬运系统及分析方法 SHA的程序模式： 主要输入因素：P、Q、R、S、T 1、物料的分类 3、各项移动的分析 4、各项移动的图表化 2、布置 5、物料搬运方法的知识和理解 6、初步的搬运方案 7、修改和限制 8、各项需求的计算 方案A方案C方案B 9、方案的评价 选 定 物料分析 移动分析 方法分析（确 定合理经济的 搬运方法） 第5章 21 SHA5.2 5.2 物料搬运系统及分析方法物料搬运系统及分析方法 SHA的图例符号： SHA在搬运分析中用到的各种符号、字母、颜色、线条和数码； 这些图例符号用来标志物流的起点和终点，以实现各种搬运活动 的图表化，便于评定比较方案； 除第四章外，还包括物流量的表示图例（表5-2）、物流作业活动 及其定义的图例（表5-3）、物流图的表示方法（表5-4）。 第5章 22 物料分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 把生产系统所需储运的全部物料按搬运和储存的技术要求 进行分类； 物料分类 ： 物料的形式、特征和性质等影响搬运和储存的技术要求最 大，应重点考虑，一般分8个基本类型： 散装物料：煤、型砂等； 板料、型材：金属、塑料等； 单件物料：大型机械部件； 桶装料：油、各种粉料； 箱盒装料：各种小零件； 袋装料：各种粉料； 装料：各种气体、液体、粉料； 其他。 第5章 23 物料分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 区分物料类别的一些物理、数量、时间等特征因素：物料特征 ： 物理特征：其他特征：尺寸 重量 形状 损失可能性 状态 数量 时间性 特殊控制 第5章 24 物料分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 根据物料的主要特征进行经验判断，以编制如表5-5所示的 物料特征表，程序步骤： 物料分类 的程序： 列表标明所有物料的名称； 记录其物理特征或其他特征； 分析确定每种/类物料的主导/特重要的特征，以红/黑实 线标注决定作用的特征，橘黄线/黑虚线标注对分类有 特别重大影响的特征； 确定物料类别，具相似主导/特殊影响特征的归一类； 分类完毕后，即可编制物料特征表。 第5章 25 移动分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 设施布置决定了物料搬运的起点和终点的距离，因此，移动分析必须以设施布置决定了物料搬运的起点和终点的距离，因此，移动分析必须以 相似物料搬运作业与具体布置结合为基础上：相似物料搬运作业与具体布置结合为基础上： (1) 收集各种移动分 析的资料： 物料的类别和基本特征 路线的移动距离和路线的具体情况：弯曲程度 、路面情况、气候与环境、拥挤程度、起止点 组织情况 搬运量：搬运量 = 物流量*搬运距离 第5章 26 移动分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (2) 移动分析方法：流程分析法：每次只观察一类产品或物料，并 跟随其沿着整个生产过程收集资料，最后编制 流程图，该法适合物料品种很少的情况。 起止点分析法：两种做法 一是观察移动的起止点来收集资料，每次 分析一条路线，并绘制成搬运路线表。适 合路线数目不太多的情况。 二是对一个区域进行观察，收集运进运出 该区域的一切与物料有关的资料，并编制 成物料进出表。适合路线数目多的情况。 第5章 27 移动分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (3) 编制搬运活动一览表，包含的具体资料： 列出所有路线，并排出每条的方向、距离和具体情况 列出所有物料类别 列出各项移动（每类物料在每条路线上的移动）： 物流量：吨、件/小时、周），等 运输工作量：吨英里、磅英尺/周、天，等 搬运活动的具体情况，编号说明。 第5章 28 移动分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (3) 编制搬运活动一览表，需对每条路线、每类物料和每项移动的相对 重要性进行标定；表中包含的具体资料： 列出每条路线，包括： 总的物流量及每类物料的物流量； 总的运输工作量及每条路线上的运输工作量； 每条路线的相对重要性等级，用元音字母AEIOU或光谱顺 序颜色代表。 第5章 29 移动分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (3) 编制搬运活动一览表，需对每条路线、每类物料和每项移动的相对 重要性进行标定；表中包含的具体资料： 列出每类物料，包括： 总的物流量及每类物料的物流量； 总的运输工作量及每条路线上的运输工作量； 各类物料的相对重要性等级，用元音字母AEIOU或光谱顺 序颜色代表； 整个搬运分析中，总物流量和总运输工作量填在右下角； 其他资料，如每项搬运中的具体件数。 第5章 30 移动分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (4) 各项移动的图表化： 物流流程简图，可辅助了解物料运动的过程与次序； 布置图上的实际物流图，标明了每条路线的距离、物流量和物 流方向（图5-5），可作为搬运方法选择的依据； 坐标指示图，即距离与物流量指示图，表示物料移动的一种图 表化方法，图5-6； 第5章 31 搬运方法分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 将一定类型搬运设备与一定类型运输单元相结合，并进行一定模式的搬 运活动，以形成一定的搬运路线系统；一般每个搬运方案都是几种搬运 方式的结合；此过程须建立搬运方法工作表、需求计算表和评价表： (1) 确定搬运方法： 根据搬运路线系统选择原则确定搬运路线（直 达、渠道、中心）； 根据搬运设备选择原则确定搬运设备类别、规 格、型号 根据物料分类一览表确定运输单元。 第5章 32 搬运方法分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (1) 确定搬运方法： 确定搬运路线，路线类型： 直达型：物料从起点到终点经过的路线最 短，适合物流量大或特殊要求物料； 渠道型：物料在预定路线上移动，与来自 不同地点的其他物料一起运到同一终点， 适合布置不规则或搬运距离较长的物料。 中心型：物料从起点移动到中心分拣处， 再运到终点，适合物流量小且搬运距离长 的物料。 B C A AB DC BA 第5章 33 搬运方法分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (1) 确定搬运方法： 确定搬运路线，路线选择： 物流量 距离 若物流量大且搬运距离长说明什么？ 直 达 型 渠道型或中心型 不 合 物流量 距离 理 第5章 34 搬运方法分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (1) 确定搬运方法： 搬运设备选择，设备类型： 简单搬运设备：按快捷方便取放物料设计，价格低但可变费用高； 复杂搬运设备：按快捷方便取放物料设计，价格高但可变费用低； 简单运输设备：按长距离运输设计，装卸不便，价格低可变费高； 复杂运输设备：按长距离运输设计，装卸不便，价格高可变费低； 第5章 35 搬运方法分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (1) 确定搬运方法： 搬运设备选择，考虑因素： 物料的特征和运动方式例： 设备技术性能：能否胜任工作 经济因素：成本、性价比 能耗：是否符合电力供应情况 备件、维修和存放方式（托盘、箱器）、搬运频率 易燃、易损、重量、形状 水平式（滑道、推车） 垂直式（升降机、卷扬机） 倾斜式（连续运输机） 多平面式（旋转起重机） 第5章 36 搬运方法分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (1) 确定搬运方法： 搬运设备选择，选择方案： 简单搬运设备：距离短、物流量小； 简单运输设备：距离长、物流量小； 复杂搬运设备：距离短、物流量大； 复杂运输设备：距离长、物流量大。 复杂搬运设备 简单运输设备简单搬运设备 复杂运输设备 距离 物流量 第5章 37 搬运方法分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (1) 确定搬运方法： 确定运输单元： 物料搬运时的状态，即搬运物料的单位；一般根 据物料分类一览表确定运输单元： 散装：最简单便宜的方法，要求物料数量较大； 单件：用于尺寸大、外形复杂、容易损坏和易于抓取或用架子支 起的物料； 容器/托架：单件物料合并、聚集或分批用桶、纸盒、箱子、板 条箱等组成运输单元。 第5章 38 搬运方法分析5.3 5.3 搬运系统分析与设计搬运系统分析与设计 (2) 方案确定及 修改与限制： 一般，每个搬运方案都是几种搬运方式的结合； 除考虑搬运