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上海市电力公司沪东供电分公司上海市电力公司沪东供电分公司 团总支书记行为规范考评表团总支书记行为规范考评表 20042004 年年 9 9 月月 行为规范(非班员类)评分标准行为规范(非班员类)评分标准 被考核人姓名:张臻元 部门:团总支 岗位:团总支书记 考核人姓名: 贾承平 部门:党群办 岗位:党办主任 考核期限:从 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 评分等级 评分项目 1 分2 分3 分4 分5 分 工作量 以下两项只要具有 1 项 即成立: -正常情况下,当月完成 工作量3 分栏工作量 的 95%; 以下两项只要具有 1 项 即成立: -正常情况下,3 分栏工 作量的 95%当月完成 工作量3 分栏工作量 的 100%; 正常情况下按时保质 完成以下工作: -开展各类团活动 -及时完成上级团组织 布置的工作 -及时完成分公司各级 领导布置的工作 在 3 分基础上,累计额 外工作量达到 3 分栏工 作内容的 10 %- 20 % 在 3 分的基础上,累计额外 工作量达到 3 分栏工作内容 的 20 % 以上 完成工作 及时性 不能在规定的时限内完 成工作计划/职责范围内 的任务 2 次以上,或造 成不良后果 不能在规定的时限内完 成工作计划/职责范围内 的任务 1 次,但未造成 不良后果 在正常情况下,在规 定的时限内完成工作 计划/职责范围内的任 务 在 3 分基础上,完成团 工作、上级团委及各级 领导布置的工作比工作 计划时限提前 2 天完成 在 4 分基础上,完成团工作、 上级团委及各级领导布置的 工作比工作计划时限提前 3 天完成 工作效果 有效性 未达到团活动预期要求, 并在安全等方面产生严 重后果 未达到团活动预期要求, 没造成不良后果 达到团活动预期要求, 并得到广大团员的认 可 在 3 分基础上,工作得 到分公司领导的肯定 在 4 分基础上,工作得到市 区公司领导的肯定 工作态度 工作拖拉,经常需督促; 不服从工作安排,拒绝 布置的额外工作 不服从工作安排,对布 置的额外工作消极拖延 敬业爱岗,服从工作 安排,能完成岗位工 作且对布置的额外工 作能积极主动地完成 在 3 分的基础上,对本 职工作能积极主动与主 任交换意见,并被主任 采纳和肯定 在 4 分基础上,获得公司级 先进荣誉称号 工作中 协调配合 主动协调意识不强,缺 乏与他人的有效沟通, 使工作无法开展 正常情况下,与相关部 门协调不到位,影响工 作 2 次 及时与工作相关各部 门人员进行工作沟通, 配合及时 在 3 分的基础上,与相 关部门有效地沟通协调, 为工作提供一个良好的 开端,解决 1 项工作中 的实际困难 在 4 分的基础上,与相部门 进行有效地沟通协调,为工 作提供一个良好的开端,解 决 1 项以上工作中的实际困 难 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表 被考核人姓名:张臻元 部门:团总支 岗位:团总支书记 考核人姓名: 贾承平 部门:党群办 岗位:党办主任 考核期限:从 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况 杨志成服务队工作 全月 为居民服务 日常工作任务 党章学习小组活动 全月 学习了解党的知识 完成营业室全国青年文明号 复查工作小结 及时 复审通过 安排部分团员参加亚太电 协会议会务工作 10 月 30 日圆满完成会务工作 本月特定事项 组织了部分团员骨干参加市 区局团工作座谈会 及时为市区公司团委改选创造条件 额外工作事项 参加全国城市供电企业团工 作会议 10 月 22 日 -10 月 27 日 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 行为规范考评表行为规范考评表分公司团总支书记岗位分公司团总支书记岗位 被考核人姓名: 张臻元 部门:团总支 职位:团总支书记 考评期限: 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 考核人姓名: 贾承平 部门:党群办 职位:党办主任 指标名称 权重 (合计 100%) 绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分) 绩效积分 (=权重绩效评分等级) 绩效积分的结果说明 工作量 15% 完成工作的及时性 25% 工作结果的有效性 20% 工作态度 15% 工作中的协调配合 25% 总绩效分数总绩效分数 总体绩效回顾总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考

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