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潞安集团创新性党建工作项目定性评价申报表潞安集团创新性党建工作项目定性评价申报表 创新工作创新工作 项目名称项目名称 供电队支部日常类信息采集表供电队支部日常类信息采集表 完成单位完成单位供电队供电队 主要完成主要完成 人人 员员 郭永明郭永明 申申 报报 创新类型创新类型 原创性原创性 申申 报报 定性等次定性等次 创新创新 工作工作 项目项目 简介简介 我队在绩效体系推行之初，出现许多的问题，如：采集信息不全 面，评价和实际工作完成结合不紧密，对党员队干的评价走形式等。 评价起不到“牛鼻子”作用，不但没有促进工作，还给工作带来一些 被动，原来干好的不干了，不干的干脆躺下了。针对存在问题，支部 在总结经验的基础上，通过研究创新编制应用了“支部日常类信息采 集表” ，经运行半年来效果明显。 以前，我队的绩效管理评价侧重于党员队干理论学习、工作完成 情况进行总体评价，评价依据不足，采集信息不全，不真实。本信息 表将工作针对性地细化，填制了“信息采集人、采集时间、工作全过 程的动态跟踪记录” ，并对生产日常工作的结果进行汇总分析，突出 了责任人，尤其是党员、队干班组长的表现考核，而且将工作归类， 岗位与责任对应，一站式监督考核评价，较以前更便于管理，也便于 支部主动了解员工动态，做思想工作，更好地组织党员，鞭策党员同 志为工作尽心尽责。 采集信息人（由原来的书记、队长、支委扩展到值班和跟班队干， 值班跟班队干在现场作业对实际情况有发言权） 采集时间（变成每班每时） 安排重点工作（当日、当班安排几项工作） 安排工作完成情况、安排工作遗留问题（安排的工作完成质量好 坏，有没有遗留问题当班评价） 工作负责人、工作监护人、协助人（完成这项工作的直接责任人） 创新创新 工作工作 项目项目 简介简介 党员参加情况、党员表现情况（由现场负责人填写，准确把握党 员工作表现） 各作业地点汇报情况（我队点多，线长，要没班采集各地点信息， 存在问题） 责任人、包保队干、包保党员（根据各地点采集信息情况，责任 人是谁？包保队干、包保党员是谁都要当班填写，为月底评价做好基 础） 该项工作进行了半年，得到了同志们的认可，针对信息表反映出 来的问题，队里和支部积极沟通，想办法解决，提前做工作，及时抵 制了一些不良倾向，积极发动党员行动起来为生产，一定程度地改善 了供电队的一些不良行为，整体的表现都很满意。经过采集信息的改 变，真实反映了每个党员工作表现，评价准确合理。党员们也都变的 工作积极主动，尽心尽职，真正体现了党委的工作绩效。 回顾这项工作的前后，反映出两个问题：细和实。不仅仅是生产 管理，特别是支部工作，在新的情况下，更需要细化和做实，做细了 才能出巧，做实了才有成绩见真诚，这就需要我们继续动脑筋，想办 法，创新思想，创新方法，满足新形势下个工作需要。 基层基层 党组织党组织 （或集团（或集团 政工部门）政工部门） 申报意见申报意见 （盖（盖 章）
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