5月份海化劳模事迹材料

5 5 月份海化劳模事迹材料月份海化劳模事迹材料 明月晨光映丹心 记海化劳模、热电分公司检修部管阀班班长李明 晨 他专业技能高超,重任面前凸显强者本色;他以厂为家, 立足岗位,技改创效;他身先士卒,带头实干,以实际行动昭 示榜样的力量李明晨,热电分公司检修部管阀班班长, 他在自己平凡的岗位上,尽职尽责、创新奉献,书写出一段 段不平凡的青春华章。 XX 年,在李明晨带领下,管阀班圆满地完成了老厂停产 大修、新老厂锅炉、汽轮机组所属设备的大、小修及日常 维护工作,完成大的检修项目 40 余项,小修及日常消缺项目 500 余项,技术革新及小改小革项目 4 项,双增双节减少机物 料及维修费用近 30 万元。 检修重任“冲”在前 李明晨负责的管阀班有 6 名职工,负责热电公司新、老 厂 2#8#汽轮机和 3#12#炉给水系统、疏水系统、蒸汽 系统的全部管道及附件检修工作。所涉及的检修系统复杂、 工艺难度大,且工作环境高温高压、劳动强度大,每次检修, 李明晨总是身先士卒“冲”到前面。 去年 8 月份,老厂停产大修,他带领的管阀班承担着、 、 蒸汽管线改造、汇汽母管管道和阀门检修等公司关键的 A 类项目检修任务,工期短、任务重、标准高。大修期间,他 每天总是第一个来到工作现场最后一个离开,为了保证检修 进度和安装施工质量,他连续三天没回家,盯靠在现场。 “高 标准、严要求”是李明晨的工作作风,在他的带领下,管阀 班负责的关键停产大修项目全部顺利提前完成,为整个停产 大修计划按期完成奠定了坚实的基础。 技改增效勇争先 去年以来,生产经营形势异常严峻,维修费用一控再控, 而检修任务却有增无减。在这种情形下,李明晨融众人之智,充 分发挥班组成员的主观能动性,根据本班所负责检修的设备 特点,积极实施节能降耗、小改小革活动,强化班组成员 “处处是节能之机,人人是节能之源”的意识,通过修旧利 废维修安全阀、脉冲阀、高低压阀门等,节省备件材料购置 费用 20 多万元,通过带领班组成员自己动手,减少外协施工 和零工费用 5 万多元。 他设计、组织、实施新厂三、四期化学取样水回收至 疏水箱的改造,每年回收淡水 6 万多立方。他所在的“奋进” 青年先锋队在 XX 年集团公司组织的“降本增效青年先锋队” 评比中,荣获集体优秀奖。 安全管理落实处 李明晨将安全管理渗透到检修工作各个环节,严格票证 办理和安全措施落实,认真落实危险源辨识和检修前期安全 分析。一年来,带领班组消除各类安全隐患、健全安全设施 20 多处,在高压管道隔离、带压堵漏等检修工作的安全措施 方面进行了完善和加强。 李明晨牵头修定了安全检修规章制度,针对设备检修环 境恶劣、高温高压、交叉作业等客观条件,通过每周的 HSE 培训把安全管理理念、安全警示和安全常识灌输到每一个 员工的心中,切实提高每一个员工安全意识和安全技能,杜 绝事故的发生,切实做到“三不伤害”,全年未发生任何违 章违纪现象和人身、设备安全问题。 以身作则当模范 李明晨坚持原则,率先垂范,他常说:“在要求别人做到 的事之前,自己先要做到并要做好。 ”他带头学习研究新工 艺、新方法,激发组员学习知识和检修技能的主动性,激励 大家提升自身发展潜能,把握新海化发展机遇,为总公司 “二次跨越”贡献价值和力量。李明晨积极帮助组员解决 生活中的困难,及时排除员工思想上的忧虑、困惑,凝聚起 了班组合力,把管阀班建设成了一个文明向上,锐意进取,充 满活力和战斗力的集体。 放眼未来,集团公司