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韩城市旅游发展韩城市旅游发展 SWOTSWOT 分析分析 赵 欣 苏 丹 （内蒙古大学鄂尔多斯学院，内蒙古 鄂尔多斯 017000） 摘 要： 运用 SWOT 分析法，对韩城市旅游业发展的内部、外部条件进行具体分析，以便于韩城在旅游开发过程中更好地抓住机会、 发挥优势、克服弱势，从而促进韩城市旅游业的快速发展。 关键词： 韩城市；旅游发展；SWOT 分析 中图分类号： F592.7 文献标识码： A 文章编号： 1008 - 7508（2012）02 -0066-02 引言 韩城市位于关中平原东北隅，地处关中平原与黄土高原的过渡地带，距省会西安240余公里，北依宜川，西邻黄龙，南接合阳，东隔黄 河与山西省河津、乡宁、万荣等县市相望。韩城老城古色古香，以“南司马、北龙门、中古城”为格局的名城保护规划正在积极实施；新城 日新月异， “两园一区”的建设如火如荼。韩城先后被评为“中国优秀旅游城市” 、 “中国最佳休闲旅游城市” ，并被陕西省政府列为“168战 略”六大重点旅游景区和八条精品线路之一。 一、韩城市旅游发展的优势 （一） 单体旅游资源丰富，分布集中。 韩城自古便有“关中文物最韩城”的美誉，有文物保护单位192处，其中，国家级2处，省级10处，被誉为“小北京” 、 “天然古建筑博物 馆” 。韩城人文资源特色在于景点集中、布局合理，以金城为中心，形成“北龙门、中古城、南司马”的格局，北部龙门雄浑壮美， “鲤鱼跳 龙门” 、 “禹凿龙门”的传说家喻户晓；“民居瑰宝”党家村集元明清三代建筑之精华，被称之为“东方人类古代传统居住村寨的活化石” ； 金城现有明清风格的四合院300余处，沿街老式店铺160多家，古意盎然，三庙贯通气势宏伟、神圣庄严；“世界历史文化名人”司马迁更是 妇孺皆知；而2005年“中国考古十大发现之一”的梁带村遗址又将是追述韩城历史的重要鉴证。除此之外，大禹庙、普照寺、猴山、清水温 泉等都是极具特色的景观。 （二）旅游交通条件日益改善和发展 。 108国道、304省道、西（安）太（原）铁路、西禹高速穿境而过，西(安)侯(马)铁路通达秦晋，京昆公路穿腹而过，旅游专线顺畅自然。 此外，每天，韩城和西安间对开三对列车，并开通了全国唯一的县级市直通北京的列车，其他过境列车还有若干（临汾韩城、桑树坪韩 城） 。1995年以来，政府累计投资2亿元，先后对市境内108国道、韩宜路、金城区环线骨干交通线路进行了全面改造，打通了司马祠、党家 村、普照寺、大禹庙的柏油路铺设和绿化，修筑了司马迁祠墓专用旅游路。交通网络的日趋完善，使得韩城市的可进入性增强，为旅游业的 发展打下基础。 （三）旅游基础体系已大体形成。 1.旅游接待体系已见雏形。 旅游接待体系是游客顺利完成旅游活动的重要保证。韩城市目前拥有星级旅游宾馆酒店5家，普通宾馆饭店10家，招待所、旅馆、家庭 旅馆等约90家；各类餐厅200家，旅游定点餐厅6家；有7家正规旅行社，旅游从业人员1150人，年接待游客达15万人以上。 2.旅游配套设施日渐完善。 从旅游配套设施建设方面来说，拓宽了新城太史广场、金塔公园，高起点、高标准新建了占地3.7万平米的大型露天公园“禹甸园” 。从 城市建设来看，韩城新城区已建面积14.7平方公里，供水、排水、照明、绿化、通讯、医疗设施齐全，广场、体育场、图书馆、车站、公厕 等公用设施也基本齐全。 3.旅游格局基本形成。 韩城在旅游开发方面起步较晚，但起点较高，在开发旅游过程中对资源、文化等方面进行了多方位的研究，确立了东西中三个旅游资源 带，即东部黄河及滩涂资源，中部108国道人文景观，西部山区自然风光三大部分，近年重点开发以108国道为轴线的中部资源带，初步形成 了四大旅游特点，即：司马迁纪念体系、古城文化、黄河龙门奇观和党家村民居民俗风情，并开发出南司马、北龙门、中古城、东古村四大 景区和韩城一日游、二日游两个主导产品。 （四） 经济和社会各项事业发展较快。 韩城市经济和社会各项事业发展迅速，2004年全市国内生产总值实现42.6亿元，同比增长22.5%，地方财政收入完成1.6亿元，金融机构 存款余款达46.1亿元，农民人均收入2045元，城镇居民人均可支配收入6501元。2003年，综合经济实力位居全省第二，在全国县域经济基本 竞争力评价中进入西部百强行列。经济和社会各项事业的发展为韩城旅游的开发奠定了坚实的基础。 二、韩城市旅游发展的劣势 （一）城市卫生环境不佳，城市旅游的可进入性仍然不强。 速度、洁净使现代城市旅游可进入性的两项基本指标。韩城目前的城市环境整体状况相对较差，这与现代社会倡导的环境友好型社会在 硬件环境方面有较大的差距，有损于韩城市旅游的对外形象。虽然城市大交通环境良好，但是城市卫生环境不佳，也会影响城市旅游的可进 入性。 （二）对资源文化内涵挖掘不够。 文化是旅游业发展的生命源泉。韩城自古文化发达，历经朝代发展，历史文化名人及文物古迹众多，民族节日丰富多彩，艺术遗产丰富， 有着深厚的文化底蕴，于1986年被评为“中国历史文化名城” 。但资源不等于产品，要把资源转变成产品就需要开发。目前，韩城还没有5A 和4A 级旅游景点，也就是说缺乏高品位、高级别的旅游资源，司马迁祠墓、党家村古建群虽然在当地影响较大，但尚未做到深度开发。 （三）旅游产品开发不足。 1.旅游产品单一,缺乏特色。 通过对韩城当地旅行社调查发现，7家较大型地接社推出的韩城旅游精品线路大同小异，旅游产品结构比较单一,大多表现为无差别、无 特色、大众化，千篇一律，这就降低了旅游者出游的积极性,难以满足其多样化需求。 2.旅游产品开发层次较低。 韩城市旅游产品开发还处于初级阶段， “走马观花式”的传统观光旅游占95%以上。旅游者在韩城市的停留时间短，不过夜的旅游者和停 留1夜的旅游者所占比例大，过境观光游的特征十分明显。游客消费水平较低，景区门票、餐饮和住宿占了绝大部分，这表明韩城市旅游尚 处于发展的初级水平。 3.旅游纪念品开发不足。 目前，韩城市推出的旅游纪念品只有花椒和扫帚两种，种类少，档次低，包装粗糙，观赏和收藏价值不高，完全不能满足游客的需求。 此外，定点旅游购物中心和专业化产品生产部门还未建设，现有产品的制作主要是当地居民的自发行为，属于传统小作坊类产品，开发、生 产、销售均不成体系。 4.旅游大环线的产品尚未成熟。 旅游环线是闭合的旅游线路，包括特定区域内、省域内、省域间的环线，是区域合作的结果。目前，韩城旅行社推出的线路产品仅限于 周边一两个临近地区，与陕南及山西相关旅游产品的衔接还不充分，专项旅游产品少，区域联动还没有形成，区域旅游尚未成为市场热点。 （五） 旅游基础设施和配套服务设施不完善。 1.专业基础设施与市场价值不吻合。 从旅游资源的国际需求市场看，韩城市具有吸引国际旅游者眼球的旅游魅力，但是，面对这样一个潜在的高端市场，其专业化、高规格 的旅游设施相对较少，有些景区有价无市。 2.景区基础设施和配套服务设施相对滞后。 目前，韩城的旅游接待体系已见雏形，但是，旅游专业设施的配备水平还不足以接待大规模的游客。例如景区停车场的建设。除了司马 迁祠墓有一个中小型的停车场之外，其他的游览景点，包括客流量较大的党家村在内，仅有一个很简陋的停车场，有的甚至没有。 （六） 营销力度不足。 营销是一种快速塑造形象、品牌的手段，对于正在成长旅游的目的地来说更显珍贵。目前，韩城市在旅游营销上还存在严重的问题。由 于旅游业也还没有成为韩城的接续性产业，所以，各个部门对旅游的支持力度不足，形成“外热内冷”的怪现象。对于旅游目的地的形象宣 传，虽有“风追司马”和“梁代村遗址现场直播”等面向全国的杰出文化营销专题活动，但是这些活动都是暂时性的，没有持续性，忽冷忽 热，此为营销的大忌。 三、韩城市旅游发展的机遇 （一）人民生活水平不断提高，旅游需求持续旺盛。 我国经济的飞速发展，人民生活水平和质量的提高，旅游消费水平日益攀升，消费方式日趋多样化，旅游者越来越成熟，个性化、求奇、 求新、求异、求知的心理加强。而随着旅游需求的个性化发展，旅行社和旅游者都要寻找新的旅游目的地，以满足日益增长的旅游需求。韩 城市作为一个旅游个性消费市场,极有可能成为旅游者首选的旅游目的地。 （二） 旅游消费将成为我国居民主要休闲消费方式。 随着国民经济的蓬勃发展，旅游消费将成为我国居民主要休闲消费方式，旅游业将以空前的速度稳步前进，旅游活动也将更加大众化、 社会化，深度文化游、休闲度假游将成为旅游方式的主体。这些都将会为韩城旅游提供广阔的市场发展空间。 （三）168计划的契机。 在陕西省“十一五”旅游业发展专项规划中，提出了旅游产品体系和产业布局建设的“168”计划，即强化一个国际旅游都市，建设六 大品牌旅游景区，完善八条精品旅游线路。韩城市被列入六大品牌旅游景区中，韩城古城旅游区被列入八条精品旅游线路中，对古城区的建 设也被列为省级旅游重点项目，这对韩城旅游的发展是一个大好的机遇，韩城应抓住此契机，迎头而上，加快旅游业建设和发展的步伐。 四、韩城市旅游发展面临的挑战 目前，全国大部分省份都将旅游作为支柱产业优先发展，各省市、各景区（点）之间的竞争越来越激烈。韩城是国家历史文化名城，有 着较丰富的旅游资源，且发展旅游有一定的后发优势，但是韩城市旅游在发展过程中也面临着诸多挑战。 首先，目前与韩城同质的旅游目的地较多，韩城市在发展自身旅游过程中如果不着力挖掘独特的文化内涵，突出自身特色，就不会在众 多相似的旅游目的地中凸现出来。尤其是紧邻的山西省也是以古典民居著称，有大家所熟知的乔家大院、常家大院等，在旅游心目中有较高 的地位，很容易对韩城市旅游造成替代作用。 其次，韩城市周边分布着许多较大的旅游城市。例如西安、太原、延安等城市，在国内外知名度都很大。相对来说消费者对韩城市了解 较少，不容易被潜在消费者所关注。韩城市如果不努力加快旅游业的发展，并形成自己的特色和优势，将会进一步拉大与旅游业发达地区的 差距，发展的难度将越来越大，而发展的空间将越来越小。 参考文献： 1陈锋仪.韩城旅游的特色与开发的构想J.西安外国语学院学报（哲学社会科学版） ，1997,(9)1：26-30. 2赵建昌.韩城旅游文化内涵分析J.消费导刊,2010， （01）. 3王静,高琳.韩城城市空间结构优化初探J.山西建筑,2007,(29). 4潘雪阳,王海鹏.SWOT 分析法在古镇旅游规划中的应用以重庆市长寿区罗山古镇为例J.经营管理者,2010,(05). 5黎彦,孙春华.古镇旅游产品开发基于体验经济视角J.经济研究导刊,2009,(21) . 收稿日期：20111226 作者简介：赵欣（1984） ，女，内蒙古包头人，硕士研究生，内蒙古大学鄂尔多斯学院助教。研究方向：旅游规划。苏丹（1983） ，女， 内蒙古巴彦淖尔市人，硕士，助教。研究方向：旅游管理。 城市电视台城市电视台 SWOT 分析与发展战略研究分析与发展战略研究 来源：北方传媒研究 | 作者：彭娇 中国传媒大学媒体管理学院硕士研究生 高福安 中国传媒大学副校长 | 发表时间：12 年 03 月 01 日| 查看评论： 0 专治嗓音疾病代 理中播地区分站承接各类配音业务 28 元购买艺考宝典全国主持人圈子购买音乐素材 大全 广告文字位置 广告文字位置 广告文字位置 随着我国综合国力的日益增强，我国电视媒体的产业规模、经济实力和娱乐影响力得到了 全面的提升，电视已经成为世界上最强有力的传播媒介。然而随着传媒技术的不断进步和 经济全球化进程的进一步加快，不同媒体之间的界限正逐渐变得模糊，媒体之间的竞争也 变得激烈。因此在媒体竞争激烈的今天，特别是在境外媒体、中央级媒体与省级媒体对竞 争的积极参与下，城市电视台面临的环境变得十分复杂和多变。因此，要正确分析城市电 视台目前面临的压力和竞争环境，从中确定其发展战略。 一、城市电视台所面临的压力 城市电视台是以城市和近郊区观众为服务对象，满足特定区域受众的专门的电视台。 它们是中国电视媒体产业中数量最多、最活跃的一个群体，但同时却是一个相对弱势的群 体。 （1）在宣传报道、节目质量上，城市电视台面临着中央和省、市各级党委、政府更高 的要求。这种要求既来源于我国在国际舞台上对外宣传的需要，来源于国内既要通过舆论 促进改革发展、又要维护社会稳定的需要，来源于各地市委、市政府宣传中心工作、促进 当地经济社会发展的需要，也来源于城市电视台自身在激烈的竞争中求生存求发展的需要。 同时，又面临着各地群众对城市电视节目越来越高的要求。 （2）在产业经营上，城市电视台正面临着开拓多种经营渠道、加大广告创收力度、减 少广告收入一柱独撑电视业大厦的高风险局面。城市电视台的主要创收渠道来自广告，通 常广告收入占全台经营收入的 60%70%，甚至更高，其余收入来自有线电视收费和网络 开发。广告创收对城市电视台来说生死攸关，一旦广告出现危机，将动摇全局。因此在当 前体制下，开拓多种经营渠道，多方式、多渠道创收，减小电视业发展风险，是摆在城市 电视台面前的又一项艰巨任务。 （3）在人才培养、队伍建设上，城市电视台正面临着加速培养和吸收高素质人才的任 务。任何竞争，归根到底都是人才之间的竞争。有什么样的人才队伍，就会有什么样的电 视事业。 （4）城市电视台在与中央台、省级台的竞争中，在设备、经营实力、财力、节目制播 质量与水平等方面，差距非常明显。这些条件严重地制约着城市电视台竞争力的增强。 （5）城市电视台是计划经济和市场经济双重作用下的产物，但是其地位是尴尬而艰难 的，不仅要在中央台和省级台的阴影下求生存，而且要在县级台的分割中求发展。在覆盖 范围方面，城市电视台与中央台和省台相比有先天的不足，收视人群仅仅局限于其省会城 市及周边市级城市。 （6）其他媒体的竞争，如网络媒体。目前，几乎所有有实力的媒体都在互联网上有 了一席之地，并在网上和各类网站上进行着激烈的竞争，这对城市电视台造成了强烈的冲 击。 二、城市电视台的 SWOT 分析 SWOT 分析又称态势分析法，就是把内外环境所形成的优势（Strength） 、劣势 （Weakness） 、机会（Opportunity） 、威胁（Threat）结合起来进行分析，以寻找适合自身发 展的战略和策略的方法。 （1）城市电视台的竞争优势 首先城市电视台相对于中央电视台和省台来说，辐射范围较小，但是城市电视台与其 受众共处于同一社区，文化同根同源，有共同的文化维系力；第二，因覆盖区域小，容易 准确划分目标受众，从而根据其需求、兴趣等安排节目；第三，因为受众相对单一，与城 市电视有地域、心理、文化价值的接近性，主动参与性强，信息传播的互动交流容易。而 且城市电视台利用地域文化差异创作的带有浓郁地方色彩的节目，可以在市场上占领一席 之地。 （2）城市电视台的竞争劣势 在我国电视业的竞争格局中，城市电视台作为一个群体，它是可以和中央电视台、省 级电视台三足鼎立、并驾齐驱的实力群体。但是作为单独的一家城市电视台，它的现有资 源，无论在内容、人才还是硬件设备上，都无法和省级电视台相抗衡。同时中央台、省级 台大批量频道对各地密集的覆盖，也给城市电视台的生存和发展带来了巨大的压力。 （3）城市电视台的竞争机会 第一，目前媒体领域的“产业化” 、 “国际化” 、 “数字化”给中国各媒体带来了巨大的 压力和挑战，使之产生了改革和创新的内生动力，迫切需要调动、积蓄和优化其优势资源， 建立核心竞争力和竞争优势，以抓住重大的发展机遇。第二，新媒体技术的应用带来了媒 介的融合，首先是内容的融合，通过节目产品的数字化，节目可以跨平台、跨媒体使用， 进行媒介之间的相互转换。第三，就是国内媒体资产管理系统的引进，推动音视频节目制 作水平的提升，从而提高电视台的收视率和权威技术。城市电视台要利用这个机会，根据 自己的实际制定发展战略，从而形成竞争优势，提高竞争实力。 （4）城市电视台面临的竞争威胁 当前城市电视台正面临着来自各个方位的威胁。一是“天上地下夹攻” 。 “天上”是指 卫星频道覆盖下来的节目， “地下”是指当地自办的同样贴近城市观众的节目；二是电视新 科技的冲击，实力强的大台，设备更新快，新的构思和表达方式接踵而来，屡屡出奇制胜； 三是城市观众欣赏水平越来越高，选择的余地越来越大，对电视台的要求也跟着“看涨” ； 四是中国加入 WTO 加快了中国经济全球化进程，这为国内外电视产品的交流提供了通路。 但是，由于目前国内外电视产业实力悬殊，这种交流对尚显稚嫩弱小的城市电视台来说， 与其说提供了一种发展机遇，不如说更多地意味着前所未有的竞争压力。 三、城市电视台发展战略 根据以上的分析，我们清楚地认识到城市电视台无论在规模上、地域特点上，还是在 政策、资金和人才实力上，在竞争中都属于弱者，在分食同一块蛋糕时，颇有点“虎口夺 食”的味道，不形成合力就根本就没有竞争力。因此，必须根据实际制定城市电视台的发 展战略。这样才能发挥自身的优势，正视自身的劣势，及时抓住机遇，有效规避风险，从 而更好地适应环境的变化以实现可持续性发展。 第一，城市电视台要突出地方特点，把频道栏目办出地方特色。 城市电视台在和央视以及省级台的竞争中，在人才、资金、设备等节目资源上很难占 到上风，因此本土化就是城市电视台赖以生存的最有力的武器。本土化重点可以放在新闻 资讯、娱乐及电视剧方面。例如，广州电视台的新闻日日睇 、南京电视台的直播南京 等知名民生新闻节目分别巩固住了自己的市场。 第二，牢固树立“节目第一、市场第一”的观念。 要集中各种资源办好各套电视节目，生产高档、高质量的节目产品，凭借节目质量获 得当地收视市场的最大份额。电视市场是观众注意力市场，电视经济是注意力经济。谁的 节目办得好，观众喜闻乐见，谁就能更多地占领市场份额，谁就能成功。当今电视竞争的 核心就是节目，竞争的目标就是市场。节目好，市场份额大，才会有商家投放广告。只有 毫不动摇地以办好节目为核心，搞活办节目机制，实行节目优胜劣汰，才能在当地收视市 场上获得自己的地盘。 第三，建立媒体资产管理系统，为电视台的运营和观众多样化的需求创建平台。 建立媒体资产管理系统的核心是对节目内容的挖掘，节目内容又以再利用的形式成为 一种资产。电视台建立媒体资产管理系统，可以实现将已有的音视频资料转变成更有价值 的媒体资产；可以与现有媒体节目制作系统连接起来，使新的音视频资料直接成为新的资 产。也可以根据现有的条件，逐步开展数字化节目自动播出、节目点播、互联网节目发送、 节目交易、音视频资料提供、交互电视等新业务。 第四，采取有效措施，创新内部运行机制，并加快人才队伍的培养。 城市电视台要逐步实现企业化管理、产业化运营，权、责、利挂钩，绩效挂钩。以市 场占有率为目标，通过制定科学的薪酬福利和长期的激励措施来发挥员工的潜能。同时要 注意人才的培养。目前城市电视台需要懂得现代管理的媒介管理人才，具有丰富实践经验、 能够熟练掌握节目生产技艺、能够依靠自己力量生产高级电视节目产品的专业应用人才， 懂得现代社会市场营销策略、具有媒介经营能力的电视经营人才和熟练掌握现代计算机技 术、数字技术、卫星传输技术等前沿高科技技术，能够熟练管理、使用并能开发各种前沿 功能的电视技术人才。 FS:PAGE 第五，区域结盟，走协作化、联盟化道路。 通过资源共享，谋求在区域市场凸显自己的传播价值，在被动的竞争态势下主动出击。 城市电视台联盟是利益的共同体，只有以利益为基础，以资产为纽带，整合优势，形成合 力，搞规模产业和资本经营，这样才可以把联盟做强做大。但是这种“结盟”形式并不是 所有电视台都适用的，要根据具体情况而定。 面对残酷的竞争和强烈的冲击，面对难得的机遇，城市电视台要与本地的现状结合， 制定自己的发展战略，突出本地的特色，才会有立足之地、生存之本。 电视相亲节目的电视相亲节目的 SWOTSWOT 分析分析 2010-06-17 13:31 东北新闻网 网友评论 陆高峰陆高峰 以我们约会吧和非诚勿扰为代表的约会类节目如今正风起云涌，红遍大江南 北。有报道称后来居上的江苏卫视的非诚勿扰已经远超湖南台的我们约会吧 ，全国 平均收视率已经“奔三” ，达到了2.6%2.8%，接近湖南台同类节目的两倍。 在企业的战略管理中有一种很常见的企业竞争态势分析方法，即 SWOT 分析法，也称强 弱机危综合分析法。其中，S 代表 strength(优势)，W 代表 weakness(弱势)，O 代表 opportunity(机会)，T 代表 threat(威胁)。不妨以江苏卫视的非诚勿扰为代表，来分 析一下目前此类约会节目的“强弱机危”优势、弱点、机会和危机。 优势。约会类节目找到了人类永恒的兴奋点爱情，这是导致此类节目受到广泛关 注的重要原因之一。众多靓丽有表演欲的女嘉宾和每期都会出现至少一两个的俊男帅哥满 足了观众的审美和窥视心理。而男女嘉宾特别是众多女嘉宾对数量上远处于弱势的男嘉宾 刻薄的评头论足，加上一些女嘉宾直白露骨的拜金欲望与势利甚至市侩的表白，也满足了 人们的“审丑”需求。短短数分钟内让一个个精心准备、满怀信心、踌躇满志的男嘉宾在 女嘉宾、主持人、现场情感心理专家的轮番拷问下，铩羽而归，落荒而逃。这种戏剧化的 冲突满足了人们释放现实中压力的娱乐需求。作为此类约会节目的收视率老大， 非诚勿扰 还具备了人气领先上的优势。 弱势。中国人做电视娱乐类节目普遍存在创新能力不足、模仿依赖心理较强的弱点。 早期娱乐节目的模仿套路通常是先欧美原创，后日韩模仿，接下来是港台模仿日韩，大陆 再模仿港台，最后是内地电视台之间相互模仿直至一哄而上，导致同质化竞争，观众乏味， 兴趣不在，节目消亡。如今电视节目靠模仿克隆起家的风气并没有减弱，唯一不同的是模 仿链有所缩短而已，由原来的逐级模仿改为直接模仿、直接克隆或“引进”欧美成熟的电 视节目。现在热播的我们约会吧和非诚勿扰均称自己的节目版权或创意来自国外， 而且两家还将侵权剽窃的官司打到了广电总局。创新能力上的不足，对此类节目的成长发 展来说将是致命的。 威胁。此类节目的第一个威胁来自同行之间的同质化竞争。国内节目相互克隆模仿， 一哄而上导致市场蛋糕被无限制切分，利益被不断摊薄，直至受众审美疲劳，是此类节目 的最大威胁。10年前湖南台的玫瑰之约走红的时候，国内模仿克隆的同类节目一度超 过30个，最终导致此类节目一度销声匿迹。如今我们约会吧和非诚勿扰节目走红 后，又出现了火爆的电视约会热，刮起了电视约会风。除了上述两个台的约会节目每周热 播三期外， 爱情来敲门 、 相亲才会赢等已经在一些台争相登场了。很可能再次重蹈10 年前婚恋交友节目的覆辙。 此类节目的第二个风险来自于节目自身对伦理、导向的把握。从已经播出的节目来看， 目前此类节目已经在一定程度上出现了品位低俗和有违社会伦理的问题。节目中不管是女 嘉宾还是主持人、情感心理专家，都存在着较为鲜明的拜金心理以及对弱者缺少同情的心 理。如有的女嘉宾明确表示“我更喜欢在宝马里哭” ，有的点评人毫不留情地质问男嘉宾靠 微薄的工资多少年才能给女嘉宾买起宝马。一些节目中还表现了有违社会伦理的不良现象。 如节目中一富二代宣扬“我交过的女友大致有七八个” ，而女嘉宾则炫耀“七八个是我的零 头” 。这些带有不良社会导向的问题如果处理不好，很可能会因为触动管理部门的红线而导 致停播。 此类约会节目还有一个不可忽视的风险，就是观众对节目中男女嘉宾人物身份造假的 不满。在江苏卫视的非诚勿扰节目中，一些长相靓丽、语言富有个性、戏剧冲突效果 较为明显的男女嘉宾，身份已经受到观众质疑。 机会。从宏观体制上来讲，此类节目的成长有一个机会值得注意，那就是国家对娱乐 类电视节目制作权的放开，这为进一步引进传统电视制作渠道以外的民资和民智，为节目 在创新能力和实力上的增强提供了机遇。 美国电视节目美国电视节目 SWOT 分析分析 在美国,绝大多数地面电视台都附属于 CBS、ABC、NBC、FOX 和 CW 五大广播电视网,广播电视网通过 分布全国的附属地面电视台实现全国覆盖。模式的主要优势:广播电视网的高覆盖率使其拥有相比任何单 个电视台更高的广告收入,从而有更多的资源来制作或购买优秀的电视节目,从而获得更高的收视率,形成良 性循环。 In the USA, most ground TV stations are affiliated with five broadcast-TV networks including CBS, ABC, NBC, FOX and CW. Broadcast-TV networks realized nationwide coverage through affiliated ground TV stations distributed throughout the country. Main advantage of the mode is that the broadcast-TV network produces more revenue from advertising than that of any single TV station because of high coverage, and thus has more resources to make or buy high-quality TV programs which will bring higher audience rating. It is a virtuous circle. 美国五大广播电视网都是几家综合性传媒集团旗下的资产,如迪斯尼集团、新闻集团、康卡斯特集团等,这 些传媒集团都有各自的影视剧制作和发行分支,它们分别为各集团旗下的广播电视网提供电视节目,主要是 电视剧。五大广播电视网相互之间竞争收视率的主要节目就是电视剧。 The five USA broadcast-TV networks are all assets belonging to several comprehensive media groups, such as Disney Corporation, News Corporation and Comcast Corporation. The media groups have their own branches for movie and TV drama production and distribution which mainly offer TV programs, mainly are TV plays, for their broadcast-TV networks. The main audience rating competitive link among five broadcast-TV networks is TV play. 从中短期看,假设公司频道联供网,5年内收视率和广告价值达到一线卫视水平,其利润规模将达6亿元,频道 联供网市值有望超过200亿元,公司整体市值有望超过300亿元。 In the medium or short term, assume that the audience rating and advertising value of Channel Joint Supply Network of company reach the levels of first-tier satellite television in five years. In this case, the profit will reach ￥600 million. The market value of Channel Joint Supply Network is expected to be more than ￥20 billion. The market value of the whole company is expected to be more than ￥30 billion. 从长期看,假设我国电视广告收入2020达美国水平,公司频道联供网利润达美国前四大广播电视网均值水平 17.4亿元,市值有望达435亿元,公司整体市值有望超过600亿元。 In the long term, assume that the TV advertising revenue of China reaches the level of the USA in 2020 and the profit of Channel Joint Supply Network of company reaches ￥1.74 billion, the average level of the first four USA broadcast-TV networks. In this case, its market value is expected to be more than ￥43.5 billion and the market value of the whole company is expected to be more than ￥60 billion. 公司频道联供网广告份额获取方式:分成比例提升;加盟台数增加;收视率提升;享受国内电视广告市场快速 增长。 Channel Joint Supply Network of company acquires advertising share in the following ways: promoting share proportion, increasing alliance televisions; promoting audience rating and enjoying the rapid growth of domestic TV advertising market. 公司频道联供网竞争优势:机制优势;成本优势;商业模式优势;先发优势。 Competitive advantages of Channel Joint Supply Network of company include mechanism advantage, cost advantage, business model advantage and first move advantage. 我们预测 2011-13年 EPS 分别为1.60元、2.30元、3.28元。 We predict that the EPS in 2011-13 will be￥1.60,￥2.30 and￥3.28 respectively. PEG 估值:我们测算,公司未来3-5年利润复合增长率在45-50%之间,考虑其股权安排及品种稀缺性,给予一 定估值溢价,目标价88.0元,对应2011年55倍动态 PE。 PEG valuation: After measurement and calculation, we get that the profit compound growth rate of company in the future 3-5 years will be 45-50%. Considering stock right arrangement and variety scarcity, we give it certain valuation premium, so the target price will be ￥88.0 equal to 55 times of PE in 2011. 美国“四巨头”电视网中，当属全国广播公司(National Broadcasting Company, 简称 NBC)电视节目安 排最为紧张；除了新开播的真人秀美国之声(The Voice)之外，NBC 还在全力推出新剧作。NBC 时效 剧的收视率不断下降，使其在本赛季中再次坠入低谷。但是，NBC 在周一赢得了广告预售，势头将会有 所攀升。 Among the four biggest USA television networks, National Broadcasting Company (NBC) has the most intense program arrangement. Besides the newly started reality show, The Voice, NBC is sparing no effort to put on new plays. The audience rating of prescription play of NBC is decreasing continuously and falls into low ebb again in this competition season. But NBC wins the pre-sale of advertising on Monday and its momentum will rise to some extent. 推荐阅读推荐阅读 Recommended Reading 据悉，NBC 新主人康卡斯特(Comcast)决心扳回局面；并任命前任 ShowTime 电视台制片精英鲍勃-格林 布拉特(Bob Greenblatt)为 NBC 娱乐董事长；这也是他第4次领军 NBC。 It is reported that Comcast, the new master of NBC, decides to make a comeback and designates Bob Greenblatt, the previous excellent producer of ShowTime, as the Entertainment President of NBC. It is the fourth time of him leading NBC. 报道称，这是一个良好的开局。在 NBC 传统管理下构思出的美国之声是今年广播电台最火爆的首播 剧，同时 NBC 还为秋季电视节目预订了至少6部试映剧。 Reports said it was a good beginning. The Voice projected and produced under the traditional management of NBC is the most popular first-broadcasting play this year. Meanwhile, NBC orders at least 6 preview plays for autumn TV program. NBC 没有沿袭过去几年里受挫的“一步到位”制片法，如构思粗糙的真人秀节目和冗长的法律与秩序 (Law The Voice (the most popular first-broadcasting play in this competition season); The Office (ranking the 16th in the audience group at the age of 18-49) 优势： Advantage: 周日橄榄球之夜领先美国偶像(Idol)，结果揭晓节目在本赛季中跃居第二；仅次于美国偶像 的比赛节目，是 NBC 在秋季名列前茅的王牌。 Sunday Night Football is ahead of Idol and its result announcement show leaps into the second position in this competition season which is only next to the game show of Idol and is a leading trump card of NBC in autumn. NBC 周四的喜剧收视率虽然不高，却博得富裕观众的喜爱，也深受广告商的青睐。 NBCs comedy on Tuesday doesnt have a high audition rating, but it is popular with the rich audience and finds favor in advertisers eyes. 美国之声的表现十分抢眼，NBC 将继续把刚上映的真人秀节目作为赛季中期的主打节目，这种做法 很明智。但与 Fox 在今年秋季首播的演唱节目The X Factor相比，NBC 将会失去优势。同时，尽管 萝拉(Lola)火爆上映，但法律与秩序：特殊受害者依然享有播放时段，而且重播运行良好。 The expression of The Voice is very attractive and excellent. NBC will go on regarding the first started reality show program as the featured program in the medium of the season, which is quite sensible. Comparing with The X Factor, a sing show of Fox first broadcasted in this autumn, NBC will lose the upper hand. Meanwhile, although Lola runs fiercely, Law Chuck is in low ebb; The Office is facing an ambiguous future due to the left of drama star Steve Carell last month. 同时，还有人担心美国橄榄球联盟(National Football League, 简称 NFL)停摆问题得不到解决，会殃及季 赛，甚至取消比赛。这样，持续四小时的周日橄榄球之夜的境况也令人堪忧。 Meanwhile, some people also worry that if the suspension issue of National Football League (NFL) cant be solved properly, the regular season will be affected or even canceled. In this case, the situation of National Football League lasting for four hours is also worrisome. 有前景的新节目： NBC 已为电视节目预定7部新剧，其中四部都关于女主角。不管这是一种巧合，还是 用于对抗 ABC 的“女性中心”策略的第一步；都可以再现四年前本-西尔弗曼(Ben Silverman)向超级 英雄(Heroes)的年轻男粉丝示爱的场景。 New promising programs: NBC has ordered seven new plays for TV program, among which four plays are of heroine. A coincidence or not, or the first step of confrontation with ABCs female center strategy, the situation can reappear the scene of Ben Silverman expressing love to young male fans of Heroes four years ago. 有关神奇女侠(Wonder Women)的炒作已趋于平息，但 NBC 首次预订的连续剧一鸣惊人 (Smash)和头号嫌疑犯 Prime Suspect很是火爆。 花花公子俱乐部(The Playboy Club)昨晚刚入 选，据报其中会有裸戏，而且涉及1963年的花花公子俱乐部 ，这一点可能引发争议。 The sensationalism of Wonder Women has subsided, but Smash and Prime Suspect, two serial operas first ordered by NBC, are very popular. The Playboy Club was selected last night. Its reported that the play has naked scenes and involves to the The Playboy Club of 1963 which may cause disputes. 同时，NBC 还预定了两部情景剧和连续剧，其中包括童话幻想剧格林(Grimm)和具有盗梦空间 (Inception)味道的罪案剧异度觉醒(Awake)。据报道，它将时刻关注NBC 晚间新闻主播布莱恩- 威廉斯(Brian Williams)黄金时间的新闻杂志。 At the same time, NBC orders two sitcom and serial operas, including Grimm, a fairy & fantasy play, and Awake, a criminal case play kind of similar to Inception. It is reported that it will keep an eye on the news magazine of Brian Williams, the anchor of NBC Evening News, in prime time. 展望未来： Look forward to the future: 全面调整电视节目时间表并非易事，但 NBC 却在今年秋季迅速推出至少6部新剧；这对它来说是个艰难 时刻。事实上，NBC 不必跃居首位；只需证明自己在失足多年后，已跳出低谷，并赢得媒体买家的尊重 与支持就已足矣。(斯年) An overall adjustment of TV program schedule is not easy, but NBC rapidly starts at least six new plays this autumn. It is a hard time for NBC. In fact, NBC doesnt need to leap into the top position. It only needs to pro