大乘杨柳村调研扶贫项目资金管理工作

整合资金多少？ 整合资金整村推进 856.9 万，财政扶贫资金 100 万；行业整合 486.7 万元；群众自筹 270.3 万元；其他资金 468 万。 公路 10 公里，完成 110 万，投资 33 万元，四川航空公司，杨柳村办公室， 500 亩，3 个村 270.3 投工投劳 行业整合 486.7 万元，投资第一位，县烟草公司 110 万；第二水务局建渠道（99 万） ；第 三，川航修村办公室 30 万；第四，三江机械厂（10 万）宜宾国企；第五，市县科协（3 万， 近四万） ，六省国土局 3.7 公里水利 150 万。改组 100 多亩，目前六个来源 230 多万。 整村推进， 2012 年开始 2013 年完成，一般搞三年。跨年度实施，2012 年项目计划下达 补充回报： 一，背景 二、项目框架围绕四个内容（1）基础设施建设，9 个组，只有一个组不通公路 15 万； （2）产业发展项目；杨柳村最薄弱的是生计问题，烤烟、靠什么支撑；给了 50 万扶持杨 柳村产业发展，但烤烟种上三年没得收入，500 亩烤烟，配建援建工作道 6000 多米（3） 人居环境项目，30 万块钱，用于农户入户，危房改造，改院坝，改厕所，12 年农户技术提 升，需求量大，2 万能力建设，项目框架。 三、项目启动后，2114 米洛带沟，真正只做了渠道做了 400 米，资金有结余，小农村项目， 渠道做了 400 米，资金有结余，2）烟酒工程进来，基础设施预计 10 万，只用了 4 万 8000，把毛基路，只要有毛基路。 第三土地整理项目。涵盖杨柳规划方案，13 年涵盖杨柳、下坝，省级部门帮扶，铜板公 里铜板硬化，有了毛基路就可以放铜板，毛基路只剩 2 公里没有硬化；定点帮扶，有省级 部门帮扶，还有铜板公路硬化，四川航空公司对口帮扶，村办公室原先非常不像样，四川 航空公司，30 万，并培育了一部分产业，财政扶贫资金本着不重复。 方案发生变化，资金结余全部批复 镇里如何加强扶贫资金管理，到村到户。 扶贫资金项目管理：第一，今年 14 年，每次充分征求农夫意愿。专款专用， ；杨柳村全体 农户大会，把建设内容，建设要求公诸于众，农户按照自己需求主动申请；第二，签订建 设协议书，严格按照协议书来，按照申请的进行验收，如果一旦打破申请，申请 30 名，按 照 50 人定限，按照签订协议，协议书一式三份（农户、村、报账）项目监管，补助标准公 众与众之外，村上推选几个人，定期不定期检查监管， 监管小组，质量和资金两个小组，村组长，两个村民代表。 理财小组退休老组长， 一事一议，竞争性谈判，确定施工队伍。 到户资金无论是建房、建路，通过一卡通打卡，打了三次卡，账号名字都不能出错，在兑 现前。 “事前公告事后公示”粮食直补、退耕换林补助，卡上有显示。 村民代表组成改革验收质量，确定数量，所有资金 扶贫效果：发生了翻天覆地的变化，9 个队，公路全覆盖，后面三个对，屏山六个队，接 近两公里，还有一段距离，十公里毛公里变成铜板公路， 2）产业：屏山只种粮食，现在种烤烟。实施下来，追补了 5 万块钱，3 万 7 千 7，杨柳村 通过这个项目新发展 1250 亩，农户与农户两湖建了 1 万 3000 米 廖主任 遇到的困难： 1）公路集资问题。土地整理将近 5 公里路，总共 20 万，整村推进整合交通部门，集资不 够，老百姓集资 30 万，川航 30 万，希望早点把项目确定下来。杨柳村贫困村，资金申请 路，水泥路 4 米 5 宽，国家补助 35 万，偏少，县级政府补助，12 万，只有 47 万，按照建 设要求，接近 60 万，需要自筹十几万，集资难度压力很大。 2）产业 1000 多亩，管理技术 12 年是贫困村，今年基本脱贫了。把贫困村帽子脱了。 处于什么考虑 整村推进 基础设施 产业发展 人居环境 人力建设 杨柳村贫困最主要的原因是交通和产业发展，1 交通 ，杨柳村共有 9 个组，分布在两座山， 由于道路问题，农户种包谷等农产品都运不出来，道路最初预算 15 万，产品卖出去，改变 结构，差 6 公里没有硬化。水的问题解决了，水道建立了，毛基路硬化，总预算大概 500 万以上，最初预算 850 多万，省上方针 1）基础设施建设，2）产业发展，人居环境，农林 建设，其他产业没有了， 两大主要问题， 第二，这条路修通要多少 整村推进，财政投资项目 3-500 万，整合部门的资金远远大于财政，总十公里共要六百万 以上，资金受限，结构不灵活，资金配套 14 年从 3.5 到 4.5 的标准。4.5 宽 35 万，3.5 宽 23 万 70%到产业，70%到民到户，产业扶贫搞得更踏实， ，李子苗家家户户都发李子苗，总共 300 亩以上， 缺乏调整权力， 2 农民没有产业，把产业抓起了，李子苗农户只出 5 角 2.5 补助粮钱；， 但整村推进的政策将资金使用方向固定：5%农林建设；5%人居环境，30%基础设施建设， 60%产业发展，村和乡镇。现在问题， 三年挂果，4 份土地 200 株、300 株不等，三年后才能盈利，只能配合种玉米。套种， 75 万 5000 组，成活率 90%以上，提供技术服务，就近，提供种植技术，15 万产业，自 己跟屏山县苗圃公司，李子对前三年对技术要求较高，一株李子 200 斤左右，出口到成都， 今年屏山产量 100 斤，一万斤如何买 产业扶持到户 刘长兵，42，家里人 1，老幺，没结婚，小学全部地，在村里毛收入 2、3000 元，粮食不 管钱， 全村 1326 人，367 户，建卡，100 多人，比收入比家庭环境，66 人，23 户。标准：2736 元，根据当年粮食收入，每个队评选，评比，参照执行，每年 12 年 97 户，200 多人。要 求 12 年脱贫，低保 15 户，20 人左右和五保 10 户是除去，残疾人比较多在低保户里，残 疾人确实没有自身劳动力，33 人 外出务工 2、300 人，统计大部分流动人口，常年外出 1、200 人，比例不高，总劳动力 600 多人，新县城工业园区打工，全村收入 5100 多元， 参与产业，贫困户有 20 户左右种了李子，李子销售如果跟进，17 年中挂果投产就能脱贫， 2015 年就可以挂果，2017 年在坐就应该有收入，典型案例，两分李子买 1 万，扶贫多年 怎么才引入李子，销不出去，1、20 年前，扶贫对口村 500 万以上，自己建厂进行深加工。 屏山椪柑，政府去买，谷贱伤农，扶贫办联系省市爱心椪柑，农产品有起伏， 关键是成规模和上品质，深加工 竞争 pk 把如何发展思路，应对方案，县移民扶贫局自己组织，37 个村，当年只有 6 个村， 那个村积极性高，那个村干部参与性高，有竞争比选的方案，14 年自然实施，当时不竞争 贫困，当时整个项目规划比较可行，项目只有 5 个村，屏山县多少贫困村，78 个 2014 年， 确定原则：“两高”农民人均年收入地域全省 60%，4600 多，贫困户高于 16%发生率，无， 按照行政村贫困发生率高于 30%、村农民人均纯收入低于 3902 元、无集体经济收 全县 258 个村，78 个村识别出来，实际报了，其他村更差，12 年地震镇上还有 4 个，14 年，经济收入没有发展，该村是上一轮，如何挑选，设置条件：老百姓支持农户要支持产 业发展，建设，村干部 不赞成扶贫项目 pk 竞争，资金贫困户受益情况，贫困有一个公平性，为什么只让小部分人 实施，二忽略了大部分人，整村推进针对性很小，资金链接少，覆盖面小。16 个村只有 5 个村实施，在最穷中再选实施效果会更好的，扶贫规划计划，如果做得好，坑就更贫困， 只有 100 万，那小钱办大事，整村推进至少 3-500 万，把其他部门；7800 万 分批分年度 14 年到 19 年，其中 1/3 农民自筹，每个村超过，贫困村路的问题，水的问题，由于都是 贫困的，不能超过 280 77 自身贫困，农民自信心不足，不会创市场，不会统筹规划，着这种情况下，投工投劳，资 金量少，基础设施建设，公路建设，饮水工程，自来水不够。 缺少后续管理资金，大型项目后续资金缺少，投工投劳，檐沟修了垮了没有再修；300 万- 500 万，三江机械厂，产业上，水果、茶叶。希望县上，在川航销售茶叶，推销茶叶，农 产品上飞机，但量不够、质量 最希望的修路进出不便 因病 做了手术肾切除，刘长兵，42，家里人 1，老幺，没结婚，小学全部地，在村里毛收入 2、3000 元，粮食不管钱， 因学， 两个孩子在郫县，上学成都师范学院 因灾，地震整体滑坡，省上重点监测点，三个点 20 多户，原有 30 多户，现在搬迁 10 多户， 向家坝水库 土地 村里没成家的 40 岁以上，有 2、30 个 车祸造成残疾，找不到肇事司机 地理