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文档简介

福州市道路运输管理处 关于开展绩效评估暨建功立业竞赛活动方案 为认真贯彻落实福州市交通局关于印发绩效评估暨建功立业竞 赛活动实施方案的通知精神,激发全处干部、职工立足本职,奋发进取, 在行业管理、热情服务、依法行政等各项工作中争创一流业绩,形成“讲 奉献,比贡献,创一流,争先进”的热潮,全面完成今年工作任务,特制 定我处开展绩效评估暨建功立业竞赛活动方案如下: 一、建功立业活动的指导思想和总体要求 建功立业活动以科学发展观为指导,认真贯彻党的十六届五中全会精 神,落实胡锦涛总书记关于加强党员领导干部作风建设和树立社会主义荣 辱观的重要讲话精神,围绕实施“一通百通,海西八方纵横”战略,培育 创新型道路运输市场,推动经济社会发展。根据市交通局部署和道路运输 行业管理工作的实际,广泛开展多种形式的建功立业活动,团结动员广大 党员干部职工为实现交通“十一五”规划作贡献,进一步把广大干部职工 的智慧和力量凝聚到“海西”建设上来,充分发挥主力军作用及行业管理 的人才优势和智力优势。 开展建功立业活动要围绕提高干部职工思想道德素质、创新能力和业 务水平、依法行政能力及实现各自的工作目标,以丰富形式、拓展内容、 优劣互补、提高效率、依法行政、优质服务为基本思路,要把活动搞得既 轰轰烈烈又扎扎实实。通过活动把广大干部职工的智慧和创造热情激发出 来,积极推动道路运输行业的改革与发展,为全面建设小康社会、和谐社 会作出积极贡献。 二、建功立业竞赛活动的主要内容 建功立业竞赛活动主要围绕行业管理,规费征收,优质服务,安全生 产,队伍建设五个方面进行。在道路运输行业管理中广泛开展以“三个服 务” (交通要服务国民经济和社会主义发展全局、服务社会主义新农村建 设、服务人民群众安全便捷出行)为主要内容的多种形式的群众性活动。 “三个服务”活动要认真贯彻落实李盛霖部长在 07 年全国交通工作会议 讲话精神,必须全面加强领导干部作风建设,在思想作风、学风、工作作 风、领导作风、生活作风五个方面下工夫,为交通又好又快发展提供有力 保障。 结对子竞赛部门划分如下: 第一组:客运科、货运科、维修科、驾训科、安全监督科、出租车大 队; 第二组:火车站地区运管所、机场运管所、南站运管所、西站运管所、 稽查大队; 第三组:办公室、人事科、监察室、财务科、法规科、信息科。 三、组织领导 成立我处绩效评估暨建功立业竞赛活动领导小组,成员由处领导班子 成员组成,组长由邓达处长担任,副组长由处党委刘力均书记、纪委余鸣 书记担任,日常工作由余鸣书记负责,并下设竞赛活动办公室,成员由各 科(室) 、队、所负责人组成,活动办公室主任由兰万顺同志兼任。 四、方法与步骤 竞赛采用自评、指标考评、民主测评的方法进行,实行百分制考核。 其中,自评由处竞赛活动领导小组考评,指标考评和民主测评由市交通局 竞赛活动领导小组考评。具体分三个阶段进行: (一)活动部署阶段(2007 年 6 月) 。根据市局有关会议精神,对竞 赛活动在全处进行动员部署,并根据市局下达的竞赛活动实施方案与 竞赛标准,及时进行传达布置,广泛宣传,深入发动,充分利用会议、简 报、专栏等多种形式,大力宣传开展竞赛活动的目的意义,动员全体干部 职工积极投身到竞赛活动中去。 (二)立功竞赛阶段(2007 年 6 月2008 年 1 月) 。各部门要认真按 照市交通局竞赛活动办公室制定的具体竞赛细则和要求,有计划、有步骤 地与结对子部门开展竞赛活动,各部门要明确责任,落实相关措施,保证 活动实效,力争形成你追我赶、争先恐后的竞赛热潮。 (三)考核评估阶段(2007 年 9 月、2008 年 1 月) 。考核评估工作分 中期考评和年终总评。中期考评于 2007 年 9 月进行,由处竞赛活动领导 小组对各组竞赛活动开展情况进行评估,作为年终总评的参考依据;年终 总评于 2008 年 1 月进行,各部门要认真对照竞赛活动的内容和标准进行 自我总结评估,并接受局竞赛活动领导小组总评。通过评比总结经验,查 找不足,完善机制,树立先进,力争优胜。 五、具体要求 (一)提高认识。开展绩效评估和建功立业竞赛活动是贯彻落实全市 绩效评估会议精神和市委袁荣祥书记对交通工作重要批示精神,激发和调 动交通系统广大干部职工积极性和创造性,确保今年各项工作顺利完成的 具体行动。各部门领导要充分认识开展竞赛活动重要意义,要认真按照市 局的统一部署,对照年度工作计划,采取措施,开拓创新,很抓落实,保 证年度各项工作全面完成,力争在竞赛活动中取得优胜。 (二)广泛宣传。要充分利用会议、运政信息、运政网站、新闻媒体 等各种形式,进行宣传发动,大力宣扬竞赛活动的目的意义,及时报道竞 赛活动中涌现出的先进典

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