突出工作重点,努力把煤矿质量标准化工作推上新的台阶

突出工作重点，努力把煤矿质量标准化工作推上新的台阶突出工作重点，努力把煤矿质量标准化工作推上新的台阶 对于我们煤炭行业来说，员工是安全质量标准化建设的主体，员工思想认识的层次、管理 水平的高低，是直接关系到煤炭企业质量标准化建设的成败的关键因素。只要我们能始终 把质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，切实增强员工 的安全质量标准化意识，明确安全质量标准化的重点，扎扎实实地把质量标准化工作开展 起来，就能开创我们煤矿质量标准化工作新局面，为矿山的安全生产、科学发展和三个文 明建设奠定坚实的基础。 一、要坚持以思想为先导，进行广泛宣传动员，用思想达标带动安全质量达标。 1、要广泛宣传，强化认识，夯实思想基础。煤矿安全质量标准化的道理、内涵和工 作内容、工作要求等都是很清楚、很明白的，包括国际上比较先进的质量标准化管理体系 等在内，只要想学，都不是什么难事，关键在于思想认识程度，在于想干不想干，有没有 自觉性和主动精神。要通过广泛而深入地宣传动员，形成强大的舆论攻势和浓厚的宣传教 育氛围，把大家的思想统一起来，为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。通过宣传 动员，使职工树立安全第一、质量为本的思想，进一步强化责任意识、生命工程意识、创 新意识和法津意识，促使煤矿建立并完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，从根 本上促进煤矿安全状况的稳定好转。 2、要切实增强质量标准化意识，牢固树立责任感和使命感。要着力从广大干部职工思 想认识上入手，通过举办电视讲座、多媒体课件、现场交流会以及板报、专栏、局域网、 企业网站宣传等形式，在员工中广泛普及质量管理知识，大力宣传党中央、国务院关于加 强煤矿安全生产的一系列重要指示，增强广大干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和 使命感；大力宣传煤矿企业面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化 的重要意义和作用，强化安全质量意识；大力宣传国家煤矿安全监察局党组和上级的工作 部署，明确安全质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。积极了解和借鉴国内同行业抓质 量、保安全、促发展的先进经验，使广大干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作 方面的差距，增强工作的紧迫感，进一步坚定大家抓好安全质量标准化工作的信心；把解 决好管理干部尤其是基层连队干部的思想认识问题作为重点，引导他们牢固树立起“干一辈 子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”的思想认识，帮助他们理清思路，明确安全质量标准化 的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标，从而增强全体干部职工搞好安全质量工作 的责任感和使命感。 二、要切实加强领导，突出安全质量标准化工作的重要地位。 1、要坚持领导抓，抓领导，严格措施，务求实效。进一步完善对安全质量标准化领导， 按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，成立安全质量标准化工作领导小组， 规定上到矿长，下到区队长的各级领导对安全质量标准化全面负责，分管安全的安监部门 具体负责，强化对安全质量标准化达标工作的组织领导，落实各级领导责任，狠抓落实。 同时组成了采掘、 “一通三防”、机电运输、综合等四个专业工作组，各单位成立领导小组, 做到任务清楚,责任明确,措施得力,抓出实效。 2、要发挥经济杠杆的作用，充分激发广大员工工作积极性。要把安全质量标准化工作 与员工的分配制度结合起来，与各级单位的工作业绩挂钩，并作为年底考核生产单位领导 班子工作业绩的重要依据，加大质量标准化在分配中的比例，进一步拉大不同工程质量间 的收入差距，从而变压力为动力，化被动为主动，深层次地激发广大员工的工作积极性、 主动性和创造性，营造想安全事，做标准活的的良好氛围，上下联动努力形成大干质量标 准化的强大合力，把质量标准化工作当做基础工程、形象工程、效益工程和生命工程抓实 抓好抓出成效。 3、要坚持总结推进，形成良性机制。要坚持动态检查和静态评估相结合的方式，广泛 开展质量标准化达标竞赛活动，矿每月对安全质量标准化活动进行全面检查评比,奖优罚劣。 要坚持每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；每月召开标准 化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证质量标 准化工作稳步发展；不定期召开矿井达标现场经验交流会和现场促进会，激浊扬清，奖优 罚劣，使先进者名利双收，让落后者既丢票子又舍面子，努力在全矿形成了“矿领导督导， 职能部门监管，基层区队具体实施”的良性机制，全面推进矿井安全质量标准化达标工作。 三、加强专业培训，全面提高全员整体素质和水平。 1、要切实增强对学习培训重要性的认识。煤矿质量标准化建设的关键是人才，尤其是 质量标准化建设方面的人才，煤矿安全质量标准化对职工素质提出了新的更高的要求。然 而，近年来我们煤矿职工队伍发生了很大变化，井下采掘一线 80以上为农民协议工或者 临时工。面对这种现状，煤矿安全质量标准化工作必须把加强职工培训作为首要任务，只 有从加强培训入手，培养造就一支高素质的职工队伍，才有可能建设高标准的安全质量标 准化矿井。 2、要抓住关键，切实增强培训的针对性和实效性。一是要纲举目张，抓住关键，高度 重视对质量管理人员的专业技能和知识的培训、教育工作，通过办短期培训班、进修学习、 高校代培、引进人才等途径和手段，培训现有的质量管理者，培养质量管理专门人才。二 是要增强培训学习的针对性、主动性和实效性，一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训； 安全管理人员及要害工种的培训，侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训， 提高他们对事故的处理能力和对突发事故的应变能力；对特殊岗位职工、新职工，严格按 照“先培训、后上岗，先培训、后就业”的原则进行安全培训，明确规定“培训学习达不到考 核要求的不准上岗”，对协议工及时开展安全预防性教育，有重点有步骤地进行培训和帮教， 从而使农民工能够干标准活、干放心活。同时，应把质量标准化建设的知识和有关内容列 入职工培训计划，进行全员培训，组织开展矿长、区队长、安全检查员、质量验收员和井 下特殊工种的培训，利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，向职工灌输安全质 量标准化知识，提高安全技术技能，做到上标准岗，做放心事。 四、坚持以质量标准化为基础，以安全管理为重点，深入开展优质工程竞赛活动。 1、要严格现场管理，凸现质量标准化的基础地位。在安全管理上，要坚持合理组织生 产，正规循环作业，不超负荷安排工作，不搞延时超点会战，坚决杜绝工人盲目蛮干、赶 急图快、干部违章指挥，正确处理安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系，切实确 立质量标准化的基础地位；要认真汲取本行业各类事故教训，抓好井下零星工程、分散作 业地点、节假日以及中晚的安全管理，做好自查自纠，认真排查隐患，坚决做到不安全不 生产，质量标准化措施未到位不生产；要坚持质量标准化挂帅，迅速掀起大干质量标准化 的竞赛热潮，深入开展“三大会战”、 创“优良工程、放心工程”、 “创精品，树样榜”和“安全 在我心中，质量在我手中”等竞赛活动，把各项主题突出、扎实有形的竞赛活动与加强现场 管理紧密结合起来，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎实认真不走过场， 力争多出精品，多树样榜，形成一道道亮丽的矿井质量标准化建设风景线。 2、要坚持靠前指挥，筑牢安全生产防线。要继续在全矿大力倡导和推行安全生产“一 线工作法”（即：领导在一线指挥、干部在一线创业、工作在一线落实、经验在一线总结、 问题在一线解决、作风在一线转变） ，严格执行干部下井跟班、带班制度，抓现场、抓质量， 靠前指挥，工作到位；党政工团齐抓共管，分工协作，形成合力，坚决做到安全教育培训、 业务操作规程、安全管理职责三落实，全方位发挥群监组织、青年安全岗和家属协管会等 群众性安全协管网络的作用，狠反习惯性“三违”，牢筑安全生产防线。 实现煤矿安全质量标准化、建设本质安全型煤矿企业是一个系统工程，前景广阔，未 有止