积极开展安全生产“两化”体系建设 深入推进安全生产隐患排查治理

积极开展安全生产“两化”体系建设 深入推进安全生产隐患排查治理 安全生产大于天，安全生产是经济社会平稳较快发展 的重要保障。*工委、管委牢固树立安全生产的红线意 识和底线思维，站在“隐患险于明火，防范胜于救灾”的 安全生产认识高度，强力推进安全生产隐患排查治理标准 化、数字化（简称“两化”）体系建设，将“两化”体系 建设工作贯穿到整个安全生产工作中，以危化企业、规上 企业为重点，明确任务、明确期限，强力推进“两化”体 系建设，为开发区安全生产建设工作的推进打下了坚实的 基础。截至目前，开发区在生产中 39 家重点企业和部门 “两化”体系建设已全部完成注册，并取得了较好成效。 主要做法是： 一、强化组织领导，注重工作方法 1、争取领导重视。市安监局安排部署“两化”体系建 设之后，我们立即将相关情况向主要领导作了汇报，主要 领导认为“两化”体系建设既可以减轻安监局的工作量， 又方便督促企业排查整治隐患，落实主体责任，对此高度 重视，在工作上给予必要的人、财、物支持，并抽时间听 取每个阶段的工作进展情况汇报，对工作的推进加以指导。 2、深入企业调研。为使“两化”体系建设顺利推动， 我区牵头安全生产的副书记带领工作人员深入危化企业和 规模以上企业进行调研，征求企业安全负责人对“两化” 体系建设的意见，与企业共同探索“两化”体系建设的突 破口，提升各企业对“两化”体系的认识。 3、加强组织领导。制定了*隐患排查治理标准 化数字化体系建设工作方案，成立了开发区安全生产隐 患排查治理“两化”体系建设工作领导小组，下设“两化” 管理办公室，并多次召开小组会议，安排部署“两化”体 系建设推进工作。 正是有了开发区工委、管委的高度重视，我区“两化” 体系建设才能得到顺利推进，并取得阶段性成果。 二、加强宣传培训，夯实“两化”基础 1、大力宣传。充分利用会议、宣传车等多种形式，大 力宣传“两化”体系建设，引导企业深刻认识建立“两化” 体系的重要性、必要性和紧迫性，增强做好安全隐患排查 治理工作的主动性和自觉性。 2、全局参训。“打铁还需自身硬”。为了使“两化” 体系迅速推进，我区安监局领导及工作人员全部参加了市 里举办的“两化”培训班，认真学习“两化”体系建设的 相关内容，成为“两化”体系建设合格的督导员。 3、强化培训。我区先后组织企业安全负责人、“两化” 具体操作人员参加“两化”系统推进工作培训会，对企业 的“两化”具体操作人员进行业务培训，重点培训“两化” 体系建设的方法、步骤、程序、清单编制等内容。在培训 方式上，除了印发学习资料，还“手把手、面对面”的与 企业“两化”具体操作人员交流，深入企业生产一线，主 动获得企业“两化”体系建设的第一手资料，为推进工作 打下坚实的基础。 三、实施典型引路，带动整体推进 1、典型示范。推进初期选择*等在开发区具有 代表性的企业作为首批注册运行“两化”系统的企业。这 些企业大部分已经完成安全生产标准化建设工作，具有一 定的软、硬件及人才基础，同时这批企业在开发区同行业 中具有榜样作用。他们“两化”体系的注册运行有助于带 动企业对“两化”体系建设的重视。 2、全面铺开。通过多层次的培训覆盖，使开发区的危 化企业和规上企业对“两化”体系建设工作有了基本的了 解，各个企业都具备了相关人才基础，为下一步推进工作 的全面开展提供了条件。在推进过程中，我区安排专人值 守，随时通过电话、网络及实地交流等方式解决企业在 “两化”体系运行过程中遇到的问题，保证了各企业“两 化”推进工作按时间节点有序推进。 四、抓好督查检查，确保工作成效 1、日常督查。为了确保 3 个 15 天不逾期，企业“两 化”系统按要求运行，安排专人对企业的日常隐患排查及 企业“两化”体系上网注册运行进行具体督办，一旦企业 逾期，立即通过开发区“两化”系统群或电话进行督办， 督促企业立即整改。 2、年终检查。我们将“两化”体系建设纳入企业安全 生产年终考核，没有建立“两化”体系或虽已建立但运行 不符合要求的不得评为安全生产先进单位或先进个人。 虽然我区的“两化”体系建设