xx年9月供销合作社述职报告

XXXX 年年 9 9 月供销合作社述职报告月供销合作社述职报告 尊敬的各位领导、各位代表、各位委员： 大家好! 根据市委要求和安排，下面，我代表市供销社班子就 去年 5 月份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职，请 予审议。 一、认清形势，明晰思路，突出中心，全力服务全市 经济社会发展大局 去年以来，因受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等 因素影响，对供销社化肥经营、再生资源回收等传统主营 业务冲击很大，特别是废旧物资价格跌幅普遍超过 50%。面 对严峻形势，我们紧紧依靠市委、市政府的坚强领导，在 抗灾救灾、应对国际金融危机中不断调整工作思路和发展 举措。 (一)突出农村现代流通服务网络建设这一中心，全力 推动供销社事业发展，积极服务新农村建设 根据市委“四大一新”等重大战略部署，我们跳出传 统经营服务模式，把建设农村现代流通服务网络，服务新 农村建设，作为系统参与中心服务中心的主要任务来抓。 一是认真研究制定年度工作目标、工作措施和年终综合考 评办法;二是加强经常性督促检查和指导，定期召开工作调 度会议，研究破解工作难题，确保系统工作有序推进;三是 充分发挥供销社合作优势，着力推行开放办社新举措，联 合农民、专业合作社、相关企业等社会力量，发展合作经 济组织;四是以网络建设为基础，以龙头企业为载体，以项 目建设为抓手，努力发展新项目，做强做大项目规模，提 高经济和社会效益。去年全系统完成商品销售总额亿元、 实现利润 263 万元，较上年分别增长%和%。在全省供销社 系统年终综合考评中，我市供销社连续第三年荣获全省综 合考评一等奖，贵溪市供销社荣获全省“十佳县级供销社” 四连冠。 (二)以人为本，重视民生，合力维稳，为系统内外经 济社会发展创造和谐环境 一是认真做好矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作，切 实解决改制企业职工关心的热点、焦点问题和实际困难。 集体身份的退休职工和已改制企业职工的医保问题、部分 职工的社保问题、已故退休职工的遗孀遗属补助问题、未 到退休年龄病故职工的安葬费和抚恤金问题等，是去年以 来市社系统职工上访反映强烈的几个问题。特别是医保问 题，涉及面广，职工反映特别强烈。为此，市社信访维稳 领导小组自去年 5 月份以来，共接待来访 29 起 300 多人次。 由于在接访前我们深入基层调查了解到了具体情况，向有 关领导和部门作了汇报和相关政策咨询;在接访中做了耐心 细致的说服教育工作，特别是在全国“两会”和奥运会期 间，不少职工扬言要越级进京、赴省上访，我们做了大量 说服和疏导工作，从而没有发生进京、赴省上访和群体性 上访。该工作得到市委、市政府的赞许，市社被市委、市 政府授予“全市信访工作目标管理先进单位” 。在市委、市 政府的关心重视下，在有关部门的支持下，去年 12 月，社 属已改制企业所有职工的医保问题，以及已故退休职工的 遗霜遗属补助问题得到全部解决。未到退休年龄病故职工 的安葬费、抚恤金等问题也作了积极协调、劝解工作，对 特别困难的家庭积极寻求帮扶办法，目前事态掌控较好。 二是切实抓好安全生产和综治工作。层层签定安全生 产和综治目标管理责任书，明确安全生产和综治工作职责， 做到安全生产和综治工作责任到人，措施到岗，工作到位; 加强安全生产和综治工作经常性检查，发现问题，及时整 改;特别注重烟花爆竹运输、仓储和销售各个环节的安全， 严防危及人民生命财产的安全事故发生。为确保仓储安全， 全系统共投资 200 多万元，新建了五幢高标准的烟花爆竹 仓库。 三是积极稳妥地处理已改制企业的遗留问题。社属 8 个已改制企业遗留问题较多，有已处置资产办证问题、债 务问题、困难大集体企业改制问题等。处置不当，很容易 引发不稳定事件。历史债务涉及原企业经营借贷、社保金、 基建款以及个人债务等，为确保债务管理、处置平稳有序， 我们成立了专门工作小组，开展了大量协调、沟通等工作， 赢得了社保、银行等部门及相关债主的理解和支持。 (三)以全市中心工作为己任，积极参与，扎实工作， 圆满完成任务 我们对联建共创、挂点督导乡镇、定点包村和新农村 建设、抗震救灾、防汛、计划生育等每项中心工作都非常 重视。班子四个成员有两个被市纪委、市委组织部抽调搞 中心工作，可我们对每一项中心工作仍然不折不扣、全力 以赴。每项工作我们都分别作了精心研究部署，明确了领 导分工，落实了科室、人员职责。为做好挂点督导乡镇工 作，在挂点市领导的直接领导下，深入冷水镇及其所有行 政村调查研究，掌握情况，与该镇领导建立起融洽的工作 关系，确保了工作督导、督导工作两个到位。在联建共创 工作中，做到规定动作不走样，自选动作创特色，注重调 动责任区各经营户落实“门前三包”的积极性，增强他们 自我约束、自我管理的能力，责任地段的卫生秩序有明显 改观。积极帮扶贵溪滨江乡西洋村李家庄开展新农村建设。 二、振奋精神，攻坚克难，挖潜扬优，全力推进供销 社为农服务的整体功能和水平 (一)强服务，不断丰富“四大网络”建设新内容 我们按照总社和省社的部署，把构建农副产品流通服 务网络、农资连锁经营服务网络、日用消费品连锁经营服 务网络、再生资源回收利用网络作为服务“三农” ，振兴供 销社事业，促进社会主义新农村建设的首要任务来抓。以 强化服务功能为目的，始终把推销农副产品、发展订 单农业;组建各种专业协会、专业合作社，引导农民走上市 场;优化农资供应服务，降低农民用肥成本等作为强化服务 的重要举措来抓。到目前，农副产品流通服务网络已发展 专业合作社 38 个、基层综合服务社 100 个、农业产业化骨 干企业 8 个、农业专业行业协会 6 个;农资连锁经营服务网 络已发展经营企业 6 家、配送中心 9 个、直营店 165 个、 加盟店 126 个、改造农资农家店 140 个;日用消费品连锁经 营服务网络已建有县级超市 3 个、乡级超市 20 个、村级农 家店 156 个、烟花爆竹零售网点 450 多个;再生资源回收利 用网络已建有 5 个交易市场、5 个加工企业、138 个回收网 点。 (二)上项目，不断增强“四大网络”建设新实力 “四大网络”建设能否稳步推进，关键要不断寻找突 破口，提高经济实力，增强带动力。为此，我们采取开放 办社、强强联合、优势互补的措施，联合打造农业产业化 龙头企业，以带动农副产品市场购销网络建设的快速发展。 如市供销社下属企业去年与江西大忙人实业有限公司合作 开展葛制品配送中心项目建设、与市富农实业有限公司合 作兴建农副产品冷藏配送中心，近期又联合我市部分畜禽 养殖户和销售大户组建了农副产品专业合作社;贵溪市社与 杨梅岭村返乡农民合作兴办养牛专业合作社、与金沙蔬菜 加工厂合作拓展蔬菜加工项目等。这些合作项目的建设和 实施，既促进了企业发展，又提高了经济和社会效益，赢 得了各级的关心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作 为我市去年推荐上报申请“新网工程”专项资金扶持项目， 得到全国总社和省社的肯定，争取到中央财政 43 万元的贴 息扶持。周坊特种水产品养殖专业合作社获省财政 10 万元 的资金扶助。市政府分管领导对农副产品冷藏配送中心建 设项目非常重视，亲临指导并拨给所需建设启动工作经费。 (三)抓重点，不断展示“四大网络”建设新作为 按照市委、市政府农村“卫生清洁”工程建设的统一 部署，由供销社牵头抓好废旧物资回收网络建设。为此， 我们根据农村“卫生清洁”工程建设的要求，结合农村废 品结构及废品收购实际，及时调整原有再生资源回收利用 网络建设思路，整合现有网络建设资源，加大工作力度， 使网络建设在农村“卫生清洁”工程建设中展示新作为。 我们成立了专门领导和工作机构，制定了工作方案，明确 了工作目标、重点、方法和措施，落实了工作责任，并按 照“六统一、四规范”的要求抓落实。全市已组建 7 个废 旧物资回收龙头企业，36 个乡(镇)回收站，选定了 118 个 流动回收员。同时印制了农村废旧物资回收利用网络工 作手册下发各地，以方便企业收购和农民交售。全市初 步形成了废旧物资收集、收购、加工、销售一条龙的回收 网络，确保了农村废旧物资应收尽收，促进了环境保护和 循环经济的发展。 三、加强班子建设，提高队伍素质，增强操作水平， 全力提高供销社班子和干部队伍履职能力 1、加强思想教育，提高班子的思想政治素质。班子成 员能自觉加强理论学习和修养，自觉进行世界观、人生 观、价值观教育，把好人生“总开关” 。以优化政务环 境、机关效能年活动为契机，在机关积极开展“大力治奢， 兴廉政风;大力治浮，兴务实风;大力治懒，兴勤政风;大力 治粗，兴严谨风;大力治散，兴团结风”等活动，强化了班 子的服务意识，转变了工作作风，提高了办事效率。 2、强化科学发展意识，提高班子领导水平和驾驭能力。 注重经济、管理、业务、法律等知识的学习，增强市场经 济意识、法制观念，提高市场经济管理能力的同时，更加 注重实际执行能力、操作能力的提高，在学习实践科学发 展观活动中，我们班子带着机关干部就“新网工程”建设 难点、影响供销社稳定发展的制约因素、农村废旧物资回 收网络建设的长效机制等问题，深入基层、企业、农村调 研，并依此展开讨论，提出应对措施，理清思路，提高了 学习活动的实效性，增强了班子及干部解决实际问题的能 力和水平。 3、加强民主集中制建设，实现决策民主化、科学化。 根据市委“打基础、立规矩”的要求，我们制定并完善班 子议事规则及各项管理制度，加大了维护和执行的力度。 班子成员能自觉遵守民主集中制原则，正确处理集体领导 与个人分工负责的关系，凡属“三重一大”事项，做到集 体研究、民主决策。注重搞好班子内部协调，维护班子团 结和班子权威，认真履行职责，合力做好全局工作，做到 成事不败事，补台不拆台。 4、加强党风廉政建设，树立清正廉洁之风。按照党风 廉政建设责任制的有关规定，建立了本部门工作方案和相 关制度，明确了班子成员及全体干部的岗位责任，纳入了 机关整体工作之中，做到一同部署一同检查考核。班子成 员都能自觉履行“一岗双责” ，认真遵守廉洁从政各项规定， 严以律己，廉洁从政，严守“大节” ，防出“小格” ，班子 成员和机关干部无违纪违规情况。 四、正视困难，沉着应对，创新举措，全力开创供销 社工作新局面 一年来，我们做了不少工作，取得一定成效。但工作 中依然存在不少问题和不足。主要表现在：系统整体工作 发展不平衡;“四大网络”建设资金匮乏;基层社建设仍然 薄弱;改制企业还有不少遗留问题。造成这些问题的主要原 因有：一是供销社没有什么行政职能，在开展工作时，总 感觉抓手不够，力度受限;二是供销社基础差，改制后实力 薄弱、债务包袱沉重，发展受到制约;三是对供销社事业发 展扶持政策少;四是少数供销社干部职工爱岗敬业和奉献意 识不强，在新形势下发展供销社事业信心不足，措施不多。 这些对系统稳定、发展影响较大。 今后，我们班子有决心、有信心克服困难，认真落实 科学发展观，积极应对国际金隔危机，努力推进“四大网 络”建设，全面提升“四大网络”建设水平、供销社实力 和为农服务的能力。在实际工作中，坚持以项目建设和基 层社建设为抓手。一是