子长县自来水公司2014年工作计划

子长县自来水公司子长县自来水公司 二二 0 0 一四年工作计划一四年工作计划 2013 年自来水公司在局总支的正确领导下，取得了一定 成效。2014 年公司将一如既往在局总支的领导下，紧紧围 绕“服务民生、服务城市、服务发展”这个目标，全力推 进城区供水基础设施建设及管网改造力度，不断提高水质 安全，优化完善供水服务，进一步加强行风建设，加快深 化企业管理步伐、扎实推进企业文化建设，具体做好以下 几个方面的工作： 一、安全供水方面 1、开发新检测项目，针对一些可能产生的微污染物质， 探寻良好的处置方法和措施，为突发性原水污染做好应急 预案准备工作。 2、加强与卫生监督所、市自来水公司的沟通，确保出 厂水、中段水、末稍水安全达标。 二、重点工程建设方面 根据公司实际情况，有针对性的解决一些地段供水不足 管网。 1、加快芋则湾和张家峁子供水管道延伸工作，由于此 处地势高低不均，管道水流俯冲较大，加之自来水供需矛 盾突出，拟采用修建加压泵房，充分利用无负压供水设施 解决芋则湾 人群众吃水困难问题； - 2 - 2、单另新铺净水厂对面至西门坪 PE 管一条，从而 形成一主两辅（以新城区为供水主线，旧城区、芽巷、西 门坪、电厂至瓷窑一线为辅）的环形供水模式，缓解旧城 区及部分高山地段群众吃水困难问题； 3、改造净水厂至王李家沟原铺 200PVC 管为新型材质 的 400PE 管 1200 米，彻底解决此段瓶颈和漏水事故频发 的多病管道。 4、兰水沟供水管道与子长中学共用一条管道，由于此 处居民较多，地势较高，加之子中用水量大，致使用水补 给不均，此处居民吃水十分困难，拟甩开子中单另改铺一 条 PE 口径管道，以此缓解该区域吃水困难。 三、企业管理方面： 1、继续落实目标责任制，细化任务，加大绩效工资的 考核力度，完善考核制度，理顺考核流程；进一步明确部 门职责，加强部门之间的协调，优化管理程序，减少管理 漏洞，提高工作效率； 2、继续开展多方位的用户稽查和回访工作，以准确掌 握用户的用水动态信息，确保水表抄收的准确性和真实性； 3、对管网抢修实行首问负责制、限时抢修，提高抢维 修及时率；加大供水管网及设备的巡查力度，发现情况及 时更新或修复，防患于未然；妥善落实夏季高峰供水管网 - 3 - 维护等工作。 4、继续实行副职分管、正职监管、集体领导、民主决 策的领导体制，聘请县纪委、人大、政协及用水大户为行 风监督员，在材料采购、重大工程建设、工作作风等方面 有效监督，确保权力在阳光下运行。 5、加强中央新八规及党员纪律要求文件精神学习，不 断提高企业职工文化修养，把学习的成果转化成谋划科学 发展的正确思路，推进突破发展的坚强意志，做好本职工 作的实际能力，增强政治意识、大局意识和责任意识，将 所学能落到实处。 四、存在的问题及建议 1、随着我县城镇化进程加快，城区人口逐年上升，净 水厂原设计水平年为 2010 年，设计用水人口 8 万人，日供 水量 7000m3，实际日最大供水量 6000m3，而今县城人口近 12.5 万人左右，日需水量超出 10000m3。现有水量已远远跟 不上城市建设及居民的用水需求，尤其在夏季用水高峰期 及冬季供暧注水期间，供需矛盾十分突出，亟需新建净水 厂工程加快进行。 2、自来水公司系自收自支福利性事业单位，收入仅靠 单一的水费及安装，老城区供水管网老化严重造成漏水事 件频发，新城区居民用水申请增加，尤其是管道维修和设 备维护方面费用逐年上升，公司生产运营举步维艰，公司 - 4 - 对供水基础设施建设投入的资金杯水车薪，能力十分有限， 还请上级部门给予理解和帮