如果你成功竞选上领导岗位

如果你成功竞选上领导岗位如果你成功竞选上领导岗位, ,你将如何开展工作你将如何开展工作? ? 第一，首先明白自己的职责是什么，自己的管理范围； 第二，熟悉工作环境与干部职工互相认识； 第三，知道自己的工作职责，围绕它来行动，最终完成单位给自己的任务。 你作为某乡副乡长你作为某乡副乡长, ,你如何组织实施本乡的水利设施建设你如何组织实施本乡的水利设施建设? ? 一、拟订水利设施建设方案 二、积极筹措资金 三、组织干部、群众投工投劳 你怎样看待你怎样看待“数字出官，官出数字数字出官，官出数字”的现象。的现象。 评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经 济指标划等号，片面强调经济增长速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。这明 我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。 一要用全面的观点看待政绩。具体地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人 文指标和环境指标；既要看城市变化，又要看农村发展；既要看当前的发展，又要看发展 的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济发展，又要 看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。另 外，在领导干部工作实绩的基础上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织 领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。这些方面都兼顾到了 ，才能比较全面地看一个干部。 二要用实践的观点看待政绩。政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式 主义“花架子”。考核政绩，就要深入实际，不仅要亲眼看一看，还要亲耳听一听。看看 它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是当地经济社会发展和群 众需要的实事，能不能切实发挥作用，真正造福一方，惠及人民群众。 三用群众的观点看待政绩。应倾听群众呼声，看看领导干部是不是忠实履行全心全意 为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。评价一个领导干部 政绩的优劣或大小，是上级有关部门的职责所在，而履行好这个职责的第一要义，就是坚 持走好群众路线，广泛听取群众意见。干部政绩的大小、优劣，乃至是非功过，群众看得 最清楚，也最有发言权。衡量干部政绩，最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴 、答应不答应。 在工作中你如何做到低调做人，高调做事？在工作中你如何做到低调做人，高调做事？ 不在别人面前卖弄自己，尽量的谦虚，脚踏实地做事，多尽心尽力，在别人遇之麻烦 事时，给他人以帮助，关心他人为他人着想很重要，就是说不要处处只想到自己，多从他 人角度立场利益上考虑，这对同事之间的相处和生活都有很大好处。 有一个工厂环境污染严重，工人们都不去上班，如果让你负责处理此事，你怎么办？有一个工厂环境污染严重，工人们都不去上班，如果让你负责处理此事，你怎么办？ 购进排污净污设备并且让职工们都知道，为工人提供简单轻松的工作环境，然后逐步 处理工厂环境污染问题。在原有待遇的基础上适当加点工资。 结合本地实际谈谈如何解决就业问题？结合本地实际谈谈如何解决就业问题？ 一是大力开展农民工职业技能培训。根据企业用工需求和农村劳动力培训意愿，大力 开展多种门类、多种形式的培训，增强农民工外出适应能力、就业能力和创业能力。 二是完善农民工就业信息服务。加强输出地与输入地劳务对接，健全城乡公共就业 服务体系，多渠道为农民工提供就业信息。输出地要为准备外出就业的农民免费提供政策 咨询和准确、及时的务工信息；输入地要完善用工信息发布机制，所有职业介绍机构向农 民工免费开放。 三是引导农民就地就近转移就业。积极发展小城镇、县域经济，大力发展农村“水电 路气房”；大规模开展农田水利和标准农田建设，增加农民的就业机会；发展劳动力密集 型产业、农产品加工业、第三产业，支持非公有制经济发展，为农民工就业提供更多就业 岗位。 四是鼓励农民工返乡创业。农民工返乡创业，不仅解决自己的问题，还增加新的就业 机会，是今后农村新的增长点。要在财政、税收、信贷、土地等方面给予大力支持，积极 引导返乡农民工参与现代农业发展和新农村建设，发展规模种养业，创办工商企业，以创 业带动就业。 6.有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？ 我认为这句话应该辩证的来看。 一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理解的，比如，对一个病重 的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处 的。 另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题 就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能 有助于提高我们的行政效率，更好的为人民服务。 当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。以上就是我对于这句话基本看法。 2.镇里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。 第一，在本地居民中做一项民意调查，看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里？一便我 们更好的决策。 第二，根据民意测验去实地考察一下，然后结合实际情况做好选址工作。 第三，聘请相关专业人员进行实地的测量和规划，确定农贸市场的规模，并根据这些情况 作出工程的财务预算，报给有关领导审批。 6.作为一名乡镇领导干部，你会怎样展开招商引资工作？ 首先，召集相关项目的负责人集思广益，根据本地区的实地情况，因地制宜，确定适合 本地区发展的招商项目。 其次，做好基础设施建设和宣传工作，要让投资人认识到我们这个地区优势和发展前景 。 再次，积极与投资商进行接触，让他们感受到我们的诚意，同时通过我们的工作让他们 相信来我们这里投资一定能给双方都带来丰厚的回报。 最后，要及时向上级领导汇报招商的情况，争取得到上级的支持和指导。 一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮” ，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝” ，请问你怎样看待这种问题？ 这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团 队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分 发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。 另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些 事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。 总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的 积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。 二、当你看到本区的地图是你想到了什么？ 这个题没有固定的答案。主要体现以下几点： 本地区的基本情况。 本地区的经济情况 本地区的特色产业 三、你理想中完美的领导集体是什么样? 首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。 主要领导又果断的决策能