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XX 精品酒店的项目可行性报告 一、项目简介 1.1 项目全称：未定 注意：需要在香港或海外注册一英语商标及 LOGO 1.2 投资方：未定 1.3 项目的整体情况 A 建设地点： B 项目规模及建设时间 1.4 酒店的大致情况 酒店共 6 层，地下室及地面停车位 100 个以上，1 楼为大厅，商务中心等功能区域， 面积 550，二楼待定（自助餐或会议室）面积 550，3-6 楼客房区域，共 90 间套左 右，屋顶为健身房、乒乓球室及半露天酒吧（注意消防的验收）等。 1.5 酒店的主题定位： 精品酒店 1.6 酒店整体风格定位：时尚商务、经典雅致、传统或其他 二、预设机构设置与人员编制 三、项目的功能布局：根据装潢设计再行定夺。 四、酒店的主要产品及目标市场 酒店的主要产品为精品客房及自助餐，根据酒店的设计装潢类型及客户的消费接受 心理，客房主要以市场周边 25-45 周岁的客户群为主，其中以商务客人为主，会议及度 假客人为辅，自助餐（餐标未定） ，但应该以周边商务楼白领级政府职员为主要客源， 注重品质。 五、项目的投资背景及意义：略 六、市场及客源分析 6.1 国内旅游市场的情况，精品酒店为 1-2 线城市的趋势，但 3 线城市的客户群培养 需要时间及资源，绍兴目前没有一家真正的精品酒店，不是业内人没有战略眼光，而 是绍兴这类城市的客户群需要培养并付出很大成本，可能会有 5-7 年的培育期。 6.2 浙江市场的分析，以杭州和宁波为代表的 2 线城市，精品酒店概念近 3 年出现，与 1 线城市有 5 年左右的差距，但普遍层次较低， 、游离于 3-4-5 星酒店之间，没有真正意 义上的精品酒店。 6.3 绍兴市场的分析 以高星级酒店及商务酒店为主，精品酒店基本为空白，鉴于其他 市场的分析情况看（苏州亚致酒店价位相当于本地四星级酒店平均房价，御庭酒店的价 位略高于本地 5 星） ，根据酒店的实际情况来看，酒店房价定位为 280-380 元较为合理 （绍兴四星酒店平均房价为 300 元左右） 。 6.4 客源分析 轻纺城较高端客源，县政府等机关的客源，会议客源，旅游及商务的客 源。 七、酒店的综合优劣分析 7.1 酒店拥有良好的区位优势，地处柯桥瓜渚湖畔，湖景优势明显，交通较为方便， 周边有比较配套的餐饮及其他设施。 7.2 机会分析，鉴于柯桥高星级酒店不多的事实，可以顺势切入。 7.3 威胁分析，离开元及富丽华较近，两者皆为柯桥最好的酒店，在忽略其他因素的 同时，我们不得不考虑客户的观念，高星级酒店有无可比拟的优势。 7.4 劣势分析 酒店配套设施不完备，酒店建筑不是一整体，不足以形成独特的风格。 7.5 柯桥酒店行业调查 八、价格及宣传策略（略） 九、项目投资 9.1 各项工程，土建工程（门面及其他搭建） ，安装工程（酒店电气，酒店排水，酒 店空调，酒店燃气工程，酒店消防工程，酒店弱电，电
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