脚踏实地 开拓创新 扎实开展党支部工作修改

云南四建 2012 年思想政治工作会 暨政研年会交流材料之一 脚踏实地脚踏实地 开拓创新开拓创新 扎实开展党支部工作扎实开展党支部工作 第一项目部 胡代蓉 2011 年是公司推进科学发展、和谐发展、跨越发展的关 键之年。第一项目部全年完成施工产值 2.5 亿元，实现合同 经营额 5.5 亿元；实现利润 835 万元；上交公司管理费 875 万 元，这几项指标均为项目部历年来最好水平。目前项目部在册 职工 145 人，党支部共有党员 22 人。如果从完成指标来看， 项目部在全司内也处于前列，但项目部的职工总数也是全司 内最多的，结合项目部的人员结构进行分析，我们的人均完 成指标就不理想了。面对新形势、新任务、新要求，作为基层 党支部如何实现公司跨越式发展的目标，如何让我们的职工 在跨越式发展的征途中建功立业，如何让党建工作的“四进 入”落实在生产经营中，实现“三出一提升”的人才培养目标， 如何将基层党支部的政治优势转化为企业的竞争优势，是第 一项目部 2011 年党建工作重点解决的课题。 下面我就这一年多来在党支部工作中的感受和体会，与 大家交流学习。 第一、解决好党建思想政治工作的第一、解决好党建思想政治工作的认识问题认识问题是我是我项项目部目部 党建工作的重要前提党建工作的重要前提 - 2 - 俗话说:态度决定一切，而态度是心态的外部反映。长久 以来，存在这样一个重要误区：项目党支部书记是“虚职”，可 有可无；思想政治工作是意识形态领域的工作，对项目管理 的作用不大，且我们是施工企业，是以生产经营为中心的， 项目党支部书记干的再多也白搭，功劳都是项目经理的，项 目党支部书记的个人价值和政绩无从体现。通过一年来从事 党支部工作的实践证明，上述观点存在着严重误区，因此， 解决思想认识问题，尤其是解决项目党支部书记本人对于思 想政治工作的思想认识问题，摆正个人位置，是做好基层党 建工作，助推企业科学和谐跨越发展的关键所在，也是项目 部领导班子团结一心、众志成城的重要思想保障。 第二、第二、积积极倡极倡导导企企业业核心价核心价值观值观，提高，提高项项目内控制度目内控制度执执 行力行力 一年来，项目部认真分析、总结了制约项目部发展的管 理瓶颈，积极倡导 “做正确的事，批评错误的事”的核心价值 观，把之作为指导项目部全体员工工作、项目管理控制流程、 团队文化建设的思想保证及行动指南。一年来，项目部修订 完善了材料管理办法、 任务书管理办法、 成本管理办法、 员工薪酬管理及考核办法等内控管理制度。规范了大宗材 料采购制度及周转材料租赁办法，规范了进场材料验收制度， 规范了劳务分包招标议标制度及任务单审核流程，明晰劳务 分包工作内容及应承担的职责。通过各项内控制度的落实， - 3 - 发现多开重开任务书 200 万元，各种材料的采购单价及劳务 单价得到有效控制。 第三，第三，致力于党致力于党员员素素质质提高，增提高，增强战强战斗力。斗力。 党支部以标化工地创建和项目管理检查与劳动竞赛相 结合为抓手，把党建工作“四进入”落到实处，增强党支部的 生机和活力。今年项目部以阳光上城创建国家 3A 标准化诚 信工地为契机，开展党建工作示范点创建活动，努力把党支 部建设成为密切联系群众、带领职工攻坚克难、促进作业区 稳定的坚强核心。在阳光上城工地创建了党员先锋队、党员 示范岗，开展党员红旗责任区、党员身边无事故等活动，开 展了“一个党员一面旗帜，攻坚克难、效益至尊”主题实践活 动，党员先锋队已成为能承担各项“急、难、险、重”工作，敢 打硬战的队伍。党支部还开展了党员公开承诺活动，并结合 作业区生产经营实际、“四群”教育工作提出承诺事项，党员 根据岗位实际提出个人承诺，公开上墙，接受群众监督。 第四，第四，转变转变工作方式，助推工作方式，助推标标准化工地准化工地创创建有序开展。建有序开展。一 年来，以项目党支部牵头先后组织项目部党员、技术骨干等 200 余人前往欣都龙城、北市区医院、万科地产观摩学习标 准化管理经验；规范统一了项目部创建标准化工地的图册， 如工地大门、围墙的形象策划、企业文化宣传、办公区的规 范设置、部分工具式防护的设计，另外项目部统一工作服， 胸前佩戴统一工作牌，以崭新整齐的形象忙碌穿梭于工地之 - 4 - 间。目前时代广场、阳光上城、景泰瑞园项目部在大门、办公 区规划及部分工具式防护设施等方面均采用了统一的策划 方案，项目现场搞得有声有色，在办公区规划、企业形象展 示、现场工具式防护等方面亮点突出、特色鲜明。 第五，党建第五，党建带带工建、工建、团团建，建，结结合合项项目管理目管理检查检查开展开展劳动竞劳动竞 赛赛。 。大项目部每月对在建的工程项目进行综合管理检查评比， 及时查找、处理了项目管控过程中的突出矛盾。去年，我项 目部组建了昆明新机场 003 标段青年突击队，今年 2 月 23 日，项目部在曲靖市阳光上城、景泰瑞园两项目举行了党员 先锋队、高原雄鹰青年突击队的授旗仪式。以党员先锋队和 高原雄鹰青年突击队为主力军，结合每月的项目检查暨劳动 竞赛，每月在曲靖四个大工地开展党、工、团活动。在今年 4 月 1 日项目部管理工作年会上，对 2012 年一季度劳动竞赛 取得第一、二名的执行项目组给予了奖金并授予了劳动竞赛 流动红旗。目前项目部的劳动竞赛考核结果已经与职工的绩 效挂钩，项目部旨在通过劳动竞赛的开展，让想干事、能干 事、干成事的职工得到该有的待遇。 第六，表彰先第六，表彰先进进， ，树树立典型，授旗立典型，授旗评评星活星活动动有序有序进进行行 去年 7 月及今年 4 月，项目部分别表彰了 4 个优秀执行 项目组、4 名优秀执行项目经理、2 个最有进步奖及 28 名优 秀管理之星。通过授旗评星活动，号召全体职工向典型学习， 学习他们兢兢业业、爱岗奉献的工作作风，用他们的模范形 - 5 - 象影响和带动周围职工，通过内树典型的活动，在广大员工 中树立了作风标准、工作标准，也大大激发了全体职工的工 作积极性和战斗力。 第七、宣第七、宣传报传报道道围绕围绕企企业业中心工作开展，亮点突出中心工作开展，亮点突出 2011 年全年项目部上报公司党委工作部各类新闻宣传 稿件 60 篇，实际发表新闻 24 篇，居各项目部、分公司前列。 随着云南四建一部通讯的问世，项目部的新闻宣传工作开 辟了新天地，该通讯在我项目部员工中的反响很大。 在 2012 年，项目部宣传工作从以下几方面开展：一是一是以 云南建工报、云南四建网站、 云南四建报、为宣传平台， 尽最大努力挖掘项目部的亮点、克服难点。二是二是充分利用和 发挥阳光、景泰工地广播系统的功能，播放安全质量等方面 的知识，让每位员工、民工培养“安全责任重于泰山”的意识。 三是三是 2012 年 4 月，我项目部与曲靖电视台联袂合作，制作建 工人和民工安全教育专题纪录片。扩大云南四建的知名度和 影响力。 在新闻宣传报道方面，得益于一下三点经验：第一、领导 足够重视。第二、新闻宣传机制是推动新闻报道工作的强力 保障。一是成立了报道组织机构。二是建立了宣传报道的考 核机制。对于发表的新闻稿件给予经济奖励。第三、做好新 闻宣传人才培养工作。我项目部以沈泓岑、蒋得兴和胡艳玲 专职通讯，每个执行项目部的资料员为兼职通讯员，共计十 - 6 - 余人。第四、培育新闻宣传意识。要“跑”新闻， “挖”新闻，尽最 大努力，下最大决心做好新闻宣传工作。 第八、狠抓学第八、狠抓学习习，努力，努力创创建学建学习习型型项项目部目部 重点学习集团公司董事长、党委书记纳杰到公司调研重 要讲话精神。组织各专业人员学习 NC 系统、OA 系统。今年， 组织全体职工参加“做智慧的受人尊重的中国人”、 “魅力女性 智慧人生”知识讲座培训，在职工中倡导“感恩文化”；组织业 务骨干学习 CAD、3Dmax，为三维制图创造条件；另外，师带 徒制度取得切实成效。2011 年 7 月，我项目部多名员工签订 师带徒协议，在实际工作中效果明显。阳光上城的主管工长 李凯、莫献光等都是去年的新员工，通过师带徒制度，如今 他们已经成长为栋号主管工长，开始承担起独当一面的责任。 转变学习方式，进一步创新学习、会议的方式方法，解决 党员分散难以集中的困难，充分利用 OA 系统、QQ 群、飞信 平台,扩大学习载体、丰富学习内容、拓宽学习面。用 OA 系 统、QQ 群、飞信平台发送学习资料、文件及各种信息，建立 不同层次的 QQ 群，定期召开有关会议。充分利用手机飞信 平台，发送集团、公司、项目部重大新闻及学习小知识等。 第九、关心第九、关心职职工生活，努力提高工生活，努力提高职职工幸福指数工幸福指数 2011 年初，对基地大院进行翻新改造，极大地改善了员 工居住环境，组织了业余京剧团和老职工腰鼓队，组织青年 - 7 - 员工欢度中秋佳节、组织新春活动，新春喜送三道祝福、组 织全体职工参加健康体检、为职工交纳医疗互助金等工作。 今年 4 月，项目部首次组织全体员工赴北京旅游观光，实现 很