职工医院申报优秀领导班子材料

职工医院申报优秀领导班子材料职工医院申报优秀领导班子材料 2010 年以来，职工医院领导班子以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，积极贯彻党的十七届四中、五中全会精神，紧 紧围绕公司党委董事会中心工作，团结一心，众志成城，在公司 破产重组的交替时期，经历了由风雨飘摇到重整旗鼓的涅槃，取 得了不错的成绩。 一、提高政治素质，维护医院稳定 医院党组织能够充分发挥政治核心作用，保证党的路线方针 政策、国家法律法规的贯彻执行；在思想上、行动上与公司党委、 董事会保持高度一致，坚决落实公司党委、董事会的各项决议决 定，切实维护队伍稳定。医院经过内部制度改革和外部化境的竞 争，部分职工思想波动对医院未来失去信心，不安心工作。针对 这种情况，医院领导班子深入职工之中，通过召开不同形式的座 谈会、中层干部会，对科主任、骨干个别谈心等形式，反复申明， 新公司党委董事会十分重视医院的生存发展，必定会争取到政策 支持，只要同志们齐心合力扎实工作，医院一定会走向辉煌。通 过深入细致的思想工作，广大干部职工的思想逐步统一到医院工 作上来，在此基础上，我们又进行了工资分配制度的改革，真正 体现多劳多得，分配收入向责任大、技术含量高、贡献大的方面 倾斜。通过这些工作，广大职工群众工作主动性大大加强，并能 积极为医院的发展献计献策。 ，在这段困难时期，医院领导班子带 领支部成员确实起到模范带头作用，早来晚走，不计得失，以院 为家，自觉奉献。 为了增强医院的竞争力，改善病人住院环境，医院领导班子 积极组织资金对全院进行了装修维护，全面改造水、电、气线路 管道，添置了病房空调、电视机、电热水器、大量更换病房床上 用品和窗帘。改造医院食堂和澡堂，给住院病人提供免费卫生的 营养餐和优质饮用水，使本院职工和就诊病人真正看到医院的变 化，增强对医院的信心。领导班子的大量工作保持了医院的和谐 稳定，为今后的快速发展奠定了坚实的基础。 二、运用现代管理、刷新经营业绩 医院改制后，医院领导班子根据本院实际在干部职工中开展 “创新思维、转变观念，以优质服务带动医院业务建设”的思想 大讨论活动，支部书记唐再军同志亲自做动员报告，分析医院改 制后的实际情况，从工作内容、工作重心、工作对象、管理模式 等进行一一分析，牢固树立正确的业绩观，制定科学合理的培训 机制、薪酬机制、经营决策机制，工作目标明确，与公司改革发 展的步伐基本一致。 2010 年，医院全年完成营业总收入 782 万元，超出目标约 200 万元。实现利润 10.67 万元，超出目标 10 万元以上。全年出院病历 1050 份，比去年同期增加一倍以上。全院职工人均年收入 2.81 万 元，同比去年增长 50%。 在公司党委的大力支持下，医院领导班子不懈努力，终于争取 到长沙市工伤保险和宁乡县城乡居民基本医疗保险的两项定点业务， 实现了本地区县市两级职工、工伤、城镇居民和农村合作医疗的全 面覆盖。 医院领导班子始终贯彻执行“安全第一”的方针，规范的管理 成就了医疗安全。自去年以来，医院未发生一起医疗事故和医疗差 错，全院无一起工伤事故发生。安全形势喜人，经济效益不断提高， 职工收入同步增长。 三、贯彻民主集中，班子团结协作 医院一把手从加强执政能力建设的高度，切实负起“抓班子、 带队伍、促发展”的第一责任和工作思路，班子成员积极参与， 按照分工抓好各项工作的落实，以自身的表率作用带动队伍建设， 促进医院的发展。一是认真贯彻民主集中制原则。对重大的工作 部署和重大事项，均由相关科室和分管领导提出意见，提交院委 会讨论，不搞一言堂。二是领导成员之间经常做到换位思考，相 互谈心，交流观点，沟通思想，工作中既有分工、又有配合、又 相互学习、分工不分家、逐步形成科学、民主、集中、统一的决 策机制。三是坚持民主生活会制度。严肃认真的征求意见，开好 领导班子民主生活会，认真开展批评与自我批评，查找存在的突 出问题，消除误解，取得共识，求真务实，切实提高民主生活会 质量，增强解决自身问题的能力，增强民主意识和班子团结，达 到共同进步的目的。四是把院务公开，照章办事，提到重要议事 日程上，把年度工作目标、医疗设备采购、干部使用、办事程序 和领导班子廉政建设等作为院务公开的重点，制定了办事公开、 首问负责等制度，通过制度上墙等方式，公开了各项办事事宜和 行为规范。医院主要负责人民主意识强，善于集中智慧，发挥班 子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结、互相支持、工作协调； 领导班子创造力、战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能 得到有效发挥。 四、坚持求真务实，塑造作风形象 为了切实加强管理，提高医疗水平和服务质量，院领导班子 发扬求真务实的工作作风，书记唐再军同志每天至少两次下科室 查看，关心病房动态，了解职工和病友的意见。业务副院长黄从 兵同志坚持每天查房，亲自查看病情询问治疗效果并和家属沟通。 遇到有特殊困难的，积极协调解决。我院内科一病室有个叫蒋志 元的住院病人，诊断为严重贫血、双目失明、下肢萎缩，病人家 庭条件困难。医院班子研究决定免除其住院治疗全部费用，免费 提供病号餐并积极向上级主管部门反映情况，争取帮其申报工伤 护理费。正所谓，医者父母心。像这样以人为本，关心病人疾苦， 解决病人困难的例子不胜枚举。 在加强党风廉政建设和行风职业道德建设方面，医院领导班 子也下了大力气。一是认真组织学习国有企业领导人员廉洁从 业若干准则和廉政准则 。二是执行上级卫生部门关于治理医 药购销领域商业贿赂的有关规定和要求，严格执行对药品使用情 况进行监督、公示和预警。三是每月组织行风督查，由党支部书 记带队不定期深入病房进行暗访，从服务质量、服务态度、廉洁 自律、行为规范等方面加强管理。全年未发生一起收受红包现象。 四是规范医疗行为，严格按照上级部门政策操作，求真务实，诚 信经营，不急功近利，无弄虚作假。坚持抓医疗核心制度落实和 “三合理规范” ；提升服务质量，和谐医患关系。 医院领导班子 忠于职守，勤勉尽责