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文档简介
薛家峁镇中心小学教师业务考核制度 教师业务考核是对教师履行教师工作职责的客观评价,是调动教师 积极性、主动性,充分发挥教师在教学过程中的主导作用的有效手段。 为了合理安排教师工作、提高教学质量、促进人事分配制度和教学改革 的深入开展提供可靠的客观依据,特制定教师业务考核制度如下: 一、工作要求一、工作要求 1、教师必须接受学校及教导处交给的教学、教研、指导实践等项工 作,并完成工作量。 2、教师应遵照学科课程标准、教学计划、教学进度进行教学。无正 当理由未经教导处和学校领导批准,不得擅自变动。 3、教师必须认真备课,撰写教案、努力提高教学质量;必须认真布 置、批改学生的作业。必须有效开展课外辅导活动。 4、教师应严格按课程表规定的时间上课,不准迟到或提前下课以及 拖堂和缺课。因病、因事请假或公出须通过学校安排调课。教师之间不 得私下自行调课。 二、考核内容:二、考核内容: 教师业务考核内容主要是以教师的教学与教研工作任务为主,包括 教案作业、教学课时、辅导、教学成绩、代课补贴、其他奖励等,有量 的规定,有度的要求;既要看教学态度又要看实际效果;既重视业务水 平又要注重思想道德修养。 1、教案作业。主要考察教师从事本职工作的事业心和责任感,以 及对待教学教改的态度。 2、教学课时。主要考察教师的周工作量以及各项工作量的完成情 况等。 3、辅导。包括晚自习辅导、晨读、午自习。重点为学困生提供个 别辅导的机会,为科任教师提供培优补差的平台。 4、教学成绩。包括学校的期中、期末测试成绩、县级组织的各类 测评成绩。 5、代课补贴。主要指个别教师请假的情况下请其他教师代课的额 外补贴。 6、其他奖励。包括论文获奖奖励、各级荣誉称号、学校竞赛优胜 奖、参加县级以上竞赛优胜奖等。 三、考核办法三、考核办法 1、教案作业:总分为 300 分,分三次检查,每次 100 分。其中教 案每次 60 分(教学目标 10 分、重点难点 10 分、教学流程 15 分、板书 设计 10 分、课后反思 5 分、电教资源利用 5 分、书写 5 分);作业每次 40 分(作业量 10 分、批改次数 10 分、教师评语 10 分、书写 10 分)。 2、课时补贴:主课(语文、数学、英语)每节课补 2 元,副课 (品德、科学)每节课补 1.5 元,综合课(音乐、美术、健康、体育、 地方课程等)每节 1 元。(但请假教师在请假期间不给补贴,谁代课谁 拿补贴)。 3、辅导补贴:晚自习一节 4 元,午自习和晨读辅导各 2 元。 4、教学成绩:每学期有两次成绩奖励(期中、期末),每次测试以 前一次的成绩为基础,根据平均分、及格率和优秀率平均分、及格率和优秀率三方面给予奖励。 平均分每上升一分奖励 50 元,及格率每上升一个百分点奖励 20 元,优 秀学生按人奖励,80 分至 89.9 分每人 10 元,90 分至 100 分每人奖励 20 元。 5、代课补贴:代课教师一节额外补 5 元,由请教师的课时费里边扣 除(公差除外)。 6、其他奖励:论文奖:凡参加县级以上论文评选活动获奖者学校 也给予奖励,县级三等奖 100 元,县级二等奖 120 元,县级一等奖 150 元;市级以上三等奖 150 元,二等奖 180 元,一等奖 200 元。荣誉称 号(优秀、模范、先进等):校级奖励 200 元,县级奖励 200 元,市级 奖励 300 元,省级奖励 500 元。学校各类竞赛:一等奖 200 元,二等 奖 150 元,三等奖 100 元。县级以上竞赛:凡参加县级以上的各类竞 赛获奖者,学校另外给予奖励,县级三等奖 300 元,二等奖 400 元,一 等奖 500 元;市级三等奖 300 元,二等奖 500 元,一等奖 800 元;省级 三等奖 500 元,二等奖 800 元,一等奖 1000 元。 四、处分四、处分 1、
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