2012年厦门新食尚美食广场租赁合作意向书.doc

新食尚美食广场租赁合作意向书致： 经我方于贵司多次洽谈，同时也对贵司整体项目做了多次调研工作，以下便是我方提出的主要商务条件。 地一大道风筝广场店称甲方 新食尚美食广场称乙方一 项目地点；地一大道风筝广场店二 租赁面积2千3千平米（签约以实际丈量面积为准）三 签约年限8年 四 水 电 气 排烟等相关施设甲方负责接到现场，并且符合相关配套设施的国家标准。厨房间隔、洗碗间、垃圾间间隔由甲方负责并且提供其基础装修（顶部吊顶，墙面、地面装修，立柱包装等），并且为乙方在停车场内免费提供垃圾间一处 五 就餐用桌椅板凳由乙方负责，营业用厨房设施、洗碗设备由乙方提供六 空调在正常营业时间内保证供给营业时间为早8晚9： 30 温度控制应达到国家有关规定。 七 合同期内美食广场就餐的顾客持就餐小票在甲方停车场免费停车两小时。另甲方为乙方提供两个地下车位免费使用。 八 甲方应在项目外主要街道外立面免费为乙方提供店招位一块。九 免费在项目公共区域举办宣传及推广活动及项目内外摆放展位，在走道明显部位张贴，悬挂乙方公司的宣传广告。十 租金；地一大道风筝广场店；房屋租金【含物管费】； 签约面积0.7元/平/天，免租期半年，自乙方正是营业起计算，第三年可房租递增，每年递增一次，递增额为2%至合同结束，水 电 气费由乙方支付。十一 租金付款方式：半年一交纳十二 装修；甲方应协助乙方开展办理各种手续及装修工作，并提供一楼一块场地给乙方做招商处。十三 甲方应向乙方提供场地所有权证明文件及相关的报批手续，甲方在将场地租赁给乙方前应向水，电，气，消防，空调等有关政府管理部门了解是否允许经营餐饮场所，并有义务协助乙方办理二次装修的水，电，气，消防，空调等有关管理部门的手续报批及验收。十四 甲方承诺在本合同租赁期内甲方不允许包括甲方自己及任何第三方在公司所在物业内经营相同或类似业务。十五 租赁合同备案登记手续由甲方办理，发生的租赁登记费、 房产税、印花税等费用由甲方承担。十六 乙方需要的物业条件物业条件乙方物业需求备注1 排 水 2 污 水 200以上 400以上3 给 水 100以上4 空 调中央空调5 电 力300千瓦以上6 燃 气160方/小时以上7 弱电系统需宽带 电话 电视接入场地8 人流走向运输直梯/扶梯9 层高要求不低于4米10. 排烟管道800*400以上 协议最终内容以双方签署的正式租赁合同为准，甲方收到合作意向条件表后请回复以便乙方可开展跟进和协商工作。顺颂商祺 2012.07.08 新食尚美食广场我方对当前经济的分析及团队优势在当下物欲横流的社会中，品牌的影响力才是竞争的根本，而什么是品牌的影响力？说白了，就是消费大众对于品牌的认知度和信誉度的接受程度。对于潍坊这样的三级城市来说，缺少有力的旅游产业、大规模的人员密集型企业和足够发达的开放性产业来吸引足够多的外来人口。所以以一个仅仅拥有800万人口的城市，现有的商业体已经将近饱和，面对这样的商业漩涡，百盛、利群这样有实力的商业竞争体相继倒下，名列世界第三的零售业巨头的Tesco乐购在潍坊的经营业绩也是惨目忍睹，每年都在亏损。虽然说地一大道与以上各家不管是经营方式还是经营理念上完全不同，但是却同样选择了潍坊为巨型商业版图上的一个支点。但在站前店第一次项目运作以及地一大道风筝广场店的项目运作相继夭折后，潍坊人对于地下商场投资的热情犹如抛物线的形态逐渐的消失殆尽，甚至出现了观望的态度和不信任的感觉。“地下项目不行”的言论由此而生。此时如没有一个切实适合潍坊商业市场，让潍坊的消费大众可以欣然接受的项目运作；没有一群有着切实业绩的人员作为管理后盾，很难再让投资人折服。而我们对于V1广场美食排挡项目的运营恰恰说明了这一点！就开业时间而言，V1广场是在2011年1月5日开始试营业的，这个时间无疑是在一年中最不合时宜的，可谓是“青黄不接”；同时就在V1开业前几天，仅有一路之隔的“对门”国安搜酷城，这个在潍坊已经小有影响力的商业体先于V1开业。这样的威胁：相同的经营理念、相近的装修理念、相同的经营业态。无疑对我们造成了巨大的压力，但是时间是检验一切最有利的证明。爆棚的人气优雅的就餐环境我方优势1、 管理团队优势团队负责人从事餐饮行业7年，管理经验丰富：潍坊中百大厦本店、滨州店的餐饮排档以及V1购物广场生态美食园都是由其主持完成的。从前期各项筹备到基础装修、招商、品类的定位、后期经营也都由其全面负责。负责期间店面无一亏损且保持旺盛的增长势头。团队人员全部都为行业内佼佼者。团队人员多年来的经营经验更可以说是珍贵的财富。可以及时调整及躲避发展过程中不必要的弯路，以最短的时间实现旺场的经营，在最短的时间内实现利益的最大化。2、 客户资源从事行业多年，积累了大量的客户资源，大到国内知名餐饮连锁品牌；小到排档个体经营户。经营品类囊括中、西、日、韩、意及各地极具代表性的地方特色小吃，可谓是应有尽有。同时，保持旺场的经营记录也使得我们的团队在潍坊餐饮界保持着不错的口碑。以上餐饮品牌不乏同类业态中的佼佼者，对潍坊乃至山东餐饮界的影响力也是不容小觑，而我方也与其建立了良好的战略合作伙伴关系，配合默契，合作共赢。3、经营灵活 管理到位 品类创新以V1为例，第一年，便创潍坊餐饮行业奇迹，当年营业额超1000万。管理严谨，执行到位。经营方面，开业第一年组织大行动的促销活动20于次，涵盖了淡旺季的销售，真正做到了淡季不淡的营销效果。在人员管理方面，寻求严格管理和人性管理之间寻求平衡点。对于与贵公司的合作如能达成共识，我们将追求利益的最大化，将有利的先天流动性人流多的优势转化为可以充分利用的有效客流量，将美食排档做大做强用以提升贵公司的物业价值。彻底改变潍坊人心目中对于地下项目的认识，提升地一大道在潍坊，乃至更广层面的品牌影响力，成为地一大道在商业运营过程中值