《求职行动》PPT课件.ppt

系统化职业规划法 自我探索 探索 工作世界 决策 求职行动 再评估 觉知与承诺 系统化职业规划法 觉知与 承诺 自我探 索 工作世 界探索 决策 求职行 动 再评 估 课程体验 目录 寻找工作机会 了解职位 简历与求职信 面试 感谢信 求职前的准备 足够的时间：对于找工作的时间准备， 永远没有“太早”的说法。 经济支持：简历制作、路费、服装等 精神支持：家人、朋友、老师、专业人 士等 头脑风暴：寻找工作机会 想一想，我们可以通过哪些途径寻找工作 机会？ 寻找工作机会 机会无处不在 告诉所有你认识的人，你正在找工作 对未知领域保持兴趣 长远目标与近期目标相结合 再一次明确：我要什么 把找工作本身看做一项工作 寻找工作机会的好方法 找目标单位内部且了解你的人介绍 找认识的人推荐企业职位 直接调查目标单位情况，然后主动上门 想办法到目标单位去实习或者兼职 发挥创造性微博 版权属北森公司，不得 翻印 10/46 寻找工作机会 5 媒体广告 “我会在报纸或互联网上帖一份招聘广告” 4 简历 “我会看一看主动投递的简历” 3 职业介绍所或猎头公司 “我想在一大堆有可能被录用的人选中雇用一个” “我出资给他们中介公司，让他们为公司找到优秀的人选” 2 求职者提供相关的工作 经验或成果的证据 “我想雇用会走进我们公司显示他们的工作经验和成果的人” “我想雇用一位值得信赖的朋友推荐的人” 1 从内部招聘 “我想雇我见过他工作的人” 通常雇主倾向采 用的方法顺序 典型的求职者喜 欢的方法顺序 Richard Nelson Bolles 画一画 画出自己的人脉网络。 构建自己的人脉 父母父母的 亲戚亲戚的 邻居邻居的 同学同学的 老师老师的 校友校友的 熟人熟人的 实习时遇到的 旅途中遇到的 会议、讲座上遇到的 健身、校外活动中遇到的 人脉是否是 越多越广越 好？ 目录 寻找工作机会 了解职位 简历与求职信 面试 感谢信 了解职位时可能关注的信息 雇主和公司发展历史和发展潜力 产品和服务 地点 与行业趋势相比，过去几年的年销售额 主要竞争者 组织的所有权，家族所有权对潜在进步的 影响 管理风格、组织文化 员工数量 组织结构、工作氛围、工作量 培训和发展计划 典型的职业发展路径 技术使用，仪器的数量和类型 如果是一个非赢利组织，它的目的、资金来 源、客户和功能是什么 了解职位时可能关注的信息 目录 寻找工作机会 了解职位 简历与求职信 面试 感谢信 可选活动：简历评议 每组发6份应聘同一职位的简历，让大家按简 历的优秀顺序排序，并陈述理由。 简历是_的工具，是一种个人广告，用 来展示你的工作技能以及它们对于未来雇主的价 值。 简历的目的是_。 关于简历 自我推销 帮助你获得面试机会 姓名 、性别 年龄 学历 专业 籍贯 电话号码 电子邮箱地址 个人网页（如果适当的话） 简历结构个人资料 简历结构目标与能力 工作目标 与目标有关的特定技能和品质 涉及你从第一部分得来的技能分析 语言 计算机技能等 所获奖励 简历结构教育背景 与你目标有关的专业 与目标有关的在班级中做过的最 成功的工作例子（例如，团队或 个人项目） 其他重要的事实（例如，荣誉、 奖励、证书、成就等） 简历结构工作经验 时间 ：什么时候 地点/雇主：在哪里 职位 ：做了什么 成就 ：做到了何种程度 评价：外部评价与自我评价 简历结构成果与兴趣 发表的文章、演讲和报告 活动和兴趣 课余活动 你承担的责任 运动方面的成绩 大体的兴趣范围 格式 空白和大小 字体大小 使用字体效果 标题 长度 内容 目标 简明扼要的语言 实在具体的技能 陈述 相关经验 成就展示 简历评估要点 一些关于简历的数字 雇主们在每份简历上所花的平均时间为15秒 ； 每245份简历中有1份获得面试机会； 有的大公司每年会收到超过100000份简历； 雇主们在报纸上登出一个招聘职位，通常会 收到200份左右的简历； 在所有简历中约有85%-95%最终的结局都是被 扔进了垃圾桶。 求职信的内容 你是谁？ 你怎么知道目标企业的？ 你要申请什么职位？ 你了解目标企业吗？ 你为什么适合这个职位？ 表明希望得到面试机会，注明你的联 系方式。 利用网络资源生成简历 模板 简历是你这个人全面素质的体现 是冰山的可见部分，可以管理 内外兼修才是正道 不要只想在简历上去差异化自己，去关注 水面下的部分 目录 寻找工作机会 了解职位 简历与求职信 面试 感谢信 可选活动：模拟面试 请企业人员或老师或学生代表担任面试官， 同学扮演求职者，进行模拟面试。 面试是可以练习的。 了解该组织/公司及职位的条件、要求等，判断 自己是否真想在那里工作。 向面试官证明你能胜任这份工作； 因此，面试是一个双向选择的过程。虽然你不 能控制面试，但你可以控制会谈的内容。 与面试官双赢！ 面试的目的 一对一面试 团队面试 集体面试 电话面试 视频会议 压力面试 面试的形式 评价中心 文件筐 任务模拟 测评 面试之前的夜晚睡个好觉。 要准时，早到15分钟，这样可以整理你的 思路,并利用这些时间熟悉公司的工作环境 。 充分利用你的眼睛和耳朵 友好对待每个人。 礼仪准备 着装 注重细节 面试前的准备 简单介绍一下你自己 你的短期目标是什么？2年后和5年后你的目标 是什么？ 你怎么看待这份工作和职位？ 你最满意/不满意的经历是什么？ 你的长处/弱点是什么？ 你为什么适合这份工作？ 你怎样缓解压力、怎样保持生活平衡？ 面试中的提问 面试中的提问 你过去的上司有什么共同点？ 你最喜欢/不喜欢什么课程？为什么？ 从你的业余活动/社会实践/实习经历中，你 学到或者得到了什么？ 如果我让你的朋友描述你，你认为他们会怎 么说？ 为何到现在你还没有找到工作？ 看上去你好像在_领域（例如，销售、筹 款、簿记）没有什么经验，是吗？ 回答以现实或假设情景为基础的问题 回答的基本原则是让面试官知道你 是怎样思考和怎样解决问题。 关键不是得到“正确”的答案，而 是演示得到答案的分析过程。 面试中的回答 回答以行为为基础的面试问题 以行为为基础的面试官通常会围绕 在工作或公司中获得成功所必备的 特性和技能提出他们的问题。 “关于你的_技能，请举个 例子” 面试中的回答 STAR面试法 S：Situation(情境，背景）“在什么情景下 发生的？” T：Task(任务）“当时你的任务和目标是什 么” A：Action(行动）“你采取了哪些行动？” R：Result(结果）“最后结果怎么样？” L: Learning(学习）：“我从中学到了” 可选作业：建立事件-特质档案 事件 成就事件 特质 展现的能力 向考官提问 恰当的提问向面试官说明你为这次面试 做了充分准备。 问题应当与职位有关，并能表现出你的 热情和知识。 通过提出机智的、经过慎重考虑过的问 题，你向雇主表现出你对公司很态度很 认真，并且让对方感受到你很有价值。 7% 文字 38% 55% 身体语言 我们如何沟通我们如何沟通? ? 语气，语调 面试中的言语和非言语行为 当你回答问题，谈论过去和现在的活动的时候， 要通过你的措辞和身体语言（如，兴奋的语调、 稍稍向前倾斜、点头表示同意）传达出你的激情 和活力。 保持恰当的眼神接触很重要，如果不这么做，暗 示着你缺乏自信或者更糟，可能会让雇主认为你 不够坦率。 保持镇静和克己，把一个困难的问题视作一个学 习的机会，这样可以使你成为一个更优秀的人。 确定你了解雇用过程，知道对方在未选择 好申请人之前还有面试要参加。 表达你对这个职位的兴趣，感谢对方给你 面试的机会。 向对方要一张名片或者确定你知道面试官 的名字、职务和地址以便你能够发送一封 感谢信给他。确定你的信函在面试后的 24小时内到达。 结束面试 一些雇主错误地认为既然是他们支付薪水， 他们就有权问任何他们想问的所有问题。还 有一些雇主面试技巧很笨拙，会问一些不恰 当的问题。你不是必须回答那些令你难堪的 问题。 以解决问题的态度回答。 面试中的权利 目录 寻找工作机会 了解职位 简历与求职信 面试 感谢信 对面试机会表示感谢 对他们的帮助表示感谢 使他们了解你目前的状况 保持他们的支持 感谢信的意义 面试后24小时内 收到进一步面试通知后 考虑退出的拒绝信 被拒绝后的回应 何时写感谢信 目录 寻找工作机会 了解职位 简历与求职信 面试 感谢信 分享与练习 教学探讨 想一想：职业规划书运用 大学生职业生涯发展与规划 P148. P142. 例子 请阅读并思考 1.规划书体现出的思考思路和顺序 2.还有什么其他的规划思考的思路 3.如何在课程中使用？ 练习 去哪里寻找工作机会？ 个人简历包括哪些部分？ 怎样写求职信？ 面试需要注意什么？ 怎样写感谢信？ 以什么样的心态去求职？ 想一想：如何教好这个部分？ 分享 曾子墨求职记 潇潇的求职生活 安达信的日子 人生跷跷板 杯子与