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反思当前的博士生培养机制 佚名一、真实事件再现典型案例一：女博士轻易被骗：高学历下的低智商怎么也没有想到，我一个堂堂博士，却轻易被一个小学文化的骗子轻易击破感情防线，我接受了20多年的教育，除了学到书本上的知识外，社会阅历还不如一个小学生。前日上午，在顺德的一餐厅里，身心疲惫的阿林向记者发出如此感叹。(12月1日广州日报)典型案例二：一岗位十名博士争三百博士抢高校三十个职位。一个岗位10名博士争。在名校如林的北京，北京物资学院可以说是名不见经传。但如果你想成为今年该校招聘的幸运者，就要和另外9名博士激烈拼杀。而如果你年龄稍微大点，现场表现稍微不太理想，你几乎肯定就会在招聘会现场被PK掉。典型案例三：上海财大：提升博士含金量入门后并不专从一师。全国高校博士生招生报名工作正在陆续启动。报什么专业、选哪位导师?考生们早就心中有谱。不过，上海财经大学的改革举措将这个谱弹出了一个新音：参加2007年上海财经大学博士研究生入学考试的考生请注意，从2007年起我校实行按专业或按门类(经济学院部分专业)招收博士研究生，学习一定期限后经资格考试合格后进入论文阶段，双向选择确定专业研究方向和导师。典型案例四：女博士难解爱情密码。女博士难嫁，现在已经成了一种社会现象。我们这里的会员中，有40多位女博士。她们条件越优秀越难找到合适的对象。济南市从事婚介工作的崔女士说，这种情况在婚介行业表现十分突出。记者的调查表明，女博士比普通女性面临更多的爱情难题。典型案例五：女博士陪吃喝，不用上纲上线。出售时间，每小时50元。在淘宝网的个人店铺中，一则出售时间的广告引起了广泛关注。记者联系发帖者发现，这是一位名校的女博士。她希望出售时间来陪人吃喝玩乐。虽然关注度颇高，但女博士的时间却无人购.10月25日北京晨报载，一位网名豆芽的名校女博士，在在淘宝网的个人店铺中发贴，希望出售时间来陪人吃喝玩乐，每小时50元。此帖一出引起了网友们的广泛争议。网友yoyo表示，如果只是陪人玩，读博士有什么价值?我是高中生也能做到，我觉得博士生应该做些更有意义的事儿。二、博士生的反思上世纪80年代初一封署名潘晓的信中，一句人生的路呵，怎么越走越窄的感叹，再次成了时下很多本科生甚至博士生们心里的困惑。博士生们遇到了哪些困惑，为什么有这样的困惑?目前的高等教育尤其是博士生培养有哪些值得反思的地方?中国青年报曾报载一位署名为远潇的博士生读博一年里来对自己博士生生活的反思，现摘录如下：当年我收到博士研究生录取通知书时，我没有感到多少兴奋，更多的是矛盾、沉重、复杂，因为读博等于赌博的说法已经广泛流传。读博一年多以来，除了生活的单调、学术探索的艰苦之外，我感受最多的，还是生活乃至生存空间的日益逼仄。矛盾、沉重、复杂是远潇收到博士研究生录取通知书时的心情，作为旁观者我对这种心情表示疑惑不解。至于读博等于赌博的说法，此前我并没有听说，可能是自己并没有处于这种情景下，不知道一个人在对读博与否进行抉择时有着怎样的心情。但是，大抵可以用矛盾一词来概括。外界对博士生们的生活状态其实不是很了解，对于大众而言，博士还是一个很陌生的词汇，我身边的人对博士持两种不同的看法，有人向往，有人鄙视。前者大抵是由于某种利益的驱使，或为谋求某种更高层次的文化氛围，但是这样的人越来越少；或为追求更加高品质的生活增加砝码，这样的人越来越多。而后者可能会包括一些过来人，对博士的生活有了清晰的认识，有了深刻的体验，产生了厌恶感还可能会包括一些跟风者，在物欲横流的今天，社会上不知何时起产生了一种反智思想。人们对高学历的人存在排斥的思想，其中就包括硕士和博士研究生。然而大众对于研究生阶层的界定尚处于模糊不清的状态。就拿我身边的亲戚朋友来说，他们(当然也包括一些大中专学历和本科学历的人)对硕士和博士尚无法分清楚，对于他们而言，似乎遵循着研究生和博士两种层次，将博士隔离在研究生的行列之外，其实研究生包括硕士和博士两个层次，硕士和博士都是研究生。其实这也不怪他们，因为诸如此类的问题连在读的研究生都很糊涂，比如学历和职称混淆，我就亲眼看到我的一位同学在开题报告申请书上的导师职称一栏上填写博士，博士是学历的一个层次，而教授或者副教授是职称的一个级别。那么博士生的生活究竟是如何的单调，学术探究是如何的艰辛呢?在远潇看来，主要表现在以下几个方面：在学业方面，学术界学富五车、素养深厚、能以人格魅力指引学生一生的导师也有，可惜在导师中占的比例不高，更多的是这样三种导师：一种是对学生不闻不问的导师，对学生采取放羊式管理。一周不到机房也没人过问。第二种导师导是导了，可惜是误导-指定的研究，不是脱离实际就是落后于前沿多年，也根本不考虑学生的兴趣、能力和未来发展。第三种导师虽然招学生时也希望学生有学术成就，但吾爱真理，但吾更爱实惠，他们更喜欢让博士生做赚钱的项目。至于报酬，自然是远远低于市场价格，给多给少，全看导师的良心，这也是许多学生称导师为老板的原因。还有一个问题，就是我们的研究领域很窄。与硕士生的应用创新不同，博士生是要求理论上有所创新的。在分工越来越细、竞争越来越激烈的专家时代，我们只能集中于一个非常小的领域，跟踪国际前沿，不断挖掘，才有可能取得一点儿创新或进展。热门专业还可以和社会有接口，其他专业就是门前冷落鞍马稀了。以我的管理专业为例，乍看还是热门，可惜成功人士都自有管理心得，迫使这个专业的博士生只好钻到数学和理论模型里找出路，做出来的成果往往难有用武之地。我们的视野也很窄。条件好的学校还购买了国外论文的数据库，需要的资料可以在线查阅，图书报刊也较丰富；条件差的学校连基本的研究条件都保证不了。做研究最好的方法是与国际同行交流，但这样做的前提是参加各种会议。参加国内的会议，费用加起来也要几千元；国际会议更不用说，论文发表就要至少交300美元，想到国外开会还要花上万元。许多学校规定经费由导师管理，很少有导师愿意为学生出这个钱。我们只能闭门造车，水平自然可想而知。国家投入科研和博士生培养的经费并不少，但有多少能真正用于博士生的培养，尤其是让我们自己支配到学术研究和交流上?我们的就业去向也很窄。企业一般不愿为博士这样的高学历者付高薪酬，到高校当老师或进研究机构，就成了大多数博士毕业生的首选甚至惟一选择。而高校和研究机构里已有不少在职读博的人，还有越来越多的海归，我们想进去并不容易。即使运气好进了高校或研究机构，面对的又将是学风浮躁，造假成风，贫富不均。我们不得不反复问自己：事业成功的标准是什么?专心做学问的，现在吃不开、没市场，将来会有吗?拿了学位就是为了去钓大鱼吗?在我所接触到的导师中，起码在目前所在的这个环境中，所谓学术界学富五车、素养深厚、能以人格魅力指引学生一生的导师还没有遇到。这种导师应该属于理想型的导师。因为在读研究生之前，每个人都期待着会遇到一位这样的导师，或者刻意去追求、跟随他。然而现实中这样的导师简直是凤毛麟角。因此，从某种角度上看，导师可以分为理想型和非理想型两种。大部分导师应该归属于后者。对于博士生远潇而言，目前的博导应该分为四类，其实硕导何尝不是?一是上面述及的理想型导师，二是不闻不问的导师，三是误导学生的导师，四是利欲熏心的导师，虽然也会稍稍照顾到学生的未来发展。其实，我们都只是站在学生的角度去评价导师，导师也会以同样的方式去评价学生，按照我们对导师的分类方式，导师大抵也会将学生划分成几类学生，大部分学生应该属于不读书的一类人。换位思考一下，问题出现在双方，绝非一方使然。如果学生真的能够致力于学术研究，导师大概也不会对其进行放羊式管理的。至于老板的称呼，一些研究生其实是在滥用。严格地说，在四种类型的导师中，前三种都不能称之为老板，如果最后一种姑且可以称之为老板的话。但是更进一步分析，无论课题或者研究基地是否处于校园环境中，研究生和导师的关系永远是一种师生的关系，只是师生的关系是否和谐的问题。老板的称谓玷污了导师的存在，如果毫不照顾学生的发展，完全沦落为谋求财富的人，只能称之为老板，而不是导师。三、声音正所谓当局者迷，旁观者清，让我们看看某些成功人士的观点吧。我们可以不必迷信他们的一些观点，但至少可以给我们一些启示一顶博士帽能带来什么-访GOOGLE公司中国区总裁李开复在读了博士生远潇给本报的来信后，GOOGLE公司中国区总裁李开复说，有这些困惑和担心，实际上是很多博士生们在读博士之前并没有认真地想过，自己是不是能耐得住寂寞做学问，是不是能抵御来自物质世界的诱惑。另外，如果读博士抱有一顶博士帽能给自己找工作时加分的想法，不仅会增加自己学习期间的痛苦，而且在找工作时会发现，博士头衔不能有多少优势后会更加失落。由于是最早进入微软公司高管层的华人，又常常在高校亮相做巡回演讲，而且还在中国创办了开复学生网，给中国学生解答大到人生观，小到如何学好英语的各种问题，这使卡内基梅隆大学毕业的工科博士李开复，在中国高校学生中的名气不小。就博士生远潇的困惑，记者专访了李开复。多问问自己为什么要去戴博士帽选择读博士就等于选择了在未来三五年，或者是更长的一段时间，你必须要成为孤独的人，要远离物质的花花世界，甚至要无数次承担失败或者不被学界认可的痛苦。这就注定了不是每个人都具备能成为博士的潜质。在李开复看来，当你犹豫自己是不是要去读个博士之前，一定要向自己问问这些问题：首先，你是不是有创新的热情。因为要取得博士学位，最后就得看你在某一领域的研究有没有突破和创新。如果你是一个墨守成规，不太富有挑战精神的人，那么做创新研究可能就不太适合你。其次，要问问自己愿意孤独地追求知识吗?看到同学发财、出名，会羡慕、甚至感到痛苦吗?如果你是个物质欲比较强、对挣钱还有兴趣的人，或许你该去读个MBA，或者找一份好工作，而不是去读博士。在美国，一个博士生毕业后可能能拿到10万美元的年薪，而一个MBA毕业后或许能拿到15万美元，但拿到博士学位要花上5年时间，或者更长，但MBA只要两年的时间，MBA的投入产出比要高一些。第三，你愿意花很多时间拼命工作，即便你知道你正在探究的问题有可能在短时间内无解。如果你是一个很在意失败的人，那么读博士可能会使你的人生变得灰暗。李开复说，只有当你肯定自己读博士确实是为了享受做学问、超越前人的乐趣时，才有可能愉快地度过学习生涯。李开复回忆，他自己念博士的时候虽然有奖学金，但日子也不富裕，有时候假期也得出去打打工，但每个人在自己不同的生活阶段就应该享受不同阶段的乐趣，学生时代就应该是物质清贫，学习而快乐着的。毕业时，你应该成为你研究领域中世界第一的专家跨入博士生的门槛后，李开复建议，要给自己设计一个3年的学习和科研计划。首先，需要彻底地了解在相关领域他人已有的工作和成绩，然后再提出自己的想法和见解，脚踏实地工作。另外，还要不断跟踪这个领域的最新研究进展，把握好方向，避免重复性工作，把精力集中在最有价值的研究方向上。李开复说，他至今还记得在他进入卡内基梅隆大学攻读计算机博士学位时，当时的系主任说的话：当你拿到你的博士学位时，你应该成为你所从事的研究领域里世界第一的专家。这样的要求似乎对大多数刚刚起步的人来说都是高不可攀的，可李开复说，他本人正是确立了这样的目标，在经过五年寒窗、夜以继日的努力工作后，他所期待的结果就自然而然地出现了。一个打算攻读博士学位的人，就应该给自己树立一个很高的目标。李开复想告诫博士生远潇：读博士不是一件轻松的事，切忌浮躁的情绪，而要一步一个脚印，扎扎实实地工作。也不可受一些稍纵即逝的名利的诱惑，而要200%地投入。也许你会疲劳，会懊悔，会迷失方向，但是要记住，你所期待的成功和突破也正孕育其中。李开复回忆说，他在攻读博士学位时，每周工作7天，每天工作16个小时，大量的统计结果和分析报告几乎让人崩溃。他也曾不止一次地怀疑自己的所作所为是否真的能够成功，但终于有一天，在凌晨3时做出的一个结果让他感受到了成功的滋味。那种一切都很顺利，谁都可以得到的工作和结果，我相信研究价值一定不高。李开复说，另外，一个人如果打算一辈子从事研究工作，那么从他在读博士学位期间所形成的做事习惯、研究方法和思维方式，基本上就可以判断出他未来工作的轮廓。所以，你一定要做一个有心人，充分利用在校的时间，为自己的将来打好基础。你找的导师，最好有我不赞成你，但我一定支持你的胸怀在学术界，人们普遍认为名师出高徒。可见导师在你的成长道路上作用是多么的大。李开复建议说，在确定自己要开始读博士之后，应该主动去寻找自己所研究的领域里最好的老师，甚至应该去求教于周围能找到的专家，看看大家对你想选择的导师有怎样的评价，更不要忘了常去求教最博学的老师-互联网。李开复说，他还鼓励准博士生们直接发电子邮件去咨询一些世界公认的专家和教授。以他的经验，对于这样的邮件，他们中的大部分人都会很快给回复。李开复听到过一些博士生抱怨说，在3年的学习生涯中没有得到导师充分的指导。他把自己听到的案例归纳出了几类准博士们要慎重选择的导师。有一类导师，有很多的项目，学生跟着这样的老师，3年的工夫大概都在替老师打工赚钱。这样的导师暂且看到他长处的一面，可能增加了学生的动手能力，但博士找工作，招聘的企业看的还是你作为博士的突破和研究能力，而不是你做过多少项目。李开复说，这类导师中，有一种最恶劣的是，看到一些能干的学生能为自己做点事，即便到了毕业的时间也不让学生毕业，还要让学生多打几年工。所以在选导师之前，一定要多方打听导师的人品如何。还有一类导师也被李开复认为是要当心的，这类导师虽然很安心做研究，但他几乎两耳不闻窗外事，研究思路和方向都是很落伍的，而且他给你选定的方向有可能早就被证明是过时的。李开复说，有的导师可能上了年纪，近年来也没有太多的研究成果，但这个老师人品不错，能允许和鼓励学生不同常规的想法，并且从方法论上能指导学生，这样的导师应该是可以选择的。李开复多次在各种演讲和文章中提到他当年读博士时的导师。他说，虽然读博士期间，他的导师确实没有教给他有关他专业的知识，但是他能给学生大方向的指导，而且能毫不吝啬地与学生分享他在学术上的经营和他在学术界的各种资源。李开复说，博士生导师或许就是那种没有太多时间给你，也不会给你太多具体而细节的指导，但他却有我不赞成你，但我一定支持你的胸怀。戴上博士帽不等于就能一步跨进挣钱多的地方有了博士的头衔不一定就等于增加了你找工作的砝码。李开复说，从他在微软和GOOGLE公司的招聘经历和他所了解的一些著名跨国公司在华招聘的情况来看，大家招聘博士的范围都会巧合地限定在国内排行前十几名的大学中。李开复解释，一般大公司、尤其是IT类的企业在挑选本科生或者硕士研究生时，尺度是比较松的，即便有的硕士没有太多学术上的造诣，但只要拿